中級經(jīng)濟師（工商管理）《實務(wù)》近年考試真題題庫（200題）

PAGEPAGE1中級經(jīng)濟師（工商管理）《實務(wù)》近年考試真題題庫匯總（200題）一、單選題1.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品，各種產(chǎn)品在銑床組的臺時定額分別為40小時、50小時、20小時、80小時：銑床組共有銑床12臺，每臺銑床的有效工作時間為4400小時；甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品計劃年產(chǎn)量分別為1500臺、1200臺、2400臺、900臺，對應(yīng)的總產(chǎn)量的比重分別為0.25、0.2、0.4、0.15。該企業(yè)采用假定產(chǎn)品法進行多品種生產(chǎn)條件下銑床組生產(chǎn)能力核算，得出年生產(chǎn)假定產(chǎn)品的能力為1320臺。

（2）銑床組年生產(chǎn)甲產(chǎn)品的能力為()臺。A、198B、330C、264D、528答案：B解析：根據(jù)已知條件，該企業(yè)采用假定產(chǎn)品法進行多品種生產(chǎn)條件下銑床組生產(chǎn)能力核算，得出年生產(chǎn)假定產(chǎn)品的能力為1320臺。根據(jù)公式Mi=Mj·wi,Mi具體產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，Mj以假定產(chǎn)品來計算生產(chǎn)能力，wi第i種產(chǎn)品占總產(chǎn)量比重，M甲=1320*0.25=3302.目錄服務(wù)商的主要收入來源于()。A、每筆交易的傭金B(yǎng)、為客戶提供的互聯(lián)網(wǎng)廣告服務(wù)C、商業(yè)站點的租金D、管理費用答案：B解析：本題考查網(wǎng)絡(luò)分銷渠道目錄服務(wù)商。目錄服務(wù)商的主要收入來源：為客戶提供的互聯(lián)網(wǎng)廣告服務(wù)。3.在網(wǎng)站設(shè)計中，()的主要工作是繪制網(wǎng)站結(jié)構(gòu)功能圖，進行網(wǎng)站主要信息內(nèi)容與導(dǎo)航的策劃。A、整體設(shè)計B、數(shù)據(jù)庫設(shè)計C、功能與結(jié)構(gòu)設(shè)計D、藝術(shù)設(shè)計答案：C解析：網(wǎng)站設(shè)計可以分為整體設(shè)計，功能與結(jié)構(gòu)設(shè)計、藝術(shù)設(shè)計等方面，網(wǎng)站功能與結(jié)構(gòu)設(shè)計的主要工作是繪制網(wǎng)站結(jié)構(gòu)功能圖，進行網(wǎng)站主要信息內(nèi)容與導(dǎo)航的策劃，選項C正確。4.某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在行業(yè)中一直處于領(lǐng)先地位，良好的機制、新穎的商業(yè)模式構(gòu)成了該企業(yè)的核心競爭力，該企業(yè)的核心競爭力體現(xiàn)在()。A、關(guān)系競爭力B、資源競爭力C、品牌競爭力D、能力競爭力答案：D解析：本題考查核心競爭力的體現(xiàn)。能力競爭力，即能夠保證企業(yè)生存和發(fā)展以及實施戰(zhàn)略的“能力”，對企業(yè)能力的研究更強調(diào)企業(yè)自身的素質(zhì)。根據(jù)題干信息，“良好的機制、新穎的商業(yè)模式構(gòu)成了該企業(yè)的核心競爭力”,而機制、商業(yè)模式均屬于企業(yè)自身的素質(zhì)，即企業(yè)能力競爭力的體現(xiàn)。故本題選D選項。5.某科技企業(yè)為了避免惡性競爭和資源浪費，和幾家游戲開發(fā)企業(yè)達成聯(lián)盟，該聯(lián)盟屬于()A、產(chǎn)品聯(lián)盟B、生產(chǎn)聯(lián)盟C、產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟D、營銷聯(lián)盟答案：C解析：考查第1章。產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟是聯(lián)盟成員建立全面協(xié)調(diào)和分工的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟體系，避免惡性競爭和資源浪費，一般多見于高新技術(shù)企業(yè)。此題描述符合產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟，故此題正答案為C。6.下列投資決策評價指標中，無法反映項目收益情況的是()。A、凈現(xiàn)值B、獲利指數(shù)C、內(nèi)部報酬率D、投資回收期答案：D解析：本題考查非貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標。非貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標是指不考慮貨幣時間價值的指標，一般包括投資回收期(靜態(tài))和平均報酬率。其中，投資回收期是指回收初始投資所需要的時間，一般以年為單位,該指標沒有考慮資金的時間價值，沒有考慮回收期滿后的現(xiàn)金流量狀況，無法反映項目收益情況。故本題選D選項。7.下列人員中可以擔(dān)任公司監(jiān)事的是()。A、貪污滿3年B、因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行滿3年C、較小的債務(wù)到期未清償D、限制民事行為能力答案：C解析：有下列情形之一的，不得擔(dān)任公司的董事、監(jiān)事和高級管理人員：①無民事行為能力或者限制民事行為能力。②因貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿未逾5年。③擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、經(jīng)理，對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負有個人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3年。④擔(dān)任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負有個人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年。⑤個人所負數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償。故本題正確答案為C。8.某企業(yè)每年需要原材料120000噸，單次訂貨費用4萬元，單價為1萬元/噸，每噸保管費率為6%,經(jīng)濟訂貨批量為()噸A、4000B、8000C、6000D、5000答案：A解析：考查經(jīng)濟訂貨批量模型的計算。根據(jù)題意，代入相關(guān)數(shù)值，

9.企業(yè)內(nèi)部各類、各級職位之間的薪酬標準要適當(dāng)拉開距離，以提高員工的工作積極性。這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計的()。A、公平原則B、合法原則C、激勵原則D、量力而行原則答案：C解析：本題考查的是企業(yè)薪酬制度設(shè)計的原則。激勵原則是指企業(yè)內(nèi)部各類、各職位之間的薪酬標準要適當(dāng)拉開距離，避免平均化，利用薪酬的激勵功能提高員工的工作積極性。10.某乳制品公司將消費者細分為嬰幼兒、青少年和中老年，該公司市場細分依據(jù)的變量是()。A、地理變量B、心理變量C、行為變量D、人口變量答案：D解析：本意考查市場細分。人口變量主要包括人口總數(shù)、人口密度、家庭戶數(shù)、年齡、性別、職業(yè)、民族、文化、宗教、國籍、收入、家庭生命周期等。11.企業(yè)的某條裝配流水線有效工作事件為每日7.5小時，節(jié)拍為5分鐘，則該條流水線每日的生產(chǎn)能力是()臺。A、75B、80C、90D、115答案：C解析：本題考查流水生產(chǎn)線能力計算。流水生產(chǎn)能力計算公式：M=F/r。M=(7.5*60)/5=90臺。12.某企業(yè)的產(chǎn)品按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計劃如下：丙車間出產(chǎn)量為1200件，計劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為100件，期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件；乙車間投入量為1000件：甲車間半成品外售量為300件，期末庫存半成品定額為150件，期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為100件。

（4）丙車間下一個生產(chǎn)周期的投入量為()件。A、1300B、1250C、1200D、1150答案：C解析：本題考點為本題考點為在制品定額法的投入量的計算。丙車間投入量=丙車間出產(chǎn)量+丙車間計劃允許廢品及損耗量+(丙車間期末在制品定額-丙車間期初在制品結(jié)存量)=1200+50+100-150=1200。13.某公司創(chuàng)新性地建立起了基于職位的“以崗定級、以級定薪、人崗匹配、易崗易薪"薪酬管理體系，這種創(chuàng)新屬于()。A、管理理念創(chuàng)新B、管理戰(zhàn)略創(chuàng)新C、管理組織創(chuàng)新D、管理方式方法創(chuàng)新答案：D解析：管理方式方法創(chuàng)新，2006年華為公司在HAY等咨詢公司的幫助下，逐步建立起了基于職位的“以崗定級、以級定薪、人崗匹配、易崗易薪”薪酬管理體系，并開始推行。14.某汽車之作企業(yè)同時生產(chǎn)轎車、卡車和摩托車等不同類型的車輛，該企

業(yè)采用()戰(zhàn)略。A、前向多元化戰(zhàn)略B、非相關(guān)多元化戰(zhàn)略C、水平多元化戰(zhàn)略D、垂直多元化戰(zhàn)略答案：C解析：轎車、卡車、摩托車都屬于同一專業(yè)范圍內(nèi)的，屬于車的多種經(jīng)營，所以屬于水平多元化。15.某上市公司2013年息稅前利潤為2.2億元，公司的資產(chǎn)總額為24億元，負債總額為16億元，債務(wù)年利息額為1.1億元。公司計劃2014年對外籌資6億元投資一個新項目，初步確定公開發(fā)行股票籌資5億元，從銀行貸款1億元。經(jīng)分析測算，該公司股票的風(fēng)險系數(shù)為1.1，市場平均報酬率為10%，無風(fēng)險報酬率為5%，公司貸款的資本成本率為8%。

（2）根據(jù)已知數(shù)據(jù)，可以計算的杠桿系數(shù)是()。A、總杠桿系數(shù)B、聯(lián)合杠桿系數(shù)C、財務(wù)杠桿系數(shù)D、營業(yè)杠桿系數(shù)答案：C解析：本題考查杠桿系數(shù)。杠桿系數(shù)=息稅前利潤額/債務(wù)年利息額，根據(jù)題干數(shù)據(jù)，可以得出債務(wù)年利息額，所以選C。16.貨幣時間價值是扣除通貨膨脹和()因素后的平均資產(chǎn)利潤率。A、機會成本B、營業(yè)成本C、資本成本D、風(fēng)險報酬答案：D解析：貨幣時間價值是扣除風(fēng)險報酬和通貨膨脹因素后的平均資金利潤率或平均報酬率17.關(guān)于企業(yè)愿景的說法，正確的是()。A、企業(yè)愿景管理包括開發(fā)愿景、修正愿景、瞄準愿景三個主要步驟B、企業(yè)愿景回答了"企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么"這一問題C、企業(yè)愿景由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者獨斷制定，并自上而下推行D、企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景兩部分答案：D解析：本題考點為企業(yè)愿景。選項A錯誤，企業(yè)愿景管理包括開發(fā)愿景、瞄準愿景、落實愿景三個主要步驟；選項B錯誤，企業(yè)愿景回答了"我是誰"這一問題；選項C錯誤，企業(yè)愿景由內(nèi)部成員制定，經(jīng)由團隊討論，獲得企業(yè)一致的共識、形成的大家愿意全力以赴的未來方向。18.已知設(shè)備組有機器20臺，每臺機器的有效工作時間是15個小時，每臺機器每小時的生產(chǎn)量是50件,則該設(shè)備組一個月(無休息日，30天)的生產(chǎn)能力是()件。A、408000B、450200C、462800D、450000答案：D解析：設(shè)備組生產(chǎn)能力計算公式為：M=F×S×P或M=FS/t，根據(jù)題干信息，將上述數(shù)據(jù)分別代入公式，則該設(shè)備組的一個工作日的生產(chǎn)能力=15×30×20×50=450000，故本題選D選項。19.在一定時間和區(qū)域內(nèi)，許可方與被許可方同時可以使用許可協(xié)議下的技術(shù)，但許可方不得將這項技術(shù)再轉(zhuǎn)讓給第三方。這種許可方式屬于()。A、普通許可B、分許可C、獨占許可D、排他許可答案：D解析：考查第11章。排他許可是指在一定期限和區(qū)域內(nèi)，除了被許可方可以使用許可證協(xié)議下的技術(shù)之外，許可方自己也可以繼續(xù)使用,但不得將這項技術(shù)再轉(zhuǎn)讓給第三方。故此題正確答案為D。20.由于服務(wù)技術(shù)和系統(tǒng)無法滿足標準的要求或者服務(wù)質(zhì)量標準過于復(fù)雜和僵硬，缺乏可操作性，服務(wù)運營管理水平低下，所產(chǎn)生的差距在服務(wù)質(zhì)量差距模型中被稱為()。A、服務(wù)傳遞差距B、市場溝通差距C、感知服務(wù)差距D、質(zhì)量感知差距答案：A解析：本題考查服務(wù)質(zhì)量差距模型的認識。

