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產(chǎn)權(quán)辦理年度工作計(jì)劃第1篇產(chǎn)權(quán)辦理年度工作計(jì)劃第1篇為了認(rèn)真做好20xx年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn),確保農(nóng)業(yè)增收,絕不能因?yàn)檫B續(xù)多年增產(chǎn)增收而思想麻痹,絕不能因?yàn)檗r(nóng)村面貌有所改善而投入減弱,絕不能因?yàn)檗r(nóng)村發(fā)展持續(xù)向好而工作松懈,必須再接再厲,迎難而上,開(kāi)拓進(jìn)取,努力站在高起點(diǎn),實(shí)現(xiàn)新突破,再創(chuàng)佳績(jī)。
20xx年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作總體要求是:圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府提出的為實(shí)現(xiàn)振興跨越,建設(shè)強(qiáng)盛古港,推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè),圍繞強(qiáng)科技促發(fā)展,強(qiáng)生產(chǎn)保增收,強(qiáng)民生保穩(wěn)定,進(jìn)一步落實(shí)強(qiáng)農(nóng)富農(nóng)惠農(nóng)政策,奮力奪取農(nóng)業(yè)好收成,合力促進(jìn)農(nóng)民較大增收,努力維護(hù)農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定。工作目標(biāo):著力一個(gè)跨越,做好二項(xiàng)工作,主攻三大產(chǎn)業(yè),強(qiáng)化四項(xiàng)措施,實(shí)現(xiàn)五個(gè)提升。
一、著力一個(gè)跨越
全面推進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向科技農(nóng)業(yè)的新跨越,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村持續(xù)發(fā)展,根本出路在科技,農(nóng)業(yè)科技是加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的決定力量。要通過(guò)科技興農(nóng)戰(zhàn)略的實(shí)施,更進(jìn)一步激發(fā)廣大農(nóng)民學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的熱情,提高運(yùn)用科學(xué)技術(shù)發(fā)展生產(chǎn)的創(chuàng)新精神。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地,創(chuàng)造無(wú)公害農(nóng)業(yè)產(chǎn)品,樹(shù)立品牌農(nóng)業(yè),培育新的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、農(nóng)業(yè)耕作機(jī)械化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)品品牌化、農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)集約化,推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。
二、做好兩項(xiàng)工作
1、推進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展
遏制耕地拋荒,確保水稻復(fù)種面積2萬(wàn)畝,蔬菜復(fù)種面積2萬(wàn)畝,穩(wěn)定冬種油菜播種面積萬(wàn)畝,發(fā)展特色水果萬(wàn)畝,花卉萬(wàn)畝,出欄生豬10萬(wàn)頭,出圈黑山羊1萬(wàn)只,出籠家禽10萬(wàn)羽。
2、加快農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)
一是全面推進(jìn)生豬養(yǎng)殖污染治理工作,實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)域內(nèi)養(yǎng)殖場(chǎng)(戶(hù))達(dá)標(biāo)排放,營(yíng)造良好的生態(tài)環(huán)保養(yǎng)殖環(huán)境,促進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。
二是搞好水務(wù)管理和建設(shè)工作。按時(shí)完成年度下達(dá)水利建設(shè)任務(wù),保護(hù)治理好水資源,組織維修維護(hù)好水利設(shè)施,做好防汛和抗旱工作。
三是切實(shí)做好農(nóng)業(yè)招商工作。推進(jìn)休閑農(nóng)業(yè)建設(shè),以梅田湖、寶蓋寺、天巖寨生態(tài)資源為依托,推進(jìn)農(nóng)業(yè)招商引資,做活山水開(kāi)發(fā)文章。
四是培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。發(fā)揮農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織作用,提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。把匯豐葡萄基地、德馨園香椿基地、鄒家灣種植合作社、天巖寨水果專(zhuān)業(yè)合作社、德勝齋餅業(yè)、家常蔬菜加工合作社等做成科技興農(nóng)示范基地。
五、做好能源工作。科學(xué)合理分解落實(shí)節(jié)能目標(biāo),積極開(kāi)展節(jié)能宣傳。按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)能源調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作,及時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表。按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)重點(diǎn)節(jié)能工程,完成上級(jí)下達(dá)的節(jié)能燈等節(jié)能新產(chǎn)品推廣目標(biāo)任務(wù),全力推動(dòng)沼氣池建設(shè),充分發(fā)揮小能源在“兩型”社會(huì)建設(shè)中的積極作用。
六是做好農(nóng)科教工作,發(fā)揮農(nóng)科教在實(shí)施科技興農(nóng)戰(zhàn)略中的積極作用。開(kāi)展農(nóng)民素質(zhì)教育,完成農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、返鄉(xiāng)農(nóng)民工和農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)。
七是加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工作,積極引進(jìn)一事一議項(xiàng)目,為夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)發(fā)揮實(shí)際效果??茖W(xué)合理做好土地流轉(zhuǎn)工作。發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織,做好合作社設(shè)立前的協(xié)查把關(guān)和設(shè)立后的監(jiān)督管理工作,加強(qiáng)合作社規(guī)范化建設(shè),對(duì)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社實(shí)行分類(lèi)管理。完善規(guī)范農(nóng)村土地承包管理基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)農(nóng)戶(hù)承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證管理;依法依規(guī)推進(jìn)土地流轉(zhuǎn),流轉(zhuǎn)臺(tái)賬與流轉(zhuǎn)合同等檔案資料管理規(guī)范,充分發(fā)揮土地承包調(diào)解組織作用,土地流轉(zhuǎn)糾紛調(diào)處及時(shí),無(wú)越級(jí)上訪。
八是全力實(shí)施全民綠化三年行動(dòng)綱要,完成義務(wù)植樹(shù)造林年度任務(wù)。做好森林防火和森林病蟲(chóng)害防治工作。不出現(xiàn)非法占用林地現(xiàn)象和毀林事件。
九、抓好農(nóng)機(jī)推廣和農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作。按要求完成20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣和農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作目標(biāo)任務(wù)。
十、抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全:蔬菜農(nóng)殘超標(biāo)率控制在10%以?xún)?nèi),瘦肉精陽(yáng)性檢出率控制在1%以?xún)?nèi),重大動(dòng)物疫病免疫率100%。
三、主攻三大產(chǎn)業(yè)
1、主攻糧食產(chǎn)業(yè)建設(shè)。實(shí)現(xiàn)糧食復(fù)種面積2萬(wàn)畝,以萬(wàn)和福農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社和華隆農(nóng)業(yè)合作社為龍頭,以機(jī)械化大棚育秧為優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)單改雙總量的提升。以建設(shè)古港、古城、范市、高聯(lián)、仙洲、沔江、新園、燕塘、港星、梅田湖10個(gè)千畝超級(jí)稻種植區(qū)為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)糧食產(chǎn)量的增加,以引進(jìn)新品種、新肥料為手段,促糧食品質(zhì)的提高。
2、主攻“菜籃子”工程建設(shè)。一是確保生產(chǎn)規(guī)模,完成早春蔬菜種植面積6000畝,夏秋菜種植面積10000畝,冬菜面積4000畝。二是蔬菜提質(zhì)增效,以鄒家灣合作社、仙舟蔬菜合作社和家常蔬菜加工合作社為龍頭,創(chuàng)造蔬菜品牌和qs認(rèn)證,提高蔬菜加工增值效力。三是扶持好香椿基地建設(shè)。四是建設(shè)好東區(qū)農(nóng)產(chǎn)品交易中心市場(chǎng),促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的安全有效流通。
