工作報告管理制度

工作報告管理制度工作報告管理制度第一章總則第一條為完善公司日常管理，促使員工經(jīng)常自我總結(jié)，提高工作效率保障公司各部門之間的信息對稱并促進公司各項工順利開展，結(jié)合公司實際，制定本制度。第二條本制度所稱工作報告是指工作周報和工作月報。工作周報是指每周五下班之前，員工向部門主管、部門主管向部門負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人向總經(jīng)辦報告本周工作內(nèi)容、完成結(jié)果、下周工作計和工作中發(fā)現(xiàn)的問題及工作建議的口頭匯報或書面材料。工作月報是指每月最后一個工作日下班之前，員工向部門主管、部門主管向部門負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人向總經(jīng)辦報告本月工作內(nèi)容、完成結(jié)果、下月工作計劃和工作發(fā)現(xiàn)的問題及工作建議的書面材料。第三條員工工作報告應(yīng)當(dāng)以書面形式，Q或E-mai發(fā)送電子文檔進行報送。第四條本制度適用于公司所有工作人員。第二章工作報告要求第五條員工在填報工作報告時，原則上應(yīng)當(dāng)按照《工》件《工作月見附件）的格式填表達清楚、確切。第六條下級員工在工作匯報中“遇到的困難”“需要的支持”部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時作出反應(yīng)，并對下周或下月工作計劃中不完善之處，加以補充。第七條如出差無法上網(wǎng)報每天做好工作筆公司當(dāng)日補報。第八條員工本人須獨立完成工作報告，不得相互抄襲，不得以他人名義為他人代報，也不得要求他人以自己名義為自己代報，更不得將自工作報告事務(wù)安排給其他人辦理。第三章匯總及考核第九條 公司領(lǐng)導(dǎo)可以通過工作報告了解所屬部門和員工每月工作以確保公司各項工作順利進行。公司領(lǐng)導(dǎo)以員工工作報告作為員工晉升、調(diào)薪、培訓(xùn)、換崗、續(xù)簽勞動合同等人事決定的依據(jù)。第十條 第十一條行政辦公室每月根據(jù)有關(guān)報告匯總情況對報告人員進行考核：1工作報告弄虛作1次，處20元；2工作報告應(yīng)當(dāng)在當(dāng)200以前報送，如確因特殊原因不能及時報送的，報送人必須于次00以前及時補報。超過時間未能報送視為缺報缺報一次10元經(jīng)提醒仍未補報作報告未寫當(dāng)天視為拒絕工作，扣發(fā)當(dāng)天工資。3所扣款項在當(dāng)事人員月度薪酬中直接扣除。對工作報告情況的考核4工作報告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)實事求是，凡嚴(yán)重失實或憑空捏造的工作報告，一經(jīng)查實視為缺報，并按缺報的二倍罰款并通報批評。第四章 監(jiān)督與檢查第十二條公司總經(jīng)辦對員工工作報告情況可隨時進行監(jiān)督和檢查，并將工作報告完成情況作為崗位績效考評的重要內(nèi)容之一進行考評。第十三條公司管理層應(yīng)當(dāng)充分利用工作報告的形式，及時發(fā)現(xiàn)和制止工作中的不良行為，對偏離公司工作目標(biāo)和計劃的行為進行糾偏。對能勝任工作的員工予以培訓(xùn)、調(diào)崗或辭退。第十四條公司對積極努力工作，出色完成任務(wù)，認(rèn)真進行工作報告并遵守公司各項管理制度的員工，給予嘉獎，并通報表揚。對于遵照本度有關(guān)規(guī)定，累計受到五次以上處罰者，屬于嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，司有權(quán)解除勞動合同。第五章 附則第十五條本制度由行政辦公室制訂和解釋。第十六條本制度如有未盡事宜，根據(jù)實際情況由行政辦公室進行修訂或補充規(guī)定。第十七條主題詞：工作報告主題詞：工作報告管理下月工下月工作計劃解決辦法工作內(nèi)容年月至 年月日工作結(jié)果本月工作完成情況審批人： 注1、工作月報應(yīng)當(dāng)在每月最后一個工作日下班前報送；、員工向主管報送，主管向部門負(fù)責(zé)人報送，部門負(fù)責(zé)人向總經(jīng)辦報送。附件2工作報告月度匯總表（ 年 報 姓名

寫寫報報假 數(shù)數(shù)數(shù)數(shù)數(shù)審批人： ： ： 年月附件3工作周報工作內(nèi)容工作結(jié)果本周工作完成情況下周工作計劃解決辦法： ：工作內(nèi)容工作結(jié)