A項符合題意，服務(wù)傳遞差距是指因為服務(wù)生產(chǎn)與傳遞過程未按照企業(yè)所設(shè)定的標準進行而產(chǎn)生的差距，該差距產(chǎn)生的原因包括：

(1)服務(wù)技術(shù)和系統(tǒng)無法滿足標準的要求;

(2)服務(wù)質(zhì)量標準過于復(fù)雜和僵硬,缺乏可操作性;

(3)員工不贊成該標準，所以不執(zhí)行;

(4)服務(wù)質(zhì)量標準與企業(yè)文化不相容;

(5)服務(wù)運營管理水平低下等。故本題選A選項。21.某企業(yè)把整個市場作為一個目標市場，只向市場投放單一產(chǎn)品來滿足絕大多數(shù)消費者的需求，該企業(yè)采用的目標市場策略是()A、無差異營銷策略B、集中性營銷策略C、差異性營銷策略D、市場組合營銷策略答案：A解析：此題考查目標市場戰(zhàn)略，其中無差異營銷策略是企業(yè)把整個市場當(dāng)做是一個大的目標市場，忽略消費者需求存在的不明顯的微小差異，只向市場投放單一的商品，設(shè)計一種營銷組織策略，通過大規(guī)模分銷和大眾化的廣告，滿足市場中絕大多數(shù)消費者的需求。22.在現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中，董事會與經(jīng)理的關(guān)系是()A、以契約為基礎(chǔ)的平等協(xié)商關(guān)系B、以委托一代理為基礎(chǔ)的互助關(guān)系C、以董事會對經(jīng)理實施控制為基礎(chǔ)的合作關(guān)系D、以董事會對經(jīng)理授權(quán)為基礎(chǔ)的隸屬關(guān)系答案：C解析：此題考查董事會與經(jīng)理的關(guān)系，是以董事會對經(jīng)理實施控制為基礎(chǔ)的合作關(guān)系，其中控制是第一性，合作是第二性。23.某企業(yè)在生產(chǎn)過程中，要為產(chǎn)品提供通暢的物料流轉(zhuǎn)渠道，以保證生產(chǎn)物流的連續(xù)性，這體現(xiàn)了生產(chǎn)物流管理的()A、開放性目標B、適應(yīng)性目標C、效率性目標D、穩(wěn)定性目標答案：C解析：效率性目標是指為產(chǎn)品提供通暢的物料流轉(zhuǎn)渠道，以保證生產(chǎn)物流的連續(xù)性，24.屬于網(wǎng)絡(luò)間接調(diào)研的方法的是()A、網(wǎng)上觀察法B、在線問卷法C、訪問相關(guān)網(wǎng)站D、網(wǎng)上實驗法答案：C解析：網(wǎng)絡(luò)市場間接調(diào)研主要是利用二手資料信息。二手資料的來源有很多，如公共圖書館、貿(mào)易協(xié)會、市場調(diào)查公司、專業(yè)團體、眾多綜合型互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容提供商、專業(yè)型互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容提供商等。故C項正確，A、B、D都屬于網(wǎng)絡(luò)市場直接調(diào)研的方法。25.某服裝企業(yè)專門生產(chǎn)經(jīng)營男士服裝，其產(chǎn)品分為春秋裝系列，夏裝系列和冬裝系列類型，分別使用“星輝”"星耀”“星光”品牌。該企業(yè)進軍兒童市場，決定開發(fā)一款男童夏裝，經(jīng)測算生產(chǎn)該款男童夏裝的投資額為1000萬元，年固定成本為500萬元，年變動成本為300萬元，預(yù)計年銷售量為10萬件，預(yù)期年投資收益率為20%,這塊男童夏裝開發(fā)成功后，該企業(yè)又迅速開發(fā)了男童春秋裝和冬裝，為進一步擴大銷量，該企業(yè)開展了一系列促銷活動，通過電視網(wǎng)絡(luò)等媒介實施付費宣傳，冠名贊助兒童電視節(jié)目等。根據(jù)材料回答題：

（1）該企業(yè)采用的目標市場模式為()。A、產(chǎn)品一市場集中化B、全面進入C、選擇性專業(yè)化D、產(chǎn)品專業(yè)化答案：C解析：選擇性專業(yè)化是指企業(yè)有選擇地進入幾個不同的細分市場，為不同顧客群提供不同性能的產(chǎn)品。例如某服裝企業(yè)既為老年顧客提供春季、冬季的服裝，也向兒童顧客提供春季、秋季的服裝。本題中，該企業(yè)原來是生產(chǎn)男裝的四季裝，現(xiàn)在進軍童裝的四季服裝。26.我國公司法規(guī)定，股份有限公司設(shè)立董事會，其成員數(shù)量為()人。A、5-12B、5-17C、5-19D、5-20答案：C解析：本題考查股份有限公司的董事會。股份有限公司的董事會成員為5-19人。27.下列企業(yè)活動中，屬于企業(yè)價值鏈主體活動的是()。A、人力資源管理B、市場營銷C、技術(shù)開發(fā)D、采購答案：B解析：本題考查價值鏈的要素。企業(yè)價值鏈由主體活動和輔助活動構(gòu)成，主體活動是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實質(zhì)性活動，一般分為原料供應(yīng)、生產(chǎn)加工、成品儲運、市場營銷和售后服務(wù)等五種活動，這些活動是企業(yè)基本的價值增值活動，又稱為基本活動。輔助活動是指用以支持主體活動而且內(nèi)部之間又相互支持的活動包括采購、技術(shù)開發(fā)、人力資源管理和企業(yè)基礎(chǔ)職能的管理。28.下列電子商務(wù)運作系統(tǒng)的組成要素中，()是推動電子商務(wù)發(fā)展的根本力量。A、消費者B、企業(yè)C、A認證中心D、銀行答案：B解析：企業(yè)是推動電子商務(wù)發(fā)展的根本力量29.大量無包裝海鹽的最佳庫存方式是()A、散堆B、垛堆C、成組堆放D、貨架堆放答案：A解析：本題考點為流管理中的貨物的堆碼與墊蓋。將無包裝的散貨在倉庫或露天貨場上堆成貨堆的方式。適合于不用包裝的顆粒狀、塊狀的大宗散貨，如煤炭、砂礦、散糧、海鹽等。30.交易雙方通過計算機網(wǎng)絡(luò)進行貿(mào)易、從洽談、簽約到訂貨、支付等事項，均通過網(wǎng)絡(luò)完成，無須當(dāng)面進行，這體現(xiàn)電子商務(wù)的()特點。A、運輸全球化B、資本虛擬化C、經(jīng)濟全球化D、交易虛擬化答案：D解析：本題考查電子商務(wù)的特點。交易虛擬是通過計算機網(wǎng)絡(luò)進行貿(mào)易、從洽談、簽約到訂貨、支付等事項，均通過網(wǎng)絡(luò)完成，無須當(dāng)面進行。31.一般情況下，()不是公司股東的權(quán)利。A、資產(chǎn)收益B、參與重大決策C、直接處置法人財產(chǎn)D、選擇管理者答案：C解析：本題考查公司股東的權(quán)利。股權(quán)是公司股東基于其投資人資格而享有的權(quán)利。一般情況下，股東沒有直接經(jīng)營公司的權(quán)利，也沒有直接處置法人財產(chǎn)的權(quán)利(C選項)。但公司股東依法享有資產(chǎn)收益、參與重大決策和選擇管理者等權(quán)利。本題為選非題，故本題選C選項。32.把戰(zhàn)略實施的相關(guān)責(zé)任范圍擴大到企業(yè)其他層級管理者，調(diào)動了其他層級管理者的積極性和創(chuàng)造性，這種戰(zhàn)略實施模式為()模式。A、指揮型B、變革型C、文化型D、合作型答案：D解析：本題考查企業(yè)戰(zhàn)略實施模式中的合作型模式。D項符合題意，合作型模式把戰(zhàn)略實施的相關(guān)責(zé)任范圍擴大到企業(yè)其他層級管理者,調(diào)動了其他層級管理者的積極性和創(chuàng)造性。故本題選D選項。33.某企業(yè)對一項研發(fā)項目進行評估，先確定影響項目A和項目B成敗的4項關(guān)鍵因素,根據(jù)各因素的相對重要性,確定每個關(guān)鍵因素的權(quán)重，綜合專家意見對項目A和項目B的各個因素進行評分，最后計算項目A和項目B的加權(quán)評分結(jié)果分別為355和2.5。該企業(yè)采取的評估方法是()。A、輪廓圖法B、評分法C、檢查清單法D、動態(tài)排序列表法答案：B解析：本題考查評分法的步驟。

評分法主要包括以下步驟:

(1)確定影響項目成敗的關(guān)鍵因素或評價標準;

(2)根據(jù)評價標準的相對重要性，確定每個關(guān)鍵因素或標準的權(quán)重，權(quán)重總和為1;

(3)綜合專家意見對項目的各個因素進行評分，并計算項目所有因素的加權(quán)評分結(jié)果。

本題中，該企業(yè)的評估步驟與評分法的步驟一致。綜上所述,B項符合題意。故本題選B選項。34.某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)主管15人，預(yù)計明年將有2人提升為部門經(jīng)理，退休1人，辭職2人。此外，