3、主攻特色產(chǎn)業(yè)建設(shè)。一是穩(wěn)定烤煙種植面積,在仙洲、港星保持生產(chǎn)區(qū)。二是花卉產(chǎn)業(yè),采取合理布局的方式,搞好大瀏高速、瀏東公路、古高公路兩廂花卉產(chǎn)業(yè)帶建設(shè),優(yōu)化花卉流通環(huán)境,加強(qiáng)古樹(shù)名木保護(hù)工作。三是水果生產(chǎn),以匯豐葡萄基地和天巖寨水果生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)合作社為龍頭,加強(qiáng)技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)開(kāi)發(fā),促進(jìn)水果品質(zhì)的提升。
四、強(qiáng)化四項(xiàng)措施,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力
一是全面完成各項(xiàng)水利建設(shè)工作。二是強(qiáng)化防汛抗旱。確保安全度汛,做到不垮一堤一庫(kù)。三是強(qiáng)化農(nóng)(畜)產(chǎn)品質(zhì)量安全。切實(shí)加強(qiáng)動(dòng)物防疫免疫和重大動(dòng)物疫病防治工作,健全農(nóng)(畜)產(chǎn)品準(zhǔn)出準(zhǔn)入制度。四是強(qiáng)化森林防火,有效杜絕森林火災(zāi)。五是搞好農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)。通過(guò)拓展保險(xiǎn)工作任務(wù),提高農(nóng)民種糧抵御能力、自然災(zāi)害抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
實(shí)現(xiàn)五個(gè)提升:
產(chǎn)權(quán)辦理年度工作計(jì)劃第2篇《中國(guó)^v^章程》指出:黨的基層組織是黨在社會(huì)基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘,是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。為保持黨支部的戰(zhàn)斗力,使黨支部充滿(mǎn)朝氣和活力,根據(jù)本村黨支部的實(shí)際,特制定20xx年度發(fā)展黨員計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想:
認(rèn)真貫徹黨的精神,吸收一批優(yōu)秀青年、小能人入黨,提高支部整體素質(zhì)。
二、工作目標(biāo):
本年度計(jì)劃培養(yǎng)入黨積極分子1——3名,發(fā)展黨員2名。
三、發(fā)展標(biāo)準(zhǔn):
在發(fā)展黨員工作中,黨支部要切實(shí)按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的工作方針。培養(yǎng)對(duì)象要做到:
1、擁護(hù)黨的方針政策,政治敏感性強(qiáng)和思想素質(zhì)好。
2、嚴(yán)格遵守國(guó)家法令,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的方針、政策,,廉潔奉公,做到自尊、自警、自勵(lì)。做本村的遵紀(jì)守法先鋒模范。
3、具有高度的事業(yè)心、責(zé)任感和使命感,愛(ài)崗敬業(yè),盡職盡責(zé),樂(lè)于奉獻(xiàn),在農(nóng)村工作中取得顯著成績(jī)。
4、嚴(yán)格要求自己,充分發(fā)揮表率作用,言行一致,表里如一,關(guān)心集體,團(tuán)結(jié)協(xié)作。
5、解放思想,與時(shí)俱進(jìn),勇于開(kāi)拓創(chuàng)新,不自滿(mǎn)于現(xiàn)狀,不斷增強(qiáng)自己的思想文化素質(zhì)。
6、作執(zhí)行國(guó)家有關(guān)晚婚晚育、計(jì)劃生育和社會(huì)綜合治理政策的先鋒模范,積極擔(dān)負(fù)起社會(huì)主義道德新風(fēng)尚的倡導(dǎo)者、傳播者和實(shí)踐者。
四、工作措施:
1、認(rèn)真貫徹“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,堅(jiān)決執(zhí)行發(fā)展黨員的工作制度,切實(shí)把好黨員的質(zhì)量關(guān)。
2、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象、入黨積極分子的平時(shí)聯(lián)系、培養(yǎng)、考察。
3、重視重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象、入黨積極分子的黨課教育,著重加強(qiáng)他們對(duì)黨的基本理論、基本路線、基本知識(shí)的學(xué)習(xí)理解,重點(diǎn)引導(dǎo)他們?cè)趯?shí)際工作中實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。
4、堅(jiān)持做好對(duì)重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象、入黨積極分子的思想工作匯報(bào)工作,及時(shí)交流思想,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工作中的不足。
5、堅(jiān)持發(fā)展黨員公示制度,廣泛聽(tīng)取黨內(nèi)外對(duì)重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象和入黨積極分子的意見(jiàn),加大發(fā)展黨員工作的透明度。
6、教育重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象、入黨積極分子嚴(yán)格遵守國(guó)法政紀(jì),自覺(jué)抵制不良傾向,鼓勵(lì)他們積極投身于社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的行列。
7、對(duì)入黨積極分子進(jìn)行各類(lèi)文化知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),努力提高他們參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的能力。同時(shí)根據(jù)入黨積極分子的表現(xiàn)及考核情況,每年對(duì)積極分子隊(duì)伍進(jìn)行一次調(diào)整,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
產(chǎn)權(quán)辦理年度工作計(jì)劃第3篇1、做好20xx年客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查;
2、20xx年底合同到期人員續(xù)簽或終止意見(jiàn)收集;
3、繼續(xù)健全人員的基本信息:
借助信息系統(tǒng)繼續(xù)健全員工檔案:個(gè)人資料、學(xué)歷資料、體檢資料、考核結(jié)果、職位變動(dòng)、獎(jiǎng)懲資料等一并存入個(gè)人檔案。同時(shí),進(jìn)一步規(guī)范和建立健全入職、離職(外聘、辭退、辭職)程序及內(nèi)部調(diào)入、調(diào)出等手續(xù)。
4、繼續(xù)做好招聘工作:
嚴(yán)格按程序執(zhí)行招聘工作,根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃做好人員的甄選、面試工作。采取多種方式招募人才,保障各專(zhuān)業(yè)用人的需求:
2)、繼續(xù)與藥科大學(xué)及高職院、遼寧中醫(yī)藥大學(xué)、遼寧衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院等院校做好溝通交流,通過(guò)宣講會(huì)、組織師生參觀等活動(dòng),加大公司在校園的宣傳力度,擴(kuò)大公司在校園的知名度,建立良好的企業(yè)形象,爭(zhēng)取長(zhǎng)期合作意向,為公司積極的輸送人才;
3)、充分利用實(shí)習(xí)期或試用期,對(duì)招聘的人員的實(shí)際工作能力進(jìn)行嚴(yán)格考察。
5、繼續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn)工作:
1)、培訓(xùn)工作嚴(yán)格按照公司《培訓(xùn)管理制度》執(zhí)行,跟蹤落實(shí)好培訓(xùn)整個(gè)過(guò)程,并且做好每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目后期跟蹤與效果評(píng)估,及時(shí)反饋;
2)、擬定企業(yè)≮訓(xùn)師管理制度》,建立《講師個(gè)人業(yè)績(jī)檔案》,為內(nèi)訓(xùn)師提供培訓(xùn)機(jī)會(huì),對(duì)每一次培訓(xùn)師培訓(xùn)結(jié)果納入《講師個(gè)人業(yè)績(jī)檔案》,使內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍師向?qū)I(yè)化方向發(fā)展,調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)積極性;
3)、對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人,加大面對(duì)公司層面的培訓(xùn)要求,列入年中考核;
完善員工個(gè)人培訓(xùn)檔案。
6、關(guān)注國(guó)家及地方相關(guān)勞動(dòng)策,避免用工風(fēng)險(xiǎn)
加大與勞動(dòng)各部門(mén)的溝通,關(guān)注研究勞動(dòng)部門(mén)的相關(guān)策,定期對(duì)內(nèi)部勞動(dòng)用進(jìn)行自查,避免用工風(fēng)險(xiǎn),減少勞動(dòng)糾紛。
7、分公司工作指導(dǎo)。
產(chǎn)權(quán)辦理年度工作計(jì)劃第4篇總體工作仼務(wù)和目標(biāo)是,如期如質(zhì)如量完善20xx年度的各項(xiàng)重點(diǎn)工程和小農(nóng)水建設(shè)工程,積極準(zhǔn)備和落實(shí)防汛抗旱的各項(xiàng)工作,認(rèn)真規(guī)劃和組織20xx年度的重點(diǎn)工程項(xiàng)目的的立項(xiàng)和實(shí)施,切實(shí)加強(qiáng)水利工程建設(shè)管理,擴(kuò)大推進(jìn)小農(nóng)水項(xiàng)目的落實(shí)和實(shí)施,認(rèn)真執(zhí)行積極配合鎮(zhèn)黨委政府以及縣水務(wù)局布置的各項(xiàng)工作,促進(jìn)青山鋪鎮(zhèn)水務(wù)建設(shè)再上新臺(tái)階,為建設(shè)美麗青山鋪鎮(zhèn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),具體工作計(jì)劃如下;
20xx年2月一3月
①安排實(shí)施20xx年度第2批小農(nóng)水計(jì)劃。
