淺析關(guān)愛基層干部的主要做法和存在問題

淺析關(guān)愛基層干部的主要做法和存在問題

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淺析關(guān)愛基層干部的主要做法和存在問題

**市歷來高度重視基層干部隊(duì)伍建設(shè)工作，始終把關(guān)心關(guān)愛基層干部作為科學(xué)管理、充分調(diào)動(dòng)基層干部積極性的重要措施，努力建設(shè)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、政治堅(jiān)定、作風(fēng)過硬、能力突出的基層干部隊(duì)伍，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和脫貧攻堅(jiān)提供人才保證。截至目前，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有公務(wù)員222人，行政工勤23人，事業(yè)人員471人，副高級職稱238人。

一、主要做法

（一）堅(jiān)持人文關(guān)懷，著力解決實(shí)際困難。近年來，市委不斷加強(qiáng)基層干部辦公硬件設(shè)施和住房建設(shè)，著力幫助解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部辦公、住房、生活等方面困難問題。

（二）樹立基層選人用導(dǎo)向，提高基層干部積極性。近年來，市委樹立鮮明的基層導(dǎo)向，把下基層作為年輕干部的必修課、作為干部提拔重用的重要條件，推動(dòng)“年輕干部到基層去、機(jī)關(guān)干部從基層來”，引導(dǎo)人才走向基層。一是加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員、事業(yè)招考力度，擴(kuò)大鄉(xiāng)鎮(zhèn)招錄人數(shù)比例。20XX年以來，共招錄公務(wù)員99人，選調(diào)生3名，其中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)招錄56人，占%;招聘事業(yè)人員138人，其中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)招聘122人，占%。二是堅(jiān)持每年從優(yōu)秀村(社區(qū))書記、主任，優(yōu)秀大學(xué)生村官招錄進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員隊(duì)伍。20XX年來，共招錄(社區(qū))書記、主任4人，大學(xué)生村官1人。三是堅(jiān)持基層一線選拔和培養(yǎng)使用干部的用人導(dǎo)向，不斷探索建立鄉(xiāng)(鎮(zhèn))基層一線黨政領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)選拔鏈。市委在鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部崗位空缺時(shí)，優(yōu)先從鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員隊(duì)伍中提拔使用，鄉(xiāng)鎮(zhèn)無適合人選時(shí)，才從市直部門提拔選派優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。20XX年以來，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)中提拔領(lǐng)導(dǎo)干部29人，占全年提拔干部的%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部交流到市直部門34人，市直部門領(lǐng)導(dǎo)干部交流或提拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)41人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)間交流14人。四是進(jìn)一步拓寬選人用人視野，保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍的源頭活水。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆時(shí)，從村(社區(qū))黨組織書記、主任，大學(xué)生村官、鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)人員中競爭選拔優(yōu)秀干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子中，20XX年鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大、政府換屆時(shí)，共有3名鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)人員、1名村(社區(qū))黨組織書記、1名大學(xué)生村官選拔進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府班子。五是積極開展掛職鍛煉，引導(dǎo)干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)磨練。市委把鄉(xiāng)(鎮(zhèn))作為磨練干部的“主戰(zhàn)場”，20XX年以來，州級先后下派15名年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉。

(三)注重加強(qiáng)與基層干部的思想感情交流。在干部職務(wù)變動(dòng)、范文寫作受到獎(jiǎng)懲、崗位變動(dòng)、存在問題等情況時(shí)，及時(shí)進(jìn)行誡勉談話，加強(qiáng)激勵(lì)引導(dǎo)和幫助疏導(dǎo)解決思想問題。建立黨委書記與班子成員、班子成員與一般干部之間交心談心制度,采取面對面交談等多種方式,及時(shí)了解干部思想動(dòng)態(tài)、工作生活狀態(tài),做到多理解少抱怨、多鼓勵(lì)少指責(zé)、多服務(wù)少施壓。

(四)注重加強(qiáng)考核結(jié)果運(yùn)用。以考核結(jié)果運(yùn)用作為重點(diǎn),將“在不在狀態(tài)”作為重要標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持考用結(jié)合,著力明晰正確的用人導(dǎo)向,真正實(shí)現(xiàn)“能者上,平者讓,庸者下”。對在考核中表現(xiàn)突出的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))干部優(yōu)先提拔重用,在干部調(diào)整時(shí)給予重點(diǎn)考慮;對考評較差、工作實(shí)績排名靠后的干部,視不同情況給予相應(yīng)的崗位調(diào)整。

(五)努力從補(bǔ)貼待遇上關(guān)愛基層干部。依據(jù)云辦通【20XX】3號文件規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)崗位補(bǔ)貼，從20XX年1月1日起每人每月標(biāo)準(zhǔn)500元，實(shí)行按月發(fā)放，共有2652人享受鄉(xiāng)鎮(zhèn)崗位補(bǔ)貼。嚴(yán)格兌現(xiàn)各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)政策。依據(jù)年終考核結(jié)果,對工作實(shí)績突出的干部要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。嚴(yán)格按照《中共**省委辦公廳關(guān)于印發(fā)〈**省加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見〉》(云辦發(fā)20XX28號)相關(guān)規(guī)定，執(zhí)行制度留人制度，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)到市直以上部門的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)必須滿5年。且在服務(wù)期內(nèi)上級機(jī)關(guān)不得以頂崗、學(xué)習(xí)得等名義長期借調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部。

(六)加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部教育培養(yǎng)，不斷提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。一是強(qiáng)化培訓(xùn)教育。通過采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)定期集中學(xué)習(xí)、科級干部舉辦輪訓(xùn)班、自學(xué)、上派學(xué)習(xí)等形式。不斷提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍政治理論和業(yè)務(wù)水平、執(zhí)政能力。20XX年以來，共舉辦科級(實(shí)職)領(lǐng)導(dǎo)干部黨內(nèi)法規(guī)輪訓(xùn)班2期，培訓(xùn)科級干部463人;心得體會(huì)舉辦村(社區(qū))書記、副書記培訓(xùn)班1期，培訓(xùn)108人次;舉辦新任村干部培訓(xùn)4期，培訓(xùn)213人次;舉辦市直機(jī)關(guān)各基層黨組織書記培訓(xùn)班，對市直各基層黨組織書記、副書記、組織委員進(jìn)行培訓(xùn)4期，培訓(xùn)352人次;