2024年春江蘇開放大學(xué)建筑企業(yè)經(jīng)營與管理形考作業(yè)二答案

2024年春江蘇開放大學(xué)建筑企業(yè)經(jīng)營與管理形考作業(yè)二答案注意：學(xué)習(xí)平臺(tái)題目可能是隨機(jī)，題目順序與本答案未必一致，同學(xué)們?cè)诒卷摪础癈trl+F”快捷搜索題目中“關(guān)鍵字”就可以快速定位題目，一定注意答案對(duì)應(yīng)的選項(xiàng)，如果答案有疑問或遺漏，請(qǐng)?jiān)谙螺d網(wǎng)站聯(lián)系上傳者進(jìn)行售后。如需其它科目的答案也可以聯(lián)系上傳者。一、2024年春江蘇開放大學(xué)建筑企業(yè)經(jīng)營與管理形考作業(yè)二單選題答案1.9-1、工業(yè)化時(shí)代的質(zhì)量管理經(jīng)歷了三個(gè)發(fā)展階段，它們的先后順序是（）。A、質(zhì)量檢驗(yàn)管理階段一統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理階段一全面質(zhì)量管理階段B、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理階段一質(zhì)量檢驗(yàn)管理階段一全面質(zhì)量管理階段C、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理階段一全面質(zhì)量管理階段一質(zhì)量檢驗(yàn)管理階段D、質(zhì)量檢驗(yàn)管理階段一全面質(zhì)量管理階段一統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理階段學(xué)生答案：A2.8-2、在科學(xué)及技術(shù)原理研究、應(yīng)用研究的基礎(chǔ)上，為有效地進(jìn)行具有特定目的的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、社會(huì)活動(dòng)而對(duì)科研成果和新技術(shù)選擇應(yīng)用和推廣的過程，稱為（）。A、技術(shù)管理B、技術(shù)改造C、技術(shù)開發(fā)D、技術(shù)創(chuàng)新學(xué)生答案：C3.8-4、建筑企業(yè)的專利權(quán)是國家授予的發(fā)明創(chuàng)造專有權(quán)。專利權(quán)應(yīng)計(jì)入企業(yè)的（）。A、固定資產(chǎn)B、無形資產(chǎn)C、遞延資產(chǎn)D、流動(dòng)資產(chǎn)學(xué)生答案：B4.7-5、根據(jù)（）劃分，索賠可分為工期索賠和費(fèi)用索賠。A、索賠目的B、索賠處理依據(jù)C、索賠處理方式D、索賠事件性質(zhì)學(xué)生答案：A5、8-6、對(duì)建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)施工過程、操作方法、設(shè)備使用與維修、施工安全技術(shù)等方面所作的具體技術(shù)規(guī)定稱為（）。A、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B、技術(shù)研發(fā)C、技術(shù)規(guī)程D、技術(shù)鑒定學(xué)生答案：C6.10-4、建筑企業(yè)生產(chǎn)過程中，對(duì)工程項(xiàng)目所需材料的特性進(jìn)行測(cè)量、檢查、試驗(yàn)、度量，并將結(jié)果與規(guī)定要求相比較，以確定每項(xiàng)特性合格情況所進(jìn)行的活動(dòng)稱為（）。A、材料驗(yàn)收B、材料實(shí)驗(yàn)C、材料周轉(zhuǎn)D、材料檢測(cè)學(xué)生答案：A7.8-7、（）是以工程為對(duì)象，工藝為核心，運(yùn)用系統(tǒng)工程原理，把先進(jìn)技術(shù)和科學(xué)管理結(jié)合起來，經(jīng)過一定的工程實(shí)踐形成的綜合配套施工方法。A、標(biāo)準(zhǔn)B、工法C、規(guī)范D、規(guī)程學(xué)生答案：B8.8-3、以下不屬于技術(shù)管理基本工作的是（）。A、組織技術(shù)交底B、建立技術(shù)責(zé)任制C、技術(shù)復(fù)核與鑒定D、圖紙學(xué)習(xí)與會(huì)審學(xué)生答案：B9.8-1、組織技術(shù)交底屬于（）。A、技術(shù)引進(jìn)與科研工作B、施工準(zhǔn)備的技術(shù)工作C、技術(shù)開放的管理工作D、技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新工作學(xué)生答案：B10.7-2、建設(shè)項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作不包括（）。A、做好場(chǎng)地測(cè)量控制網(wǎng)和水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)設(shè)B、做好三通一平工作C、搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施和做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備D、編制施工進(jìn)度計(jì)劃學(xué)生答案：D11.7-8、施工項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容為“四控制”、“三管理”、“一協(xié)調(diào)”。