（必練）中級經(jīng)濟(jì)師（工商管理）《實(shí)務(wù)》備考題庫寶典（核心題版）

PAGEPAGE1（必練）中級經(jīng)濟(jì)師（工商管理）《實(shí)務(wù)》備考題庫寶典（核心題版）一、單選題1.某企業(yè)擬購買一項(xiàng)新技術(shù)。經(jīng)調(diào)查,該技術(shù)3年前技術(shù)市場已有類似技術(shù)的交易，轉(zhuǎn)讓價(jià)格為25萬元，技術(shù)壽命為10年。經(jīng)專家鑒定和研究發(fā)現(xiàn)，該項(xiàng)技術(shù)比實(shí)例交易技術(shù)效果更好,提高了10%，技術(shù)市場的交易價(jià)格水平比3年前上升13%，技術(shù)壽命周期為15年。經(jīng)查驗(yàn)專利授權(quán)書,擬購買的技術(shù)專利申請時(shí)間距評估日3年。實(shí)例交易技術(shù)剩余壽命為7年。根據(jù)市場模擬模型，該企業(yè)購買該項(xiàng)新技術(shù)的評估價(jià)格為()萬A、52.83B、48.03C、31.08D、21.75答案：A解析：市場模擬模型計(jì)算公式:P=P0×a×b×C，式中P為技術(shù)商品的評估價(jià)格:P0為類似技術(shù)的實(shí)際交易價(jià)格;a為技術(shù)性能修正系數(shù);b為時(shí)間修正系數(shù);c為技術(shù)壽命修正系數(shù)。根據(jù)題干信息可知，技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)a=1+10%=1.1,時(shí)間修正系數(shù)b=1+13%=1.13,壽命修正系數(shù)c=(15-3)/7=1.7。將題干及上述各數(shù)據(jù)代入公式可得:該企業(yè)擬購買的技術(shù)的價(jià)格=25×1.1×1.13×1.7≈52.83(萬元)。故本題選A選項(xiàng)。2.關(guān)于國家法定福利和企業(yè)自主福利的說法，錯誤的是()A、國家法定福利具有強(qiáng)制性任何企業(yè)都必須執(zhí)行B、帶薪休假屬于國家法定福利C、企業(yè)為員工提供的兒童看護(hù)和老人護(hù)理屬于國家法定福利D、企業(yè)自主福利不具有任何的強(qiáng)制性具體的項(xiàng)目也沒有一定的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)答案：C解析：本題考查福利的內(nèi)容。法定之外的由于某種原因而為員工另外提供的各種假期、休假，為員工及其家屬提供的各種服務(wù)項(xiàng)目(如兒童看護(hù)、老人護(hù)理等)，以及靈活多樣的員工退休計(jì)劃等，這類福利稱為企業(yè)自主福利。3.某化工廠每年需消耗某種原材料800噸，每噸原材料的價(jià)格為20000元，每噸原材料的保管費(fèi)率為1%，單次訂貨成本為800元，則經(jīng)濟(jì)訂貨批量是()噸。A、60B、80C、100D、120答案：B解析：本題考查經(jīng)濟(jì)訂購批量模型的計(jì)算，經(jīng)濟(jì)訂購批量模型計(jì)算公式為：

根據(jù)題目信息，將各數(shù)據(jù)代入公式可得該企業(yè)的經(jīng)濟(jì)訂購批量為：=80噸。4.指企業(yè)有選擇地進(jìn)入幾個(gè)不同的細(xì)分市場，為不同顧客群提供不同性能的產(chǎn)品的目標(biāo)市場選擇模式為()A、產(chǎn)品專業(yè)化B、選擇性專業(yè)化C、全面進(jìn)入D、市場專業(yè)化答案：B解析：本題考查目標(biāo)市場的概念及模式選擇。選擇性專業(yè)化即企業(yè)有選擇地進(jìn)入幾個(gè)不同的細(xì)分市場，為不同顧客群提供不同性能的產(chǎn)品。當(dāng)然所選市場要具有相當(dāng)?shù)奈?，這一模式也可以較好的分散企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。產(chǎn)品專業(yè)化指企業(yè)向各類顧客同時(shí)供應(yīng)某種產(chǎn)品，在質(zhì)量、款式、檔次等方面都會有所不同。全面進(jìn)入指企業(yè)全方位進(jìn)入各個(gè)細(xì)分市場,為所有顧客提供全心全意所需要的性能不同的系列產(chǎn)品。市場專業(yè)化即企業(yè)向同一顧客群提供性能有所區(qū)別的產(chǎn)品，這種模式既可分散風(fēng)險(xiǎn)，又可在一類顧客中樹立良好形象。故此題正確答案為B。5.企業(yè)將本期的生產(chǎn)結(jié)果與期初所制訂的計(jì)劃相比較,找出差距，提出措施，在下一期生產(chǎn)活動中實(shí)施控制的方式為()。A、事前控制B、事后控制C、事中控制D、前饋控制答案：B解析：本題的考點(diǎn)為:生產(chǎn)控制的方式。(1)事后控制方式:屬于反饋控制，根據(jù)本期生產(chǎn)結(jié)果與期初所制訂的計(jì)劃相比較,找出差距，提出措施，在下一期的生產(chǎn)活動中實(shí)施控制的一種方式;(2)事中控制方式-通過對作業(yè)現(xiàn)場獲取信息，實(shí)時(shí)地進(jìn)行作業(yè)核算，并把結(jié)果與作業(yè)計(jì)劃有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行對比分析;(3)事前控制方式一屬于前饋控制，在本期生產(chǎn)活動展開前，根據(jù)上期生產(chǎn)的實(shí)際成果及對影響本期生產(chǎn)的各種因素所作的預(yù)測，制訂出各種控制方案，在生產(chǎn)活動展開之前實(shí)行調(diào)節(jié)控制的一種方式;根據(jù)題目關(guān)鍵信息"將生產(chǎn)結(jié)果與期初計(jì)劃相比較"可知屬于生產(chǎn)結(jié)束之后將生產(chǎn)結(jié)果與計(jì)劃進(jìn)行比較，屬于事后控制;故本題正確答案選B。6.企業(yè)向同一顧客群提供性能有所區(qū)別的產(chǎn)品，這種選擇目標(biāo)市場的模式叫做()A、產(chǎn)品集中化B、市場專業(yè)化C、市場集中化D、產(chǎn)品專業(yè)化答案：B解析：本題考查市場專業(yè)化模式的概念。企業(yè)向同一顧客群提供性能有所區(qū)別的產(chǎn)品，這種選擇目標(biāo)市場的模式叫做市場專業(yè)化。故此題正確答案為B。7.某企業(yè)從北京空運(yùn)出口2件精密儀器到東京，每件毛重18.9千克，每件體積70cm×47cm×35cm。經(jīng)查當(dāng)時(shí)該航線空運(yùn)報(bào)價(jià)為：M,230;N,37.51;Q,28.13。則該票貨物的空運(yùn)運(yùn)費(fèi)為()元。A、1444.14B、1265.85C、1439.76D、1417.88答案：B解析：本題考點(diǎn)為航空運(yùn)費(fèi)的計(jì)算。

本題中體積重量為(70×47×35)÷6000=19.19千克，毛重為18.9千克，兩者比較取較高者即19.19。

數(shù)量為2件，所以是19.19*2=38.38≈38.5千克，重量不足0.5千克的，按0.5千克計(jì)算。N表示45千克以下的，Q表示45千克以上的。

根據(jù)公式運(yùn)費(fèi)=適用運(yùn)價(jià)率×計(jì)費(fèi)重量=38.5×37.51=1444.14

再與臨界值相比較，臨界值的運(yùn)費(fèi)=28.13×45=1265.85<1444.14,兩者比較取其較低者，故選B。8.在波士頓矩陣中，最佳戰(zhàn)略是對產(chǎn)品進(jìn)行必要的投資，從而進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)品競爭優(yōu)勢的是()。A、幼童區(qū)B、明星區(qū)C、瘦狗區(qū)D、金牛區(qū)答案：B解析：本題考查波士頓矩陣分析。明星區(qū)位于直角坐標(biāo)系的右上角。本區(qū)的產(chǎn)品業(yè)務(wù)增長率和市場占有率均較高，代表著最優(yōu)的利潤增長率和最佳的投資機(jī)會。相應(yīng)的戰(zhàn)略是對明星產(chǎn)品加大投資，從而進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。9.某知名手機(jī)企業(yè)以戰(zhàn)略聯(lián)盟形式，將手機(jī)生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包給其他企業(yè)，從而擴(kuò)大生產(chǎn)企業(yè)采用的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式是()A、產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟B、營銷聯(lián)盟C、技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟D、產(chǎn)品聯(lián)盟答案：D解析：產(chǎn)品聯(lián)盟的形式包括：聯(lián)合生產(chǎn)、貼牌生產(chǎn)、供求聯(lián)盟、生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包。該企業(yè)將手機(jī)生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包給其他企業(yè)，屬于產(chǎn)品聯(lián)盟。10.甲企業(yè)的產(chǎn)品組合為3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水，共18種產(chǎn)品。目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗衣粉產(chǎn)品已經(jīng)占有了原甲企業(yè)的部分市場。為此，甲企業(yè)決定采用措施改變洗衣粉產(chǎn)品的形象，使顧客對其產(chǎn)品建立新的認(rèn)識。同時(shí)，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，總固定成本為200萬元，每塊香皂可變成本為2元，每塊香皂目標(biāo)價(jià)格為4元。新型香皂推出后，甲企業(yè)建立了分銷渠道，首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費(fèi)者。

（1）甲企業(yè)的產(chǎn)品組合寬度為()。A、3B、4C、5D、6答案：B解析：本題考查產(chǎn)品組合寬度。產(chǎn)品組合寬度指企業(yè)所經(jīng)營的不同產(chǎn)品的數(shù)量。本題中，該企業(yè)包括四條產(chǎn)品線。11.某上市公司2013年息稅前利潤為2.2億元，公司的資產(chǎn)總額為24億元，負(fù)債總額為16億元，債務(wù)年利息額為1.1億元。公司計(jì)劃2014年對外籌資6億元投資一個(gè)新項(xiàng)目，初步確定公開發(fā)行股票籌資5億元，從銀行貸款1億元。經(jīng)分析測算，該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.1，市場平均報(bào)酬率為10%，無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為5%，公司貸款的資本成本率為8%。

（4）從該公司初步確定的籌資結(jié)構(gòu)看，權(quán)益資金的籌資比例大于債務(wù)資金的籌資比例，其目的可能是()。A、降低綜合資本成本率B、謀求財(cái)務(wù)杠桿利益C、利用該公司股票價(jià)值被高估的良機(jī)D、提高股票投資收益答案：A解析：本題考查綜合資本成本率。綜合資本成本率是以各種長期資本的比例為權(quán)重，對個(gè)別資本成本率進(jìn)行加權(quán)平均預(yù)算。權(quán)益資金的籌資比例大于債務(wù)資金的籌資比例，且因權(quán)益資金的籌資費(fèi)率一般都低于債務(wù)資金，所以會降低綜合資本成本率。12.某公司經(jīng)銷掛式空調(diào)，年銷售量8000臺，采購單價(jià)1000元/臺。訂購成本400元/次,每臺空調(diào)的年持有成本為12元。若供應(yīng)商要求的訂購提前期為8天，年工作時(shí)間以250天計(jì)算，不設(shè)安全庫存量，則該公司的經(jīng)濟(jì)訂購間隔期為()天，最大庫存量()臺。(計(jì)算結(jié)果四舍五入取整)A、23；900B、23；992C、24；1000D、24；1035答案：B解析：本題考查庫存控制基本模型。經(jīng)濟(jì)訂購間隔期的計(jì)算公式為：T0＝2C/DK。根據(jù)題干數(shù)據(jù)，T0＝2×400/（8000×12）＝0.0913年＝0.0913×250≈23（天），如果訂購間隔期T0和訂購提前期均以“天”為單位，一年工作時(shí)間為N天時(shí)，最大庫存量的計(jì)算公式為：E＝D（T＋L）/N＋S，代入數(shù)據(jù)E＝8000×(23＋8)/250＋0＝992(臺)。13.配送中心正確的作業(yè)流程順序是()。A、訂單處理→進(jìn)貨→分揀→儲存→分類→配貨分放→配裝→送貨B、訂單處理→分類→進(jìn)貨→儲存→配裝→分揀→配貨分放→送貨C、訂單處理→分類→進(jìn)貨→儲存→分揀→配貨分放→配裝→送貨D、訂單處理→進(jìn)貨→分類→儲存→分揀→配貨分放→配裝→送貨答案：D解析：本題考查配送中心的運(yùn)作：配送中心的作業(yè)流程順序。