②嚴(yán)格要求和督促施工方對(duì)20xx年重點(diǎn)工程(包括窯塘水庫(kù)除險(xiǎn)加固項(xiàng)目、集鎮(zhèn)青山河改建項(xiàng)目、XX縣中小型河流麻林河青山鋪段、全鎮(zhèn)3處節(jié)水灌溉)4個(gè)項(xiàng)目在3月30日之前完成涉水部分的建設(shè)。
③聯(lián)系設(shè)計(jì)單位對(duì)黃鵠村落家橋壩、金盆河、洪河村吳家壩、青山村皮家壩的設(shè)計(jì),繼續(xù)組織梅數(shù)污水廠的運(yùn)行和管理,做好兩河水葫蘆、白色拉圾清理工作。
④購(gòu)置防汛器材及物資,制定防汛預(yù)案,做好進(jìn)入汛期的前期準(zhǔn)備工作。
20xx年4月——5月:
①完成第2批小農(nóng)水初驗(yàn)工作。
②完成的設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)申請(qǐng)。
③落實(shí)防汛工作。
④抓好水庫(kù)、山塘、河壩的蓄水,合理調(diào)度水源,對(duì)今年的旱情做好充分的準(zhǔn)備。
20xx年6月——9月:
①抓緊重點(diǎn)工程的掃尾工作。
②購(gòu)置測(cè)量?jī)x器,對(duì)全鎮(zhèn)的山塘、水庫(kù)、河壩進(jìn)行全方位的測(cè)量,力求數(shù)據(jù)精準(zhǔn)。(請(qǐng)黨委、政府支持購(gòu)置資金)
③做好抗旱的準(zhǔn)備工作。
④20xxXX縣農(nóng)村小型河道改造項(xiàng)目青山鋪境內(nèi)青洪河河道改造做好前期工作。
20xx年10月——12月:
①對(duì)已經(jīng)批準(zhǔn)的立項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施。
②冬修水利工作(包括水務(wù)局安排的各項(xiàng)計(jì)劃、各村自主自發(fā)修建、黨委政府要求改建的各項(xiàng)工程逐一落實(shí)及實(shí)施)
為認(rèn)真抓好冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn),確保今年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的全面完成,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,完XX縣委、縣政府、縣農(nóng)業(yè)局下達(dá)給我鎮(zhèn)冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的目標(biāo)任務(wù),結(jié)合《XX縣重金屬污染耕地綠肥生產(chǎn)方案》要求,根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際,制定實(shí)施方案如下:
一、提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)抓好冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)責(zé)任感
冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是防災(zāi)減災(zāi)的重要舉措,也是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。把冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)納入我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,并以高度的責(zé)任感、緊迫感抓好我鎮(zhèn)的冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保我鎮(zhèn)冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)任務(wù)全面完成
1、成立冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,專(zhuān)抓專(zhuān)管,任務(wù)到村組,責(zé)任到人,鎮(zhèn)、村、組層層落實(shí),確保任務(wù)順利完成。果園鎮(zhèn)冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下:
組長(zhǎng):覃芳
副組長(zhǎng):周賓
成員單位:農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、財(cái)政所、各村(居)委會(huì)
2、辦好示范點(diǎn),以點(diǎn)帶面,促進(jìn)大面積均衡增產(chǎn)。
(1)目標(biāo)任務(wù):今年全鎮(zhèn)冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)涉及9個(gè)村(社區(qū)),播種面積為20000畝,其中油菜面積4000畝,馬鈴薯面積500畝,蠶豌豆面積1500畝,蔬菜(含常年蔬菜)面積10000畝,綠肥面積4000畝。
(2)打造冬季油菜種植示范點(diǎn)。為提高廣大農(nóng)戶(hù)種植積極性,確保種植效果,我鎮(zhèn)重點(diǎn)打造面積約500畝的示范點(diǎn),主要為潯龍河、瞿楊線、宋水線等主干道沿線,示范點(diǎn)以油菜種植為主,由轄區(qū)村(社區(qū))負(fù)責(zé)組織翻耕,農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心負(fù)責(zé)供種及提供技術(shù)支持,農(nóng)戶(hù)自行播種管理,以此促進(jìn)和帶動(dòng)冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)積極性,實(shí)現(xiàn)大面積均衡增產(chǎn)。
(3)強(qiáng)化考核。冬季油菜種植示范點(diǎn)的建設(shè)將納入鎮(zhèn)對(duì)村農(nóng)業(yè)考核指標(biāo),由鎮(zhèn)冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組組織農(nóng)辦、財(cái)政所、紀(jì)委進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)考核驗(yàn)收,對(duì)種植效果好的村(社區(qū))給予一定資金補(bǔ)助。
三、技術(shù)到位,切實(shí)提高秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量和產(chǎn)量
(一)早作準(zhǔn)備,明確任務(wù)。要求各村(社區(qū))做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,抓住時(shí)機(jī)發(fā)動(dòng)群眾搞好冬種,按照因地制宜的原則,不讓田土閑置,及早做好冬季種子、肥料、農(nóng)膜等農(nóng)用物資的準(zhǔn)備,適時(shí)播種,育苗和移栽。
(二)推廣糧、油、菜、肥作物優(yōu)良品種,提高良種覆蓋率。油菜圍繞全省油菜主導(dǎo)品種,重點(diǎn)推廣高含油率雜交油菜良種;糧食蔬菜重點(diǎn)推廣馬鈴薯、蠶豌豆等品種,蔬菜以今冬明春高產(chǎn)時(shí)令菜品為主。
(三)推廣高效種植模式和先進(jìn)實(shí)用技術(shù),實(shí)現(xiàn)單位面積產(chǎn)量和效益同步提高。我鎮(zhèn)采取稻田以稻-油結(jié)合為主種植模式,油菜推廣播種育苗移栽技術(shù),科學(xué)施用生態(tài)有機(jī)肥技術(shù),化學(xué)除草與調(diào)控技術(shù);綠肥推廣以紫云英種植為主,同時(shí)混播滿(mǎn)園花(肥田蘿卜)、臘菜籽(油菜)的“三花”混播種植模式;蔬菜生產(chǎn)廣泛宣傳規(guī)?;耘?,推廣使用生物有機(jī)肥藥,并全面推廣生態(tài)綠色標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)。
農(nóng)業(yè)局年度農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工作要點(diǎn)
20xx年農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工作的總體要求是:以“三分三改”為核心,以加快推進(jìn)城鄉(xiāng)要素市場(chǎng)一體化為根本目的,按照改革創(chuàng)新添活力、規(guī)范提升強(qiáng)主體的要求,緊緊圍繞股改、地改規(guī)范化建設(shè)和加快農(nóng)村土地規(guī)模流轉(zhuǎn)的目標(biāo)任務(wù),牢牢抓住創(chuàng)新規(guī)模經(jīng)營(yíng)管理體制這條主線,著力擴(kuò)大農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度改革成果,著力深化股改地改成果應(yīng)用,著力實(shí)施“加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化三年行動(dòng)計(jì)劃”,加大農(nóng)民群眾合法權(quán)益保障力度,加大農(nóng)經(jīng)管理規(guī)范化建設(shè)力度,加快構(gòu)建集約化、專(zhuān)業(yè)化、組織化、社會(huì)化相結(jié)合的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系,為建成全面小康社會(huì)和“三生融合·幸福溫州”作出新的更大貢獻(xiàn)。
一、加強(qiáng)農(nóng)村土地承包管理和服務(wù),推進(jìn)農(nóng)村土地規(guī)模流轉(zhuǎn)
堅(jiān)持集體所有權(quán)和農(nóng)戶(hù)承包權(quán)權(quán)屬不變的前提下,按照“依法、自愿、有償”的原則,加快土地規(guī)模流轉(zhuǎn),進(jìn)一步推行經(jīng)營(yíng)權(quán)“定量不定位”管理,重點(diǎn)鼓勵(lì)引導(dǎo)整村(社)流轉(zhuǎn)。實(shí)施“百村十萬(wàn)”項(xiàng)目,全市推進(jìn)整村流轉(zhuǎn)100個(gè),新增家庭承包經(jīng)營(yíng)耕地流轉(zhuǎn)面積10萬(wàn)畝以上;全力實(shí)現(xiàn)新增20畝以上家庭承包地規(guī)模流轉(zhuǎn)率達(dá)10%,到20xx年底全市達(dá)到70%以上。在總結(jié)各地經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,及時(shí)召開(kāi)農(nóng)村土地規(guī)模流轉(zhuǎn)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)。各地要制定任務(wù)進(jìn)度時(shí)間表和分階段驗(yàn)收計(jì)劃,全市于第二、第四季度分別開(kāi)展交叉檢查提升活動(dòng)。