該企業(yè)明年將從外部招聘3名業(yè)務(wù)主管，從業(yè)務(wù)員中提升2人為業(yè)務(wù)主管。采用管理人員接續(xù)計劃法預(yù)測該企業(yè)明年業(yè)務(wù)主管的供給量為()人。A、10B、13C、15D、20答案：C解析：內(nèi)部人力資源供給=現(xiàn)職人員+提升上來的人員+招聘人員-提升出去的人員-退休人員-降職人員-辭職人員=15+3+2-2-1-2=15人，故選C。35.在威脅—機會綜合分析矩陣圖中，針對冒險業(yè)務(wù)的主要措施應(yīng)該是()。A、積蓄力量，為進入理想業(yè)務(wù)做準備B、抓住機遇，萬萬不可錯失良機C、設(shè)法扭轉(zhuǎn)局面，如果無法扭轉(zhuǎn)，則果斷放棄,另謀發(fā)展D、全面分析，慎重選擇，爭取利益答案：D解析：本題考查市場營銷環(huán)境分析。①理想業(yè)務(wù):企業(yè)必須抓住機遇，萬萬不可錯失良機。②冒險業(yè)務(wù):企業(yè)應(yīng)當(dāng)進行全面分析，慎重抉擇，爭取利益。③成熟:業(yè)務(wù):企業(yè)一方面按常規(guī)取得平均利潤，另外一方面也可以積蓄力量，為進入理想環(huán)境做準備。④困難業(yè)務(wù):企業(yè)必須想方設(shè)法扭轉(zhuǎn)局面。如果無法扭轉(zhuǎn)，則果斷決策放棄，另謀發(fā)展。故此題正確答案為D。36.甲企業(yè)與若干供應(yīng)商企業(yè)簽訂長期合同，形成企業(yè)聯(lián)盟，由該企業(yè)制定標準，供應(yīng)商根據(jù)標準為企業(yè)提供原材料。同時，甲企業(yè)將其商標、生產(chǎn)技術(shù)以及經(jīng)營管理方式等全盤轉(zhuǎn)讓給乙企業(yè)使用，乙企業(yè)向甲企業(yè)每年支付100萬元。為了提高生產(chǎn)效率，甲企業(yè)擬向一家科研機構(gòu)買一項新的生產(chǎn)技術(shù)。經(jīng)預(yù)測，該技術(shù)可再使用5年，采用該項新技術(shù)后，甲企業(yè)產(chǎn)品價格比同類產(chǎn)品每件可提高30元，預(yù)計未來5年產(chǎn)品的銷量分別為8萬件、8萬件、7萬件、7萬件、8萬件。根據(jù)行業(yè)投資收益率，折現(xiàn)率確定為10%，復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)見下表。甲企業(yè)對該項技術(shù)價值評估后，與該科研機構(gòu)簽訂了購買合同。

（4）根據(jù)效益模型，該項新技術(shù)的價格為()萬元。A、690.62B、866.58C、930.37D、1140.26答案：B解析：根據(jù)中文資料“該技術(shù)可再使用5年，采用該項新技術(shù)后，甲企業(yè)產(chǎn)品價格比同類產(chǎn)品每件可提高30元，預(yù)計未來5年產(chǎn)品的銷量分別為8萬件、8萬件、7萬件、7萬件、8萬件”和復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表，技術(shù)商品的價格=(30×80000)×0.909+(30×80000)×0.826+(30×70000)

×0.751+(30×70000)×0.683+(30×80000)×0.621=2181600+1982400+1577100+1434300+1490400=8665800元=866.58萬元，故選B。37.()是工業(yè)企業(yè)在一定時期內(nèi)生產(chǎn)的預(yù)定發(fā)到企業(yè)外的工業(yè)產(chǎn)品的總價值，是企業(yè)可以獲得的貨幣收入。A、產(chǎn)品產(chǎn)值指標B、工業(yè)商品產(chǎn)值C、工業(yè)增加值D、產(chǎn)品產(chǎn)量指標答案：B解析：本題考查生產(chǎn)計劃指標。工業(yè)商品產(chǎn)值是工業(yè)企業(yè)在一定時期內(nèi)生產(chǎn)的預(yù)定發(fā)售到企業(yè)外的工業(yè)產(chǎn)品的總價值，是企業(yè)可以獲得的貨幣收入。故本題選B選項。38.某企業(yè)為了提高產(chǎn)品銷量，給經(jīng)銷商制定了“2/10，n/30”的折扣條件。該企業(yè)的折扣定價策略屬于()。A、數(shù)量折扣B、現(xiàn)金折扣C、復(fù)合折扣D、價格這讓答案：B解析：本題考查折扣與折讓定價策略?，F(xiàn)金折扣，指對按約定日期付款的客戶給予一定比例的折扣。典型的例子是“2/10，n/30”，即10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的優(yōu)惠，30天內(nèi)付款的消費者全價照付。39.某企業(yè)為了加強薪酬管理，決定對現(xiàn)有的薪酬制度進行改革，探索在研發(fā)部等專業(yè)技術(shù)人員較為集中的部門建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu)，以更好地調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性。根據(jù)職位評價的結(jié)果，該企業(yè)共劃分了留個薪酬等級；每一薪酬等級又分別劃分了若干薪酬級別。各薪酬級別之間的差距是相等的。其中，第四薪酬等級分為四個薪酬級別，第四薪酬等級的薪酬區(qū)間中值為5萬元/年，薪酬浮動率為10%。

（2）該企業(yè)第四薪酬等級中的第二薪酬級別的薪酬值為()萬元/年、A、4.83B、4.67C、5.16D、4.52答案：A解析：區(qū)間最低值=區(qū)間中值×(1－薪酬浮動率)=5×(1－10%)=4.5萬元該薪酬等級內(nèi)部第1級別(最低)的薪酬值=區(qū)間最低值=4.5萬元

第2級別的薪酬值=4.5+(5.5－4.5)/3=4.83萬元40.在現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中，董事會與經(jīng)理的關(guān)系是()。A、以董事會對經(jīng)理授權(quán)為基礎(chǔ)的互助關(guān)系B、以委托一代理為基礎(chǔ)的互助關(guān)系C、以董事會對經(jīng)理實施控制為基礎(chǔ)的合作關(guān)系D、以契約為基礎(chǔ)的平等協(xié)商關(guān)系答案：C解析：本題考點為董事會和經(jīng)理的關(guān)系。董事會和經(jīng)理的關(guān)系是以董事會對經(jīng)理實施控制為基礎(chǔ)的合作關(guān)系。41.根據(jù)邊際產(chǎn)業(yè)擴張理論，投資國應(yīng)從處于或即將處于()的邊際產(chǎn)業(yè)開始，積極促進本國制造業(yè)中的中小企業(yè)開拓對外直接投資。A、比較優(yōu)勢B、比較劣勢C、成熟期D、成長期答案：B解析：此題考查邊際產(chǎn)業(yè)擴張理論。該理論認為，投資國應(yīng)從處于或即將處于比較劣勢的邊際產(chǎn)業(yè)開始，積極促進本國制造業(yè)中的中小企業(yè)開拓對外直接投資，這樣就可以充分挖掘東道國因缺少資本、技術(shù)和管理經(jīng)驗而尚未發(fā)揮的潛在比較優(yōu)勢。42.關(guān)于A-U過程創(chuàng)新模式，下列說法正確的是()。A、不穩(wěn)定階段產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈下隆趨勢B、過渡階段產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈上升趨勢C、穩(wěn)定階段創(chuàng)新的重點是以提高質(zhì)量和降低成本為目標的漸進性的產(chǎn)品創(chuàng)新D、不穩(wěn)定階段研發(fā)經(jīng)費支出較高，不易獲得好的經(jīng)濟效益答案：D解析：不穩(wěn)定階段產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈上升趨勢，故A項錯誤；過渡階段產(chǎn)品創(chuàng)新下降，工藝創(chuàng)新繼續(xù)呈上升趨勢，故B錯誤；穩(wěn)定階段創(chuàng)新的重點是以提高質(zhì)量和降低成本為目標的漸進性的工藝創(chuàng)新，而不是產(chǎn)品創(chuàng)新，故C錯誤；不穩(wěn)定階段研發(fā)經(jīng)費支出較高，不易獲得好的經(jīng)濟效益，D項正確。43.下列技術(shù)創(chuàng)新決策的評估方法中，克服了單獨使用一種指標對項目優(yōu)先權(quán)排序的缺點的是()。A、輪廓圖法B、檢查清單法C、折現(xiàn)現(xiàn)金流方法D、動態(tài)排序列表法答案：D解析：本題考查技術(shù)創(chuàng)新決策的評估方法。動態(tài)排序列表法克服了單獨使用一種指標對項目優(yōu)先權(quán)排序的缺點,同時對多個定量或定性的指標進行排序，但是又不像評分法那樣復(fù)雜和耗時。故本題選D選項。44.企業(yè)內(nèi)部各類、各級職位之間的薪酬標準要適當(dāng)拉開距離，可以提高員工的工作積極性。這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計的()。A、公平原則B、合法原則C、激勵原則D、量力而行原則答案：C解析：激勵原則指企業(yè)內(nèi)部各類、各級職位直接的薪酬標準要適當(dāng)拉開距離，避免平均化，利用薪酬的激勵功能提高員工的工作積極性。此題選擇C項。45.設(shè)企業(yè)某種材料的年需求量為1200噸，單價為20萬元/噸，單次訂貨費用為4萬，每噸年保管費率為4.8%,則該種原材料的經(jīng)濟訂貨批量為()噸。A、250B、100C、150D、200答案：B解析：經(jīng)濟訂貨批量=[(2年需求量單次訂貨費)/(單價單位保管費率)]的商開根號=[(2×1200×40000)/(200000×0.048)]的商開根號