配送中心通過一系列作業(yè)環(huán)節(jié)完成配送任務(wù),其作業(yè)流程為：①訂單處理；②進(jìn)貨；③分類；④儲存；⑤分揀；⑥配貨分放；⑦配裝；⑧送貨。14.在企業(yè)市場營銷的微觀環(huán)境中，企業(yè)內(nèi)部的職工屬于()。A、企業(yè)自身B、競爭者C、公眾D、供應(yīng)商答案：C解析：本題考查市場營銷微觀環(huán)境——公眾。

公眾是指對企業(yè)營銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有現(xiàn)實(shí)或潛在影響的群體和個(gè)人，主要包括：

（1）企業(yè)外部公眾，如媒介、政府、社團(tuán)、金融公眾等；

（2）企業(yè)內(nèi)部公眾，即企業(yè)內(nèi)部的職工、股東及管理者等。本題選C選項(xiàng)。15.下列倉儲管理實(shí)施過程中不合理的是()A、用ABC分類法對物品進(jìn)行分類管理B、采用先進(jìn)先出方式，提高貨物周轉(zhuǎn)率C、快進(jìn)后出，先進(jìn)的物品后出庫，節(jié)約物品的尋找、取出時(shí)間，同時(shí)減少差錯D、提高儲存密度，提高倉容利用率答案：C解析：①對儲存物品進(jìn)行分類管理,可采用ABC分類管理方法。②采用先進(jìn)先出方式，提高貨物周轉(zhuǎn)率。③提高儲存密度，有效利用倉容。儲存面積一定的情況下，可以通過密集貨

架、窄巷道式通道等方式減少通道數(shù)和通道面積，確保安全的前提下提高存貨高度，合理布局，提高單位存儲面積利用率，降低成本。④快進(jìn)快出。采用集裝化和有效的儲存定位系統(tǒng)，對集裝單元化物品進(jìn)行序號、貨架號、層號、位置號定位，利用先進(jìn)的物品存儲定位技術(shù)，節(jié)約物品的尋找、存放、取出時(shí)間，同時(shí)減少差錯。C選項(xiàng)是快進(jìn)后出，應(yīng)該是快進(jìn)快出，故C錯誤。16.某企業(yè)對一項(xiàng)研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行評估，先確定影響項(xiàng)目A和項(xiàng)目B成敗的4項(xiàng)關(guān)鍵因素,根據(jù)各因素的相對重要性,確定每個(gè)關(guān)鍵因素的權(quán)重，綜合專家意見對項(xiàng)目A和項(xiàng)目B的各個(gè)因素進(jìn)行評分，最后計(jì)算項(xiàng)目A和項(xiàng)目B的加權(quán)評分結(jié)果分別為355和2.5。該企業(yè)采取的評估方法是()。A、輪廓圖法B、評分法C、檢查清單法D、動態(tài)排序列表法答案：B解析：本題考查評分法的步驟。

評分法主要包括以下步驟:

(1)確定影響項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵因素或評價(jià)標(biāo)準(zhǔn);

(2)根據(jù)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的相對重要性，確定每個(gè)關(guān)鍵因素或標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)重，權(quán)重總和為1;

(3)綜合專家意見對項(xiàng)目的各個(gè)因素進(jìn)行評分，并計(jì)算項(xiàng)目所有因素的加權(quán)評分結(jié)果。

本題中，該企業(yè)的評估步驟與評分法的步驟一致。綜上所述,B項(xiàng)符合題意。故本題選B選項(xiàng)。17.能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品從生產(chǎn)地到用戶的時(shí)間和空間轉(zhuǎn)移的企業(yè)物流活動的是()。A、加工包裝B、生產(chǎn)物流C、倉儲管理D、銷售物流答案：D解析：企業(yè)銷售物流是指企業(yè)在銷售過程中，將產(chǎn)品的所有權(quán)轉(zhuǎn)移給用戶的物流活動，是產(chǎn)品從生產(chǎn)地到用戶的時(shí)間和空間的轉(zhuǎn)移，并以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的銷售利潤為目的。故此題選D。18.下列企業(yè)人力資源計(jì)劃類型中，將目標(biāo)定為改善員工知識技能和工作作風(fēng)的是()。A、員工招聘計(jì)劃B、員工使用計(jì)劃C、勞動關(guān)系計(jì)劃D、員工培訓(xùn)計(jì)劃答案：D解析：員工培訓(xùn)計(jì)劃的目的：員工知識技能改善、培訓(xùn)數(shù)量及類別、提高績效、改善工作作風(fēng)和企業(yè)文化等。19.某企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營三類產(chǎn)品，分別使用“星星”、“紅光”、“靜謐”品牌。這種品牌戰(zhàn)略屬于()。A、獨(dú)立品牌B、主副品牌C、統(tǒng)一品牌D、母子品牌答案：A解析：多品牌戰(zhàn)略指一個(gè)企業(yè)同時(shí)經(jīng)營兩個(gè)以上相互獨(dú)立、彼此沒有聯(lián)系的品牌。該企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營三類產(chǎn)品，分別使用“星星”、“紅光”、“靜謐”品牌。屬于多品牌戰(zhàn)略。故此題正確答案為A。20.電子商務(wù)產(chǎn)生的技術(shù)基礎(chǔ)()。A、工業(yè)技術(shù)革命B、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革命C、信息技術(shù)革命D、電氣技術(shù)革命答案：C解析：在互聯(lián)網(wǎng)開放的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，信息技術(shù)革命使得參與商業(yè)貿(mào)易活動的買賣雙方無須見面也能進(jìn)行各種商貿(mào)活動成為可能，這為電子商務(wù)的產(chǎn)生奠定了技術(shù)基礎(chǔ)，從而產(chǎn)生了一種新型的商業(yè)運(yùn)營模式，即電子商務(wù)。21.薪酬是一種重要的經(jīng)濟(jì)杠桿，可以使勞動力在社會各地區(qū)、各部門和各企業(yè)之間流動，這屬于薪酬的()。A、調(diào)節(jié)功能B、激勵功能C、保障功能D、增值功能答案：A解析：本題考查薪酬對員工的功能。薪酬的調(diào)節(jié)功能是指薪酬作為一種重要的經(jīng)濟(jì)杠桿，可以調(diào)節(jié)勞動力在社會各地區(qū)、各部門門和各企業(yè)之間流動。22.制定人力資源規(guī)劃的第一個(gè)步驟是()。A、進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測B、制定人力資源總體規(guī)劃和各項(xiàng)具體計(jì)劃C、收集信息，分析企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略對人力資源的要求D、人力資源規(guī)劃實(shí)施與效果評價(jià)答案：C解析：本題考查人力資源規(guī)劃的制定程序。

企業(yè)人力資源規(guī)劃的制定程序?yàn)?.

(1)收集信息,分析企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略對人力資源的要求;(C項(xiàng)符合題意)

(2)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測;

(3)制定人力資源總體規(guī)劃和各項(xiàng)具體計(jì)劃;

(4)人力資源規(guī)劃實(shí)施與效果評價(jià)。故本題選C選項(xiàng)。23.G公司在大城市建立許多分裝廠，由分裝廠建立經(jīng)營部，負(fù)責(zé)向各個(gè)零售終端供應(yīng)產(chǎn)品，則該公司采用的消費(fèi)品分銷渠道模式是()A、廠家直供模式B、多家經(jīng)銷模式C、獨(dú)家經(jīng)銷模式D、平臺式銷售模式答案：D解析：平臺式銷售模式：是指生產(chǎn)廠家以商品的分裝廠為核心，由分裝廠建立經(jīng)營部，負(fù)責(zé)向各個(gè)零售終端供應(yīng)商品。故本題正確答案為D。24.某企業(yè)根據(jù)績效考核結(jié)果對員工進(jìn)行培訓(xùn)，這體現(xiàn)了績效考核的()。A、激勵功能B、管理功能C、溝通功能D、監(jiān)控功能答案：B解析：本題考查績效考核的功能?？冃Э己说墓δ馨?管理功能、激勵功能、學(xué)習(xí)和導(dǎo)向功能、溝通功能、監(jiān)控功能和增進(jìn)績效的功能。其中，管理功能，即績效考核既要解決考核什么和怎樣考核的問題，又要根據(jù)績效考核結(jié)果對員工進(jìn)行獎懲、職位升降、工作轉(zhuǎn)換、培訓(xùn)等。根據(jù)題干信息，該企業(yè)根據(jù)績效考核結(jié)果為員工提供培訓(xùn)機(jī)會,體現(xiàn)了績效考核的管理功能。故本題選B選項(xiàng)。25.普通股每股市價(jià)與每股盈利的比率稱為()A、市盈率B、權(quán)益比率C、權(quán)益乘數(shù)D、市凈率答案：A解析：市盈率是指普通股每股市價(jià)與每股盈利的比率。26.流通加工的主要形式不包括()。A、以保存商品為目的的流通加工B、為提高商品利用率的流通加工C、以美化產(chǎn)品包裝為目的的流通加工D、為方便消費(fèi)、滿足用戶需求的流通加工答案：C解析：本題考查流通加工的形式。

流通加工的形式包括:

(1)以保存商品為目的的流通加工(A項(xiàng)排除)。

(2)為提高商品利用率的流通加工(B項(xiàng)排除)。

(3)為方便消費(fèi)、滿足用戶需求的流通加工(D項(xiàng)排除)。

(4)為提高物流效率、降低物流損失的流通加工。

C項(xiàng)不屬于流通加工的主要形式。本題為選非題，故本題選C選項(xiàng)。27.某企業(yè)為了提高產(chǎn)品銷量，給經(jīng)銷商制定了“2/10，n/30”的折扣條件。該企業(yè)的折扣定價(jià)策略屬于()。A、數(shù)量折扣B、現(xiàn)金折扣C、復(fù)合折扣D、價(jià)格這讓答案：B解析：本題考查折扣與折讓定價(jià)策略?，F(xiàn)金折扣，指對按約定日期付款的客戶給予一定比例的折扣。典型的例子是“2/10，n/30”，即10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的優(yōu)惠，30天內(nèi)付款的消費(fèi)者全價(jià)照付。28.某有限責(zé)任公司于2018年9月30日成立，王某是該公司的發(fā)起人股東，據(jù)我國公司法，王某的股份在()后才能轉(zhuǎn)讓，A、2018年10月29日，B、2019年9月29日，C、2018年12月29日，D、2019年3月29日，答案：B解析：發(fā)起人股東的股份轉(zhuǎn)讓受到限制，一年之內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。所以王某應(yīng)該是2019年9月29日后才能轉(zhuǎn)讓。29.根據(jù)產(chǎn)品的整體概念，產(chǎn)品的三個(gè)層次包括核心產(chǎn)品，有形產(chǎn)品和()A、服務(wù)B、組合產(chǎn)品C、品牌D、附加產(chǎn)品答案：D解析：此題考查產(chǎn)品的層次,產(chǎn)品由三個(gè)層次構(gòu)成:核心產(chǎn)品，有形產(chǎn)品和附加產(chǎn)品30.下列庫存控制方法中，關(guān)于定期控制法的表述正確的是()。A、訂貨的間隔周期固定B、每次訂貨量固定C、需連續(xù)不斷地監(jiān)視庫存余量的變化D、當(dāng)庫存量達(dá)到某一預(yù)定數(shù)值時(shí)進(jìn)行訂購答案：A解析：本題的考點(diǎn)為:庫存控制基本方法中定期控制法的內(nèi)容。1.定量控制法，又稱訂貨點(diǎn)法。連續(xù)不斷的監(jiān)視庫存余量的變化，當(dāng)庫存量達(dá)到某一預(yù)定數(shù)值(訂貨點(diǎn))時(shí)，即向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨要求，經(jīng)過一定時(shí)間(固定提前期)后貨物到達(dá)，補(bǔ)充庫存。2.定期控制法，又稱訂貨間隔期法。每隔一個(gè)固定的間隔周期去訂貨,每次訂貨量不固定，訂貨量由當(dāng)時(shí)庫存情況確定，以達(dá)到目標(biāo)庫存量為限度。綜上所述，可知:定期控制法的訂貨的間隔周期固定，每次訂貨批量不固定，可知A選項(xiàng)正確。本題BCD選項(xiàng)內(nèi)容均屬于定量控制法的特點(diǎn)，故錯誤。故本題正確答案為A。31.企業(yè)根據(jù)員工所承擔(dān)的工作或者所具備的技能而支付給員工比較穩(wěn)定的薪酬屬于()。A、間接薪酬B、基本薪酬C、補(bǔ)償薪酬D、激勵薪酬答案：B解析：基本薪酬是指企業(yè)根據(jù)員工所承擔(dān)的工作或者所具備的技能而支付給員工的比較穩(wěn)定的薪酬。32.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率可以用風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)與()的乘積計(jì)算得出。A、標(biāo)準(zhǔn)離差率B、時(shí)間價(jià)值率C、無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率D、必要報(bào)酬率答案：A解析：本題考查風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率的計(jì)算。風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率=風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)x標(biāo)準(zhǔn)離差率。33.在平衡計(jì)分卡的()角度，確立了企業(yè)要創(chuàng)造長期的成長和改善就必須建立的基礎(chǔ)框架，確立了目前和未來成功的關(guān)鍵因素。A、內(nèi)部流程B、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新C、顧客D、財(cái)務(wù)答案：B解析：本題考查平衡計(jì)分卡的相關(guān)內(nèi)容。B項(xiàng)符合題意，在平衡計(jì)分卡的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新角度,確立了企業(yè)要創(chuàng)造長期的成長和改善就必須建立的基礎(chǔ)框架，確立了目前和未來成功的關(guān)鍵因素。故本題選B選項(xiàng)。34.某服裝企業(yè)專門生產(chǎn)經(jīng)營男士服裝，其產(chǎn)品分為春秋裝系列，夏裝系列和冬裝系列類型，分別使用“星輝”"星耀”“星光”品牌。該企業(yè)進(jìn)軍兒童市場，決定開發(fā)一款男童夏裝，經(jīng)測算生產(chǎn)該款男童夏裝的投資額為1000萬元，年固定成本為500萬元，年變動成本為300萬元，預(yù)計(jì)年銷售量為10萬件，預(yù)期年投資收益率為20%,這塊男童夏裝開發(fā)成功后，該企業(yè)又迅速開發(fā)了男童春秋裝和冬裝，為進(jìn)一步擴(kuò)大銷量，該企業(yè)開展了一系列促銷活動，通過電視網(wǎng)絡(luò)等媒介實(shí)施付費(fèi)宣傳，冠名贊助兒童電視節(jié)目等。根據(jù)材料回答題：

（1）該企業(yè)采用的目標(biāo)市場模式為()。A、產(chǎn)品一市場集中化B、全面進(jìn)入C、選擇性專業(yè)化D、產(chǎn)品專業(yè)化答案：C解析：選擇性專業(yè)化是指企業(yè)有選擇地進(jìn)入幾個(gè)不同的細(xì)分市場，為不同顧客群提供不同性能的產(chǎn)品。例如某服裝企業(yè)既為老年顧客提供春季、冬季的服裝，也向兒童顧客提供春季、秋季的服裝。本題中，該企業(yè)原來是生產(chǎn)男裝的四季裝，現(xiàn)在進(jìn)軍童裝的四季服裝。35.某企業(yè)根據(jù)2023年的績效考核計(jì)劃，對銷售部門的業(yè)務(wù)員進(jìn)行了考核，公司決定將年度績效考核第1名的業(yè)務(wù)員王某升職為業(yè)務(wù)主管，這體現(xiàn)了績效考核的()。A、學(xué)習(xí)與導(dǎo)向功能B、溝通功能C、監(jiān)控功能D、管理功能答案：D解析：本題的考點(diǎn)為:績效考核的功能中管理功能。管理功能是績效考核既要解決考核什么和怎樣考核的問題，又要根據(jù)績效考核結(jié)果對員工進(jìn)行獎懲、職位升降、工作轉(zhuǎn)換、培訓(xùn)等;根據(jù)題干中信息可知，該企業(yè)對員工進(jìn)行了績效考核,并根據(jù)結(jié)果進(jìn)行了升職，所以可以判斷屬于績效考核的管理功能。故本題正確答案為D。36.下列屬于消費(fèi)者常用的電子商務(wù)類型是()A、B2CB、2GC、2GD、C2C答案：D解析：本題考查電子商務(wù)的交易模式。C2C是消費(fèi)者與消費(fèi)者之間的電子商務(wù)。37.在A-U過程創(chuàng)新模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈現(xiàn)上升趨勢，但產(chǎn)品創(chuàng)新明顯強(qiáng)于工藝創(chuàng)新的階段稱為()。A、過渡階段B、提高階段C、不穩(wěn)定階段D、穩(wěn)定階段答案：C解析：A-U過程創(chuàng)新模式是從產(chǎn)業(yè)層面進(jìn)行探討分析的，研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新在產(chǎn)業(yè)成長的不同階段表現(xiàn)出不同的相互關(guān)系。產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)組織的演化分為以下三個(gè)階段：(1)不穩(wěn)定階段，即產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈上升趨勢，但產(chǎn)品創(chuàng)新明顯強(qiáng)于工藝創(chuàng)新，這是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期階段；(2)過渡階段，即產(chǎn)品創(chuàng)新逐漸減少，而工藝創(chuàng)新繼續(xù)呈上升趨勢，且超越產(chǎn)品創(chuàng)新，通過“糾錯”形成了主導(dǎo)設(shè)計(jì)；(3)穩(wěn)定階段，即產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新均表現(xiàn)為下降趨勢，工藝創(chuàng)新較產(chǎn)品創(chuàng)新仍然有相對優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入成熟期，依據(jù)題干表述，符合不穩(wěn)定階段的特征。38.為提高產(chǎn)品質(zhì)量，某公司進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)變革，這屬于技術(shù)創(chuàng)新中的()。A、工藝創(chuàng)新B、原始創(chuàng)新C、根本性創(chuàng)新D、產(chǎn)品創(chuàng)新答案：A解析：生產(chǎn)技術(shù)變革屬于工藝創(chuàng)新的一種形式。39.為了提升市場競爭地位，某汽車制造企業(yè)成立跑車事業(yè)部，投資研發(fā)運(yùn)動型硬頂敞篷跑車，并開展市場營銷活動。從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析，該企業(yè)的此項(xiàng)戰(zhàn)略屬于()。A、企業(yè)總體戰(zhàn)略B、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C、企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略D、企業(yè)職能戰(zhàn)略答案：B解析：本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的層次。企業(yè)戰(zhàn)略一般分為三個(gè)層次：企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和企業(yè)職能戰(zhàn)略。要求業(yè)務(wù)戰(zhàn)略也稱為競爭戰(zhàn)略或事業(yè)部戰(zhàn)略。企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的重點(diǎn)是要改進(jìn)一個(gè)企業(yè)單位在它所從事的行業(yè)中，或某一特定的細(xì)分市場中說提供的產(chǎn)品和服務(wù)的競爭地位。根據(jù)題干表述，應(yīng)選B。40.管理者對下級人員完成績效目標(biāo)的情況進(jìn)行了解給予必要的督促、指導(dǎo)和建議，幫助他們克服困難實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)。這屬于績效考核過程中的()A、績效溝通B、績效考核評價(jià)C、考核結(jié)果反饋D、考核結(jié)果運(yùn)用答案：A解析：本題考查績效考核的實(shí)施階段。績效溝通主要是管理者對下級人員完成績效目標(biāo)的情況進(jìn)行了解，給予必要的督促、指導(dǎo)和建議，幫助他們克服困難，實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)。41.下列企業(yè)人力資源計(jì)劃的類型中，以改善員工知識技能和工作作風(fēng)為目標(biāo)的是()A、員工使用計(jì)劃B、員工培訓(xùn)計(jì)劃C、勞動關(guān)系計(jì)劃D、員工招聘計(jì)劃答案：B解析：員工培訓(xùn)計(jì)劃的目標(biāo)是提高人員知識技能、明確培訓(xùn)數(shù)量及類別、提高績效、改善工作作風(fēng)和企業(yè)文化等。42.某企業(yè)的產(chǎn)品按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下：丙車間出產(chǎn)量為1200件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為100件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件；乙車間投入量為1000件：甲車間半成品外售量為300件，期末庫存半成品定額為150件，期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為100件。

（3）甲車間下一個(gè)生產(chǎn)周期的出產(chǎn)量為()件。A、1350B、1450C、1400D、1300答案：A解析：本題考點(diǎn)為在制品定額法的出產(chǎn)量的計(jì)算。根據(jù)公式，代入相關(guān)數(shù)值得，甲車間出產(chǎn)量=乙車間投入量+甲車間半成品外售量+(甲車間期末庫存半成品定額一甲車間期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量)=1000+300+150-100=1350。43.關(guān)于服務(wù)產(chǎn)品的特征錯誤的是()A、不可儲存性B、所有權(quán)不可轉(zhuǎn)讓性C、分離性D、差異性答案：C解析：不可分離性，即一般情況下，服務(wù)產(chǎn)品的生產(chǎn)與消費(fèi)過程是同時(shí)進(jìn)行的，在服務(wù)人員向顧客提供服務(wù)產(chǎn)品的同時(shí)，顧客也完成了對服務(wù)產(chǎn)品的消費(fèi)，兩者在時(shí)間上不可分離。44.某企業(yè)為了加強(qiáng)薪酬管理，決定對現(xiàn)有的薪酬制度進(jìn)行改革，探索在研發(fā)部等專業(yè)技術(shù)人員較為集中的部門建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu)，以更好地調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性。根據(jù)職位評價(jià)的結(jié)果，該企業(yè)共劃分了留個(gè)薪酬等級；每一薪酬等級又分別劃分了若干薪酬級別。各薪酬級別之間的差距是相等的。其中，第四薪酬等級分為四個(gè)薪酬級別，第四薪酬等級的薪酬區(qū)間中值為5萬元/年，薪酬浮動率為10%。

（2）該企業(yè)第四薪酬等級中的第二薪酬級別的薪酬值為()萬元/年、A、4.83B、4.67C、5.16D、4.52答案：A解析：區(qū)間最低值=區(qū)間中值×(1－薪酬浮動率)=5×(1－10%)=4.5萬元該薪酬等級內(nèi)部第1級別(最低)的薪酬值=區(qū)間最低值=4.5萬元

