安全隱患排查治理計(jì)劃與實(shí)施方案

安全隱患排查治理計(jì)劃與實(shí)施方案為了深入貫徹落實(shí)2022年度安全管理“隱患治理”工作各項(xiàng)要求，實(shí)現(xiàn)安全管理進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，有效預(yù)防火災(zāi)、工傷等意外事故的發(fā)生，保障員工生堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，深入排查治理管理安全為了明確責(zé)任，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，有效促進(jìn)安全管理隱患排查治理工作的順利完部署公司安全管理隱患排查治理工作，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，負(fù)責(zé)安全管理的責(zé)任主體，具體負(fù)責(zé)日常隱患排查、定期對隱患排查治理管理、詳細(xì)進(jìn)行登記、落實(shí)整改措施。公司每季度至少組織一次由安全員、技術(shù)員及安全管理隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組成員等參加的隱患排查，安全管理隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組要建立隱患排查治理報(bào)告制度，對排查出的重大事故隱患及隱患整改情況必須按要求向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。公司工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對列入治理計(jì)劃的重大事故隱患的排查、安全管理隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組對所有已查出的隱患，都要登記建檔。對列入保各類隱患整改到位。要針對排查出來的隱患和問題，認(rèn)真分析原因，進(jìn)一步一般隱患排查治理由安全管理隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)督辦，重大事故隱患立即排除的，要列入治理計(jì)劃，在發(fā)現(xiàn)重大隱患后3個(gè)工作日內(nèi)制定治理方案，治理方案上報(bào)綜合辦公室備案，并監(jiān)督其實(shí)施，重大安全隱患治理完成后由隱根據(jù)公司安全管理和安全管理責(zé)任狀有關(guān)內(nèi)容要求，結(jié)合各部門安全管理特點(diǎn)，研究制定各作業(yè)區(qū)安全管理隱患排查治理工作實(shí)施方案，并認(rèn)真組織實(shí)按照有關(guān)要求，深刻吸取本部門和其他同類單位以往發(fā)生的事故教訓(xùn)，結(jié)合各作業(yè)區(qū)實(shí)際制定具體方案，認(rèn)真開展自查，全面治理事故隱患，短時(shí)間內(nèi)難以治理的要列入計(jì)劃，落實(shí)治理責(zé)任、限期整改，并制定應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)監(jiān)在隱患排查治理期間，各作業(yè)區(qū)要對本作業(yè)區(qū)安全管理隱患排查治理、自查自糾情況逐一現(xiàn)場檢查。在此基礎(chǔ)上，工作領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對隱患排查整治情況和法律法規(guī)以及公司制度要求制定檢查表，依據(jù)檢查表的內(nèi)容進(jìn)行檢查。公司級日常檢查：安全員每周檢查一次，對照檢查表進(jìn)行檢查；車間級日常檢查：生產(chǎn)車間主任每周檢查一次，對照檢查表進(jìn)行檢查。班組級日常檢查：各班班長每天檢查一次，對照檢查表進(jìn)行檢查。(3)車間級綜合檢查根據(jù)車間實(shí)際情況和法律法規(guī)以及公司制度要求制定檢查表，依據(jù)檢查表的內(nèi)容進(jìn)行檢查。公司級日常檢查：安全員每周檢查一次，對照檢查表進(jìn)行檢查；車間級日常檢查：生產(chǎn)車間主任每周檢查一次，對照檢查表進(jìn)行檢查。班組級日常檢查：各班班長每天檢查一次，對照檢查表進(jìn)行檢查。第一季度第二季度第三季度第四季度12月20日(3)2022年節(jié)假日前安全檢查安排：春節(jié)檢查清明檢查五一檢查端午檢查中秋節(jié)檢查十月一檢查元旦檢查(4)2022專業(yè)安全檢查每半年一次：6月12日12月10日(5)季節(jié)性檢查按照季度進(jìn)行，每季度檢查一次：3月15日春季檢查；6月8日夏季檢查；9月19日秋季檢查；12月15日冬季檢查。為了鞏固安全管理隱患排查治理專項(xiàng)行動成果，確保取得實(shí)效，在對各部門抽查驗(yàn)收完畢后，各作業(yè)區(qū)要組織開展隱患排查治理“回頭看回頭查”活動，