=[2400/0.24]的商開根號=[10000]開根號=100噸46.關(guān)于辦事處的說法，錯誤的是()。A、是非法律實體的機構(gòu)B、登記手續(xù)簡單C、必須向東道國繳納所得稅D、不能在東道國開展投資生產(chǎn)業(yè)務(wù)答案：C解析：此題考查辦事處的特征。辦事處是母公司(總公司)在海外設(shè)立企業(yè)的初級形式,是為進一步打開海外市場而設(shè)立的一個非法律實體的機構(gòu)，它不構(gòu)成企業(yè)。辦事處登記手續(xù)簡單，只能開展一些信息收集、聯(lián)絡(luò)客戶、推銷產(chǎn)品之類的活動，不能在東道國開展投資生產(chǎn)、接受信貸、談判簽約等業(yè)務(wù)。故C錯誤。故此題選C。47.某型號照相機產(chǎn)品的業(yè)務(wù)增長率較高，市場占有率也較高。根據(jù)波士頓矩陣分析法，該型號照片機產(chǎn)品波士頓矩陣的()。A、金牛區(qū)B、幼童區(qū)C、瘦狗區(qū)D、明星區(qū)答案：D解析：在波士頓矩陣中，業(yè)務(wù)長率較高，市場占有率也較高屬于明星業(yè)務(wù)。48.各企業(yè)有高度的自主權(quán)，合作伙伴地位平等、獨立，各成員企業(yè)共同參與決策，共享聯(lián)盟內(nèi)的各種資源和利益，共擔(dān)風(fēng)險，通過自發(fā)性協(xié)調(diào)機制共同完成任務(wù)，這種企業(yè)聯(lián)盟屬于()A、星形模式B、平行模式C、聯(lián)邦模式D、鏈形模式答案：B解析：本題考查企業(yè)聯(lián)盟。平行模式是由多個實力較強且較均衡的優(yōu)勢互補企業(yè)或同類企業(yè)依據(jù)一定的市場機制共同組建，沒有盟主企業(yè)，沒有核心企業(yè)，所有企業(yè)沒有明顯的主從關(guān)系，共同制定運作規(guī)則，共同尋求市場，各企業(yè)有高度的自主權(quán)，合作伙伴地位平等、獨立，各成員企業(yè)共同參與決策，共享聯(lián)盟內(nèi)的各種資源和利益，共擔(dān)風(fēng)險，通過自發(fā)性協(xié)調(diào)機制共同完成任務(wù)。49.用戶使用智能手機進行移動支付的時，需要以智能手機為載體，通過與終端讀寫器近距離識別進行信息交互，這體現(xiàn)了移動支付()的特點。A、集成性B、移動性C、及時性D、定制化答案：A解析：本題考查的是移動支付。集成性是手機為載體，通過與終端讀寫器近距離識別進行信息交互;根據(jù)題目所述，可知是對集成性的考查，故本題正確答案為A。50.企業(yè)給員工發(fā)放的獎金屬于()。A、基本薪酬B、固定薪酬C、間接薪酬D、激勵薪酬答案：D解析：本題考查薪酬的構(gòu)成。在企業(yè)中，員工的薪酬一般是由基本薪酬、激勵薪酬、間接薪酬三部分構(gòu)成的。其中，激勵薪酬是指企業(yè)根據(jù)員工、團隊或者企業(yè)自身的績效而支付給員工的具有變動性質(zhì)的薪酬。故本題選D選項。51.企業(yè)在制定未來的發(fā)展戰(zhàn)略時，可選擇的外部宏觀環(huán)境分析方法是()。A、價值鏈分析法B、PEST分析法C、杜邦分析法D、波士頓矩陣分析法答案：B解析：通常采用PEST分析方法對企業(yè)外部的宏觀環(huán)境進行戰(zhàn)略分析，故選B。52.根據(jù)我國《海關(guān)法》的規(guī)定，超過()天的期限未向海關(guān)申報的，由海關(guān)按日征收進口貨物CIF價格的()的滯報金。A、14,0.05%B、14,0.1%C、7,0.05%D、7,1%答案：A解析：根據(jù)我國《海關(guān)法》的規(guī)定，向海關(guān)申報的時限為自運輸工具申報進境之日起14天內(nèi)。超過14天的期限未向海關(guān)申報的，由海關(guān)按日征收進口貨物CIF價格的0.05%的滯報金，超過3個月未向海關(guān)申報的，由海關(guān)提交變賣。故選A。53.汽車用戶在購買汽車時可以選購諸如電子開窗控制器，掃霧器等，那么電子開窗控制器,掃霧器的定價適合()方法定價。A、產(chǎn)品線定價B、附屬產(chǎn)品定價C、副產(chǎn)品定價D、備選產(chǎn)品定價答案：D解析：本題考查產(chǎn)品組合定價策略。備選產(chǎn)品定價策略是指由于備選產(chǎn)品不影響原產(chǎn)品的定價，可以將備選產(chǎn)品定高價。根據(jù)題干信息，電子開窗控制器、掃霧器屬于購買汽車者的備選產(chǎn)品，因此適合采用備選產(chǎn)品定價策略。故本題選D選項。54.下列生產(chǎn)控制指標中，實際值小于目標值即達標的是()。A、產(chǎn)品合格率B、勞動生產(chǎn)率C、水電消耗D、產(chǎn)量答案：C解析：本題考點為生產(chǎn)管理中的生產(chǎn)控制。水電消耗屬于成本類型，實際值小于目標值，符合要求，不需要控制。選項ABD在實際值小于目標值時，不達標，需要控制。55.某股份有限公司董事會由13名董事組成，根據(jù)我國公司法，該公司的董事會會議必須至少有()人出席方可舉行。A、5B、9C、11D、7答案：D解析：我國公司法規(guī)定，董事會會議應(yīng)該由半數(shù)的董事出席方可舉行。該公司13名董事,半數(shù)應(yīng)該是7人以上。56.關(guān)于A-U過程創(chuàng)新模式的說法，正確的是()A、在不穩(wěn)定階段產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈上升物勢，但工藝創(chuàng)新強于產(chǎn)品創(chuàng)新B、在產(chǎn)業(yè)成長前期階段，產(chǎn)品創(chuàng)新比工藝創(chuàng)新話躍，后期則相反C、在穩(wěn)定階段，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈下降趨勢，但產(chǎn)品創(chuàng)新強于工藝創(chuàng)新D、在過渡階段，產(chǎn)品創(chuàng)新逐漸上升，工藝創(chuàng)新逐步減少答案：B解析：本題考點為A-U過程創(chuàng)新模式。選項A錯誤，在不穩(wěn)定階段，產(chǎn)品創(chuàng)新強于工藝創(chuàng)新；選項C錯誤，在穩(wěn)定階段，工藝創(chuàng)新強于產(chǎn)品創(chuàng)新；選項D錯誤，在過渡階段，產(chǎn)品創(chuàng)新逐漸下降，工藝創(chuàng)新逐漸上升。57.參照本企業(yè)的歷史水平制定標準，屬于()A、分解法B、定額法C、類比法D、標準化法答案：C解析：類比法：參照本企業(yè)的歷史水平制定標準，也可參照同行業(yè)的先進水平制定標準。58.進度控制的第一環(huán)節(jié)是()。A、投入進度控制B、工序進度控制C、投入控制D、銷售進度控制答案：A解析：本題考查生產(chǎn)控制的基本過程。生產(chǎn)控制的核心在于進度管理，生產(chǎn)進度控制包括:(1)投入進度控制;(2)工序進度控制;(3)出產(chǎn)進度控制。其中，投入進度控制是進度控制的第一環(huán)節(jié)，是指在產(chǎn)品生產(chǎn)中對產(chǎn)成品的投入日期、數(shù)量,及對原材料零部件投入提前期的。A項正確。工序進度控制也是生產(chǎn)進度控制的內(nèi)容，但不是第一環(huán)節(jié)。B項錯誤。投入控制不屬于生產(chǎn)進度控制的內(nèi)容。C項錯誤。銷售進度控制不屬于生產(chǎn)進度控制的內(nèi)容。D項錯誤。故此題正確答案為A。59.某企業(yè)原材料年需求量是1600噸，單價是4萬元/噸，單次訂貨費用為800元，每噸保管費率為1%,則該企業(yè)原材料的經(jīng)濟訂貨批量應(yīng)為()噸A、120B、100C、80D、90答案：C解析：本題考查經(jīng)濟訂貨批量模型。

根據(jù)公式：經(jīng)濟訂貨批量,代入數(shù)值得,故選C。60.根據(jù)《中華人民共和國民法典》(以下簡稱《民法典》)，下列不屬于知識產(chǎn)權(quán)保護的客體的是()。A、商業(yè)秘密B、政府公告C、植物新品種D、商標答案：B解析：本題考查《民法典》中的知識產(chǎn)權(quán)客體。2020年頒布的《中華人民共和國民法典》中,列出了知識產(chǎn)權(quán)的8項內(nèi)容,知識產(chǎn)權(quán)是權(quán)利人依法就下列客體享有的專有的權(quán)利：

(1)作品。(2)發(fā)明實用新型、外觀設(shè)計(3)商標。(D項)(4)地理標志。(5)商業(yè)秘密。(A項)

(6)集成電路布圖設(shè)計。(7)植物新品種。(C項)(8)法律規(guī)定的其他客體。B項不屬于知識產(chǎn)權(quán)保護的客體。本題為選非題，故本題選B選項。61.關(guān)于定程租船的說法,錯誤的是()。A、船舶的經(jīng)營管理由船方負責(zé)B、規(guī)定一定的航線和裝運的貨物種類、名稱、數(shù)量以及裝卸港口C、船方除對船舶航行、駕駛、管理負責(zé)外,還應(yīng)對貨物運輸負責(zé)D、不規(guī)定裝卸期限或裝卸率，不計算滯期費、速遣費答案：D解析：本題考查定程租船的特點。

定程租船的特點包括:

(1)船舶的經(jīng)營管理由船方負責(zé)(A項正確);

(2)規(guī)定一定的航線和裝運的貨物種類、名稱、數(shù)量以及裝卸港口(B項正確);

(3)船方除對船舶航行、駕駛、管理負責(zé)外，還應(yīng)對貨物運輸負責(zé)(C項正確);

(4)運費按所運貨物數(shù)量計算，有時也采用整船包干運費;

(5)規(guī)定一定的裝卸期限或裝卸率，并計算滯期費、速譴費(D項錯誤)。

本題要求選擇說法錯誤的選項，故本題選D選項。62.在A-U過程創(chuàng)新模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新逐步減少，工藝創(chuàng)新呈上升趨勢并超越產(chǎn)品創(chuàng)新的階段稱為()。A、成熟階段B、衰退階段C、過渡階段D、不穩(wěn)定階段答案：C解析：過渡階段，此階段的產(chǎn)品創(chuàng)新逐漸減少，而工藝創(chuàng)新繼續(xù)呈上升趨勢，且超越產(chǎn)品創(chuàng)新,通過“糾錯”形成了主導(dǎo)設(shè)計。63.最嚴重的不合理運輸形式是()A、無效運輸B、倒流運輸C、對流運輸D、空駛運輸答案：D解析：本題考查“合理運輸”不合理運輸?shù)男问健?/p>

不合理運輸?shù)闹饕\輸形式主要有：空駛運輸、對流運輸、迂回運輸、重復(fù)運輸、倒流運輸、過遠運輸、運力選擇不當(dāng)、托運方式選擇不當(dāng)、無效運輸。其中，空駛運輸是不合理運輸?shù)淖顕乐匦问健?4.企業(yè)對電子商務(wù)網(wǎng)站的顏色搭配、版面布局及文字圖片等進行設(shè)計優(yōu)化，這種活動屬于()。A、結(jié)構(gòu)設(shè)計B、數(shù)據(jù)庫設(shè)計C、藝術(shù)設(shè)計D、網(wǎng)站設(shè)計答案：D解析：網(wǎng)站設(shè)計，具體而言就是需要確定網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)，欄目的設(shè)置，網(wǎng)站的風(fēng)格、顏色的搭配，版面的布局以及文字圖片的應(yīng)用等。此題描述的是網(wǎng)站設(shè)計，故正確答案為D。65.甲企業(yè)的產(chǎn)品組合為3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水，共18種產(chǎn)品。目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗衣粉產(chǎn)品已經(jīng)占有了原甲企業(yè)的部分市場。為此，甲企業(yè)決定采用措施改變洗衣粉產(chǎn)品的形象，使顧客對其產(chǎn)品建立新的認識。同時，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，總固定成本為200萬元，每塊香皂可變成本為2元，每塊香皂目標價格為4元。新型香皂推出后，甲企業(yè)建立了分銷渠道，首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費者。