第2級別的薪酬值=4.5+(5.5－4.5)/3=4.83萬元45.企業(yè)給員工繳納的社會保險(xiǎn)費(fèi)屬于()。A、基本薪酬B、激勵薪酬C、補(bǔ)償薪酬D、間接薪酬答案：D解析：本題考查間接薪酬的概念。間接薪酬指企業(yè)給員工提供的各種福利。間接薪酬的支付與員工個(gè)人的工作和績效并沒有直接的關(guān)系，往往都具有普遍性。故本題選D選項(xiàng)。46.下列中，屬于商品流通常用手段的是()A、商流B、物流C、資金流D、信息流答案：D解析：本題考查第10章電子商務(wù)中的商流、資金流、物流、信息流。商流是動機(jī)和目的，資金流是條件，物流是終結(jié)和歸宿，信息流是手段。故選D47.目前，越來越多的消費(fèi)者通過互聯(lián)網(wǎng)購買產(chǎn)品，這促使企業(yè)在制定市場營銷戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)注重()的變化。A、技術(shù)環(huán)境B、經(jīng)濟(jì)環(huán)境C、政治環(huán)境D、人口環(huán)境答案：A解析：互聯(lián)網(wǎng)購物是由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展而出現(xiàn)的，可知屬于技術(shù)環(huán)境。48.某企業(yè)進(jìn)行市場調(diào)研，將市場分為老年人、青年人、兒童，最終決定致力于青年人市場，采取的戰(zhàn)略是()A、差異化戰(zhàn)略B、集中戰(zhàn)略C、無差異化D、成本領(lǐng)先答案：B解析：集中戰(zhàn)略又稱專一化戰(zhàn)略，是指企業(yè)把其經(jīng)營活動集中于某一特定的購買群體、產(chǎn)品線的某一部分或某一地區(qū)市場上的戰(zhàn)略。集中戰(zhàn)略與成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略不同的是，企業(yè)不是圍繞整個(gè)行業(yè)，而是面向某一特定的目標(biāo)市場開展生產(chǎn)經(jīng)營和服務(wù)活動，以期能比競爭對手更有效地為特定的目標(biāo)顧客群服務(wù)。此題將市場集中在青年人市場，故此題正確答案為B。49.以降低非期望離職率，改善勞動關(guān)系為目標(biāo)的是()。A、員工使用計(jì)劃B、激勵薪酬計(jì)劃C、員工招聘計(jì)劃D、勞動關(guān)系計(jì)劃答案：D解析：本題的考點(diǎn)為人力資源規(guī)劃的內(nèi)容一覽表。其中，勞動關(guān)系計(jì)劃的目標(biāo)是降低非期望離職率、改善勞動關(guān)系、減少投訴和爭議等。故選D。50.某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：7：2。該企業(yè)預(yù)計(jì)2014年銷售額將比2013年銷售額增加1000萬元。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制定了總體規(guī)劃和員工招聘計(jì)劃。

（2）該企業(yè)對工程技術(shù)人員供狀況進(jìn)行預(yù)測時(shí)，可采用的方法是()。A、人員核查法B、馬爾可夫模型法C、關(guān)鍵事件法D、管理人員接續(xù)計(jì)劃法答案：D解析：管理人員接續(xù)計(jì)劃法適用于對管理人員和工程技術(shù)人員的供給預(yù)測，故選D。51.下列屬于風(fēng)險(xiǎn)型決策方法的是()A、盈虧平衡點(diǎn)B、決策樹分析法C、線性規(guī)劃法D、動態(tài)排序列表答案：B解析：風(fēng)險(xiǎn)型決策方法包括期望損益決策法和決策樹分析法，故此題正確答案為B。52.關(guān)于物流管理的說法，錯誤的是()。A、降低成本是物流管理的出發(fā)點(diǎn)B、物流管理以信息為核心C、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益并重D、以物流整體最優(yōu)為目的答案：D解析：本題考查物流管理的概念。

對物流管理的理解包括:

(1)客戶滿意是物流管理的出發(fā)點(diǎn)(A選項(xiàng)說法錯誤)

(2)物流管理以物流整體最優(yōu)為目的(D選項(xiàng)說法正確)。

(3)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益并重(C選項(xiàng)說法正確)。

(4)物流管理以信息為核心(B選項(xiàng)說法正確),

本題為選非題，故本題選D選項(xiàng)。53.某服裝生產(chǎn)企業(yè)通過特許經(jīng)營形式與多家服裝零售企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，該戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于()A、研發(fā)聯(lián)盟B、產(chǎn)品聯(lián)盟C、營銷聯(lián)盟D、產(chǎn)品協(xié)調(diào)聯(lián)盟答案：C解析：營銷聯(lián)盟包括特許經(jīng)營、連鎖加盟、品牌營銷、銷售渠道共享等，題目已知“通過特許經(jīng)營形式”，可知為營銷聯(lián)盟，故選C。54.關(guān)于技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略的說法，正確的是()。A、技術(shù)來源以外部引進(jìn)為主B、投資重點(diǎn)是生產(chǎn)和銷售C、市場開發(fā)的重點(diǎn)是擠占他人市場D、技術(shù)開發(fā)的重點(diǎn)是產(chǎn)品技術(shù)答案：D解析：ABC選項(xiàng)，屬于跟隨戰(zhàn)略的特征，故錯誤。55.某企業(yè)某部門運(yùn)用一一對比法對所屬的4名員工進(jìn)行績效考核?？己饲闆r如下表所示

由此可知，績效最差的員工是()A、員工丁B、員工甲C、員工丙D、員工乙答案：C解析：丙員工的績效最差，因?yàn)楸麊T工得的加號最少56.下屬于企業(yè)自主福利的是()。A、老人護(hù)理B、公休假日C、住房公積金D、基本社會保險(xiǎn)答案：A解析：除了法定福利外，許多企業(yè)也自愿地向員工提供其他種類的福利，如除了法定福利之外的由于某種原因而為員工另外提供的各種假期、休假，為員工及其家屬提供的各種服務(wù)項(xiàng)目(如兒童看護(hù)、老人護(hù)理等),以及靈活多樣的員工退休計(jì)劃等，這類福利成為企業(yè)自主的福利。57.使用綠地投資進(jìn)行國際直接投資的優(yōu)勢不包括()。A、程序簡單B、產(chǎn)品相對成熟C、可以享受一定政策優(yōu)惠D、可以利用現(xiàn)有設(shè)備和工人答案：D解析：本題考查綠地投資的優(yōu)點(diǎn)。綠地投資的優(yōu)點(diǎn)包括:

(1)創(chuàng)建新的企業(yè)不易受到東道國法律和政策上的限制，也不易受到當(dāng)?shù)剌浾摰牡种啤?/p>

(2)在多數(shù)國家,創(chuàng)建海外企業(yè)比并購海外企業(yè)的手續(xù)簡單。(A項(xiàng))

(3)在東道國創(chuàng)建新的企業(yè),尤其是合資企業(yè)，常會享受到東道國的優(yōu)惠政策。(C項(xiàng))

(4)對新創(chuàng)立海外企業(yè)所需要的資金一般能作出準(zhǔn)確的估價(jià),后續(xù)工作流程簡單。

本題為選非題，故本題選D選項(xiàng)。58.在估算項(xiàng)目營業(yè)現(xiàn)金流量時(shí)，營業(yè)現(xiàn)金流出量不包括()A、水電費(fèi)B、直接材料費(fèi)C、直接工資費(fèi)D、折舊費(fèi)答案：D解析：營業(yè)現(xiàn)金流出量不包括折舊。59.在造船業(yè)不景氣的情況下，某造船廠除仍承接遠(yuǎn)洋石油運(yùn)輸船的生產(chǎn)業(yè)務(wù)外，開始承接建筑工程和石油勘探設(shè)備的鋼結(jié)構(gòu)加工業(yè)務(wù)。這一做法表明該造船廠實(shí)施的是()戰(zhàn)略。A、水平多元化B、垂直多元化C、同心型多元化D、非相關(guān)多元化答案：C解析：本題考查相關(guān)多元化戰(zhàn)略。同心型多元化戰(zhàn)略是指以市場或技術(shù)為核心的多元化戰(zhàn)略，如造船廠在造船業(yè)不景氣的情況下承接海洋工程、鋼結(jié)構(gòu)加工等。60.某企業(yè)2016年度發(fā)行債券融資每張債券面值100元，票面利率8%，期限5年，發(fā)行200萬張，籌資總額2億元，約定每年付息一次，到期一次性還本，假設(shè)籌資費(fèi)用率為1.5%，企業(yè)所得稅率為25%，則該債券的資本成本率是()A、5.78%B、5.85%C、5.94%D、6.09%答案：D解析：本題考查債券資本成本率的計(jì)算。債券的資本成本率

=[100×2000000×8%×(1-25%)]÷[200000000×(1-1.5%)]=8%×(1-25%)÷(1-1.5%)=6.09%。61.分銷渠道管理中，法律戰(zhàn)略是一種與渠道權(quán)力運(yùn)用相關(guān)的戰(zhàn)略，其必要的權(quán)力來源是()。A、強(qiáng)追權(quán)B、專長權(quán)C、認(rèn)同權(quán)D、法定權(quán)答案：D解析：本題考點(diǎn)為渠道權(quán)力的來源。法律戰(zhàn)略的來源是法定權(quán)。故選D。62.電子商務(wù)的“四流”指的是()A、商流、資金流、物流、信息流B、商流、資金流、客戶流、信息流C、現(xiàn)金流、貸金流、物流、數(shù)據(jù)流D、商流、現(xiàn)金流、物流、數(shù)據(jù)流答案：A解析：本題考查電子商務(wù)，電子商務(wù)的交易活動的達(dá)成必然需要商流、資金流、物流、信息流。63.關(guān)于國有獨(dú)資公司董事會的說法，錯誤的是()A、董事會中的職工董事由公司職工選舉產(chǎn)生B、董事會成員每屆任期不得超過3年C、董事長由董事會選舉產(chǎn)生D、董事會中職工代表比例由公司章程規(guī)定答案：C解析：國有獨(dú)資公司董事長和副董事長是由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)從董事會成員中指定。64.遠(yuǎn)程教育、遠(yuǎn)程醫(yī)療診斷等不斷成為現(xiàn)實(shí)，從產(chǎn)品創(chuàng)新的新穎程度，這種創(chuàng)新屬于()。A、產(chǎn)品創(chuàng)新B、工藝創(chuàng)新C、漸進(jìn)性創(chuàng)新D、根本性創(chuàng)新答案：D解析：此題考查根本性創(chuàng)新的理解?；诩夹g(shù)創(chuàng)新的新穎程度可將技術(shù)創(chuàng)新分為漸進(jìn)性創(chuàng)新和根本性創(chuàng)新。其中。根本性創(chuàng)新是指技術(shù)有重大突破的創(chuàng)新，往往與科學(xué)上的重大發(fā)現(xiàn)相聯(lián)系。例如，信息技術(shù)開創(chuàng)的信息時(shí)代使遠(yuǎn)程研究開發(fā)、遠(yuǎn)程教育、遠(yuǎn)程醫(yī)療診斷、遠(yuǎn)程控制等成為現(xiàn)實(shí)。因此，題干中表述的“遠(yuǎn)程教育、遠(yuǎn)程醫(yī)療診斷等”屬于根本性創(chuàng)新。65.甲企業(yè)擬向A科研機(jī)構(gòu)購買一項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)。經(jīng)預(yù)測，該技術(shù)可再使用5年，采用該項(xiàng)技術(shù)后,甲企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格比同類產(chǎn)品每件可提高15元，預(yù)計(jì)未來5年產(chǎn)品的銷量分別為4萬件、5萬件、7萬件、7萬件、6萬件。根據(jù)行業(yè)投資收益率，折現(xiàn)率確定為10%，復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)見下表：

根據(jù)效益模型，該項(xiàng)技術(shù)的價(jià)格為()萬元。A、256.34B、320.58C、278.37D、322.95答案：D解析：根據(jù)題干信息，將各年預(yù)期收益乘以復(fù)利系數(shù)后相加可得該項(xiàng)技術(shù)的價(jià)格為：15×(4×0.909＋5×0.826＋7×0.751＋7×0.683＋6×0.621)=322.95萬元。故本題選D選項(xiàng)。66.一些城市實(shí)施汽車牌照限制政策，導(dǎo)致一部分想購買汽車的消費(fèi)者無法購買，這種市場需求狀況屬于()。A、潛伏需求B、充分需求C、負(fù)需求D、無需求答案：A解析：考查第3章。由于汽車牌照政策限制而導(dǎo)致消費(fèi)者無法購買，導(dǎo)致需求實(shí)現(xiàn)不了，屬于潛伏需求。BCD均不符合，故此題正確答案為A。67.以下屬于扶持激勵的是()。A、靈活確定傭金比例B、交流市場信息C、合作制訂經(jīng)營計(jì)劃D、提供廣告津貼答案：D解析：扶持激勵包括：實(shí)施優(yōu)惠促銷、提供廣告津貼、培訓(xùn)銷售人員、融資支持。故選D。68.某上市公司2013年息稅前利潤為2.2億元，公司的資產(chǎn)總額為24億元，負(fù)債總額為16億元，債務(wù)年利息額為1.1億元。公司計(jì)劃2014年對外籌資6億元投資一個(gè)新項(xiàng)目，初步確定公開發(fā)行股票籌資5億元，從銀行貸款1億元。經(jīng)分析測算，該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.1，市場平均報(bào)酬率為10%，無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為5%，公司貸款的資本成本率為8%。