(一)夯實(shí)村土地合作社規(guī)范化建設(shè)基礎(chǔ)。做好地改掃尾工作,6月底前做到村土地合作社全面組建。加強(qiáng)土地承包法律政策的宣傳貫徹,進(jìn)一步規(guī)范村土地合作社運(yùn)行機(jī)制,健全內(nèi)部利益分配機(jī)制。加強(qiáng)農(nóng)村土地承包日常管理,進(jìn)一步落實(shí)和維護(hù)好農(nóng)民承包土地的各項(xiàng)權(quán)利。開(kāi)展土地承包關(guān)系保持穩(wěn)定并長(zhǎng)久不變具體實(shí)現(xiàn)形式、完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)權(quán)能等研究。
(二)全面推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)登記工作。以農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)的物權(quán)化管理為目標(biāo),深化完善農(nóng)村土地二輪承包關(guān)系。在認(rèn)真總結(jié)登記試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,研究提出全面開(kāi)展農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)登記工作的意見(jiàn),規(guī)劃進(jìn)度、明確政策、落實(shí)經(jīng)費(fèi)。按照3年完成的要求,結(jié)合我市實(shí)際,分類(lèi)指導(dǎo)、典型示范,全面開(kāi)展農(nóng)戶(hù)承包地“確權(quán)登記、入冊(cè)上圖”工作,年內(nèi)完成40%的村土地合作社任務(wù)。指導(dǎo)各地建立農(nóng)村土地承包管理信息系統(tǒng)。
產(chǎn)權(quán)辦理年度工作計(jì)劃第5篇指導(dǎo)思想:
在教育局領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)xx發(fā)展觀,以xx發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作全局,以全新的理念和視角理性審視現(xiàn)實(shí),以提升教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展為抓手,深化,發(fā)展,創(chuàng)建書(shū)香校園,全神貫注抓質(zhì)量,科研新校,以人為本,素質(zhì)優(yōu)先,全面建設(shè)和諧校園,辦成社會(huì)滿(mǎn)意的學(xué)校。
工作目標(biāo):
1、繼續(xù)強(qiáng)化科學(xué)、規(guī)范管理,確保質(zhì)量穩(wěn)步提升,辦學(xué)生喜歡、家長(zhǎng)信任、社會(huì)認(rèn)可、人民滿(mǎn)意的學(xué)校
2、以學(xué)生全面發(fā)展為宗旨,以“素質(zhì)質(zhì)量”為中心,完善細(xì)化績(jī)效量化考核辦法。
3、注重德育實(shí)效性的研究,扎實(shí)抓好學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成,落實(shí)在校一日行為規(guī)范要求。
4、以信息化帶動(dòng)學(xué)校教育現(xiàn)代化,實(shí)現(xiàn)在信息化基礎(chǔ)上各項(xiàng)教育要素的有機(jī)整合,促進(jìn)學(xué)生和老師在學(xué)習(xí)方式、教學(xué)方式上的變化。
5、創(chuàng)新工作方式,在教育形式,教研方式,反思形式,課堂教學(xué)形式等方面有所創(chuàng)新。又好又快提高教育質(zhì)量。
6、以教書(shū)育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人為重點(diǎn),加強(qiáng)師德教育,提高我們愛(ài)崗敬業(yè)、為人師表等師德素質(zhì),營(yíng)造良好的育人環(huán)境,運(yùn)用信息的育人方法培育學(xué)生。
7、以骨干教師為主導(dǎo),開(kāi)展集體備課活動(dòng),提高備課質(zhì)量,培養(yǎng)一批思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)精良的學(xué)科帶頭人。
8、加強(qiáng)學(xué)校安全防范工作,做到安全工作警鐘常鳴,讓學(xué)生在安全、健康、和諧的環(huán)境下茁壯成長(zhǎng)。
工作任務(wù)和措施:
一、著眼學(xué)校發(fā)展,完善學(xué)校各種管理機(jī)制
努力創(chuàng)設(shè)能激發(fā)教師工作主體意識(shí)的平臺(tái)和搭建促進(jìn)教師能力提升的舞臺(tái)。著重抓學(xué)校的制度建設(shè)和發(fā)展。“率先發(fā)展,爭(zhēng)創(chuàng)一流,平安穩(wěn)定?!保w教職員工要確立“四種意識(shí)”:發(fā)展意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、率先意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及行管理人員要不斷提升“四項(xiàng)能力”:調(diào)查研究的能力、決策設(shè)計(jì)的能力、組織執(zhí)行的能力、反思調(diào)整的能力。根據(jù)教育局新的教師考核要求,修訂完善我校各項(xiàng)考核管理辦法。
二、以“學(xué)生發(fā)展”為本,全面提高學(xué)生素質(zhì)
1、德育工作求實(shí)效。
我們要切實(shí)根據(jù)小學(xué)生的實(shí)際特點(diǎn),精心設(shè)計(jì)和組織開(kāi)展內(nèi)容鮮活、形式新穎、吸引力強(qiáng)的道德實(shí)踐活動(dòng),提高學(xué)生的思想素質(zhì)。認(rèn)真扎實(shí)抓好學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成,即:禮儀、誠(chéng)信、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、健體、勤儉習(xí)慣;落實(shí)在校一日行為規(guī)范要求。
繼續(xù)規(guī)范每周一的升旗儀式,國(guó)旗下講話內(nèi)容,培養(yǎng)學(xué)生愛(ài)國(guó)意識(shí)和集體榮譽(yù)感;以重大節(jié)日和重要紀(jì)念日為契機(jī),利用演講、讀書(shū)、主題班會(huì)、參觀德育基地、知識(shí)競(jìng)賽、社會(huì)實(shí)踐等形式多樣、主題鮮明的教育活動(dòng),有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育,提高德育工作實(shí)效;開(kāi)展好綜合性主題教育活動(dòng),認(rèn)真在教師節(jié)、迎“國(guó)慶”、迎“新年”組織各項(xiàng)活動(dòng),精心安排主題活動(dòng)內(nèi)容,引導(dǎo)更多的師生參與到活動(dòng)中來(lái),要將各項(xiàng)活動(dòng)的舉辦成為師生互動(dòng)、全校參與的盛會(huì)。
2、切實(shí)加強(qiáng)德育常規(guī)管理工作。
“常規(guī)”往往最能體現(xiàn)一所學(xué)校的管理水平。要從日常行為規(guī)范教育入手,著重對(duì)學(xué)生進(jìn)行文明禮儀為重點(diǎn)的基礎(chǔ)文明教育。通過(guò)逐步完善“德育量化考核”、播放“行為規(guī)范專(zhuān)題片”,要把學(xué)生的行為規(guī)范分解、細(xì)化,確定每個(gè)階段的訓(xùn)練重點(diǎn),形成序列。在教育訓(xùn)練的過(guò)程中堅(jiān)持低起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、多層次、嚴(yán)要求的原則,做到要求明確、訓(xùn)練到位、反饋有效,力求通過(guò)嚴(yán)格的訓(xùn)練、使學(xué)生的行為規(guī)范外化為行為,內(nèi)化為素質(zhì),養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、文明禮儀習(xí)慣。
班級(jí)是學(xué)校管理最基本的單位。要進(jìn)一步加強(qiáng)班集體建設(shè),注重良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的培養(yǎng)。在抓好行為、紀(jì)律、衛(wèi)生等班級(jí)基礎(chǔ)性工作的基礎(chǔ)上,各年級(jí)、各班要根據(jù)學(xué)生的情況、分層次、有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想道德教育和文明禮儀教育,力求逐步形成良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)。學(xué)校將進(jìn)一步加強(qiáng)“梯隊(duì)式管理模式”、“爭(zhēng)星榜”德育管理模式。
班主任在學(xué)校德育工作中發(fā)揮著十分重要的作用,是學(xué)校管理的中堅(jiān)力量,可以這么說(shuō),一所學(xué)校校風(fēng)的優(yōu)劣在很大程度上取決于各班班風(fēng)的情況,而班風(fēng)形成的關(guān)鍵在于班主任。班主任工作又是一項(xiàng)既辛苦又光榮的工作。
要進(jìn)一步加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),通過(guò)“班主任培訓(xùn)、舉辦班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”等,使班主任在班級(jí)管理中能耐心細(xì)致地做好班級(jí)日常管理工作。在日常管理中進(jìn)行深入思考,深刻反思,不斷總結(jié)班級(jí)管理成功的經(jīng)驗(yàn),大膽創(chuàng)新,勇于實(shí)踐,努力形成具有鮮明特色的管理模式
3、做好少先隊(duì)工作,發(fā)揮少先隊(duì)組織的育人功效。少先隊(duì)工作是實(shí)施德育的重要途徑,要加強(qiáng)德育工作的實(shí)效性和針對(duì)性研究。
一是德育常規(guī)既要規(guī)范又有創(chuàng)新。
二是要能根據(jù)小學(xué)生的心理特征,貼近學(xué)生的思想實(shí)際,精心設(shè)計(jì)和組織形式新穎、吸引力強(qiáng)的道德實(shí)踐活動(dòng),做到在貼近中引領(lǐng)、關(guān)懷中教育,使我們的教育能入情入理,能轉(zhuǎn)化為學(xué)生成長(zhǎng)的動(dòng)力和航標(biāo)。
三是要加強(qiáng)少先隊(duì)組織建設(shè),培訓(xùn)少先隊(duì)干部,在少先隊(duì)自主管理、自主教育上下功夫,讓少先隊(duì)員能做學(xué)校管理的主人。
三、緊抓教師隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)行好課堂教學(xué)
1、堅(jiān)持以師為本,塑造教師集體優(yōu)秀教風(fēng)。要求教師個(gè)體在教育細(xì)節(jié)上下功夫,創(chuàng)設(shè)“敬業(yè)愛(ài)崗,追求一流”的校園文化氛圍。首先抓教師的職業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)精神。要加強(qiáng)教師的職業(yè)道德教育,把師德教育擺在教師隊(duì)伍建設(shè)的重要位置。