（1）甲企業(yè)的產(chǎn)品組合寬度為()。A、3B、4C、5D、6答案：B解析：本題考查產(chǎn)品組合寬度。產(chǎn)品組合寬度指企業(yè)所經(jīng)營的不同產(chǎn)品的數(shù)量。本題中，該企業(yè)包括四條產(chǎn)品線。66.下列市場調(diào)研方法中，屬于網(wǎng)絡(luò)市場間接調(diào)研方法的是()。A、網(wǎng)上實驗法B、在線問卷法C、網(wǎng)上觀察法D、搜索引擎法答案：D解析：搜索引擎法屬于網(wǎng)絡(luò)市場間接調(diào)研法，選項ABC都屬于直接調(diào)研法。67.某車間單一生產(chǎn)產(chǎn)品，車間生產(chǎn)面積2000平方米，單位面積有效工作時間為每日8小時，單班制，全年工作時間為300天，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積2平方米，生產(chǎn)每件產(chǎn)品占用時間為2小時，該車間的年生產(chǎn)能力為()萬件。A、120B、240C、480D、80答案：A解析：本題考查生產(chǎn)能力的核算。作業(yè)場地生產(chǎn)能力計算,根據(jù)公式，M=(FxA)/(axt),計算如下:(1)單位面積有效工作時間(F):題目已知"單位面積有效工作時間為每日8小時，單班制，全年工作時間為300天"，即8x300=2400小時;(2)作業(yè)場地生產(chǎn)面積(A):題

目已知為"2000"平方米;(3)單位產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積(a):題目已知為"2"平方米;(4)單位產(chǎn)品占用時間(t):題目已知為"2"小時。將.上述信息代入公式，該車間年生產(chǎn)能力=(2400x2000)/(2x2)=4800000/4=1200000件，即120萬件。故此題正確答案為A。68.一般由商業(yè)銷售網(wǎng)點進行的距離近、品種多、批量小、臨時需要的貨物配送屬于()。A、集中配送B、共同配送C、定量配送D、分散配送答案：D解析：本題考查配送的類型。按照配送的組織形式，配送可分為集中配送、共同配送、分散配送。其中，分散配送，即對小批量、零星貨物或者臨時需要的貨物，一般由商業(yè)銷售網(wǎng)點進行的配送。故本題選D選項。69.產(chǎn)品定價方法中，()是一種以產(chǎn)品成本為主要依據(jù)的定價方法。A、成本導(dǎo)向定價法B、需求導(dǎo)向定價法C、競爭導(dǎo)向定價法D、認知價值定價法答案：A解析：本題考查成本導(dǎo)向定價法的概念。A項符合題意，成本導(dǎo)向定價法是一種以產(chǎn)品成本為主要依據(jù)的定價方法,包括成本加成定價法、目標利潤定價法等。故本題選A選項。70.根據(jù)資本結(jié)構(gòu)理論中的信號傳遞理論，如果公司的股票價格被低估，公司可選擇()，以達到調(diào)整資本結(jié)構(gòu)、傳遞積極信號的目的。A、增發(fā)普通股B、公積金轉(zhuǎn)增股本C、配股D、增加債權(quán)資本答案：D解析：股票價格被低估的時候，增加債權(quán)資本，故選D。71.內(nèi)部報酬率法的優(yōu)點是()。A、反映了各種投資方案的凈收益B、反映了投資項目的真實報酬率C、反映了投資項目的盈虧程度D、不需考慮貨幣的時間價值答案：B解析：本題考查內(nèi)部報酬率法的優(yōu)點。

內(nèi)部報酬率法的優(yōu)點包括：

（1）考慮了貨幣的時間價值(D項排除)；

（2）反映了投資項目的真實報酬率(B項入選)；

（3）概念易于理解。故本題選B選項。72.N公司將其持有的對M公司的債權(quán)轉(zhuǎn)換為對M公司的股權(quán)。此項重組是()。A、資產(chǎn)置換B、以股抵債C、資產(chǎn)注入D、債轉(zhuǎn)股答案：D解析：本題考查債轉(zhuǎn)股。債轉(zhuǎn)股是指將企業(yè)的債務(wù)資本轉(zhuǎn)成權(quán)益資本，出資者身份由債權(quán)人轉(zhuǎn)變?yōu)楣蓹?quán)人。73.新成立的企業(yè)進行生產(chǎn)線建設(shè)應(yīng)依據(jù)()。A、計劃生產(chǎn)能力B、歷史生產(chǎn)能力C、設(shè)計生產(chǎn)能力D、查定生產(chǎn)能力答案：C解析：設(shè)計生產(chǎn)能力指企業(yè)在搞基本建設(shè)時，在設(shè)計任務(wù)書和技術(shù)文件中所寫明的生產(chǎn)能力。查定生產(chǎn)能力根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)組織條件和技術(shù)水平等因素，而重新審查核定的生產(chǎn)能力。計劃生產(chǎn)能力也稱現(xiàn)實生產(chǎn)能力，直接決定了近期所做生產(chǎn)計劃。此題干敘述新成立的企業(yè)意味著指企業(yè)搞基本建設(shè)時的生產(chǎn)能力，即設(shè)計生產(chǎn)能力故選擇C。74.普通股每股市價與每股盈利的比率稱為()A、市盈率B、權(quán)益比率C、權(quán)益乘數(shù)D、市凈率答案：A解析：市盈率是指普通股每股市價與每股盈利的比率。75.假設(shè)開發(fā)某產(chǎn)品的期望報酬率為25%，標準離差為15%，則開發(fā)該產(chǎn)品的期望報酬率的標準離差率為()。A、10%B、40%C、60%D、167%答案：C解析：本題考查標準離差率的計算。76.在通過()的交易中，買方選購商品后，使用第三方平臺提供的賬戶進行貨款支付，由第三方通知賣家貨款到達、進行發(fā)貨;買方檢驗物品后，就可以通知付款給賣家，第三方將款預(yù)轉(zhuǎn)至賣家賬戶。A、網(wǎng)上銀行B、第三方支付C、銀行卡D、電子貨幣答案：B解析：本題考查的是:第三方支付的概念。在通過第三方支付平臺的交易中，買方選購商品后，使用第三方平臺提供的賬戶進行貨款支付，由第三方通知賣家貨款到達、進行發(fā)貨;買方檢驗物品后，就可以通知付款給賣家，第三方將款預(yù)轉(zhuǎn)至賣家賬戶;ACD選項為干擾項，本題正確答案為B。77.某企業(yè)為了加強薪酬管理，決定對現(xiàn)有的薪酬制度進行改革，探索在研發(fā)部等專業(yè)技術(shù)人員較為集中的部門建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu)，以更好地調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性。根據(jù)職位評價的結(jié)果，該企業(yè)共劃分了留個薪酬等級；每一薪酬等級又分別劃分了若干薪酬級別。各薪酬級別之間的差距是相等的。其中，第四薪酬等級分為四個薪酬級別，第四薪酬等級的薪酬區(qū)間中值為5萬元/年，薪酬浮動率為10%。

（4）寬帶薪酬結(jié)構(gòu)的最大的特點是()A、體現(xiàn)了員工職位評價的結(jié)果B、職位等級能夠反映出職位的價值差異C、充分考慮了員工在本單位工作的時間D、增大了員工通過技術(shù)和能力的提升增加薪酬的可能性答案：D解析：典型的寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)的最大特點是擴大了員工通過技術(shù)和能力的提升增加薪酬的可能性，使員工薪酬的增長更多的依賴于本人技能和能力的提高以及對企業(yè)的貢獻的增加，而不是地位的提高，從而也進一步減少了對員工進行橫向甚至向下調(diào)動時所遇到的阻力。78.國內(nèi)某知名電視生產(chǎn)企業(yè)采用SWOT分析法，分析企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境，并進行戰(zhàn)略選擇。該企業(yè)不斷收購中小電視生產(chǎn)企業(yè)，擴大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模;加強內(nèi)部成本控制，降低產(chǎn)品價格，成為行業(yè)中的成本領(lǐng)先者;同時，該企業(yè)針對兒童觀看電視的需求，獨家推出保護視力的防眩光、不閃式液晶電視，獲得了市場的認可和顧客的青睞。該企業(yè)擬推出一款新型平板電視，共有甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品、丙產(chǎn)品和丁產(chǎn)品四種產(chǎn)品方案可供選擇。每種產(chǎn)品方案均存在著暢銷、一般、滯銷三種市場狀態(tài)，三種市場狀態(tài)發(fā)生的概率無法預(yù)測。每種方案的市場狀態(tài)及損益值如下表所示(單位：萬元)：

（3）該企業(yè)此次新產(chǎn)品經(jīng)營決策屬于()。A、確定型決策B、不確定型決策C、風(fēng)險型決策D、無風(fēng)險型決策答案：B解析：根據(jù)中文資料信息“三種市場狀態(tài)發(fā)生的概率無法預(yù)測”，可知為不確定型決策，故選B。79.跨國公司的法律組織形式中，不具有獨立的法人地位，但可以在東道國開展業(yè)務(wù)的是()。A、分公司B、聯(lián)絡(luò)辦事處C、母公司D、子公司答案：A解析：本題考點為國際商務(wù)運營中的跨國公司的法律組織形式。分公司是母公司的一個分支機構(gòu)或附屬機構(gòu)，在法律上和經(jīng)濟上沒有獨立性，不是法人。故選A。80.某企業(yè)擬引進一項新技術(shù)，預(yù)計每件價格可以提高10元，未來5年年產(chǎn)量分別是5萬、6萬、8萬、7萬、5萬，折現(xiàn)率確定為10%,復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)見下表：

總計提高的價格現(xiàn)在的價值為()A、233.95B、222.83C、196.55D、256.95答案：A解析：本題考查貨幣的時間價值計算，依據(jù)復(fù)利現(xiàn)值的計算公式知，現(xiàn)值為5*0.909*10+6*0.826*10+8*0.751*10+7*0.683*10+5*0.621*10=233.9581.下列不屬于市場營銷微觀環(huán)境要素的是()A、企業(yè)自身B、競爭者C、顧客和公眾D、社會購買力答案：D解析：此題考查對市場營銷微觀環(huán)境要素的理解。市場營銷微觀環(huán)境要素包括:①企業(yè)自身的各種因素;②供應(yīng)商;③競爭者;④營銷渠道企業(yè);⑤顧客;⑥公眾。選項D社會購買力屬于市場營銷宏觀環(huán)境中的經(jīng)濟環(huán)境要素。故此題選擇D項。82.下列關(guān)于生產(chǎn)能力的說法，錯誤的是()。A、生產(chǎn)能力是按照直接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)來計算的B、生產(chǎn)能力反映的是一年內(nèi)的實物量C、設(shè)計生產(chǎn)能力是企業(yè)在搞基本建設(shè)時，在設(shè)計任務(wù)書和技術(shù)文件中寫明的生產(chǎn)能力D、查定生產(chǎn)能力用于編制企業(yè)近期生產(chǎn)計劃答案：D解析：本題考查生產(chǎn)能力的含義和種類相關(guān)內(nèi)容。D選項,查定生產(chǎn)能力用于編制長遠規(guī)劃和確定擴建、改建方案,而不是近期生產(chǎn)計劃，故錯誤。ABC均正確，此題要選錯誤的