（2）根據(jù)已知數(shù)據(jù)，可以計(jì)算的杠桿系數(shù)是()。A、總杠桿系數(shù)B、聯(lián)合杠桿系數(shù)C、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)D、營業(yè)杠桿系數(shù)答案：C解析：本題考查杠桿系數(shù)。杠桿系數(shù)=息稅前利潤額/債務(wù)年利息額，根據(jù)題干數(shù)據(jù)，可以得出債務(wù)年利息額，所以選C。69.有限責(zé)任公司的股東以其()為限對公司承擔(dān)責(zé)任。A、個(gè)人資產(chǎn)B、家庭資產(chǎn)C、實(shí)繳的出資額D、認(rèn)繳的出資額答案：D解析：本題考查股東的法律地位。我國在《公司法》規(guī)定，公司以其全部財(cái)產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任，有限責(zé)任公司的股東以其認(rèn)繳的出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任，股份有限公司的股東以其認(rèn)購股份為限對公司承擔(dān)責(zé)任。70.甲企業(yè)的產(chǎn)品組合為3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水，共18種產(chǎn)品。目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗衣粉產(chǎn)品已經(jīng)占有了原甲企業(yè)的部分市場。為此，甲企業(yè)決定采用措施改變洗衣粉產(chǎn)品的形象，使顧客對其產(chǎn)品建立新的認(rèn)識。同時(shí)，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，總固定成本為200萬元，每塊香皂可變成本為2元，每塊香皂目標(biāo)價(jià)格為4元。新型香皂推出后，甲企業(yè)建立了分銷渠道，首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費(fèi)者。

（4）甲企業(yè)為新型香皂產(chǎn)品所建立分銷渠道的類型是()。A、零層渠道B、一層渠道C、二層渠道D、三層渠道答案：D解析：本題考查分銷渠道的類型。三層渠道是企業(yè)先通過代理商將其產(chǎn)品分銷給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費(fèi)者。71.關(guān)于工業(yè)品市場特點(diǎn)的說法，錯誤的是()。A、購買者對工業(yè)品的需求具有派生性B、工業(yè)品相對消費(fèi)品單次購買量大C、工業(yè)品需求受價(jià)格影響不大，需求彈性小D、工業(yè)品的顧客分散且變動大，不穩(wěn)定答案：D解析：工業(yè)品市場顧客集中穩(wěn)定，故D錯誤。72.能夠有利于制定出針對性強(qiáng)的產(chǎn)品營銷策略，適應(yīng)不同市場的需求，但是容易形成區(qū)位主義觀念，忽視公司的全球戰(zhàn)略目標(biāo)和總體利益，難以開展跨地區(qū)的新產(chǎn)品的研究與開發(fā)的跨國企業(yè)管理組織形式是()。A、國際業(yè)務(wù)部B、全球性地區(qū)結(jié)構(gòu)

C全球產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

D全球職能結(jié)構(gòu)答案：B解析：本題考查全球性地區(qū)結(jié)構(gòu)的特征。B項(xiàng)符合題意，全球性地區(qū)結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是：強(qiáng)化了各地區(qū)分部的盈利中心和獨(dú)立實(shí)體地位,有利于制定出針對性強(qiáng)的產(chǎn)品營銷策略，適應(yīng)不同市場的需求,發(fā)揮各地區(qū)分部的積極性和創(chuàng)造性。缺點(diǎn)是:容易形成區(qū)位主義觀念，重視地區(qū)業(yè)績而忽視公司的全球戰(zhàn)略目標(biāo)和總體利益;忽視產(chǎn)品多樣化，難以開展跨地區(qū)的新產(chǎn)品

的研究與開發(fā)。故本題選B選項(xiàng)。73.某半導(dǎo)體公司正在論證新建一條生產(chǎn)線項(xiàng)目的可行性。經(jīng)估算，項(xiàng)目的期望報(bào)酬率為45%,報(bào)酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差為15%。項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)壽命為10年。項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資額為6億元，固定資產(chǎn)采用直線法折舊，無殘值，項(xiàng)目流動資產(chǎn)投資額為0.8億元。項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)該項(xiàng)目每年銷售收入為1.5億元，每年固定成本(不含折舊)為0.2億元.每年總變動成本為0.3億元。該公司所得稅率為25%。

（4）該公司可以通過計(jì)算()估計(jì)項(xiàng)目的真實(shí)報(bào)酬率A、內(nèi)部報(bào)酬率B、無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率C、獲利指數(shù)D、凈現(xiàn)值答案：A解析：本題考點(diǎn)為內(nèi)部報(bào)酬率。內(nèi)部報(bào)酬率是使投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值等于零的貼現(xiàn)率。內(nèi)部報(bào)酬率反映了投資項(xiàng)目的真實(shí)報(bào)酬率。74.在成批輪番生產(chǎn)類型中，一批產(chǎn)品從投入到產(chǎn)出時(shí)間間隔是()。A、節(jié)拍B、生產(chǎn)周期C、生產(chǎn)間隔期D、生產(chǎn)提前期答案：B解析：本題考點(diǎn)為生產(chǎn)管理中的成批企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)。生產(chǎn)周期是指一批產(chǎn)品從投入到產(chǎn)出時(shí)間間隔。故選B。75.在波士頓矩陣中，對于幼童業(yè)務(wù)，如果管理者認(rèn)為其不能轉(zhuǎn)變?yōu)槊餍菢I(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)采取()。A、清算戰(zhàn)略B、擴(kuò)張戰(zhàn)略C、緊縮戰(zhàn)略D、放棄戰(zhàn)略答案：D解析：本題考查波士頓矩陣中各類型業(yè)務(wù)所對應(yīng)的經(jīng)營戰(zhàn)略。幼童區(qū)的產(chǎn)品業(yè)務(wù)增長率高,但市場占有率低，其財(cái)務(wù)特點(diǎn)是利潤率較低，所需資金不足,負(fù)債比率高。相應(yīng)的戰(zhàn)略是對幼童產(chǎn)品進(jìn)行必要的投資,以擴(kuò)大市場占有率,從而使其轉(zhuǎn)變成明星產(chǎn)品。如果管理者認(rèn)為不

能轉(zhuǎn)變成明星產(chǎn)品，那就應(yīng)采取放棄戰(zhàn)略。故本題選D選項(xiàng)。76.020電子商務(wù)的本質(zhì)是()。A、B2CB、2BC、2CD、B2G答案：A解析：020電子商務(wù)是B2C電子商務(wù)的一種特殊形式。77.甲企業(yè)與某研究所簽訂協(xié)議。協(xié)議約定：甲企業(yè)投入資金5000萬元，該研究所投入人員和技術(shù)研發(fā)一種新材料，研究成果歸甲企業(yè)所有。同時(shí)，為開發(fā)一項(xiàng)新材料生產(chǎn)技術(shù)，甲企業(yè)從各部門抽調(diào)16人組建新的部門進(jìn)行創(chuàng)新，且該部門獨(dú)立運(yùn)營，獨(dú)立財(cái)務(wù)核算。經(jīng)評估發(fā)現(xiàn)，該項(xiàng)新材料生產(chǎn)技術(shù)開發(fā)的物質(zhì)消耗為500萬元，人力消耗為600萬元技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1.4,研究開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)概率為60%。新材料生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)成功后，甲企業(yè)于2021年3月5日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請。2022年6月16日，專利部門授予甲企業(yè)該項(xiàng)發(fā)明專利權(quán)。

（3）根據(jù)技術(shù)價(jià)值評估的成本模型，甲企業(yè)該種新材料的技術(shù)價(jià)格為()萬元。A、1100B、2567C、3850D、1540答案：C解析：根據(jù)成本模型，該新材料的技術(shù)價(jià)格為(500+600)×1.4/(1-60%)=3850(萬元)78.王先生2017年年初存入銀行50000元，假定年利息率為12%，每年復(fù)利兩次。已知(F/P，6%，5)=1.3382，(F/P，6%，10)=1.7908，(F/P，12%，5)=1.7623，(F/P，12%，10)=3.1058則第五年末的本利和為()元。A、66910B、88115C、89540D、155290答案：C解析：在某一特定時(shí)間點(diǎn)上一次性支付(或支付)，經(jīng)過一段時(shí)間后再相應(yīng)地一次性收取(或支付)的款項(xiàng)，即為一次性收付款項(xiàng)。其復(fù)利終值計(jì)算公式為：F=P(F/P，i，n)，其中P為現(xiàn)值；F為終值；i為基期利率；n為計(jì)息周期數(shù)；(F/P，i，n)為復(fù)利終值系數(shù)。題干中表述的年初存入，五年后一次性提取的行為屬于一次性收付款項(xiàng)。該筆資金50000元，年利息率為12%，存入5年；每年復(fù)利2次，實(shí)際上該筆資金在5年末是以6%的利率復(fù)利了10次。依據(jù)復(fù)利終值計(jì)算公式，該企業(yè)第五年末的本利和為

F=P(F/P，i，n)=50000×(F/P，6%，10)=50000×1.7908=89540(元)79.甲企業(yè)與某研究所簽訂協(xié)議。協(xié)議約定：甲企業(yè)投入資金5000萬元，該研究所投入人員和技術(shù)研發(fā)一種新材料，研究成果歸甲企業(yè)所有。同時(shí)，為開發(fā)一項(xiàng)新材料生產(chǎn)技術(shù)，甲企業(yè)從各部門抽調(diào)16人組建新的部門進(jìn)行創(chuàng)新，且該部門獨(dú)立運(yùn)營，獨(dú)立財(cái)務(wù)核算。經(jīng)評估發(fā)現(xiàn)，該項(xiàng)新材料生產(chǎn)技術(shù)開發(fā)的物質(zhì)消耗為500萬元，人力消耗為600萬元技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1.4,研究開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)概率為60%。新材料生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)成功后，甲企業(yè)于2021年3月5日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請。2022年6月16日，專利部門授予甲企業(yè)該項(xiàng)發(fā)明專利權(quán)。

