地方資產(chǎn)管理公司實(shí)施財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的研究

地方資產(chǎn)管理公司實(shí)施財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的研究地方資產(chǎn)管理公司實(shí)施財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的研究摘要：地方資產(chǎn)管理公司是中國國有資產(chǎn)管理體制改革的重要舉措之一，其作為地方政府控股的重點(diǎn)企業(yè)，在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理方面具有重要的意義。本文通過對地方資產(chǎn)管理公司實(shí)施財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的研究，探討了其目標(biāo)、內(nèi)容、方法和實(shí)施的關(guān)鍵問題，并提出了相應(yīng)的建議。關(guān)鍵詞：地方資產(chǎn)管理公司；財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理；目標(biāo)；內(nèi)容；方法；關(guān)鍵問題一、引言地方資產(chǎn)管理公司是根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)設(shè)立的政府控股公司，主要負(fù)責(zé)地方政府的資產(chǎn)管理和運(yùn)營。隨著國有企業(yè)改革的深入推進(jìn)，地方資產(chǎn)管理公司作為地方政府控制的重點(diǎn)企業(yè)，在促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保障國有資產(chǎn)安全等方面發(fā)揮著重要的作用。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理是地方資產(chǎn)管理公司在不斷變化的市場環(huán)境下，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)、提高財(cái)務(wù)績效的必然要求。因此，研究地方資產(chǎn)管理公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理具有重要的理論和實(shí)踐意義。二、地方資產(chǎn)管理公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的目標(biāo)地方資產(chǎn)管理公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的有機(jī)結(jié)合。具體而言，主要包括以下幾個(gè)方面：1.保障國有資產(chǎn)安全。地方資產(chǎn)管理公司作為地方政府控制的重點(diǎn)企業(yè)，首要任務(wù)是保障國有資產(chǎn)的安全，因此，財(cái)務(wù)目標(biāo)是確保資產(chǎn)的增值和回報(bào)率的提高。2.提高財(cái)務(wù)績效。地方資產(chǎn)管理公司通過優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、提高資金利用效率等手段，提高財(cái)務(wù)績效，實(shí)現(xiàn)盈利能力的提升和財(cái)務(wù)指標(biāo)的改善。3.滿足社會(huì)責(zé)任。作為政府控股的企業(yè)，地方資產(chǎn)管理公司承擔(dān)著一定的社會(huì)責(zé)任，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理目標(biāo)還包括滿足社會(huì)責(zé)任要求，如提供就業(yè)機(jī)會(huì)、扶持地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展等。三、地方資產(chǎn)管理公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的內(nèi)容地方資產(chǎn)管理公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理內(nèi)容包括財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)規(guī)劃、財(cái)務(wù)決策等幾個(gè)方面。1.財(cái)務(wù)分析。財(cái)務(wù)分析是地方資產(chǎn)管理公司實(shí)施財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)工作，通過對公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，了解公司的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營狀況和發(fā)展趨勢，為制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略提供依據(jù)。2.財(cái)務(wù)規(guī)劃。財(cái)務(wù)規(guī)劃是地方資產(chǎn)管理公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的重要組成部分，通過對公司未來的發(fā)展目標(biāo)和財(cái)務(wù)需求的預(yù)測，制定財(cái)務(wù)目標(biāo)和財(cái)務(wù)計(jì)劃，為實(shí)現(xiàn)公司長期發(fā)展提供指導(dǎo)。3.財(cái)務(wù)決策。財(cái)務(wù)決策是地方資產(chǎn)管理公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的核心環(huán)節(jié)，包括投資決策、融資決策、分紅決策等。地方資產(chǎn)管理公司需要根據(jù)公司的財(cái)務(wù)狀況和市場環(huán)境，制定合理的財(cái)務(wù)決策，以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)。四、地方資產(chǎn)管理公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的方法地方資產(chǎn)管理公司實(shí)施財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理需要運(yùn)用多種方法工具，包括SWOT分析、財(cái)務(wù)比率分析等。1.SWOT分析。SWOT分析是地方資產(chǎn)管理公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的重要工具，通過對公司內(nèi)部的優(yōu)勢和劣勢以及外部的機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行分析，確定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的定位和重點(diǎn)。2.財(cái)務(wù)比率分析。財(cái)務(wù)比率分析是地方資產(chǎn)管理公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的常用方法，通過對公司的財(cái)務(wù)比率指標(biāo)進(jìn)行分析，評估公司的經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)績效，為財(cái)務(wù)決策提供依據(jù)。3.敏感性分析。敏感性分析是地方資產(chǎn)管理公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的一種風(fēng)險(xiǎn)管理方法，通過對各種影響因素的變化進(jìn)行分析，評估公司利潤、現(xiàn)金流等財(cái)務(wù)指標(biāo)對變化的敏感性，以制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。五、地方資產(chǎn)管理公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵問題地方資產(chǎn)管理公司在實(shí)施財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理過程中面臨一些關(guān)鍵問題，主要包括以下幾個(gè)方面：1.定位問題。地方資產(chǎn)管理公司需要明確自身在市場競爭中的定位，確定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的目標(biāo)和重點(diǎn)，避免盲目跟風(fēng)和盲目擴(kuò)張。2.風(fēng)險(xiǎn)管理問題。地方資產(chǎn)管理公司在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理過程中需要關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)管理，包括市場風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)等，并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。3.組織管理問題。地方資產(chǎn)管理公司需要建立有效的組織管理機(jī)制，明確財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的責(zé)任和權(quán)限，完善財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，提高財(cái)務(wù)管理水平。六、結(jié)論地方資產(chǎn)管理公司實(shí)施財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理是保障國有資產(chǎn)安全、提高財(cái)務(wù)績效的重要途徑。研究地方資產(chǎn)管理公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的目標(biāo)、內(nèi)容、方法和關(guān)鍵問題，對于推進(jìn)地方資產(chǎn)管理公司的財(cái)務(wù)變革和提高其經(jīng)營效益具有重要的意義。同時(shí)，還需要不斷完善財(cái)務(wù)管理體制、提高財(cái)務(wù)管理水平，為地方資產(chǎn)管理公司的發(fā)展提供有力支持。參考文獻(xiàn)：1.林煒，徐剛.地方資產(chǎn)管理公司實(shí)施財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理問題研究[J].經(jīng)濟(jì)管理，2015(11):85-86.2.馬宇，張翔.地方