選項。故此題正確答案為D。83.一個汽車制造生產(chǎn)企業(yè)，對供求關(guān)系和其他企業(yè)形成聯(lián)盟該聯(lián)盟模式是()。A、技術(shù)研究開發(fā)聯(lián)盟B、產(chǎn)品聯(lián)盟C、產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟D、營銷聯(lián)盟答案：B解析：兩個或兩個以上企業(yè)為了增強企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營實力，通過聯(lián)合生產(chǎn)、貼牌生產(chǎn)、供求聯(lián)盟、生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包等形式擴大生產(chǎn)規(guī)模、降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品價值。84.一個母公司將其在某子公司中所擁有的股份按比例地分配給現(xiàn)有母公司的股東，從而在法律上和組織上將子公司的經(jīng)營從母公司的經(jīng)營中分離出去，這屬于公司的()A、出售B、分立C、分拆D、收購答案：C解析：分拆是指一個母公司將其在某子公司中所擁有的股份按比例地分配給現(xiàn)有母公司的股東，從而在法律上和組織上將子公司的經(jīng)營從母公司的經(jīng)營中分離出去。85.我國《公司法》規(guī)定，有限責(zé)任公司董事會的成員為()。A、5~10B、3~13C、3~15D、5~19答案：B解析：本題考查董事會的組成及董事的任職資格。有限責(zé)任公司董事會成員為3~13人，其他選項為干擾項。故此題正確答案為B。86.計算工業(yè)增加值的依據(jù)是()。A、員工最終成果B、企業(yè)最終成果C、社會最終成果D、消費者最終成果答案：C解析：本題考查生產(chǎn)計劃指標。工業(yè)增值：是企業(yè)在報告期內(nèi)以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)生產(chǎn)活動的最終成果(社會最終成果)。87.某企業(yè)對其生產(chǎn)的食用油、燃料油和潤滑油三類產(chǎn)品分別冠以不同的品牌，該企業(yè)的品牌戰(zhàn)略是()。A、單一品牌戰(zhàn)略B、傘形品牌戰(zhàn)略C、主副品牌戰(zhàn)略D、多品牌戰(zhàn)略答案：D解析：本題考查多品牌戰(zhàn)略。多品牌戰(zhàn)略，又稱“獨立品牌戰(zhàn)略”，一個企業(yè)同時經(jīng)營兩個以上相互獨立、彼此沒有聯(lián)系的品牌，也就是為每一種產(chǎn)品冠以一個品牌名稱，或者給每一類產(chǎn)品冠以一個品牌名稱。88.假設(shè)無風(fēng)險報酬率為3.8%,某公司股票的風(fēng)險系數(shù)為1.4,市場平均報酬率為10.8%,則該公司發(fā)行股票的資本成本率為()。A、16%B、13.6%C、14.6%D、7.0%答案：B解析：股票的資本成本率=無風(fēng)險報酬率+風(fēng)險系數(shù)×(市場平均報酬率-無風(fēng)險報酬率)=3.8%+1.4×(10.8%-3.8%)=13.6%.89.在績效考核中，運用量表列出需要考核的績效項目和績效指標，然后將每個指標的評價尺度劃分為若干等級，考核者根據(jù)考核對象的表現(xiàn)對每個指標確定一個等級，然后把所有指標等級對應(yīng)的分數(shù)加在一起，就得出了考核對象的考核結(jié)果，最后再對這個考核結(jié)果的等級加以確定。這種績效考核方法是()。A、評級量表法B、行為錨定評價法C、關(guān)鍵事件法D、書面鑒定法答案：A解析：本題考查的是:績效考核量表法中評級量表法的概念。(1)評級量表法:也叫評價量表法或圖表評價尺度法,是指在量表中列出需要考核的績效項目和績效指標，然后將每個指標的評價尺度劃分為若干等級，在考核時,考核者根據(jù)考核對象的表現(xiàn)對每個指標確定一個等級,然后把所有指標等級對應(yīng)的分數(shù)加在一起，就得出了考核對象的考核結(jié)果，最后再對這個考核結(jié)果的等級加以確定;

(2)行為錨定法:是把評級量表法與關(guān)鍵事件法結(jié)合起來，取二者之所長的方法，為每一職位的各個考核維度都設(shè)計出一個評分量表,量表上的每個分數(shù)刻度，都對應(yīng)一些典型行為的描述性文字說明(即所謂行為錨定)，供考核者在對考核對象進行評價打分時參考;(3)關(guān)鍵事件法:就是通過觀察，用描述性的文字記錄下企業(yè)員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績效的重大和關(guān)鍵性的事件和行為;(4)書面鑒定法:是指考核者以書面文字的形式對考核對象作出評價的方法;根據(jù)題干信息可知，是對評級量表法概念的考查;故本題正確答案為A。90.企業(yè)的人力資源規(guī)劃按照規(guī)劃的性質(zhì)可分為總體規(guī)劃和具體計劃，下列內(nèi)容中，屬于人力資源總體規(guī)劃的目標是()。A、提升企業(yè)績效B、明確補充人員的數(shù)量C、優(yōu)化部門編制D、提高人員知識技能答案：A解析：企業(yè)人力資源規(guī)劃內(nèi)容一覽表，總體規(guī)劃的目標是：提升企業(yè)績效，增減人員數(shù)量、改善人員結(jié)構(gòu)及素質(zhì)、促進員工個人發(fā)展等，故選A。B選項，明確補充人員的數(shù)量屬于人員補充計劃的目標，故錯誤；C選項，優(yōu)化部門編制屬于人員使用計劃的目標，故錯誤；D選項，提高人員知識技能屬于人員培訓(xùn)開發(fā)計劃的目標內(nèi)容，故錯誤。故此題正確答案為A。91.船舶在特定航線上和固定港口之間，按事先公布的船期表進行有規(guī)律的、反復(fù)的航行，并按事先公布的費率收取運費的運輸方式屬于()。A、班輪運輸B、班機運輸C、定期租船D、定程租船答案：A解析：本題考查班輪運輸?shù)母拍?。A項符合題意，班輪運輸又稱定期船運輸，是指船舶在特定航線上和固定港口之間，按事先公布的船期表進行有規(guī)律的、反復(fù)的航行，以從事貨物運輸業(yè)務(wù)并按事先公布的費率收取運費的一種運輸方式。故本題選A選項。92.下列關(guān)于第三方支付的說法中，錯誤的是()。A、具備一定實力和信譽保障的第三方獨立機構(gòu)提供交易支持平臺B、使用第三方平臺提供的賬戶進行貨款支付C、買方檢驗物品后，就可以通知付款給賣家，第三方再將款項轉(zhuǎn)至賣家賬戶D、在交易過程中，商家可以看到客戶的銀行賬戶信息答案：D解析：本題考查第三方支付。D選項錯誤，在第三方支付交易流程中，商家看不到客戶的銀行賬戶信息，同時又避免了銀行賬戶信息在網(wǎng)絡(luò)上多次公開傳輸而導(dǎo)致信息被竊的情況。本題為選非題，故本題選D選項。93.采用行為錨定評價法進行員工績效考核的第一步是()。A、考核者確定某工作所包含的活動、內(nèi)容和績效指標B、為各績效指標設(shè)定一組關(guān)鍵事件C、確定績效等級與關(guān)鍵事件之間的對應(yīng)關(guān)系D、參照行為錨定評分表，對被考核者的工作績效進行考核答案：A解析：本題考查行為錨定評價法的步驟。

采用行為錨定評價法進行員工績效考核的步驟大致如下：

(1)考核者確定某工作所包含的活動、內(nèi)容和績效指標(A項)；

(2)為各績效指標設(shè)定一組關(guān)鍵事件(B項)；

(3)確定績效等級與關(guān)鍵事件之間的對應(yīng)關(guān)系，并將這些事件從好到壞進行排列，建立起行為錨定評分表(C項);