其中“三管理”是指（）。A、進(jìn)度管理、合同管理、風(fēng)險(xiǎn)管理B、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理C、合同管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、信息管理D、質(zhì)量管理、合同管理、安全管理學(xué)生答案：C12.10-6、以下不屬于企業(yè)對(duì)員工績(jī)效考核方法的是（）。A、主觀評(píng)價(jià)法B、客觀評(píng)價(jià)法C、工作成果評(píng)價(jià)法D、工作強(qiáng)度評(píng)價(jià)法學(xué)生答案：D13.7-3、根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模大小和復(fù)雜程度，工程竣工驗(yàn)收工作一般分為（）和正式驗(yàn)收階段。A、分項(xiàng)工程驗(yàn)收階段B、單位工程驗(yàn)收階段C、分部工程驗(yàn)收階段D、初步驗(yàn)收階段學(xué)生答案：D14.8-5、對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量、規(guī)格和檢驗(yàn)方法，以及對(duì)技術(shù)文件上常用圖形、符號(hào)等所作的技術(shù)規(guī)定，作為從事生產(chǎn)和建設(shè)的一種共同依據(jù)的是（）。A、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B、技術(shù)規(guī)程C、技術(shù)創(chuàng)新D、技術(shù)鑒定學(xué)生答案：A二、2024年春江蘇開放大學(xué)建筑企業(yè)經(jīng)營與管理形考作業(yè)二多選題答案1.10-4、建筑企業(yè)可以采取多種用工形式，其用工形式有（）。A、建立勞務(wù)基地B、合同工C、固定工D、建立協(xié)作關(guān)系E、計(jì)劃外用工學(xué)生答案：A；B；C；D；E2.8-3、建筑企業(yè)技術(shù)開發(fā)的途徑（）。A、總結(jié)提高型技術(shù)開發(fā)B、延伸型技術(shù)開發(fā)C、獨(dú)創(chuàng)型技術(shù)開發(fā)D、引進(jìn)型技術(shù)開發(fā)E、轉(zhuǎn)移型技術(shù)開發(fā)學(xué)生答案：A；B；C；D；E3、10-2、建筑企業(yè)勞動(dòng)力優(yōu)化配置，編制勞動(dòng)定員方法有（）。A、按設(shè)備定員B、按崗位定員C、按勞動(dòng)效率定員D、按比例定員E、按組織機(jī)構(gòu)職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)分工定員學(xué)生答案：A；B；C；D4.8-1、建筑企業(yè)技術(shù)管理是對(duì)各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)過程和技術(shù)工作的各種技術(shù)要素進(jìn)行的科學(xué)管理工作。其中技術(shù)要素是指（）等。A、技術(shù)裝備B、技術(shù)情報(bào)C、技術(shù)文件D、技術(shù)資料E、技術(shù)人才學(xué)生答案：A；B；C；D；E5.8-6、根據(jù)《工程建設(shè)工法管理辦法》規(guī)定，我國工法分為（）。A、企業(yè)級(jí)工法B、項(xiàng)目級(jí)工法C、市廳級(jí)工法D、國家級(jí)工法E、省部級(jí)工法學(xué)生答案：A；D；E6.8-5、我國常見的建筑安裝工程技術(shù)規(guī)程主要包括（）。A、安全操作規(guī)程B、施工工藝規(guī)程C、設(shè)備檢修規(guī)程D、設(shè)備維護(hù)規(guī)程E、施工操作規(guī)程學(xué)生答案：A；B；C；D；E7.10-8、建筑企業(yè)材料管理的任務(wù)是（）。A、預(yù)測(cè)分析市場(chǎng)需求B搞好流通以加速周轉(zhuǎn)C、降低消耗和監(jiān)督使用D、加強(qiáng)核算以降低費(fèi)用E、合理制定材料供應(yīng)計(jì)劃學(xué)生答案：A；B；C；D；E8.10-7、建筑機(jī)械設(shè)備的壽命可劃分為（）。A、經(jīng)濟(jì)壽命B、自然壽命C、技術(shù)壽命D、折舊壽命E、事故壽命學(xué)生答案：A；B；C；D9.8-2、建筑企業(yè)技術(shù)管理的基本工作包括（）。A、建立健全技術(shù)管理制度B、加強(qiáng)技術(shù)情報(bào)、技術(shù)檔案的管理C、建立健全技術(shù)責(zé)任體系D、建立健全技術(shù)原始記錄E、建立與貫徹技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范學(xué)生答案：A；B；C；D；E三、2024年春江蘇開放大學(xué)建筑企業(yè)經(jīng)營與管理形考作業(yè)二簡(jiǎn)答題答案1.11-2、簡(jiǎn)述建筑企業(yè)利潤(rùn)分配原則。