全體教師要進(jìn)一步理解教師這一職業(yè)的深刻,牢固樹(shù)立“學(xué)高為師,身正為范”的從業(yè)準(zhǔn)則,依法執(zhí)教,愛(ài)崗敬業(yè),自覺(jué)抵制拜金主義、享樂(lè)主義等腐朽思想的影響;關(guān)心愛(ài)護(hù)全體學(xué)生,真正做到愛(ài)護(hù)學(xué)生而不放縱學(xué)生,嚴(yán)格要求學(xué)生而不粗對(duì)待學(xué)生,耐心教育學(xué)生而不歧視、挖苦學(xué)生;衣著整潔得體,語(yǔ)言規(guī)范健康,舉止文明大方。從而真正成為學(xué)生欽佩的“靈魂工程師”,人民滿(mǎn)意的園丁,社會(huì)稱(chēng)贊的楷模。
2、建立“以校為本”的教研機(jī)制,引導(dǎo)教師在學(xué)習(xí)中實(shí)踐、在實(shí)踐中反思、在反思中提高,是學(xué)校發(fā)展、教師成長(zhǎng)和課改推進(jìn)的迫切需要。本年,我們將著力構(gòu)建三大平臺(tái),強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)校本研究。
產(chǎn)權(quán)辦理年度工作計(jì)劃第6篇一、今年工作總結(jié)
今年以來(lái),全市各級(jí)農(nóng)業(yè)部門(mén)堅(jiān)持以圍繞城市、服務(wù)城市、富裕農(nóng)民為指導(dǎo)思想,全力實(shí)施統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展推進(jìn)美好鄉(xiāng)村建設(shè),著力抓好國(guó)家級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范市和現(xiàn)代林業(yè)示范市提升工作,搭建改革創(chuàng)新平臺(tái),探索推進(jìn)政策創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體創(chuàng)新,促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加快發(fā)展。預(yù)計(jì)今年我市農(nóng)民人均純收入達(dá)11226元,較上年增長(zhǎng)14%左右。
(一)農(nóng)牧漁業(yè)生產(chǎn)總體平穩(wěn)發(fā)展
糧食產(chǎn)量增幅全省排名繼續(xù)領(lǐng)先
由于各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)較好,種糧大戶(hù)積極性提高,全市夏糧產(chǎn)量繼續(xù)保持穩(wěn)定增長(zhǎng),共收獲夏糧萬(wàn)畝,總產(chǎn)萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng),增幅居全省第一。預(yù)計(jì)全年糧食總產(chǎn)達(dá)萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng),在全省排名領(lǐng)先。
蔬菜生產(chǎn)總體平穩(wěn)。今年以來(lái),我市蔬菜生產(chǎn)雖然遭受多種不利天氣影響,價(jià)格與去年同期相比略有上升,但通過(guò)民生工程新建和改造的專(zhuān)業(yè)基地使蔬菜抗自然風(fēng)險(xiǎn)能力提升,品種更加豐富,市場(chǎng)供應(yīng)與調(diào)控能力進(jìn)一步增強(qiáng),因此與其他省市比較,總體價(jià)格趨于平穩(wěn)合理。預(yù)計(jì)今年全市專(zhuān)業(yè)菜地播種面積約6萬(wàn)畝(含復(fù)種指數(shù)),專(zhuān)業(yè)菜地蔬菜總產(chǎn)量約8萬(wàn)噸,較上年增長(zhǎng)左右。
畜產(chǎn)品生產(chǎn)受禽流感影響較大
由于20xx年豬價(jià)一直保持在較高的水平,養(yǎng)豬利潤(rùn)有所上升,刺激了生產(chǎn)的快速發(fā)展。預(yù)計(jì)全年生豬存欄萬(wàn)頭,同比增長(zhǎng);出欄生豬萬(wàn)頭,比上年增長(zhǎng)。全市肉類(lèi)總產(chǎn)萬(wàn)噸,增長(zhǎng)。受h7n9禽流感影響,大量肉禽、苗禽以低于成本價(jià)出售和無(wú)害化處理,養(yǎng)殖企業(yè)損失嚴(yán)重。預(yù)計(jì)全市家禽存欄300萬(wàn)只,同比下降近20%;出欄500萬(wàn)只,下降。禽蛋總產(chǎn)萬(wàn)噸,下降。
漁業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展
(二)城鄉(xiāng)一體化和美好鄉(xiāng)村建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)
統(tǒng)籌推進(jìn)戶(hù)籍制度和農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度兩項(xiàng)改革
目前,全市74萬(wàn)戶(hù)籍人口已全部登記為“XX市居民戶(hù)口”,《居民戶(hù)口薄》換發(fā)工作基本完成,共辦理流動(dòng)人口《居住證》約萬(wàn)張。并在城鄉(xiāng)低保、養(yǎng)老、醫(yī)療、就業(yè)、保障性住房以及城鄉(xiāng)義務(wù)兵安置等方面實(shí)行統(tǒng)一并軌。農(nóng)村集體建設(shè)用地使用權(quán)登記發(fā)證基本完成,并進(jìn)入常態(tài)化管理。農(nóng)房測(cè)繪工作全部完成,已申請(qǐng)房屋登記76561余戶(hù),受理65451余戶(hù),發(fā)證2623余本。
美好鄉(xiāng)村建設(shè)有序推進(jìn)
今年,重點(diǎn)培育建設(shè)33個(gè)中心村(省級(jí)重點(diǎn)示范村10個(gè)、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)村7個(gè)、環(huán)境衛(wèi)生整治村16個(gè))。截至目前,33個(gè)中心村完成投資億元。同時(shí),加強(qiáng)與金融部門(mén)對(duì)接,將16個(gè)中心村項(xiàng)目打捆編制申報(bào)16億元,可望從國(guó)開(kāi)行融資12億元。全市10個(gè)省級(jí)重點(diǎn)示范村基本達(dá)到了基礎(chǔ)設(shè)施配套完善、村容整潔有序、生態(tài)明顯改善、鄉(xiāng)風(fēng)文明和諧的建設(shè)目標(biāo)。16個(gè)環(huán)境衛(wèi)生整治村、7個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)村正在按時(shí)序進(jìn)度順利推進(jìn)。
(三)主抓的二項(xiàng)民生工程圓滿(mǎn)完成
新型農(nóng)民培訓(xùn)工程。今年省下達(dá)我市新型農(nóng)民培訓(xùn)任務(wù)由原來(lái)6600人調(diào)整到6420人,其中農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程480人、農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)5750人、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)190人。全市共有15個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)承擔(dān)了各類(lèi)培訓(xùn)任務(wù)。截至目前,全市共完成新型農(nóng)民培訓(xùn)6505人,完成年度培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)的。其中:完成陽(yáng)光工程培訓(xùn)487人、農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)5826人、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)192人。
菜籃子建設(shè)工程。今年,全市計(jì)劃新建3000畝標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜基地。我委制定印發(fā)了《今年菜籃子建設(shè)民生工程標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜基地實(shí)施方案》,將任務(wù)及時(shí)分解落實(shí)到XX縣、郊區(qū)13個(gè)點(diǎn)組織實(shí)施。其中XX縣新建2500畝標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜基地,郊區(qū)(普濟(jì)圩農(nóng)場(chǎng))500畝。截至目前,目標(biāo)任務(wù)已全面完成。
產(chǎn)權(quán)辦理年度工作計(jì)劃第7篇20__年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作是在去年開(kāi)展^v^優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)^v^活動(dòng)的基礎(chǔ)上,為進(jìn)一步深化^v^優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)^v^工作,以^v^提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)^v^為主題,提升服務(wù)水平,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,以嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項(xiàng)護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理,即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點(diǎn),在總結(jié)上一年度開(kāi)展^v^優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)^v^活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,特制定20__年^v^優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)^v^工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想:
我院將以十九大精神為指導(dǎo),深化^v^以病人為中心^v^的服務(wù)理念,以^v^提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)^v^為主題,努力為患者提供無(wú)縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、舒適、滿(mǎn)意的護(hù)理服務(wù)。
二、工作目標(biāo):
