版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
縮
短
平
均
住
院
日
質(zhì)
量
持
續(xù)
改
進(jìn)
內(nèi)分泌科平
均
住
院
日
的
定
義·平均住院日(Average
Length
of
Stay,ALOS):指一定時期內(nèi)每一出院者平均住院時間的長短,是一個評價醫(yī)療效益和效率、醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)水平的比較硬性的綜合指標(biāo)。等于“出院者占用總床日數(shù)”
與“出院人數(shù)”之比?!ぜ矗浩骄≡喝?出院患者占用總床日數(shù)/同期出院人數(shù)。平
均
住
院
日
的
功
能·平均住院日是反映醫(yī)療資源利用情況和醫(yī)院總體醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的綜合指標(biāo),是集中表現(xiàn)醫(yī)院管理、醫(yī)院效率和效益較重要而敏感的指標(biāo)??s短ALOS,
充分利用現(xiàn)有衛(wèi)生資源,提高醫(yī)院整體運行效率,是醫(yī)院發(fā)展的大勢所趨,是醫(yī)院管理者必須充分重視和著力解決的問題之一。●另外,平均住院日也是評價醫(yī)院工作效率和效益、醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)水平的綜合指標(biāo),他全面地反映醫(yī)院的醫(yī)、護(hù)、技力量和醫(yī)院的管理水平。在確保醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的前提下,有效縮短平均住院日能使醫(yī)院在實現(xiàn)資源成本最小化的同時,減少患者的直接和間接費用,
達(dá)到醫(yī)院綜合效益的最大化。1312111098761
月
2
月3
月
4月5
月
6
月七月起開展降低本科患者平均住院日的持續(xù)改進(jìn)計劃。2017年上半年平均
住院日10.65天現(xiàn)狀與原因?qū)е缕骄≡喝昭娱L常見因素醫(yī)務(wù)人員因
素輔助科室因
素其他因素醫(yī)院因素患方因素患方因素內(nèi)分泌科為慢病學(xué)科,患者入院時多為年齡較大、基礎(chǔ)疾病較多、
合并癥較多等導(dǎo)致住院時間延長;慢性疾病患者,入院需進(jìn)一步完
善相關(guān)檢查以明確病情及排查并發(fā)癥,往往延長住院時間;部分患
者血糖控制難度大,需要反復(fù)調(diào)整用藥及改變治療方案;部分患者
經(jīng)濟(jì)條件較好,其自認(rèn)為醫(yī)院相對往多數(shù)要求繼續(xù)住院鞏固治療;
胰島素筆注射技術(shù)的良好學(xué)習(xí)。醫(yī)
院
因
素·院內(nèi)感染影響預(yù)后;會診制度、轉(zhuǎn)院轉(zhuǎn)科制度、多學(xué)科聯(lián)合診療制
度等直接影響患者的診療進(jìn)程,延長患者住院時間。醫(yī)務(wù)人員因素●診療規(guī)范、臨床路徑落實不到位,治療方式多樣、不規(guī)范,
診療方
案不周全等直接影響診療進(jìn)程;醫(yī)務(wù)人員技術(shù)水平有待提高及規(guī)范化。輔助科室因素●部分檢查項目往往需要預(yù)約甚至節(jié)假日不開展,檢驗報告不
能按時收到,某些特殊檢查預(yù)約時間長都可導(dǎo)致患者住院時
間延長。其他因素●新技術(shù)、新業(yè)務(wù)開展不積極,醫(yī)療資源不能及時共享,醫(yī)療爭議,
糾紛等導(dǎo)致出院時間延長。部分檢查項目暫無開展延遲出院醫(yī)療資源不能及時共享,醫(yī)療爭議,糾紛等。各
種
制
度
執(zhí)
行
不佳診療規(guī)范
落實不到
位,治療
方式多樣患者要求繼續(xù)住院…
…慢性病,并
發(fā)癥累計多
臟器年齡、基礎(chǔ)
疾病、合并
癥等新技術(shù)、
新業(yè)務(wù)開
展不積極部分檢查
項目不能
及時完善部分患者
期望痊愈
后出院。醫(yī)技科室
因
素醫(yī)務(wù)人員
因素技
術(shù)
有
待提高患者入院其它因素醫(yī)院因素患方因素患方因素院內(nèi)感染.
