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文檔簡介
醫(yī)療器械與高新技術(shù)設備采購管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為規(guī)范醫(yī)療器械與高新技術(shù)設備采購管理,提高采購效率和質(zhì)量,確保醫(yī)院的臨床診療和科研工作的順利進行,訂立本規(guī)章制度。第二條適用范圍本制度適用于醫(yī)院內(nèi)全部醫(yī)療器械與高新技術(shù)設備的采購工作,包含設備的選型、采購方式、合同簽訂、驗收及質(zhì)量管理等。第三條原則醫(yī)療器械與高新技術(shù)設備采購工作應遵從公開、公平、公正、合理的原則,保證采購過程的透亮度和公正性。第二章采購流程第四條采購需求確實定醫(yī)院各臨床科室和科研機構(gòu)對醫(yī)療器械與高新技術(shù)設備的需求,應向設備采購管理部門提出申請,并認真描述設備的型號、規(guī)格、用途等相關(guān)信息。設備采購管理部門依據(jù)實際需求,組織編制設備采購計劃,并報醫(yī)院領(lǐng)導批準。第五條采購方式確實定設備采購管理部門應依據(jù)采購計劃和采購預算,科學選擇適合的采購方式,如公開招標、競爭性談判、詢價等。采購方式確實定應充分考慮設備的特殊性、市場競爭情況和采購金額等因素。第六條供應商的招募設備采購管理部門應向社會公開招募供應商,并將采購公告發(fā)布在醫(yī)院官方網(wǎng)站、物資采購網(wǎng)站等公眾媒體上,確保供應商的廣泛參加。招募供應商應依照法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定進行,不得有任何違法違規(guī)行為。第七條投標文件的評審設備采購管理部門應組織專家對供應商的投標文件進行評審,評審內(nèi)容包含供應商的資質(zhì)、設備的技術(shù)指標、價格等。評審結(jié)果應經(jīng)過專家組討論,評比出中標供應商。第八條合同簽訂中標供應商與醫(yī)院設備采購管理部門進行合同談判,明確設備的品牌、型號、數(shù)量、價格、交付時間等具體細節(jié),確保合同的合法性和合理性。合同簽訂前,設備采購管理部門應向法律部門進行法律審核。第九條設備驗收設備采購管理部門應依照設備驗收標準和流程,組織對采購設備進行驗收,確保設備符合合同商定的技術(shù)指標和質(zhì)量要求。驗收結(jié)果應及時報告給醫(yī)院領(lǐng)導和設備使用部門,確保設備的正常投入使用。第十條質(zhì)量管理醫(yī)院設備質(zhì)控部門應建立設備質(zhì)量管理制度,定期對已驗收的設備進行跟蹤檢測和評估,及時發(fā)現(xiàn)和解決設備質(zhì)量問題。如發(fā)現(xiàn)設備存在嚴重質(zhì)量問題,設備采購管理部門應及時聯(lián)系供應商進行維護和修理或更換。第三章監(jiān)督管理第十一條監(jiān)督機制醫(yī)院設備采購管理部門應建立健全采購過程的監(jiān)督機制,定期進行監(jiān)督檢查和評估,并報告給醫(yī)院領(lǐng)導。醫(yī)院領(lǐng)導及時將監(jiān)督檢查情況反饋給設備采購管理部門,并要求整改不足之處。第十二條違規(guī)處理對違反相關(guān)規(guī)定和合同商定的供應商,設備采購管理部門應及時采取相應的違規(guī)處理措施,如警告、停止合作等。對違反相關(guān)規(guī)定和合同商定的醫(yī)院工作人員,設備采購管理部門應依照相關(guān)紀律處分規(guī)定進行處理。第十三條資料管理設備采購管理部門應建立設備采購檔案,認真記錄采購過程中的各項資料和緊要決策,以備審核和評估。設備采購檔案應妥當保管,并依照規(guī)定的時限進行歸檔。第四章附則
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