以患者滿(mǎn)意為總體目標(biāo),夯實(shí)基礎(chǔ),鞏固成果,以病人的要求為工作起點(diǎn),以病人滿(mǎn)意度為工作終點(diǎn),全面落實(shí)以病人為中心的各項(xiàng)護(hù)理工作。進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,提升服務(wù),持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,重點(diǎn)是門(mén)診服務(wù)的延伸。
三、工作措施:
1.修訂各種制度、標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)完善修訂我院各項(xiàng)規(guī)章制度、工作職責(zé)、工作流程、疾病護(hù)理常規(guī)、臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)完善修訂質(zhì)控檢查標(biāo)準(zhǔn)與方法,完善護(hù)理不良事件上報(bào)與督查制度,加強(qiáng)對(duì)危重病人的管理。
2.全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)
(1)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn),使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力得到提高。從^v^三基三嚴(yán)^v^入手,每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論、法律法規(guī)、服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級(jí)護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量。每月組織三基理論和操作考試重點(diǎn)是40歲以下的護(hù)理人員。
(2)加強(qiáng)護(hù)士禮益范學(xué)習(xí)與檢查和督促,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)士行為。
(3)采取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),以提高全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高護(hù)士觀察病情、落實(shí)護(hù)理措施、記錄護(hù)理文書(shū)的能力。
3.加強(qiáng)管理,確保護(hù)理安全
(1)加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、瘡等,建立并完善護(hù)理流程及管理評(píng)價(jià)程序。抓住護(hù)士交接班、每月一次的護(hù)理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強(qiáng)護(hù)理管理確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
(2)加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理,每月組織科室進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理差錯(cuò)、護(hù)理投訴的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范措施與改進(jìn)措施。
(3)加強(qiáng)科室管理。每周對(duì)科室在病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全、病歷文書(shū)書(shū)寫(xiě)、護(hù)士?jī)x表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查,對(duì)存在的問(wèn)題立即指出并限期反饋,在每月的護(hù)士工作例會(huì)上進(jìn)行總結(jié);對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理存在問(wèn)題利用管理工具進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。
(4)加強(qiáng)防跌倒管理。做好跌倒風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)因子及時(shí)干預(yù);加強(qiáng)環(huán)境的管理,制定保潔工作規(guī)范,做好患者和家屬的宣教工作,維護(hù)好病房環(huán)境。
4.夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理
(1)切實(shí)做好基礎(chǔ)護(hù)理,使護(hù)理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔、無(wú)異味、無(wú)污跡,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病人,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
(2)全面履行護(hù)士職責(zé)。整合基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察、治療、溝通和健康指導(dǎo)等,為患者提供全面、全程、連續(xù)的護(hù)理服務(wù)。密切觀察患者病情,及時(shí)與醫(yī)師溝通,與患者溝通,對(duì)患者開(kāi)展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),提供心理護(hù)理。
5.定期滿(mǎn)意度調(diào)查
每月進(jìn)行患者滿(mǎn)意度調(diào)查從護(hù)士的操作技術(shù)、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施,及時(shí)反饋。讓患者從心里滿(mǎn)意,要求每位護(hù)士樹(shù)立良好的服務(wù)態(tài)度,把病人的滿(mǎn)意作為工作的最終目標(biāo),盡可能的為病人提供方便,杜絕生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭(zhēng)吵。
6.抓好門(mén)診服務(wù)
適當(dāng)增加門(mén)診服務(wù)人員,為門(mén)診就診患者提供便利如雨天提供雨傘和傘套、輪椅、飲用水等便民設(shè)施;培訓(xùn)門(mén)診護(hù)士服務(wù)方法和流程以及溝通技巧,提升門(mén)診護(hù)士服務(wù)能力;不定期考核導(dǎo)診護(hù)士對(duì)坐診醫(yī)生專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)的實(shí)習(xí)程度。
7.定期召開(kāi)與其他部門(mén)的工作聯(lián)系會(huì)議,及時(shí)解決護(hù)理工作中的問(wèn)題。
產(chǎn)權(quán)辦理年度工作計(jì)劃第8篇總體上,知識(shí)產(chǎn)權(quán)系較好地完成了根據(jù)學(xué)院年度工作目標(biāo)要求制定的年度工作計(jì)劃。現(xiàn)將知識(shí)產(chǎn)權(quán)系年度工作做如下具體總結(jié):
一、已取得的成績(jī)
1、師資建設(shè)方面:
(1)經(jīng)過(guò)1年的教學(xué)科研,全系所有教師的研究興趣已轉(zhuǎn)移到知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)領(lǐng)域。
(2)已順利引進(jìn)1位知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究方向的具有博士學(xué)位的教師;
(3)已聘請(qǐng)了7名校外知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究、管理、審判、實(shí)務(wù)方面的專(zhuān)家擔(dān)任兼職教授,充實(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)系的師資隊(duì)伍。
2、學(xué)科、專(zhuān)業(yè)建設(shè)方面:
(1)順利通過(guò)省教育廳組織知識(shí)產(chǎn)權(quán)第二學(xué)士學(xué)位授權(quán)驗(yàn)收工作;
(2)知識(shí)產(chǎn)權(quán)學(xué)科調(diào)研論證工作已啟動(dòng);
(3)組織相關(guān)專(zhuān)家對(duì)二學(xué)位課程設(shè)置及培養(yǎng)方案進(jìn)行了優(yōu)化;
(4)新建立2個(gè)二學(xué)位學(xué)生校外實(shí)習(xí)基地;
(5)已有1個(gè)學(xué)校教改課題立項(xiàng);
(6)完成知識(shí)產(chǎn)權(quán)雙學(xué)位培養(yǎng)計(jì)劃的編寫(xiě);
(7)制定了知識(shí)產(chǎn)權(quán)系考試、實(shí)習(xí)及對(duì)外交流方面的相關(guān)管理制度。
3、理論研究方面:
(1)已有1個(gè)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的省級(jí)研究課題立項(xiàng);
(2)共發(fā)表專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)論文12篇左右,CSSCI或中文核心5篇;
(3)出版專(zhuān)著1部。
4、全?!吨R(shí)產(chǎn)權(quán)法》公共課的教學(xué)準(zhǔn)備方面:
(1)經(jīng)全體教師反復(fù)討論,并借鑒相關(guān)校外經(jīng)驗(yàn),《知識(shí)產(chǎn)權(quán)法》公共課教學(xué)大綱、教學(xué)的任務(wù)和目標(biāo)已明確;
(2)參考教材等相關(guān)教學(xué)資料已購(gòu)置部分,詳細(xì)教案編寫(xiě)正在進(jìn)行;
(3)用于教學(xué)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)案例收集、整理正在進(jìn)行。
5、對(duì)外學(xué)術(shù)交流方面:
(1)組織教師參與國(guó)內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的重要學(xué)術(shù)會(huì)議3次;
(2)邀請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家、學(xué)者來(lái)舉辦相關(guān)講座4次;
(3)與相關(guān)的企事業(yè)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理部門(mén)等的聯(lián)系進(jìn)一步加強(qiáng)。
6、其它工作方面:
(1)較好地協(xié)助了人文學(xué)院、知識(shí)產(chǎn)權(quán)學(xué)院舉辦知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議;
(2)較好地協(xié)助樂(lè)教育培訓(xùn)中心的相關(guān)培訓(xùn)工作。
二、不足之處
總結(jié)__年的工作,知識(shí)產(chǎn)權(quán)系雖然較好地完成了年初制定的各項(xiàng)計(jì)劃,但也存在不足,集中表現(xiàn)為科研成果數(shù)量不多,質(zhì)量層次不高,這是擺在全系教師目前的必須想辦法解決的大問(wèn)題。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)年終工作總結(jié)最新2
___有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)成立于20__年,位于國(guó)家級(jí)馬鞍山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),主要從事工業(yè)萬(wàn)向軸、齒輪聯(lián)軸器、剪刃、滑板、卷取軸、汽車(chē)傳動(dòng)軸及汽車(chē)零部件等產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造、銷(xiāo)售與服務(wù)。公司始終秉持“精勤治業(yè)、追求卓越”的企業(yè)精神,經(jīng)過(guò)快速成長(zhǎng)和蘊(yùn)積,泰爾重工實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,并于20__年成功上市,成為了冶金行業(yè)萬(wàn)向聯(lián)軸器領(lǐng)域中的龍頭企業(yè)。公司非常注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),在技術(shù)上形成了自己的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),主持起草標(biāo)準(zhǔn)10項(xiàng),其中國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng),行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)8項(xiàng);參與起草標(biāo)準(zhǔn)5項(xiàng),其中國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)3項(xiàng),行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng);目前擁有專(zhuān)利31項(xiàng),其中發(fā)明專(zhuān)利6項(xiàng)。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》,進(jìn)一步規(guī)范公司企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作管理體系,增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,實(shí)現(xiàn)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的科學(xué)管理和戰(zhàn)略運(yùn)用,提高國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,公司于20__年7月份對(duì)GB/T29490-20__標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行導(dǎo)入,咨詢(xún)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)為合肥宏達(dá)管理顧問(wèn)有限公司。并于20__年8月對(duì)GB/T29490-20__《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行宣貫、成立知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)小組和文件編寫(xiě)小組。20__年8月,貫標(biāo)文件定稿?,F(xiàn)將貫標(biāo)工作的有關(guān)有情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、目標(biāo)和方針
公司按照自身的運(yùn)營(yíng)特點(diǎn),以及近幾年的發(fā)展方向,制定了切合企業(yè)實(shí)際的管理方針,明確了公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的發(fā)展目標(biāo)。通過(guò)文件與會(huì)議的方式傳達(dá)了貫標(biāo)工作的主要精神,動(dòng)員企業(yè)員工積極參與進(jìn)來(lái)。
1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針
運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)成就世界傳動(dòng)一流品牌。
2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理目標(biāo)
(1)五年目標(biāo)
5年內(nèi)申請(qǐng)專(zhuān)利100件,其中發(fā)明專(zhuān)利20件,授權(quán)率在95%以上。
(2)20__年度目標(biāo)
申請(qǐng)發(fā)明專(zhuān)利4件,實(shí)用新型專(zhuān)利13件,軟件著作權(quán)2件。
二、貫標(biāo)工作開(kāi)展方法
20__年,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)入試運(yùn)行以來(lái),公司強(qiáng)化了專(zhuān)利法規(guī)宣傳、專(zhuān)利知識(shí)普及、專(zhuān)利培訓(xùn)、專(zhuān)利申請(qǐng)與保護(hù);鞏固了專(zhuān)利管理制度,把知識(shí)產(chǎn)權(quán)小組的職責(zé)、專(zhuān)利產(chǎn)權(quán)的管理、專(zhuān)利獎(jiǎng)懲、專(zhuān)利工作的考核等內(nèi)容列入專(zhuān)利管理制度,總體取得了良好的成效?,F(xiàn)將具體工作措施匯報(bào)如下:
1、按標(biāo)準(zhǔn)建立共識(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系,設(shè)立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)控制流程圖,并作為公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的總體綱領(lǐng)性文件。
2、資金上給予保障。
我公司20__年知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)費(fèi)為萬(wàn)元;20__年知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)費(fèi)預(yù)算為萬(wàn)元。其中該經(jīng)費(fèi)主要用于知識(shí)產(chǎn)權(quán)申報(bào)、維護(hù);專(zhuān)利技術(shù)的開(kāi)發(fā)與升級(jí);人員培訓(xùn);專(zhuān)利獎(jiǎng)勵(lì);風(fēng)險(xiǎn)備用金等。
3、設(shè)立了技術(shù)保密制度及競(jìng)業(yè)協(xié)議制度。
規(guī)定對(duì)我公司的商業(yè)秘密(不僅局限于專(zhuān)利技術(shù))劃分密級(jí)等級(jí)及使用權(quán)限,并與接觸重要機(jī)密的員工以書(shū)面形式簽訂《保密合同》。
4、設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)罰制度。公司每年設(shè)立“發(fā)明創(chuàng)造獎(jiǎng)”,發(fā)明專(zhuān)利的發(fā)明人可獲得不低于10000元獎(jiǎng)勵(lì);實(shí)用新型專(zhuān)利的發(fā)明人可獲得不低于4000元獎(jiǎng)勵(lì)。
5、設(shè)立了專(zhuān)利管理制度、商標(biāo)管理制度及軟件著作權(quán)管理制度,從知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、查新檢索、申請(qǐng)、許可使用、保護(hù)等幾方面進(jìn)行了詳細(xì)的制度制定。并嚴(yán)格執(zhí)行。
6、專(zhuān)利檢索分析站點(diǎn)建設(shè),技術(shù)人員能直接從專(zhuān)利檢索分析系統(tǒng)中檢索出相關(guān)專(zhuān)利信息,有利于產(chǎn)品研發(fā)。
7、設(shè)立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)急方案。從公司發(fā)現(xiàn)專(zhuān)利侵權(quán),遇到專(zhuān)利侵權(quán)指控,發(fā)現(xiàn)商標(biāo)侵權(quán),遇到商標(biāo)侵權(quán)指控,發(fā)現(xiàn)公司商業(yè)秘密受到侵害等多方面,進(jìn)行了應(yīng)急方案制定。
8、加強(qiáng)與北京科技大學(xué)、重慶大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)、安徽工業(yè)大學(xué)等高校院所技術(shù)合作,對(duì)合作產(chǎn)生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果,明確所有權(quán)及使用權(quán)歸屬。
9、聘請(qǐng)常年法律顧問(wèn),應(yīng)對(duì)專(zhuān)利糾紛。
為了有效地保護(hù)專(zhuān)利產(chǎn)權(quán),及時(shí)對(duì)侵權(quán)行為作出快速反應(yīng),公司聘請(qǐng)了專(zhuān)業(yè)律師做法律顧問(wèn),方便對(duì)侵權(quán)與不侵權(quán)的快速確認(rèn),并及時(shí)采取有效措施,維護(hù)自身合法權(quán)益。
10、開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)題培訓(xùn)。
人力資源部負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)主要分內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)兩方面。外訓(xùn)主要是參加有關(guān)部門(mén)舉辦的各項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和聘請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家到公司進(jìn)行相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)項(xiàng)講座。內(nèi)訓(xùn)主要以技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)為主。