....←縮短平均住院天數(shù)至少1.5天NN·WHO科主任及質(zhì)控小組負(fù)責(zé)·What縮減住院天數(shù)·Where內(nèi)分泌科住院部·
When2018年7月1日開始·Why縮短住院平均日,提高診療效率PLAN·1、責(zé)任制,把縮短平均住院日納入各組年度考核中。·2、修訂、更新本科常見疾病的診療規(guī)范和流程。·3、組織全科人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高醫(yī)療技術(shù)、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)新業(yè)務(wù)、新項目的申請及開展?!?、加強(qiáng)與醫(yī)技科室溝通、協(xié)作;加強(qiáng)與其他科室的溝通、協(xié)作,完善多學(xué)科聯(lián)合診療制度?!?、三級查房制定、會診制度?!?、提高醫(yī)療技術(shù)水平、提高醫(yī)療安全?!?、信息化管理,提高工作效率?!?、加強(qiáng)醫(yī)患溝通,鼓勵患者及家屬參與醫(yī)療工作?!?、對住院超過30天的患者,應(yīng)重點大查房,對其長時間住院原因進(jìn)行全
科討論,分析明確目前診斷,是否存在診治疑難問題及過度診療現(xiàn)象,服務(wù)診療不合理等情況,并制定下一步治療計劃和措施?!?0、推動臨床路徑及單病種的實施,加強(qiáng)本科2型糖尿病等臨床路徑管理,
定期對變異、退出原因進(jìn)行分析,及時與醫(yī)務(wù)科、信息科等相關(guān)科室協(xié)商,
修正臨床路徑?!?1、加強(qiáng)院內(nèi)感染的管理,切實落實責(zé)任,加強(qiáng)對危重等患者的院內(nèi)感染的管理力度,及時發(fā)現(xiàn)潛在感染風(fēng)險,及時整改、處治,降低醫(yī)院感染的發(fā)生率。Check7、8月平均住院日
8.71天2018.07
2018.08強(qiáng)化本科工作人員的診療規(guī)范、臨床路徑和技術(shù)操作根據(jù)內(nèi)分泌科常見
疾病的指南,制定
具有實用價值的本
科常見疾病的診療
規(guī)范和操作流程進(jìn)一步加強(qiáng)對危重、
疑難雜癥患者的管理,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度個人擔(dān)保合同樣本(股權(quán)質(zhì)押含收益權(quán)分配)
- 2025年度二零二五年度鋼房租賃與智能化家居服務(wù)協(xié)議2篇
- 二零二五年度社區(qū)綠化工程春季植樹服務(wù)協(xié)議4篇
- 2025年度木屑顆粒燃料銷售代理合同3篇
- 二零二五年度園林景觀承包樹木合同協(xié)議書4篇
- 2025年度船舶設(shè)備采購及供應(yīng)鏈管理合同2篇
- 二零二五年度電梯電氣控制系統(tǒng)優(yōu)化升級合同4篇
- 2025年度存量房買賣合同(含物業(yè)費繳納及公共區(qū)域維護(hù))3篇
- 2025年度個人電子競技賽事參賽協(xié)議書3篇
- 2025年度大產(chǎn)權(quán)房屋買賣糾紛調(diào)解合同4篇
- 2024年供應(yīng)鏈安全培訓(xùn):深入剖析與應(yīng)用
- 飛鼠養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo)
- 壞死性筋膜炎
- 整式的加減單元測試題6套
- 股權(quán)架構(gòu)完整
- 山東省泰安市2022年初中學(xué)業(yè)水平考試生物試題
- 注塑部質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)全套
- 人教A版高中數(shù)學(xué)選擇性必修第一冊第二章直線和圓的方程-經(jīng)典例題及配套練習(xí)題含答案解析
- 銀行網(wǎng)點服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課件
- 二年級下冊數(shù)學(xué)教案 -《數(shù)一數(shù)(二)》 北師大版
- 晶體三極管資料
評論
0/150
提交評論