（2）甲企業(yè)為研發(fā)該種新材料生產(chǎn)技術(shù)設(shè)立的創(chuàng)新組織屬于()。A、新事業(yè)發(fā)展部B、內(nèi)企業(yè)家C、企業(yè)技術(shù)中心D、技術(shù)創(chuàng)新小組答案：A解析：技術(shù)創(chuàng)新小組是指為完成某一創(chuàng)新項(xiàng)目臨時(shí)從各部門抽調(diào)若干專業(yè)人員而成立的一種創(chuàng)新組織。新事業(yè)發(fā)展部是大企業(yè)為了開創(chuàng)全新事業(yè)而單獨(dú)設(shè)立的組織形式，是獨(dú)立于現(xiàn)有企業(yè)運(yùn)行體系之外的分權(quán)組織。80.關(guān)于戰(zhàn)略控制的說法，錯誤的是()。A、戰(zhàn)略控制過程更嚴(yán)格但不能缺乏彈性B、杜邦分析法是基于非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略控制方法C、戰(zhàn)略控制過程應(yīng)從戰(zhàn)略計(jì)劃開始D、采取糾偏措施是戰(zhàn)略控制過程的重點(diǎn)答案：B解析：本題考點(diǎn)為戰(zhàn)略控制的內(nèi)容。選項(xiàng)B錯誤，杜邦分析法是基于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略控制方法。81.按照渠道沖突對企業(yè)發(fā)展的影響方向劃分，渠道沖突可分為()。A、功能性沖突和破壞性沖突.B、沖突、潛伏性沖突、虛假沖突和不沖突C、水平?jīng)_突、垂直沖突和多渠道沖突D、低沖突區(qū)、中度沖突區(qū)和高沖突區(qū)答案：A解析：本題考查渠道沖突的分類。按照渠道沖突對企業(yè)發(fā)展的影響方向劃分，渠道沖突可分為功能性沖突和破壞性沖突，B選項(xiàng)是根據(jù)利益沖突與對抗性行為的關(guān)系劃分，C選項(xiàng)是按照渠道成員之間的層級關(guān)系劃分，D選項(xiàng)是按照渠道沖突的程度劃分，故此題的正確答案為A項(xiàng)。82.某環(huán)保企業(yè)使用自有資金并購另一同行業(yè)企業(yè)，這種并購屬于()A、橫向并購B、縱向并購C、混合并購D、杠桿并購答案：A解析：本題考查企業(yè)并購的類型，橫向并購是處于同一行業(yè)的兩個(gè)或多個(gè)企業(yè)所進(jìn)行的并購；縱向并購是處于同類產(chǎn)品且不同產(chǎn)銷階段的兩個(gè)或多個(gè)企業(yè)所進(jìn)行的并購；混合并購是處于不相關(guān)行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行的并購。杠桿并購是并購企業(yè)利用被并購企業(yè)資產(chǎn)的營業(yè)收入，來支付并購價(jià)款或作為此種支付的擔(dān)保。83.在電子商務(wù)的運(yùn)作過程中，電子商務(wù)網(wǎng)站推廣屬于()階段的工作。A、制定電子商務(wù)戰(zhàn)略B、選擇電子商務(wù)策略C、系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開發(fā)D、電子商務(wù)組織實(shí)施答案：D解析：本題考查系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開發(fā)。企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)的運(yùn)作步驟，故此題正確答案為D。84.企業(yè)庫存量過大會導(dǎo)致()。A、流動資金被大量占用B、生產(chǎn)系統(tǒng)原材料供應(yīng)不足C、銷售量下降D、訂貨次數(shù)增加答案：A解析：本題考查庫存問題。BCD項(xiàng)屬于庫存量過小產(chǎn)生的問題。85.某飲料生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的飲料按消費(fèi)品分類屬于()。A、日用品B、沖動購買品C、非渴求品D、應(yīng)急物品答案：A解析：飲料屬于便利品中的日用品，故此題選擇A。86.某企業(yè)的總固定成本為60萬元，單位可變成本為12萬元，產(chǎn)品單位售價(jià)為17萬元，則該產(chǎn)品盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量是()萬件A、5B、10C、12D、15答案：C解析：此題考查盈虧平衡產(chǎn)量的計(jì)算，盈虧平衡產(chǎn)量=固定成本/（銷售單價(jià)-變動成本）=60/(17-12)=1287.節(jié)拍是()類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的重要依據(jù)。A、大批量流水線生產(chǎn)B、成批生產(chǎn)C、小批生產(chǎn)D、單件生產(chǎn)答案：A解析：大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)包括節(jié)拍或節(jié)奏、流水線的標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖表、在制品定額，故選A。88.下列定價(jià)策略中，采用產(chǎn)品線定價(jià)策略的是()A、某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價(jià)為2200元、560元和180元B、某企業(yè)為了提高產(chǎn)品銷售量，給經(jīng)銷商制定了“2/10，n/30”的折扣條件C、某酒店為了整體效益的提升，推出每日一個(gè)“特價(jià)菜”D、某家餐廳將漢堡類食品統(tǒng)一標(biāo)價(jià)為9.8元，受到顧客的青睞答案：A解析：本題考查定價(jià)策略。選項(xiàng)B是折扣與折讓定價(jià)策略；選項(xiàng)C和D是心理定價(jià)策略。89.某手表企業(yè)高層管理人員認(rèn)為，“只要手表質(zhì)量好，就一定有銷路”。這種營銷觀念屬于傳統(tǒng)市場營銷觀念中的()。A、生產(chǎn)觀念B、推銷觀念C、產(chǎn)品觀念D、社會市場營銷觀念答案：C解析：本題考試傳統(tǒng)市場營銷觀念。產(chǎn)品觀念是與生產(chǎn)觀念并存的市場營銷觀念。其主要表現(xiàn)是“只要產(chǎn)品質(zhì)量好，就一定有銷路”。它認(rèn)為，消費(fèi)者喜歡購買高質(zhì)量、多功能和具有某種特色的產(chǎn)品，企業(yè)應(yīng)致力于提高產(chǎn)品質(zhì)量，不斷開發(fā)新產(chǎn)品。90.投資項(xiàng)目投入使用后,在其壽命周期內(nèi)由于生產(chǎn)經(jīng)營所帶來的現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出的數(shù)量被稱為()。A、初始現(xiàn)金流量B、營業(yè)現(xiàn)金流量C、凈現(xiàn)金流量D、終結(jié)現(xiàn)金流量答案：B解析：本題考查營業(yè)現(xiàn)金流量的定義。營業(yè)現(xiàn)金流量是指投資項(xiàng)目投入使用后，在其壽命周期內(nèi)由于生產(chǎn)經(jīng)營所帶來的現(xiàn)金流入和流出的數(shù)量。故本題選B選項(xiàng)。91.某企業(yè)擬購買某項(xiàng)制藥技術(shù)，與該技術(shù)類似技術(shù)的實(shí)際交易價(jià)格為20萬元，技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正指數(shù)為1.3,時(shí)間修正指數(shù)為1.2，技術(shù)壽命修正指數(shù)為1.0,根據(jù)市場模擬模型，擬購買的技術(shù)的價(jià)格為()萬元。A、33.32B、31.2C、35.32D、36.32答案：B解析：本題考查的是:技術(shù)價(jià)值的評估方法。本題考查技術(shù)價(jià)值的評估方法。技術(shù)商品的價(jià)格=類似技術(shù)實(shí)際交易價(jià)格x技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)x時(shí)間修正系數(shù)x技術(shù)壽命修正系數(shù),計(jì)算如下:(1)類似技術(shù)實(shí)際交易價(jià)格:題目已知為"20萬元";(2)技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù):題目已知為1.3;(3)時(shí)間修正系數(shù):題目已知為1.2;(4)技術(shù)壽命修正系數(shù):題目已知為"1.0";將.上述信息代入公式,技術(shù)商品的價(jià)格=20x1.3x1.2x1.0=31.2(萬元)故此題正確答案為B。92.下列關(guān)于市場定位的說法，錯誤的是()。A、市場定位是企業(yè)根據(jù)競爭者產(chǎn)品所在的區(qū)域，確定本企業(yè)產(chǎn)品的位置B、市場定位就是要為產(chǎn)品塑造與眾不同的形象C、當(dāng)消費(fèi)者偏好發(fā)生變化時(shí)，企業(yè)可以重新進(jìn)行市場定位D、企業(yè)可以從產(chǎn)品的性能、質(zhì)量水平等方面進(jìn)行市場定位答案：A解析：本題考查目市場定位。市場定位是指企業(yè)根據(jù)競爭者現(xiàn)有產(chǎn)品在市場上所處的位置，

針對該產(chǎn)品某種特征或?qū)傩缘闹匾潭?，跟區(qū)域位置無關(guān)。93.市場機(jī)會矩陣圖中，當(dāng)處于第III象限時(shí)，企業(yè)的反應(yīng)為()。A、企業(yè)應(yīng)關(guān)注其發(fā)展變化，并依據(jù)變化情況及時(shí)采取措施B、企業(yè)擁有利用機(jī)會的優(yōu)勢，這需要企業(yè)再三思考、慎重考慮，制定相應(yīng)措施C、企業(yè)暫時(shí)無法利用這些機(jī)會，但一旦機(jī)會出現(xiàn)會給企業(yè)帶來很大的潛在利益D、對企業(yè)發(fā)展有利，企業(yè)也有能力利用市場機(jī)會，應(yīng)采用積極的行動措施答案：A解析：市場機(jī)會矩陣中，在第III象限內(nèi)，潛在機(jī)會的吸引力和出現(xiàn)概率都很小，企業(yè)應(yīng)關(guān)注其發(fā)展變化，并依據(jù)變化情況及時(shí)采取措施。故本題選A選項(xiàng)。94.有形產(chǎn)品的網(wǎng)上銷售需要相應(yīng)的()作為支撐。A、科學(xué)化生產(chǎn)體系B、物流配送系統(tǒng)C、網(wǎng)上銷售流程D、實(shí)體店答案：B解析：本題考查有形產(chǎn)品的相關(guān)內(nèi)容。適合網(wǎng)上銷售的產(chǎn)品有信息產(chǎn)品、有形產(chǎn)品和網(wǎng)上服務(wù)。其中，有形產(chǎn)品的網(wǎng)上銷售需要相應(yīng)的物流配送系統(tǒng)作為支撐。故本題選B選項(xiàng)。95.甲企業(yè)與若干供應(yīng)商企業(yè)簽訂長期合同，形成企業(yè)聯(lián)盟，由該企業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)，供應(yīng)商根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)為企業(yè)提供原材料。同時(shí)，甲企業(yè)將其商標(biāo)、生產(chǎn)技術(shù)以及經(jīng)營管理方式等全盤轉(zhuǎn)讓給乙企業(yè)使用，乙企業(yè)向甲企業(yè)每年支付100萬元。為了提高生產(chǎn)效率，甲企業(yè)擬向一家科研機(jī)構(gòu)買一項(xiàng)新的生產(chǎn)技術(shù)。經(jīng)預(yù)測，該技術(shù)可再使用5年，采用該項(xiàng)新技術(shù)后，甲企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格比同類產(chǎn)品每件可提高30元，預(yù)計(jì)未來5年產(chǎn)品的銷量分別為8萬件、8萬件、7萬件、7萬件、8萬件。根據(jù)行業(yè)投資收益率，折現(xiàn)率確定為10%，復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)見下表。甲企業(yè)對該項(xiàng)技術(shù)價(jià)值評估后，與該科研機(jī)構(gòu)簽訂了購買合同。