三、工作成果
20__年_月份知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)入試運(yùn)行以來(lái),各項(xiàng)工作走上了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化軌道。改變了以往產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)不穩(wěn)定,生產(chǎn)控制不嚴(yán)格,外購(gòu)物品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)控制不嚴(yán)格的局面。
在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系建立的過(guò)程中,公司投入了大量的人力、物力、財(cái)力,特別是幾個(gè)老大難問(wèn)題,如:車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)物資的管理,倉(cāng)庫(kù)物資的管理及員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)差問(wèn)題都有了比較大的改變。
對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理、物資的知識(shí)產(chǎn)權(quán)很難保證或根本就不檢,到現(xiàn)在嚴(yán)格檢驗(yàn)后才準(zhǔn)使用,且較以前物資堆放混亂有很大的改變,對(duì)于員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)差我們組織進(jìn)行了適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn),目前,員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)提高了,嚴(yán)格按文件、操作要求進(jìn)行施工。
同時(shí),20__年_月_日公司進(jìn)行了內(nèi)審,對(duì)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系涉及的所有部門(mén)及場(chǎng)所,嚴(yán)格依據(jù)GB/T29490-20__標(biāo)準(zhǔn),顧客要求、公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系文件等進(jìn)行審核,各部門(mén)積極投入、配合較好,內(nèi)審員工作很認(rèn)真。在此次內(nèi)審^v^開(kāi)出2項(xiàng)不合格報(bào)告,全部為一般不符合項(xiàng),各部門(mén)都已于規(guī)定的期限內(nèi)整改完畢,并經(jīng)驗(yàn)證滿(mǎn)足要求,內(nèi)審取得了良好的效果。內(nèi)審是公司進(jìn)行管理評(píng)審及外審前的一次檢查,在此次內(nèi)審中,各部門(mén)熟練了很多,配合更密切了。經(jīng)過(guò)內(nèi)審公司各部門(mén)、各位員工對(duì)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系提出了更細(xì)致的要求,也有了更明確的意識(shí)。
公司市場(chǎng)部在體系運(yùn)行前后有較大的變化,原先合同中沒(méi)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款,往往造成信息的傳遞及不能滿(mǎn)足合同要求,市場(chǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)沒(méi)進(jìn)行調(diào)查、監(jiān)控,原先對(duì)供方缺少評(píng)價(jià),對(duì)物資知識(shí)產(chǎn)權(quán)監(jiān)控不嚴(yán),現(xiàn)在較以前也有較大的改觀。
技術(shù)中心現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品在立項(xiàng)、研發(fā)階段知識(shí)產(chǎn)權(quán)都進(jìn)行了審查,嚴(yán)把知識(shí)產(chǎn)權(quán)關(guān),對(duì)不符合知識(shí)產(chǎn)權(quán)要求的及時(shí)進(jìn)行了糾正和預(yù)防措施,同時(shí),對(duì)資料進(jìn)行分階段歸檔,做好_______,工作做得較好。
四、存在問(wèn)題和意見(jiàn)建議
1、公司應(yīng)有效地將標(biāo)準(zhǔn)化管理方法融入到企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理中,更高層次地體現(xiàn)依靠知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略以開(kāi)拓市場(chǎng)、占領(lǐng)完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái),促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化運(yùn)用,挖掘和提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值。
2、專(zhuān)業(yè)展會(huì)是開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)的貿(mào)易平臺(tái),銜接上下游產(chǎn)業(yè)鏈和國(guó)內(nèi)外供應(yīng)鏈的紐帶,同時(shí)也是展示科技創(chuàng)新和品牌建設(shè)的窗口。因此,公司需要充分發(fā)揮各類(lèi)專(zhuān)業(yè)展會(huì)的作用,保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)以及促進(jìn)優(yōu)秀知識(shí)產(chǎn)權(quán)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化運(yùn)用。
3、公司要積極爭(zhēng)取將具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新產(chǎn)品參與政府采購(gòu),開(kāi)展本公司與跨國(guó)公司的交流合作,加快先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)在企業(yè)間的轉(zhuǎn)移,促進(jìn)本公司研發(fā)水平的提高。
4、公司目前雖設(shè)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)部,但專(zhuān)利代理人、知識(shí)產(chǎn)權(quán)工程師人員較少,缺少能把企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與企業(yè)業(yè)務(wù)緊密結(jié)合的專(zhuān)業(yè)人才。下階段,公司應(yīng)加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才引進(jìn)力度,力爭(zhēng)在3年內(nèi),知識(shí)產(chǎn)權(quán)工程師人數(shù)達(dá)到2人以上。
通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范的持續(xù)建設(shè),使泰爾重工知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作不斷規(guī)范,推動(dòng)公司科技進(jìn)步和創(chuàng)新的發(fā)展,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)年終工作總結(jié)最新3
主要從以下三個(gè)方面匯報(bào)20__年的各做和思想情況:
一、錘煉自己,促專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)
進(jìn)入知識(shí)^v^兩年來(lái),我從一個(gè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)沒(méi)有概念的“小學(xué)生”,通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)市委市政府、國(guó)家知識(shí)^v^的相關(guān)政策及專(zhuān)利專(zhuān)業(yè)知識(shí),到如今對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)有了雖然淺顯但比較全面認(rèn)識(shí)的“中學(xué)生”,中間經(jīng)歷了許多的曲折與不斷的錘煉。突出的表現(xiàn)是:一年前,有專(zhuān)利申請(qǐng)人來(lái)辦公室咨詢(xún)的時(shí)候,我會(huì)顯得手足無(wú)措,不知如何作答,而現(xiàn)在,我能比較自如的應(yīng)付一些咨詢(xún),并謹(jǐn)慎作答。接下來(lái),準(zhǔn)備響應(yīng)袁局長(zhǎng)的號(hào)召,力爭(zhēng)通過(guò)專(zhuān)利工程師考試,在專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面再進(jìn)一步。
二、踏實(shí)工作,平凡中求佳績(jī)
我的日常工作更多是綜合性的,可以說(shuō)很平凡,但也很必要,也讓我有更多的機(jī)會(huì)了解處里的全面工作,認(rèn)真、務(wù)實(shí)、責(zé)任是我的崗位關(guān)鍵詞,積極參與企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)示范工作,協(xié)調(diào)企業(yè)開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究工作,參與“走出去”知識(shí)產(chǎn)權(quán)護(hù)航行動(dòng),牽頭承辦全國(guó)外觀設(shè)計(jì)研討會(huì),組織市內(nèi)30余家企業(yè)參會(huì),并取得好評(píng);牽頭專(zhuān)利獎(jiǎng)申報(bào)和專(zhuān)利工程師考試工作。平凡的工作中,也取得了一點(diǎn)成績(jī),一是知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才培養(yǎng)工作有效果,今年新增20人通過(guò)專(zhuān)利工程師考試,全市目前累計(jì)有專(zhuān)利工程師100人;二是第十三屆中國(guó)專(zhuān)利獎(jiǎng)有突破,由我局推薦的力帆
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