(4)參照行為錨定評分表,對被考核者的工作績效進行考核(D項)。

綜上所述,A項符合題意。故本題選A選項。94.某家電企業(yè)聯(lián)盟，以甲乙丙三家企業(yè)為核心層，以這三家企業(yè)的供應(yīng)商為外圍層，成員企業(yè)間的協(xié)調(diào)和沖突仲裁由核心層企業(yè)組成的協(xié)調(diào)委員會負責(zé)，這種企業(yè)聯(lián)盟模式屬于()。A、星形模式B、聯(lián)邦模式C、平行模式D、扁平模式答案：B解析：本題考查外部組織模式。聯(lián)邦模式是由外圍伙伴與核心層伙伴的關(guān)系-般是技術(shù)外包或標準件供應(yīng)關(guān)系。95.下列關(guān)于事后控制方式的表述錯誤的是()。A、事后控制方式屬于前饋控制B、事后控制方式的控制重點是下一期的生產(chǎn)活動C、事后控制方式的優(yōu)點是方法簡便、控制工作量小、費用低D、事后控制方式的缺點是在“事后”，本期的損失無法挽回答案：A解析：本題考查事后控制方式的相關(guān)知識。A項說法錯誤，事后控制方式屬于反饋控制，事前控制方式屬于前饋控制。本題要求選擇說法錯誤的選項，故本題選A選項。96.在商業(yè)模式畫布中，處在畫布最下方的兩項是()。A、客戶關(guān)系和客戶細分B、成本結(jié)構(gòu)和收入來源C、核心資源和渠道通路D、重要伙伴和關(guān)鍵業(yè)務(wù)答案：B解析：本題考查商業(yè)模式分析。商業(yè)模式畫布通過三個步驟對九個模塊進行逐一分析：第一,價值分析。企業(yè)提出價值主張，細分客戶群體，分析商業(yè)模式的渠道通路和客戶關(guān)系。第二，基礎(chǔ)設(shè)施分析。企業(yè)衡量現(xiàn)有的核心資源與能力，設(shè)計或完善關(guān)鍵業(yè)務(wù)，尋找重要伙伴。第三，盈利分析。剖析商業(yè)模式下企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)和收入來源，確定企業(yè)的現(xiàn)金流狀況，設(shè)計、調(diào)整和優(yōu)化盈利模式。在畫布中,成本結(jié)構(gòu)和收入來源處在最下方。故此題正確答案為B。97.某企業(yè)你購買一項新技術(shù)，兩年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價格為50萬元，經(jīng)專家評估，該技術(shù)比實例交易技術(shù)會更好，能修正系數(shù)為1.3時間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2,根據(jù)市場模擬模型，該企業(yè)購買該技術(shù)的評估價格為()萬元。A、71.6B、55.0C、66.0D、85.8答案：D解析：根據(jù)市場模擬模型的公式，壽命修正系數(shù)為1.3,時間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)經(jīng)濟性能修正系數(shù)為1.2,根據(jù)P=P0×a×b×c=50萬*1.3*1.1*1.2=85.8萬元。98.企業(yè)價值評估的方法中，()通常適用于缺乏控制權(quán)的股東部分權(quán)益價值的評估。A、股利折現(xiàn)法B、現(xiàn)金流量折現(xiàn)法C、市銷率估值法D、市盈率相對盈利增長比率法答案：A解析：本題考查股利折現(xiàn)法。股利折現(xiàn)法是將預(yù)期股利進行折現(xiàn)以確定評估對象價值的具體方法，通常適用于缺乏控制權(quán)的股東部分權(quán)益價值的評估。99.投資項目投入使用后,在其壽命周期內(nèi)由于生產(chǎn)經(jīng)營所帶來的現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出的數(shù)量被稱為()。A、初始現(xiàn)金流量B、營業(yè)現(xiàn)金流量C、凈現(xiàn)金流量D、終結(jié)現(xiàn)金流量答案：B解析：本題考查營業(yè)現(xiàn)金流量的定義。營業(yè)現(xiàn)金流量是指投資項目投入使用后，在其壽命周期內(nèi)由于生產(chǎn)經(jīng)營所帶來的現(xiàn)金流入和流出的數(shù)量。故本題選B選項。100.按消費者購買習(xí)慣不同，家用電器屬于()。A、便利品B、選購品C、沖動購買品D、非渴求品答案：B解析：選購品是指消費者對產(chǎn)品或服務(wù)的價格，質(zhì)量、款式、耐用性等進行比較之后才會購買的產(chǎn)品，如家用電器、服裝、美容美發(fā)產(chǎn)品等。101.下列指標中，用于評價企業(yè)銷售物流效率的是()。A、客戶的抱怨率B、銷售物流總成本C、準確完整物流率D、運輸裝卸費用答案：C解析：準確完整物流率屬于銷售物流效率指標。選項A和B屬于客戶滿意度評價指標。選項D屬于銷售物流費用。102.某企業(yè)經(jīng)營2種的方便面、3種的餅干、4種飲料和3種奶糖，該企業(yè)產(chǎn)品組合長度為()。A、2B、3C、4D、12答案：D解析：本題的考點為:產(chǎn)品組合長度的概念。長度是指產(chǎn)品組合中所包含的產(chǎn)品項目的總數(shù)，即種類的總數(shù);寬度是指企業(yè)所經(jīng)營的不同產(chǎn)品線的數(shù)量;根據(jù)題目信息"2種的方便面、3種的餅干、4種飲料和3種奶糖"，可知，產(chǎn)品組合的長度=2+3+4+3=12;故本題正確答案選D。103.某企業(yè)運用提前期法來確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。裝配車間(最后車間)10月份應(yīng)生產(chǎn)到1000號，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)品為10臺，該產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，則機械加工車間10月份出產(chǎn)的累計號是()。A、600B、900C、1500D、1800答案：C解析：本車間出產(chǎn)累計號數(shù)=最后車間出產(chǎn)累計號+本車間的出產(chǎn)提前期×最后車間平均日產(chǎn)量=1000+50×10=1500，故選C。104.某教育培訓(xùn)機構(gòu)由于受到環(huán)境影響，決定退出關(guān)鍵培訓(xùn)業(yè)務(wù)，進軍電商直播帶貨行業(yè)。從戰(zhàn)略層次角度分析，該企業(yè)的此項戰(zhàn)略屬于()。A、企業(yè)總體戰(zhàn)略B、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C、企業(yè)部門戰(zhàn)略D、企業(yè)職能戰(zhàn)略答案：A解析：根據(jù)題目關(guān)鍵信息“退出關(guān)鍵培訓(xùn)業(yè)務(wù)”，又“進入新的經(jīng)營領(lǐng)域電商直播帶貨行業(yè)”，屬于對業(yè)務(wù)組合進行較大規(guī)模的變革，是總體戰(zhàn)略中的一種表現(xiàn)形式，故選A。105.下列薪酬內(nèi)容中，與員工的工作績效無關(guān)，具有促使員工忠誠于企業(yè)作用的是()。A、福利B、獎金C、補償薪酬D、激勵薪酬答案：A解析：本題考查員工福利制度。福利的提高與員工的工作績效及貢獻無關(guān)。福利具有維持勞動力再生產(chǎn)、激勵員工和促使員工忠實于企業(yè)的作用。106.某日化企業(yè)通過生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包的形式擴大生產(chǎn)，提高市場占有率。該企業(yè)采用的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式是()A、產(chǎn)品聯(lián)盟B、技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟C、產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟D、營銷聯(lián)盟答案：A解析：本題考點為的戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式。生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包的形式屬于產(chǎn)品聯(lián)盟。107.下列薪酬形式中，適用于個人激勵的是()。A、特殊績效認可計劃.B、員工持股制度C、利潤分享計劃D、收益分享計劃答案：A解析：本題考查個人激勵薪酬的主要形式。

個人激勵薪酬主要有以下三種形式:

(1)計件制;

(2)工時制;

(3)績效工資,包括四種主要的形式，即績效調(diào)薪、績效獎金、月/季度浮動薪酬、特殊績效認可計劃(A項入選)。故本題選A選項。108.增加債務(wù)資本對提高公司價值是有利的,但債務(wù)資本規(guī)模必須適度。如果公司負債過度，綜合資本成本率就會升高，并使公司價值下降。此種觀點屬于資本結(jié)構(gòu)理論中的()。A、凈收益觀點B、凈營業(yè)收益觀點C、傳統(tǒng)觀點D、代理成本理論答案：C解析：本題考查早期資本結(jié)構(gòu)理論中的傳統(tǒng)觀點。傳統(tǒng)觀點認為，增加債務(wù)資本對提高公司價值是有利的，但債務(wù)資本規(guī)模必須適度。如果公司負債過度,綜合資本成本率就會升高，并使公司價值下降。故本題選C選項。109.下列選項中，不屬于技術(shù)行為的是()。A、基礎(chǔ)研究B、應(yīng)用研究C、技術(shù)創(chuàng)新D、實驗開發(fā)答案：C解析：本題考查技術(shù)創(chuàng)新的特點。基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和實驗開發(fā)都是技術(shù)行為，它們的主體是科學(xué)家、發(fā)明家、工程師，其產(chǎn)出是研發(fā)成果。C選項錯誤，技術(shù)創(chuàng)新是一種經(jīng)濟行為，不是技術(shù)行為。本題為選非題，故本題選C選項。110.公司財產(chǎn)權(quán)能分離中，()是企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的最高形式。A、第一次分離B、第二次分離C、第三次分離D、第四次分離答案：B解析：此題考查公司財產(chǎn)權(quán)能的分離。公司財產(chǎn)權(quán)能的分離是以公司法人為中介的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的兩次分離。第一次分離是具有法律意義的出資人與公司法人的分離，即原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)相分離；第二次分離是具有經(jīng)濟意義的法人產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離，這種分離形式是企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的最高形式。111.班輪運輸?shù)奶攸c是“四固定”，即具有固定的()。A、航線、港口、船期、船員B、航線、港口、船員、費率C、航線、運費、船期、船員D、航線、港口、費率、船期答案：D解析：本題考查班輪運輸?shù)奶攸c。班輪運輸具有“四固定”的特點，即固定航線、固定港口、固定船期和相對固定的費率。故本題選D選項。112.某公司全部債務(wù)資本為200萬元、負債利率為10%，當(dāng)銷售額為500萬元，息稅前利潤為100萬元，則該公司的財務(wù)杠桿系數(shù)為（）A、1.08B、1.15C、1.25D、1.45答案：C解析：此題考查財務(wù)杠桿系數(shù)的計算。財務(wù)杠桿也稱融資杠桿，是指由于固定性融資成本的存在，使權(quán)益資本凈利率(或每股收益)的變動率大于息稅前盈余(或息稅前盈余)變動率的現(xiàn)象。定量衡量影響程度用財務(wù)杠桿系數(shù)。財務(wù)杠桿系數(shù)(DFL)，是指普通股每股收益變動率(EPS)與息稅前盈余變動率的比值。其計算式為DFL=EBIT/（EBIT-I），依據(jù)題干數(shù)據(jù)，該公司財務(wù)杠桿系數(shù)為：DFL=100/（100-200×10%）=1.25113.某玩具企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營高、中、低三種價格檔次的玩具，高檔、中檔玩具的價格分別為100元、60元?，F(xiàn)在開發(fā)一種低檔玩具，對低檔玩具進行定價。經(jīng)測算，生產(chǎn)低檔玩具的總投資為150萬元，固定成本為35萬元，單位可變成本為15元。預(yù)計銷售量5萬個。產(chǎn)品上市后，該企業(yè)擬通過盡可能多的批發(fā)商、零售商推銷其產(chǎn)品，先將產(chǎn)品供應(yīng)給批發(fā)商，再由批發(fā)商將產(chǎn)品供應(yīng)給零售商并銷售給最終顧客。

（3）若采用目標利潤定價法，目標收益率為30%，該企業(yè)低檔玩具的單價是()元。A、31B、32C、33D、35答案：A解析：根據(jù)目標利潤定價法公式，產(chǎn)品價格=單位成本+目標收益率×資本投資額/銷售量，計算如下：

(1)單位成本，根據(jù)上題解析可知為22元;

(2)目標收益率，題目已知為30%;

(3)資本投資額，中文資料已知為150萬元，即1500000元;

(4)銷售量，題目已知為50000個;

將上述信息代入公式，產(chǎn)品價格=22+30%×1500000/50000=31元，故選A。114.某大型鋼鐵集團通過大規(guī)模的并購活動，兼并多家鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)，進一步擴大鋼鐵產(chǎn)品的市場占有率，同時，為了降低產(chǎn)品成本，該集團又購買了礦山，自主生產(chǎn)和供應(yīng)鐵礦石，另外，該集團積極采取走出去戰(zhàn)略，在歐洲多國建立獨資子公司，向當(dāng)?shù)毓す?yīng)高端鋼材產(chǎn)品。實現(xiàn)當(dāng)?shù)厣a(chǎn)，當(dāng)?shù)劁N售。為了獲取新的利潤增長點，該集團發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)，進軍電腦行業(yè)，生產(chǎn)新型電腦產(chǎn)品，共有A產(chǎn)品、B產(chǎn)品、C產(chǎn)品、D產(chǎn)品四種電腦產(chǎn)品方案可供選擇；每種產(chǎn)品均存在市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種可能的市場狀態(tài)，但各種狀態(tài)發(fā)生的概率難以測算；在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，該集團對四種備選方案的損益值進行了預(yù)測，在不同市場狀態(tài)下?lián)p益值如下表所示，(單位：百萬元)。

產(chǎn)品方案的決策損益表

（3）若采用后悔值原則進行新型電腦產(chǎn)品的決策，該集團應(yīng)選擇的方案為生產(chǎn)()。A、產(chǎn)品B、D產(chǎn)品C、B產(chǎn)品D、C產(chǎn)品答案：C解析：本題的考點后悔值原則。具體步驟如下：第一，計算每個產(chǎn)品在每種市場狀態(tài)下的后悔值，在表格中用()來表示。