（3）甲企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)簽訂的合同屬于()。A、委托開發(fā)合同B、合作開發(fā)合同C、技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同D、技術(shù)咨詢合同答案：C解析：根據(jù)中文資料“甲企業(yè)擬向一家科研機(jī)構(gòu)買一項(xiàng)新的生產(chǎn)技術(shù)”，可知為技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同，故選C。96.企業(yè)給員工發(fā)放的獎金屬于()。A、基本薪酬B、固定薪酬C、間接薪酬D、激勵薪酬答案：D解析：本題考查薪酬的構(gòu)成。在企業(yè)中，員工的薪酬一般是由基本薪酬、激勵薪酬、間接薪酬三部分構(gòu)成的。其中，激勵薪酬是指企業(yè)根據(jù)員工、團(tuán)隊(duì)或者企業(yè)自身的績效而支付給員工的具有變動性質(zhì)的薪酬。故本題選D選項(xiàng)。97.下列措施中，能夠降低企業(yè)銷售物流運(yùn)輸成本的是()。A、減少庫存點(diǎn)B、減少裝卸次數(shù)C、設(shè)定最低訂貨量D、包裝簡易化答案：C解析：銷售物流成本控制的策略中能夠降低運(yùn)輸成本的有：通過商流和物流的分離使物流途徑簡短；減少運(yùn)輸次數(shù)；提高車輛滿載率；設(shè)定最低訂貨量；實(shí)行計(jì)劃運(yùn)輸；開展共同運(yùn)輸；選擇最佳運(yùn)輸手段。98.某化妝品企業(yè)相繼開發(fā)了美白、保濕、抗皺三種護(hù)膚品。該企業(yè)進(jìn)行市場細(xì)分的變量屬于()A、人口變量B、行為變量C、心理變量D、地理變量答案：B解析：此題考查市場細(xì)分中行為變量的理解。市場細(xì)分的變量包括：(1)地理變量；(2)人口變量：(3)心理變量；(4)行為變量。其中行為變量具體包括購買時(shí)機(jī)、追求的利益、使用者狀況、忠誠程度、使用頻率、待購階段和態(tài)度等。依據(jù)題干表述，該企業(yè)開發(fā)的三種不同功能的產(chǎn)品，是依據(jù)消費(fèi)者追求的利益因素進(jìn)行的市場細(xì)分，屬于依據(jù)行為變量進(jìn)行的市場細(xì)分。99.在網(wǎng)站設(shè)計(jì)中，()的主要工作是繪制網(wǎng)站結(jié)構(gòu)功能圖，進(jìn)行網(wǎng)站主要信息內(nèi)容與導(dǎo)航的策劃。A、整體設(shè)計(jì)B、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)C、功能與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)D、藝術(shù)設(shè)計(jì)答案：C解析：網(wǎng)站設(shè)計(jì)可以分為整體設(shè)計(jì)，功能與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、藝術(shù)設(shè)計(jì)等方面，網(wǎng)站功能與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的主要工作是繪制網(wǎng)站結(jié)構(gòu)功能圖，進(jìn)行網(wǎng)站主要信息內(nèi)容與導(dǎo)航的策劃，選項(xiàng)C正確。100.關(guān)于企業(yè)愿景的說法，正確的是()。A、企業(yè)愿景就是企業(yè)文化B、企業(yè)愿景由管理者強(qiáng)制執(zhí)行，達(dá)成企業(yè)成員一致共識C、企業(yè)愿景由高層管理者構(gòu)思和制定D、企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景答案：D解析：選項(xiàng)A錯誤，企業(yè)愿景和企業(yè)文化不一樣；選項(xiàng)B錯誤，企業(yè)愿景不是管理者強(qiáng)制執(zhí)行的；選項(xiàng)C錯誤，企業(yè)愿景企業(yè)愿景是由全體員工參與制定。101.一個(gè)母公司將其在某子公司中所擁有的股份按比例地分配給現(xiàn)有母公司的股東，從而在法律上和組織上將子公司的經(jīng)營從母公司的經(jīng)營中分離出去，這屬于公司的()A、出售B、分立C、分拆D、收購答案：C解析：分拆是指一個(gè)母公司將其在某子公司中所擁有的股份按比例地分配給現(xiàn)有母公司的股東，從而在法律上和組織上將子公司的經(jīng)營從母公司的經(jīng)營中分離出去。102.渠道沖突根據(jù)利益沖突與對抗性行為的關(guān)系可分為不同類型，如存在沖突的利益，但不存在對抗性的行為是指()。A、虛假沖突B、潛伏性沖突C、沖突D、不沖突答案：B解析：本題考查渠道沖突的分類。根據(jù)是否存在利益沖突和是否具有對抗性，將沖突分為四種類型：沖突、潛伏性沖突、虛假沖突和不沖突。其中，潛伏性沖突是指存在沖突的利益，但不存在對抗性行為。故本題選B選項(xiàng)。103.企業(yè)的某條裝配流水線有效工作事件為每日7.5小時(shí)，節(jié)拍為5分鐘，則該條流水線每日的生產(chǎn)能力是()臺。A、75B、80C、90D、115答案：C解析：本題考查流水生產(chǎn)線能力計(jì)算。流水生產(chǎn)能力計(jì)算公式：M=F/r。M=(7.5*60)/5=90臺。104.如果某一項(xiàng)目的項(xiàng)目期為4年，項(xiàng)目總投資額為600萬元，每年現(xiàn)金凈流量分別為200萬元、330萬元、240萬元、220萬元，則該項(xiàng)目不考慮資金時(shí)間價(jià)值時(shí)的平均報(bào)酬率為()A、16.5%B、22.5%C、33%D、41.25%答案：D解析：本題考查平均報(bào)酬率的計(jì)算。平均報(bào)酬率＝平均現(xiàn)金流量／初始投資額×100%=[(200+330+240+220）÷4]/600×100%=41.25%105.下列關(guān)于生產(chǎn)能力的說法，錯誤的是()。A、生產(chǎn)能力是按照直接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)來計(jì)算的B、生產(chǎn)能力反映的是一年內(nèi)的實(shí)物量C、設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力是企業(yè)在搞基本建設(shè)時(shí)，在設(shè)計(jì)任務(wù)書和技術(shù)文件中寫明的生產(chǎn)能力D、查定生產(chǎn)能力用于編制企業(yè)近期生產(chǎn)計(jì)劃答案：D解析：本題考查生產(chǎn)能力的含義和種類相關(guān)內(nèi)容。D選項(xiàng),查定生產(chǎn)能力用于編制長遠(yuǎn)規(guī)劃和確定擴(kuò)建、改建方案,而不是近期生產(chǎn)計(jì)劃，故錯誤。ABC均正確，此題要選錯誤的

選項(xiàng)。故此題正確答案為D。106.下列生產(chǎn)控制方式中，將控制重點(diǎn)放在生產(chǎn)前的計(jì)劃與執(zhí)行中有關(guān)影響

因素預(yù)測上面的是()。A、事后控制方式B、全員控制方式C、事前控制方式D、事中控制方式答案：C解析：事前控制是將控制重點(diǎn)放在生產(chǎn)前的計(jì)劃與執(zhí)行中有關(guān)影響因素預(yù)測上面。107.在一定時(shí)間和區(qū)域內(nèi)，許可方與被許可方同時(shí)可以使用許可協(xié)議下的技術(shù)，但許可方不得將這項(xiàng)技術(shù)再轉(zhuǎn)讓給第三方，這種許可方式是()。A、普通許可B、分許可以C、獨(dú)占許可D、排他許可答案：D解析：只有許可方與被許可方可使用技術(shù)，其他人不可使用這項(xiàng)技術(shù)，是排他許可，故此題選D。108.某企業(yè)將戰(zhàn)略決策范圍由少數(shù)高層領(lǐng)導(dǎo)擴(kuò)大到企業(yè)高層管理集體，積極協(xié)調(diào)高層管理人員達(dá)成一致意見，并將協(xié)商確定后的戰(zhàn)略加以推廣和實(shí)施。該企業(yè)采用的戰(zhàn)略實(shí)施模式是()。A、指揮型B、變革型C、合作型D、文化型答案：C解析：本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施。合作型模式把戰(zhàn)略決策范圍擴(kuò)大到企業(yè)高層管理集體之中，調(diào)動了高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性。109.用威脅機(jī)會綜合分析具有高機(jī)會、低威脅的是()。A、理想B、冒險(xiǎn)C、成熟D、低困難答案：A解析：理想業(yè)務(wù)，即高機(jī)會和低威脅的業(yè)務(wù)。在此條件下，利益大于危險(xiǎn)，這是企業(yè)難得遇上的好環(huán)境，企業(yè)務(wù)必抓住機(jī)遇，不可錯失良機(jī)。110.消費(fèi)者使用智能手機(jī)對其消費(fèi)的商品或服務(wù)進(jìn)行資金支付的一種支付方式是()。A、網(wǎng)上銀行B、移動支付C、電子貨幣D、網(wǎng)上支付答案：B解析：本題考查電子支付的分類。移動支付是指用戶使用其移動終端(如:智能手機(jī)、平板電腦)對所消費(fèi)的商品或服務(wù)進(jìn)行資金支付的一種支付方式，可知本題的表述符合移動支付的概念，故選B。網(wǎng)上銀行又稱網(wǎng)絡(luò)銀行、在線銀行，是指銀行利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過互聯(lián)網(wǎng)向客戶提供開戶、查詢、對賬、行內(nèi)轉(zhuǎn)賬、跨行轉(zhuǎn)賬、信貸網(wǎng)上證券、投資理財(cái)?shù)葌鹘y(tǒng)服務(wù)項(xiàng)目，使客戶可以足不出戶就能夠安全便捷地管理活期和定期存款、支票、信用卡及個(gè)人投資等。買方用一定金額的現(xiàn)金或存款從發(fā)行者處兌換并獲得代表相同金額的數(shù)據(jù)，通過使用某些電子化方法將該數(shù)據(jù)直接轉(zhuǎn)移給支付對象，從而清償債務(wù)，這種電子數(shù)據(jù)便稱為電子貨幣。故此題正確答案為B。111.在互聯(lián)網(wǎng)上收集二手資料，即網(wǎng)上間接調(diào)研，下列選項(xiàng)中，()是網(wǎng)絡(luò)市場間接調(diào)研方法。A、網(wǎng)上觀察法B、專題討論法C、網(wǎng)上試驗(yàn)法D、訪問相關(guān)網(wǎng)站答案：D解析：網(wǎng)絡(luò)市場間接調(diào)研主要是利用互聯(lián)網(wǎng)收集與企業(yè)營銷相關(guān)的市場、競爭者、消費(fèi)者以及宏觀環(huán)境等方面的二手資料信息。其主要方法：利用搜索引擎訪問相關(guān)網(wǎng)站；利用相關(guān)的網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫，選項(xiàng)D正確。112.某車間單一生產(chǎn)產(chǎn)品，車間生產(chǎn)面積2000平方米，單位面積有效工作時(shí)間為每日8小時(shí)，單班制，全年工作時(shí)間為300天，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積2平方米，生產(chǎn)每件產(chǎn)品占用時(shí)間為2小時(shí)，該車間的年生產(chǎn)能力為()萬件。A、120B、240C、480D、80答案：A解析：本題考查生產(chǎn)能力的核算。作業(yè)場地生產(chǎn)能力計(jì)算,根據(jù)公式，M=(FxA)/(axt),計(jì)算如下:(1)單位面積有效工作時(shí)間(F):題目已知"單位面積有效工作時(shí)間為每日8小時(shí)，單班制，全年工作時(shí)間為300天"，即8x300=2400小時(shí);(2)作業(yè)場地生產(chǎn)面積(A):題

目已知為"2000"平方米;(3)單位產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積(a):題目已知為"2"平方米;(4)單位產(chǎn)品占用時(shí)間(t):題目已知為"2"小時(shí)。將.上述信息代入公式，該車間年生產(chǎn)能力=(2400x2000)/(2x2)=4800000/4=1200000件，即120萬件。故此題正確答案為A。113.下列選項(xiàng)中，屬于一般業(yè)務(wù)服務(wù)層內(nèi)容的是()。A、文件傳輸協(xié)議B、認(rèn)證中心C、電子數(shù)據(jù)交換D、萬維網(wǎng)答案：B解析：本題考查電子商務(wù)層次中的信息發(fā)布(傳輸)層。B選項(xiàng)符合題意，一般業(yè)務(wù)服務(wù)層是為了交易而提供的通用業(yè)務(wù)服務(wù),如電子支付、客戶服務(wù)、認(rèn)證中心、商業(yè)信息安全傳遞等，其核心是認(rèn)證中心。故本題選B選項(xiàng)。114.下列生產(chǎn)指標(biāo)中，當(dāng)期實(shí)際成果與計(jì)劃目標(biāo)之間出現(xiàn)負(fù)偏差時(shí)，需要重點(diǎn)加以生產(chǎn)控制的是()A、利潤B、成本C、勞動生產(chǎn)率D、產(chǎn)量答案：B解析：偏差=目標(biāo)值-實(shí)際值。對于“產(chǎn)量、利潤、勞動生產(chǎn)率”這類目標(biāo)，出現(xiàn)正偏差，即表示沒有達(dá)標(biāo)，需要控制；而對于成本、工時(shí)消耗等目標(biāo)，正偏差表示優(yōu)于控制標(biāo)準(zhǔn)，表示達(dá)標(biāo)。題目問出現(xiàn)負(fù)偏差時(shí)，需要控制的應(yīng)是成本、工時(shí)消耗。所以此題目選擇B。115.下列關(guān)于合作研發(fā)模式的表述，錯誤的是()。A、相對來說，商品化開發(fā)速度較快B、存在沖突、技術(shù)不相容、誠信等風(fēng)險(xiǎn)C、需要自主投入研究經(jīng)費(fèi)、人員費(fèi)、材料費(fèi)、實(shí)驗(yàn)設(shè)備D、有助于迅速提高企業(yè)的技術(shù)能力，可分散風(fēng)險(xiǎn),并在短期內(nèi)取得經(jīng)濟(jì)效果答案：C解析：本題考查合作研發(fā)模式。C選項(xiàng)錯誤，自主研發(fā)(并非合作研發(fā))模式中，需要投入研究經(jīng)費(fèi)、人員費(fèi)材料費(fèi)、實(shí)驗(yàn)設(shè)備等。本題為選非題，故本題選C選項(xiàng)。116.某行業(yè)的市場迅速擴(kuò)大，行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售額和利潤都迅速增長；行業(yè)內(nèi)部競爭日趨激烈，不少后續(xù)企業(yè)進(jìn)入該行業(yè)，按照行業(yè)生命周期理論，該行業(yè)處于()A、成長期B、成熟期C、形成期D、衰退斯答案：A解析：在行業(yè)生命周期中，在成長期，市場迅速擴(kuò)大，行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售額和利潤都迅速增長；行業(yè)內(nèi)部競爭日趨激烈。117.某企業(yè)對兩個(gè)研發(fā)項(xiàng)目方案進(jìn)行評估，確定了四個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)(見下表):然后對每一個(gè)方案進(jìn)行是否滿意的定性判斷，滿意為1,不滿意為0;最后根據(jù)總評，選擇了項(xiàng)目A。

該企業(yè)采用的評估方法為()。A、敏感性分析法B、檢查清單法C、動態(tài)排序列表法D、輪廓圖法答案：B解析：檢查清單法是確定一組關(guān)鍵因素，然后對每一個(gè)方案進(jìn)行是否滿意的定性判斷，如滿意或不滿意，用1和0表示.118.某電動汽車生產(chǎn)商用自有資金并購了一家電動汽車電池生產(chǎn)企業(yè)，該并購屬于()A、杠桿并購B、橫向并購C、縱向并購D、混合并購答案：C解析：橫向并購即處于同一行業(yè)的兩個(gè)或多個(gè)企業(yè)所進(jìn)行的并購?？v向并購即處于同類產(chǎn)品的不同產(chǎn)銷階段的兩個(gè)或多個(gè)企業(yè)所進(jìn)行的并購。119.常用的五種運(yùn)輸方式中，運(yùn)價(jià)最低的是()，最高的是()。A、水路;航空B、鐵路;航空C、公路;水路D、鐵路;水路答案：A解析：運(yùn)輸方式中運(yùn)價(jià)最低的是水路運(yùn)輸、最高的是航空運(yùn)輸。故本題選A選項(xiàng)。120.某日化企業(yè)通過生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包的形式擴(kuò)大生產(chǎn)，提高市場占有率。該企業(yè)采用的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式是()A、產(chǎn)品聯(lián)盟B、技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟C、產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟D、營銷聯(lián)盟答案：A解析：本題考點(diǎn)為的戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式。生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包的形式屬于產(chǎn)品聯(lián)盟。121.某產(chǎn)品在試銷成功后，銷售額不斷增長，成本迅速降低，促銷費(fèi)用也相對減少，利潤迅速上升。這種產(chǎn)品處于生命周期的()。A、介紹期B、成長期C、成熟期D、衰退期答案：B解析：根據(jù)題目信息“銷售額不斷增長、成本迅速降低、利潤迅速上升”，可知為成長期，故選B。122.當(dāng)產(chǎn)品處于生命周期的()階段時(shí)，產(chǎn)品銷售量劇增，物流活動以服務(wù)和成本的平衡為重點(diǎn)。A、介紹期B、成長期C、成熟期D、衰退期答案：B解析：產(chǎn)品成長期階段：產(chǎn)品取得了一定程度的市場認(rèn)可，銷售量劇增，物流活動的重點(diǎn)從不惜代價(jià)提供所需服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)和成本的平衡，故此題正確答案為B。123.某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在行業(yè)中一直處于領(lǐng)先地位，良好的機(jī)制、新穎的商業(yè)模式構(gòu)成了該企業(yè)的核心競爭力，該企業(yè)的核心競爭力體現(xiàn)在()。A、關(guān)系競爭力B、資源競爭力C、品牌競爭力D、能力競爭力答案：D解析：本題考查核心競爭力的體現(xiàn)。能力競爭力，即能夠保證企業(yè)生存和發(fā)展以及實(shí)施戰(zhàn)略的“能力”，對企業(yè)能力的研究更強(qiáng)調(diào)企業(yè)自身的素質(zhì)。根據(jù)題干信息，“良好的機(jī)制、新穎的商業(yè)模式構(gòu)成了該企業(yè)的核心競爭力”,而機(jī)制、商業(yè)模式均屬于企業(yè)自身的素質(zhì)，即企業(yè)能力競爭力的體現(xiàn)。故本題選D選項(xiàng)。124.某食品企業(yè)選擇兒童為目標(biāo)顧客，專一生產(chǎn)兒童食品，該企業(yè)采取的是()A、成本領(lǐng)先策略B、多元化戰(zhàn)略C、一體化戰(zhàn)略D、集中戰(zhàn)略答案：D解析：集中戰(zhàn)略是企業(yè)把經(jīng)營活動集中于某一特定的購買者群、產(chǎn)品線某一部分或某一地區(qū)市場上的戰(zhàn)略。此食品企業(yè)選擇兒童市場為特定的目標(biāo)市場，專一生產(chǎn)兒童食品，因此D正確。125.國際商務(wù)談判的一般程序包括詢盤、發(fā)盤等環(huán)節(jié)，下列各項(xiàng)中，關(guān)于發(fā)盤的說法錯誤的是()。A、發(fā)盤一般可采用書面和口頭兩種方式B、發(fā)盤必須在到達(dá)受盤人時(shí)才生效C、發(fā)盤人依法撤銷發(fā)盤則發(fā)盤失效D、發(fā)盤只能由賣方提出，不可由買方提出答案：D解析：本題考查國際商務(wù)談判。發(fā)盤可由賣方提出，也可由買方提出。此題正確答案為D。126.某企業(yè)每年九月至十月大量收購和儲存玉米，由此產(chǎn)生的玉米庫存屬于()。A、生產(chǎn)加工過程的庫存B、運(yùn)輸過程的庫存C、安全庫存D、季節(jié)性庫存答案：D解析：九月和十月是玉米的收獲季節(jié)，該企業(yè)大量收購存儲起來屬于季節(jié)性庫存，是為了滿足特定季節(jié)的需要而準(zhǔn)備的庫存。127.根據(jù)我國《海關(guān)法》的規(guī)定，超過()天的期限未向海關(guān)申報(bào)的，由海關(guān)按日征收進(jìn)口貨物CIF價(jià)格的()的滯報(bào)金。A、14,0.05%B、14,0.1%C、7,0.05%D、7,1%答案：A解析：根據(jù)我國《海關(guān)法》的規(guī)定，向海關(guān)申報(bào)的時(shí)限為自運(yùn)輸工具申報(bào)進(jìn)境之日起14天內(nèi)。超過14天的期限未向海關(guān)申報(bào)的，由海關(guān)按日征收進(jìn)口貨物CIF價(jià)格的0.05%的滯報(bào)金，超過3個(gè)月未向海關(guān)申報(bào)的，由海關(guān)提交變賣。故選A。128.下列不屬于流通加工與生產(chǎn)加工區(qū)別的是()。A、加工對象不同B、加工廣度不同C、責(zé)任人不同D、附加價(jià)值不同答案：B解析：本題考查流通加工。流通加工與生產(chǎn)加工的區(qū)別體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:加工對象不同、加工深度不同、責(zé)任人不同和附加價(jià)值不同。129.企業(yè)庫存量過大的后果是()A、生產(chǎn)系統(tǒng)原材料供應(yīng)不足B、訂貨次數(shù)增加C、企業(yè)資源大量閑置D、銷售量下降答案：C解析：本題考點(diǎn)為庫存控制。庫存過大帶來的問題：

(1)增加倉庫面積和庫存保管費(fèi)用，從而提高了產(chǎn)品成本。

(2)占用大量的流動資金，造成資金呆滯。既加重了貸款利息等負(fù)擔(dān)，又會影響資金的時(shí)間價(jià)值和機(jī)會收益。

(3)造成產(chǎn)品和原材料的有形損耗和無形損耗。

(4)造成企業(yè)資源的大量閑置，影響其合理配置和優(yōu)化。

(5)掩蓋了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營全過程的各種矛盾的問題，不利于企業(yè)提高管理水平。130.下列關(guān)于信用證的說法，錯誤的是()。A、信用證是一種銀行信用B、信用證是一種非獨(dú)立的文件，受買賣合同的約束C、信用證是一種單據(jù)的買賣D、信用證是一種銀行開立的、有條件的、承諾付款的書面文件答案：B解析：本題考點(diǎn)為第11章。信用證的特點(diǎn)包括：①信用證是一種銀行信用。②信用證是一種獨(dú)立的文件。不受買賣合同的約束。③信用證是一種單據(jù)的買賣。信用證是一種銀行開立的、有條件的、承諾付款的書面文件，選項(xiàng)B說法錯誤。故選B。131.下列對獲利指數(shù)法的決策規(guī)則的表述正確的是()。A、在只有一個(gè)備選方案的采納與否決策中，獲利指數(shù)大于或等于1則拒絕B、在只有一個(gè)備選方案的采納與否決策中,獲利指數(shù)小于0則采納C、在有多個(gè)方案的互斥選擇決策中，在可選方案中選擇獲利指數(shù)最大的投資項(xiàng)目D、在有多個(gè)方案的互斥選擇決策中，在可選方案中選擇獲利指數(shù)最小的投資項(xiàng)目答案：C解析：本題考查財(cái)務(wù)可行性評價(jià)指標(biāo)。獲利指數(shù)法的決策規(guī)則:

(1)在只有一個(gè)備選方案的采納與否決策中,獲利指數(shù)大于或等于1,則采納;

(2)在有多個(gè)方案的互斥選擇決策中，在可選方案中選擇獲利指數(shù)最大的投資項(xiàng)目。(C選項(xiàng)正確)，故本題選C選項(xiàng)。132.某企業(yè)用文字長期記錄員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績效的重要行為，以對員工的工作績效進(jìn)行評價(jià)，該企業(yè)采取的績效考核方法是()A、民主評議法B、書面鑒定法C、關(guān)鍵事件法D、關(guān)鍵績效指標(biāo)法答案：C解析：本題考查的是:績效考核的方法。關(guān)鍵事件法:就是通過觀察，用描述性的文字記錄下企業(yè)員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績效的重大和關(guān)鍵性的事件和行為。根據(jù)題干信息可知"重要行為"可知，屬于關(guān)鍵事件法;故本題正確答案為C。133.甲企業(yè)為了進(jìn)入國際市場，采用特許經(jīng)營的形式與目標(biāo)市場國家的乙企業(yè)訂立了長期的無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同，甲企業(yè)采取的進(jìn)入國際市場的模式是()A、直接出口模式B、契約進(jìn)入模式C、投資進(jìn)入模式D、間接出口模式答案：B解析：此題考查企業(yè)進(jìn)入國際市場的模式，其中契約進(jìn)入模式是指企業(yè)通過與目標(biāo)市場國家的企業(yè)之間訂立長期的、非投資性的無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合作合同或契約進(jìn)入目標(biāo)國家市場，包括許可證貿(mào)易、特許經(jīng)營、合作生產(chǎn)、管理合同等多種形式。134.根據(jù)我國公司法，下利權(quán)利中，不屬于股東權(quán)利的是()。A、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的聘任權(quán)B、股東會的表決權(quán)C、監(jiān)事的選舉權(quán)D、公司股利的分配權(quán)答案：A解析：本題考點(diǎn)為公司法人治理結(jié)構(gòu)中的股東權(quán)利。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的聘任權(quán)屬于董事會的職權(quán)，故不屬于股東權(quán)利。135.甲擬存入一筆資金以備三年后使用，假定銀行三年期存款年利率為5%，目前需存入的資金為3萬元，在復(fù)利計(jì)算情況下，則甲三年后可以得到的資金總額是()萬元。A、3.58B、3.47C、3.38D、3.59答案：B解析：本題考查的是:貨幣時(shí)間價(jià)值的計(jì)算。根據(jù)一次性收付款項(xiàng)的復(fù)利終值計(jì)算公式，終值=現(xiàn)值x(1＋即期利率)n;(1)現(xiàn)值，題目已知為"3";(2)即期利息，題目已知為"5%"

(3)n計(jì)息周期數(shù)，題目已知為"3";(4)則終值=3×(1+5%)3=3.47;故本題正確答案為B。136.在信用證結(jié)算模式下用于開證申請人和開證行的說法正確的是()A、開證申請人為進(jìn)口商，開證行為出口地銀行B、開證申請人為