學(xué)生答案：企業(yè)取得的利潤(rùn)總額，可在扣除應(yīng)納所得稅后進(jìn)行利潤(rùn)分配，分配利潤(rùn)時(shí)應(yīng)遵循下列原則。(1）遵守國家各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)原則(2）盈利確認(rèn)原則(3)資本金保全原則(4)保護(hù)債權(quán)人權(quán)利的原則(5）兼顧企業(yè)所有者、經(jīng)營者和職工利益原則(6）要有利于增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展能力，并處理好企業(yè)內(nèi)部積累與消費(fèi)的關(guān)系2.7-2、何謂工程索賠？索賠文件有哪些內(nèi)容構(gòu)成？學(xué)生答案：工程索賠是當(dāng)事人在合同實(shí)施過程中，根據(jù)法律、合同規(guī)定及慣例對(duì)并非由于自身的過錯(cuò)，而是屬于應(yīng)由對(duì)方承擔(dān)責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)的情況，而且實(shí)際發(fā)生了損失，通過一定的合法程序向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)補(bǔ)償或時(shí)間補(bǔ)償?shù)囊蟆?duì)于工程承包施工來說，索賠是維護(hù)施工合同簽約者合法利益的一項(xiàng)根本性管理措施。對(duì)于施工合同雙方來說，索賠是維護(hù)雙方合法利益的權(quán)利，它同合同條件中雙方的合同責(zé)任一樣，構(gòu)成嚴(yán)密的合同制約關(guān)系。2)索賠文件包括:①索賠綜述（索賠事件描述;具體索賠要求);②合同論證（索賠事件處理過程，發(fā)出索賠通知書的時(shí)間，論證索賠要求依據(jù)的合同條款，證據(jù)資料);③索賠款計(jì)算與工期延長(zhǎng)計(jì)算，④其他附件(重大自然災(zāi)害、現(xiàn)場(chǎng)施工記錄、工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)表等)。3.9-1、簡(jiǎn)述建筑企業(yè)質(zhì)量管理的意義。學(xué)生答案：(1）優(yōu)良的品質(zhì)可以提高產(chǎn)品或建筑工程的使用價(jià)值，更多的滿足社會(huì)和人民的物質(zhì)文化生活的需要;(2）提高質(zhì)量管理水平是建筑企業(yè)生存和發(fā)展的需求;(3）質(zhì)量管理可以帶動(dòng)整個(gè)建筑企業(yè)的各項(xiàng)管理工作，降低工程費(fèi)用，增加企業(yè)盈利和上交稅金，提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的綜合效果;(4）加強(qiáng)質(zhì)量管理可以提高全體工作人員的工作質(zhì)量，提高企業(yè)素質(zhì)，培養(yǎng)出一支既有高尚職業(yè)道德又有精湛的業(yè)務(wù)技術(shù)水平的職工隊(duì)伍;(5）建筑企業(yè)的質(zhì)量管理水平是建筑企業(yè)管理和技術(shù)水平的綜合反映。4.10-1、簡(jiǎn)述建筑企業(yè)生產(chǎn)要素及生產(chǎn)要素管理學(xué)生答案：建筑企業(yè)生產(chǎn)要素是在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中所需要和使用的多種具有相對(duì)特殊功能的因素，包括:勞動(dòng)力、勞動(dòng)工具、原材料、能源、資金、技術(shù)、專利、信息、管理、教育等。建筑企業(yè)的生產(chǎn)要素管理是指按照建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的特點(diǎn)和自身規(guī)律,對(duì)生產(chǎn)要素的配置與組合進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的系統(tǒng)管理方法即進(jìn)行生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置。建筑企業(yè)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置所要解決的關(guān)鍵問題是實(shí)現(xiàn)企業(yè)有限資源的動(dòng)態(tài)優(yōu)化配置，取得最優(yōu)化組合效應(yīng)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)最佳經(jīng)濟(jì)效益。因此，生產(chǎn)要素優(yōu)化配置的最終目的在于最大限度地提高工程項(xiàng)目的綜合經(jīng)濟(jì)效益，使建筑企業(yè)按時(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效地完成建筑生產(chǎn)任務(wù)。5.4-5已知某建筑公司2001——2007