第二，A產(chǎn)品的后悔值分別為(30,10,40)；B產(chǎn)品的后悔值分別為(15,20,0);C產(chǎn)品的后悔值分別為(10,15,70);D產(chǎn)品的后悔值分別為(0,0,80).第三，ABCD產(chǎn)品的最大后悔值分別為(40,20,70,80).第四，選一個最小后悔值為20，即B產(chǎn)品。115.庫存可分為經(jīng)常庫存、安全庫存、生產(chǎn)加工和運輸過程庫存及季節(jié)性庫存。該分類的依據(jù)是()A、庫存的目的B、庫存存放的地點C、庫存的經(jīng)濟用途D、庫存的周轉(zhuǎn)周期答案：A解析：本題考點為物流管理中的庫存的類型。按照庫存目的來分，庫存可分為經(jīng)常庫存、安全庫存、生產(chǎn)加工和運輸過程庫存及季節(jié)性庫存。故選A。按照經(jīng)濟用途分為商品庫存和制造業(yè)庫存；按照存放地點分為，庫存存貨、在途庫存、委托加工庫存和委托代銷庫存。選項D不符教材內(nèi)容。116.企業(yè)根據(jù)員工所承擔(dān)的工作或者所具備的技能而支付給員工比較穩(wěn)定的薪酬屬于()。A、間接薪酬B、基本薪酬C、補償薪酬D、激勵薪酬答案：B解析：基本薪酬指企業(yè)根據(jù)員工所承擔(dān)的工作或者所具備的技能而支付給員工的比較穩(wěn)定的薪酬。激勵薪酬：指企業(yè)根據(jù)員工、團隊或者企業(yè)自身的績效而支付給員工的具有變動性質(zhì)的薪酬。間接薪酬：指企業(yè)給員工提供的各種福利。故此題正確答案為B。117.家電廠家生產(chǎn)專供北方市場的加濕器，屬于依據(jù)()變量進行的市場細分。A、行為B、心理C、地理D、人口答案：C解析：本題考查市場細分變量。地理變量因素具體包括國家、地區(qū)、城市、農(nóng)村、面積、氣候、地形、交通條件、通信條件、城鎮(zhèn)規(guī)劃等。其中，根據(jù)氣候條件，可以把全國分成寒溫帶、中溫帶、暖溫帶、亞熱帶及熱帶市場。根據(jù)題干描述，北方因氣候原因需要使用加濕器，屬于地理細分變量。故本題選C選項。118.下列屬于間接調(diào)研方法的是()A、網(wǎng)上觀察法B、網(wǎng)上實驗法C、在線問卷法D、利用網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫答案：D解析：本題考查網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研的方法。D項利用網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫查找資料屬于間接調(diào)研，ABC是直接調(diào)研的方法。119.某企業(yè)銷售額每增長1000萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共27名；新增管理人員、銷售人員客服人員的比例是2:4:3,該企業(yè)預(yù)計2019年銷售額比2018年增加3000萬元，計算，與2018年相比，該企業(yè)2019年需要新增客服人員()人A、36B、9C、27D、18答案：C解析：27*(3000/1000)*[3/(2+4+3)]=27.120.關(guān)于服務(wù)產(chǎn)品的特征錯誤的是()A、不可儲存性B、所有權(quán)不可轉(zhuǎn)讓性C、分離性D、差異性答案：C解析：不可分離性，即一般情況下，服務(wù)產(chǎn)品的生產(chǎn)與消費過程是同時進行的，在服務(wù)人員向顧客提供服務(wù)產(chǎn)品的同時，顧客也完成了對服務(wù)產(chǎn)品的消費，兩者在時間上不可分離。121.某企業(yè)運用提前期法來確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。裝配車間(最后車間)12月份應(yīng)生產(chǎn)到600號，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為20臺。該產(chǎn)品在注塑車間的出產(chǎn)提前期為30天，則注塑車間12月份出產(chǎn)的累計號是()號。A、600B、800C、1200D、1500答案：C解析：本題考查累計編號法。本車間出產(chǎn)的累計號數(shù)=最后車間出產(chǎn)累計號+本車間出產(chǎn)提前期x最后車間平均日產(chǎn)量=600+30x20=1200(號)。故本題選C選項。122.下列關(guān)于裝卸搬運作業(yè)的特點的說法，錯誤的是()。A、裝卸搬運作業(yè)量大、對象復(fù)雜B、裝卸搬運作業(yè)均衡C、裝卸搬運作業(yè)對安全性要求高D、裝卸搬運作業(yè)具有伴生性和起訖性答案：B解析：本題考查裝卸搬運。裝卸搬運作業(yè)的特點有以下方面:裝卸搬運作業(yè)量大、對象復(fù)雜;裝卸搬運作業(yè)不均衡;裝卸搬運作業(yè)對安全性要求高;裝卸搬運作業(yè)具有伴生性和起訖性。123.下列關(guān)于租船的說法中，正確的是()。A、定期租船又稱航次租船B、定程租船中船舶的經(jīng)營管理由船方負責(zé)C、定期租船中船舶的經(jīng)營管理由船方負責(zé)D、定期租船嚴格規(guī)定船舶航線和裝卸港口答案：B解析：本題考查商品出口的主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。國際上使用較廣泛的租船方式主要有以下兩種:①定程租船。定程租船又稱航次租船，故A錯誤，是以航程為基礎(chǔ)的租船方式。定程租船方式有以下特點:船舶的經(jīng)營管理由船方負責(zé);規(guī)定一定的航線和裝運的貨物種類、名稱、數(shù)量以及裝卸港口;船方除對船舶航行、駕駛、管理負責(zé)外，還應(yīng)對貨物運輸負責(zé);運費按所運貨物數(shù)量計算，有時也采用整船包干運費;規(guī)定一定的裝卸期限或裝卸率，并計算滯期費和速遣費。②定期租船。定期租船簡稱期租船，船舶出租人將船舶租給租船人使用一定期限，并在規(guī)定的期限內(nèi)由租船人自行調(diào)度和經(jīng)營管理。故C錯誤。期租船方式有以下特點:租賃期間，船舶的經(jīng)營管理由租船人負責(zé);不規(guī)定船舶航線和裝卸港口，只規(guī)定船舶航行區(qū)域，故D錯誤;可以裝運各種合法貨物;不規(guī)定裝卸期限或裝卸率,不計算滯期費和速遣費;租金按租期每月每噸若干金額計算。故此題正確答案為B。124.用來儲存物品的倉庫不僅具備儲存保管貨物的功能，而且增加了分揀，配送，捆包，流通加工和信息處理等功能，是()功能A、供需調(diào)節(jié)B、價格調(diào)節(jié)C、調(diào)節(jié)貨物運輸能力D、配送和流通加工答案：D解析：配送和流通加工的功能?，F(xiàn)代倉儲業(yè)務(wù)還向流通、銷售、零部件供應(yīng)等方向延伸，用來儲存物品的倉庫不僅具備儲存保管貨物的功能，而且增加了分揀、配送、捆包、流通加工和信息處理等功能，這樣既擴大了倉庫的經(jīng)營范圍、提高了商品綜合利用率，又促進了物流合理化，方便了消費者，提高了服務(wù)質(zhì)量。125.一些城市實施汽車牌照限制政策，導(dǎo)致一部分想購買汽車的消費者無法購買，這種市場需求狀況屬于()。A、潛伏需求B、充分需求C、負需求D、無需求答案：A解析：考查第3章。由于汽車牌照政策限制而導(dǎo)致消費者無法購買，導(dǎo)致需求實現(xiàn)不了，屬于潛伏需求。BCD均不符合，故此題正確答案為A。126.成品返修率屬于()A、產(chǎn)品產(chǎn)值指標B、產(chǎn)品品種指標C、產(chǎn)品質(zhì)量指標D、產(chǎn)品產(chǎn)量指標答案：C解析：反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工作質(zhì)量的指標，如質(zhì)量損失率、廢品率、成品返修率等。反映產(chǎn)品本身內(nèi)在質(zhì)量的指標，主要是產(chǎn)品平均技術(shù)性能、產(chǎn)品質(zhì)量分等。127.某企業(yè)擬資開發(fā)一項新技術(shù)。經(jīng)測算，技術(shù)開發(fā)中的物質(zhì)消耗為300萬元，人力資本消耗為600萬元，技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1.5，研發(fā)失敗的概率為40%，根據(jù)成本模型，研發(fā)成功后該項目技術(shù)的評估價格應(yīng)為()萬元。A、950B、1350C、2250D、3375答案：C解析：本題考查技術(shù)價值的評估方法。(300＋600)×1.5/(1－40%)＝2250。128.生產(chǎn)商利用廣告和公共關(guān)系手段，極力向廣大消費者介紹產(chǎn)品，使他們產(chǎn)生興趣，吸引、誘導(dǎo)他們

來購買，這屬于()。A、推動策略B、拉引策略C、銷售促進D、人員推銷答案：B解析：根據(jù)題目關(guān)鍵信息“向廣大消費者介紹產(chǎn)品”，可知為拉引策略，故選B。129.某公司普通股股票的風(fēng)險系數(shù)為1.1，市場平均報酬率為10%，無風(fēng)險報酬率為6%根據(jù)資本資產(chǎn)定價模型，該公司普通股籌資的資本成本率為()A、10.4%B、12.1%C、12.8%D、13.1%答案：A解析：本題考查資本資產(chǎn)定價模型，普通股資本成本率=無風(fēng)險報酬率+風(fēng)險系數(shù)×（市場平均報酬率-無風(fēng)險報酬率）=6%+1.1*(10%-6%)=10.4%130.企業(yè)在制定市場營銷戰(zhàn)略時應(yīng)注重地理分布、年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)、民族構(gòu)成等因素，這些都屬于市場營銷宏觀環(huán)境中的()。A、人口環(huán)境B、經(jīng)濟環(huán)境C、政治法律環(huán)境D、社會文化環(huán)境答案：A解析：本題考查市場營銷宏觀環(huán)境。人口環(huán)境:人口是構(gòu)成市場的第一要素，人口數(shù)量直接決定市場規(guī)模和潛在容量。人口總量、地理分布、年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)、民族構(gòu)成等人口環(huán)境要素，會對市場格局產(chǎn)生深刻影響。131.成品返修率屬于生產(chǎn)計劃指標中的()指標。A、產(chǎn)品質(zhì)量B、產(chǎn)品品種C、產(chǎn)品產(chǎn)量D、產(chǎn)品產(chǎn)值答案：A解析：本題考查產(chǎn)品質(zhì)量指標的內(nèi)容。產(chǎn)品質(zhì)量指標包括兩大類：反映產(chǎn)品本省內(nèi)在質(zhì)量的指標，主要是產(chǎn)品平均技術(shù)性能、產(chǎn)品質(zhì)量分等;反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工作質(zhì)量的指標，如質(zhì)量損失率、廢品率、成品返修率等。132.某半導(dǎo)體公司正在論證新建一條生產(chǎn)線項目的可行性。經(jīng)估算，項目的期望報酬率為45%,報酬率的標準離差為15%。項目的經(jīng)濟壽命為10年。項目固定資產(chǎn)投資額為6億元，固定資產(chǎn)采用直線法折舊，無殘值，項目流動資產(chǎn)投資額為0.8億元。項目建成投產(chǎn)后，預(yù)計該項目每年銷售收入為1.5億元，每年固定成本(不含折舊)為0.2億元.每年總變動成本為0.3億元。該公司所得稅率為25%。

（1）該項目報酬率的標準離差率是()A、25.5%B、15.5%C、33.3%D、20.5%答案：C解析：本題考點為標準離差率的計算。標準離差和期望報酬率的比值。根據(jù)公式V=15%÷45%×100%=33.3%。故選C。133.下列網(wǎng)絡(luò)營銷活動中，屬于即時通信營銷的是()。A、論壇發(fā)帖宣傳B、博客宣傳C、廣告D、網(wǎng)絡(luò)視頻宣傳答案：C解析：本題考查網(wǎng)絡(luò)營銷的方式。即時通信營銷是企業(yè)通過即時通信工具推廣產(chǎn)品和品牌的一種手段，具體有兩種形式: