產(chǎn)品問題改良分析報告范文

產(chǎn)品問題改良分析報告范文第一篇產(chǎn)品問題改良分析報告范文第一篇報告主旨：近期批性不良/報廢所造成原因分析與預(yù)防改善方案

報告內(nèi)容如下：

近期公司連續(xù)出現(xiàn)品質(zhì)重大異常，從而造成產(chǎn)品直接報廢，給公司無論是在經(jīng)濟(jì)上還是在信譽上都造成重大不良影響，做為公司品保課主要負(fù)責(zé)人的我難綹其責(zé)，連續(xù)出現(xiàn)重大品質(zhì)缺失不能不說是我對工作的一種失職。所以，在此向各位領(lǐng)導(dǎo)表示歉意與自責(zé)！請各位領(lǐng)導(dǎo)諒解！鑒于公司近期品質(zhì)上所出現(xiàn)的缺失，為能吸取失敗經(jīng)驗與教訓(xùn)，總結(jié)缺失原因，預(yù)防類似事件再發(fā)生，職作出下述預(yù)防改善報告書，請領(lǐng)導(dǎo)指正！謝謝！

一、批性重大異常品質(zhì)問題發(fā)生原因與責(zé)任回顧：

1.3/14日元茂料號：2A044002尺寸偏移超差報廢336SPNL21#機生產(chǎn)生產(chǎn)者：宋樂恒檢驗者：張大燕班別：白班不良原因：PIN釘打偏，未制作全軸首件，直接撈槽將板撈偏，造成尺寸不符，全數(shù)報廢；

2.4/8日旭發(fā)料號：H024E007多撈露銅報廢150SPNL22#機生產(chǎn)生產(chǎn)者：張頂峰檢驗者：周圓班別：白班不良原因：機臺故障，操作員及品保未認(rèn)真檢查成型板外觀，未及時發(fā)現(xiàn)，生產(chǎn)3趟板后品檢發(fā)現(xiàn)，造成150SPNL報廢；

日昆穎料號：E012E6039多撈露銅報廢80SPNL12#機生產(chǎn)生產(chǎn)者：黃忠明檢驗者：沈秀娟班別：白班不良原因：生產(chǎn)首趟后，機臺修理程式被改動。操作員及品保未意識到調(diào)機后對機臺及成型板的認(rèn)真確認(rèn)，使成型的第二趟板流至品檢處，品檢發(fā)現(xiàn)，不良發(fā)現(xiàn)后經(jīng)追查機臺上正成型之該趟板已造成報廢，其報廢2趟板，共計80SPNL

二、缺失原因分析：

依據(jù)以上各批性異常問題所發(fā)生的原因分析，造成上述批性異常不良的原因經(jīng)分析有如下因素：

1.品保品質(zhì)管控體系/模式缺失，管控模式不健全，導(dǎo)致品質(zhì)于生產(chǎn)中失效，品質(zhì)管控模式不能完全預(yù)防不良品的發(fā)生；

2.品保人員品質(zhì)意識/品質(zhì)概念不強，對品質(zhì)意識淡薄，于工作中未真正意識到品質(zhì)之危機性與突發(fā)性，未認(rèn)真履行品質(zhì)事前控制之義務(wù)性，未事前預(yù)防品質(zhì)，造成生產(chǎn)品質(zhì)缺失；

3.產(chǎn)線操作員/品保員未盡工作義務(wù)，工作不認(rèn)真，不按工作程序步驟作業(yè)，導(dǎo)致工作中疏失/漏洞出現(xiàn)；

4.干部對組員管理松散，未認(rèn)真追蹤/確認(rèn)/檢查/驗收/督導(dǎo)組員工作之成效，造成工作紀(jì)律散漫，思想意識/使命感不強，團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力/管理成效不佳導(dǎo)致品質(zhì)狀況下降或缺失發(fā)生；

三、預(yù)防改善方案：

經(jīng)對近期時間所出現(xiàn)的異常缺失原因所作的反思，為預(yù)防類似事件再次發(fā)生，制定如下預(yù)防改善方案。

1.爾后不論何種機臺生產(chǎn)生產(chǎn)何種料號，嚴(yán)格要求于生產(chǎn)前均需要制作首件，且每

軸皆要制作首件，首件經(jīng)品保確認(rèn)OK后方可正式量產(chǎn)，預(yù)防PIN釘偏造成尺寸偏移不良的出現(xiàn)；

2.嚴(yán)格要求品保確認(rèn)首件的先后順序，先確認(rèn)首件外觀，再確認(rèn)首件尺寸，并要求將確認(rèn)結(jié)果記錄在“首件檢查日報表”內(nèi)；

3.品保人員確認(rèn)尺寸時，要求結(jié)合工程提供的簡圖用卡尺測量槽/邊/孔/外形尺寸，并將測量數(shù)據(jù)記錄在“首件檢查報表”內(nèi)；

4.不能用卡尺測量的尺寸，品保人員要將首件送二次元處對尺寸作全測確認(rèn)首件；品保首件確認(rèn)OK后，送品保組長審核確認(rèn)并建立首件OK樣品，將首件樣品放置于制作機臺處，以便操作員/品保對量產(chǎn)后產(chǎn)品以首件作對比確認(rèn)用；

5.量產(chǎn)中生產(chǎn)下機的每趟板均要求操作員做自檢確認(rèn)，主要檢查底板與面板（底板主要檢查有無漏撈/未撈透，面板主要檢查多撈及刮傷等），操作員及品保檢驗均要記錄檢查數(shù)據(jù)與結(jié)果，特別是品保人員要記錄檢驗的數(shù)量與頻率，要與生產(chǎn)記錄相對應(yīng)；

7.產(chǎn)線干部/品保干部對組員的執(zhí)行狀況作驗收/確認(rèn)/查核，未按要求作業(yè)的人員要進(jìn)行必要的處罰；

8.每日每周對組員進(jìn)行品質(zhì)不良宣導(dǎo)/客訴宣導(dǎo)，讓其了解廠內(nèi)及客訴品質(zhì)異常，教育訓(xùn)導(dǎo)員工品質(zhì)意識；

9.利用公司相關(guān)品質(zhì)統(tǒng)計表張貼公布品質(zhì)，使全體員工認(rèn)識品質(zhì)，優(yōu)劣對比激發(fā)品質(zhì)競爭氣氛，提升公司品質(zhì)現(xiàn)狀；

10.干部自我反省，增強責(zé)任感與使命感，以身作則，發(fā)揮督導(dǎo)力與管理力。

以上，請領(lǐng)導(dǎo)批示并請教導(dǎo)！謝謝！

報告人：XXX

產(chǎn)品問題改良分析報告范文第二篇首先，你要明白一個道理，讓你寫改善報告并不是追究你的責(zé)任，而是讓你這樣的第一當(dāng)事人想出不讓這樣的事再發(fā)生的辦法，以杜絕同樣的事或帶有普遍性類似相同點的事再發(fā)生，正所謂“沒有解決不了的問題，只有發(fā)現(xiàn)不了的方法!”明白了這個道理后再寫這報告就不會有什么心理負(fù)擔(dān)了，寫起來就簡單了。

(1)寫出不良產(chǎn)生的原因，是什么原因就寫什么原因。要寫清是什么時間在哪里發(fā)生的是怎么發(fā)生的，是誰發(fā)現(xiàn)的發(fā)現(xiàn)后采取了什么臨時措施就是所謂的對策。一共發(fā)現(xiàn)不良品多少臺，是否全數(shù)追回等等。

(2)寫出你能想出的最簡單、最有效的杜絕此類事件再發(fā)生的方法也就是所謂的改善。這樣的改善最好對事不對人，改善結(jié)果應(yīng)適用于此類事件不再發(fā)生，不能只針對你一個人，或一小群人而是適用于每一個人，要不然，就沒有意義了。

產(chǎn)品問題改良分析報告范文第三篇為確保主體結(jié)構(gòu)驗收順利通過，對主體砼結(jié)構(gòu)存在的質(zhì)量缺陷進(jìn)行整改，達(dá)到建筑工程砼施工質(zhì)量驗收規(guī)范的要求。特制定如下整改措施，，

一、需進(jìn)行整改的范圍

二、整改措施

1、砼表面錯臺：砼表面錯臺處用剁斧剁平，將凸出部分找平、順齊，剁出的砼表面要求方正、整齊，剁跡一致，如剁斧石一般，經(jīng)過剁斧修整后的砼表面不準(zhǔn)再抹灰。對于已抹灰修補的必須剔除。

2、墻柱根部爛根：將爛根處松散的砼和軟弱顆粒鑿去，洗刷干凈，用比原砼高一強度等級的細(xì)石砼填補，并搗實。

3、砼表面缺角掉棱、棱角不直、翹曲不平，飛邊凸肋等較小缺棱掉角，可將該處松散顆粒鑿除，用鋼絲刷刷干凈，清水沖洗并充分濕潤后，用1：1的.水泥砂漿抹補齊整并認(rèn)真養(yǎng)護(hù)對較大的缺棱掉角，可將不實的混凝土和凸出的顆粒鑿除，用水沖刷干凈濕透，然后支模，用比原砼高一強度等級的細(xì)砼填灌搗實，并認(rèn)真養(yǎng)護(hù)。棱角不直，翹曲不平，飛邊凸肋。根據(jù)構(gòu)件幾何尺寸彈出輪廓線用剁斧細(xì)剁除多余部分。

4、砼表面麻面，墻柱、梁砼接茬處出現(xiàn)的水泥漿流墜。砼表面麻面的：應(yīng)在麻面部分澆水充分濕潤后，用原砼配合比（去石子）的半干硬性砂漿，將麻坑、孔洞砸實抹平壓光，使顏色一致，修補完后用麻布或塑料薄膜進(jìn)行保濕養(yǎng)護(hù)。墻柱、梁砼接茬處出現(xiàn)的水泥漿流墜：用刨刀將流墜物鏟去，堅硬物用剁斧剁去，用水濕潤后再用水砂紙輕磨到和原來部位的砼顏色一致。

5、砼表面的蜂窩、夾渣。砼表面的蜂窩處理方法，將蜂窩周圍的松散混凝土和軟弱漿膜鑿除，用水沖洗干凈，支設(shè)模板，灑水沖分濕潤后，用1：1半干硬性細(xì)砂漿砸實抹平，并加強養(yǎng)護(hù)。砼縫隙夾渣：縫隙夾渣層不深時，可將松散砼鑿去，洗刷干凈后，用半干硬1：2水泥砂漿砸實抹平壓光，并認(rèn)真養(yǎng)護(hù)?？p隙夾層較深大于鋼筋保護(hù)層時，應(yīng)清除松散部分和內(nèi)部雜物，用水沖洗干凈后支模，強力灌比原砼高一強度等級的半硬性細(xì)砼。

6、砼表面出現(xiàn)的露筋對表面露筋刷洗干凈后，用水充分濕潤后，再用半干硬性1：2水泥砂漿砸實抹壓平整，并認(rèn)真養(yǎng)護(hù)。如露筋較深，應(yīng)將薄弱混凝土和突出的顆粒鑿去，洗刷干凈后用比原來高一強度等級的細(xì)石砼填塞壓實，并認(rèn)真養(yǎng)護(hù)。

7、樓板面出現(xiàn)的腳窩。較淺的腳窩：將腳窩處表面鑿毛，用水潤濕，清理干凈，用干硬性的與原砼強度（去石子）等級相同的砂漿砸實抹平，并認(rèn)真養(yǎng)護(hù)。較深的腳窩：將腳窩表面鑿毛，邊緣多余部分剔除，清理干凈用水潤濕，用比原砼強度高一級半干硬性細(xì)石砼砸實抹平，并認(rèn)真養(yǎng)護(hù)。

8、樓板裂縫處理：

（1）對所有的拆除模板的樓層進(jìn)行全面檢查，出現(xiàn)裂紋及時處理；

（2）將出現(xiàn)有裂紋的板面、底用鋼絲刷清理干凈；

（3）將環(huán)氧樹脂膠從砼表面灌入或用鐵抹子抹入裂縫內(nèi)，將板底裂紋封嚴(yán)，避免裂紋暴露的時間過長，造成板內(nèi)鋼筋銹蝕；

（4）環(huán)氧樹脂膠的配合比如下：環(huán)氧樹脂：鄰苯二甲酸二丁酯：二甲苯：乙二胺=100：10：30～60：8～10

三、注意事項：

1、砼表面蜂窩、麻面、漏筋質(zhì)量缺陷整改前，應(yīng)做好隱蔽紀(jì)錄。

2、需修補的砼必須做好基層處理，掌握干硬性砂漿及細(xì)石砼初終凝時間，認(rèn)真進(jìn)行有效養(yǎng)護(hù)。

3、砼用水泥砂漿修補后要求顏色與周圍基本一致，模板印通順，表面觀察基本看不出修補為止，且無空鼓、起粉等現(xiàn)象。

產(chǎn)品問題改良分析報告范文第四篇對近一段時間的工作，還存在很多不足和缺點，檢討本身，現(xiàn)將近期的工作、學(xué)習(xí)中存在的不足和缺點扼要總結(jié)以下：

1、工作上滿足于正常化，缺少開辟和主動精神，有時心浮氣躁，急于求成安穩(wěn)有余，創(chuàng)新不足;處理題目有時斟酌得還不夠周到，心中想很多，行動中實踐得少。工作中總習(xí)慣從壞處著想，缺少勇于打破常規(guī)、風(fēng)風(fēng)火火、大膽開辟的勇氣和魄力。另外，政策理論水平不夠高。固然平時也比較重視學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)的資料不夠全面、系統(tǒng)。對公司政策理論研究的不深、不透。有時候也放松了對自我的要求和標(biāo)準(zhǔn)。

2、本身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高，事故應(yīng)急處理本事不強。固然經(jīng)過學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗的積累，在業(yè)務(wù)水平上有了必須的提高，但業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗與其它老同道比還是比較低。在平常工作中偏重于平常生產(chǎn)工作，也忽視了本身思想素質(zhì)的提高，工作中爭強當(dāng)先的意識不強。

3、全局意識不夠強。有時做事情、干工作只從本身動身，對公司及車間作出的一些的重大決策理解不透，雖然也按領(lǐng)導(dǎo)要求完成了要做的工作，心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽到、想到但還沒做到的情景，還需要進(jìn)一步增強事業(yè)心和職責(zé)感。

在今后的工作中，我決心從以下幾方面進(jìn)行改善：

1、在思想工作方面，深化學(xué)習(xí)，努力提高自我的思想理論水平，加強自我的事業(yè)心和職責(zé)感，用新理念武裝自我的頭腦，增長自我的才華，提高駕馭工作的本事，并堅持理論聯(lián)系實際，重視學(xué)以致用。

2、繼續(xù)拓寬自我的理論知識面，加強自我對理論知識的利用，在平常工作中，遇題目多查閱文獻(xiàn)，熟習(xí)相干知識，從而提高自我解決實際題目的本事。

3、在實際工作中，要更加進(jìn)取主動的向領(lǐng)導(dǎo)請教碰到的題目，并多與同事們進(jìn)行溝通，學(xué)習(xí)他們處理實際題目的方法及工作經(jīng)驗。經(jīng)過量學(xué)、多問、多想來不斷提高自我的實際工作本事。

產(chǎn)品問題改良分析報告范文第五篇公司實施名牌戰(zhàn)略，實行全面質(zhì)量管理及iso9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證。

1.產(chǎn)品由有經(jīng)驗的工程師設(shè)計，設(shè)計圖紙專家審核，保證設(shè)計質(zhì)量；

2.產(chǎn)品決不整機轉(zhuǎn)包給第三方生產(chǎn);

3.關(guān)于產(chǎn)品的零部件：

1)鋼板、型材等原材料全部從名牌廠家進(jìn)貨；

2)配套件、標(biāo)準(zhǔn)件盡可能從名牌廠家購買，或由用戶根據(jù)使用及維修等情況指定生產(chǎn)廠家；

3)鑄件由國內(nèi)大型鑄造廠生產(chǎn)，質(zhì)量高、價格低。同時，進(jìn)入我公司時由專業(yè)質(zhì)檢人員把關(guān)；

4)其它零部件，都在公司內(nèi)部完成，以控制制造質(zhì)量。

5)電氣元件采用國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，plc選用國外名牌產(chǎn)品，保證自動控制水平。

4.由設(shè)計、質(zhì)檢人員成立專門質(zhì)量監(jiān)督小組，保證制造質(zhì)量；

5.關(guān)鍵部件廠內(nèi)長時間負(fù)載試車；

6.對于大型非標(biāo)設(shè)備，設(shè)備制造完成后，由用戶對產(chǎn)品各功能部件進(jìn)行廠內(nèi)初驗收，合格后才出廠。

7.對出廠的產(chǎn)品，保證零配件供應(yīng)。

產(chǎn)品問題改良分析報告范文第六篇不要給孩子養(yǎng)成在睡覺之前看電視或者是其他的一些娛樂活動來使孩子放松，達(dá)到孩子輕松入睡的習(xí)慣。因為這樣不僅對孩子的睡眠沒有好處，而且還會造成一定的危害。有的兒童由于在睡覺之前看電視會有做惡夢的現(xiàn)象，因此，想要改善兒童的睡眠質(zhì)量，在睡覺之前最好關(guān)掉電視。

小孩子在三歲以前最好都要午睡。18個月以上的幼兒一般午睡在一到三個小時。盡量避免在黃昏時候睡覺，這樣做會讓他們在夜晚難以入睡。當(dāng)孩子5歲以后，就不用再有長時間的午睡，只需要在午后打個小盹即可。

對于學(xué)齡前的孩子來說，做睡眠時間表有助于他們在睡覺前看到他們需要做的事。例如畫一個洗澡的圖畫和一個睡衣的圖片，寫下睡覺前讀書的本數(shù)等。這樣，如果你讀了兩本書，但是孩子想要你讀3本，你可以指著圖表告訴他：“上面只寫了兩本哦，我們該睡覺了?！?/p>

雖然在我們大人的眼里，小孩子是沒有時間觀念，但是在他們的身體里面有。保證每天晚上按時睡覺能夠讓他們的身體和心理都進(jìn)入一種睡眠規(guī)律。

在周末或者在夏天的晚上睡眠時間可以適當(dāng)延遲，但是其他時間應(yīng)該盡量保持一致。推遲時間睡覺的話很難會讓孩子再度調(diào)整到正常的生物鐘。

家長平時要幫助孩子養(yǎng)成良好的睡眠習(xí)慣，每天最好定點睡覺，定點起床。睡覺之前不要讓孩子吃東西，連水也不要喝，不然夜里容易起床上廁所，再次入睡的話，就會比較困難。睡覺之前可以聽一些輕音樂，來幫助入睡。睡覺的時候被子不要蒙頭，這樣也會影響到自己的睡眠質(zhì)量。

產(chǎn)品問題改良分析報告范文第七篇自創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，xx村進(jìn)取響應(yīng)上級要求，扎實推進(jìn)各項活動措施，現(xiàn)就有關(guān)工作匯報如下：

一、高度重視，周密安排

按照xx鄉(xiāng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案的要求，xx村黨支部逐項研究、逐項落實：一是成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，組長為黨支部書記，成員為兩委成員。二是廣泛宣傳，為了切實開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動，村黨支部充分利用展板、宣傳欄等在廣大干部群眾中大力宣傳，在全村上下營造了學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。三是動員部署，根據(jù)上級黨委要求，我村召開了創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員大會，制定了《xx村黨支部關(guān)于在全體黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施方案》，強調(diào)了開展此次活動的重大意義，有計劃安排了創(chuàng)先爭優(yōu)活動各個時段和主要資料。

二、明確目標(biāo)，設(shè)計載體

創(chuàng)先爭優(yōu)活動全面開展以后，我支部深入學(xué)習(xí)研究，結(jié)合本村工作實際，提出了我村創(chuàng)先爭優(yōu)活動的主題和載體，以“扎創(chuàng)立先進(jìn)支部，爭做優(yōu)秀黨員，促進(jìn)曙光科學(xué)發(fā)展”為主題，以黨組織在健全組織上示范、在教育管理上示范、在完善制度上示范、在工作業(yè)績上示范、在樹立形象上示范；黨員做勤奮學(xué)習(xí)的先鋒、做政治堅定的先鋒、做遵紀(jì)守法的先鋒、做愛崗敬業(yè)的先鋒、做服務(wù)群眾的先鋒為實踐載體，促進(jìn)全村經(jīng)濟(jì)和社會的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。黨支部傳先爭優(yōu)活動口號的1

提出，使全體黨員更加深刻的了解了農(nóng)村黨員中開展創(chuàng)先爭優(yōu)的重大意義，極大鼓舞了大家參與此次活動的進(jìn)取性。

三、查找問題，狠抓落實

自活動開展以來，村黨支部進(jìn)取組織黨員集中學(xué)習(xí)了20多次，重點是學(xué)習(xí)黨的十七屆四中五中全會精神、xxxxxx有關(guān)講話精神和黨章中關(guān)于黨員權(quán)利和義務(wù)的知識，還要求黨員自學(xué)了黨和政府制定的相關(guān)涉農(nóng)方針政策，并利用遠(yuǎn)程教育教學(xué)平臺收看“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動節(jié)目。經(jīng)過與先進(jìn)典型的比較認(rèn)真查找自我在思想、組織、作風(fēng)、和工作方面存在的突出問題，極大地調(diào)動了全村黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的自覺性和主動性。

四、公開承諾，確保成效

為了確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得扎扎實實的成效，我村主動把創(chuàng)先爭優(yōu)活動融入改革發(fā)展、增收致富的生動實踐，把設(shè)崗定責(zé)、黨員義工服務(wù)等納入創(chuàng)先爭優(yōu)的活動范疇。7月中旬開始，我村以“增強黨性意識，提高黨員修養(yǎng)”為目標(biāo)，組織黨員開展思想大討論，要求每個黨員結(jié)合自身實際做出公開承諾，并將其張貼上墻，理解廣大群眾的監(jiān)督。同時，我村還要求兩委及黨小組長每人至少要聯(lián)系1戶困難群眾，幫忙他們解決實際困難，引導(dǎo)群眾落實1-2門發(fā)家致富項目，使他們擺脫貧困走向致富。

五、下一步安排

下一步，xx村黨支部將在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

1.認(rèn)真落實“黨員公開承諾”，充分發(fā)揮黨員模范作用，以點帶面，協(xié)助村兩委做好建設(shè)、計生、維穩(wěn)等相關(guān)工作。

2.精心組織活動開展，開展多種多樣和群眾喜聞樂見的活動，宣傳發(fā)動群眾參與到創(chuàng)先爭優(yōu)活動中來。

產(chǎn)品問題改良分析報告范文第八篇搞好對學(xué)校餐廳、大學(xué)生超市的物價、質(zhì)量反饋調(diào)查工作。調(diào)查工作是指深入同學(xué)當(dāng)中，反映同學(xué)們對食堂的意見，收集同學(xué)們的建議，生活部在匯總所有意見后，將意見表交到了后勤辦公室從而為更好的改善食堂環(huán)境提供指明方向，為了提高膳食質(zhì)量，生活部在食堂進(jìn)行了問卷調(diào)查。

例：本次調(diào)查共發(fā)出150份問卷，其中3份為無效。有14份問卷沒有收回，問卷回收率為。以下是本次問卷的匯總分析(以有效收回的136份答卷為依據(jù)):

二、問卷數(shù)據(jù)分析：

一、食堂飯菜的各項指標(biāo)分析

1、食堂飯菜可口程度方面，有82人認(rèn)為味道很差，占總?cè)藬?shù)的;有43人認(rèn)為一般，占總?cè)藬?shù)的。主要原因：食堂師傅廚藝水平有待提高，另外一方面可能同學(xué)來自全國的各個地方，偏好的口味也有差別。

2、食堂的'飯菜新鮮度或變質(zhì)方面，偶爾碰到不新鮮或變質(zhì)食物的有80人，占總?cè)藬?shù)的，說明了食堂的工作做得不夠透明，沒有讓員工真正的體會到食堂所做的一切工作。

3、食堂飯菜價格方面，認(rèn)為價格較貴的有64人，占總?cè)藬?shù)的。主要原因是：深圳物價水平較高，由于家庭收入原因，有些同學(xué)還比較難適應(yīng)。另外也可能是深圳物價和食堂成本控制的原因。有62個(占總?cè)藬?shù)的的)同學(xué)認(rèn)為食堂師傅打菜的份量有點偏少。但米飯方面如果不夠，讓食堂師傅多打點還是可以的。

4、飯菜保溫情況，5、食堂菜類更新方面6、食堂餐具、飯菜，個人衛(wèi)生方面分析7、食堂工作人員服務(wù)態(tài)度分析8、食堂哪幾個菜做的比較好的9、大學(xué)城各個食堂比較分析10、就清華食堂滿意度情況11、各個外賣店比較

二、您對食堂還有什么別的意見和建議?

三、食堂的運營體制及其成本分析：

四、下步工作安排

希望學(xué)校確實能采取可行措施，改善食堂!

產(chǎn)品問題改良分析報告范文第九篇醫(yī)患關(guān)系是醫(yī)務(wù)人員與患者在醫(yī)療過程中產(chǎn)生的一種特殊關(guān)系。近年來，我院醫(yī)療糾紛和醫(yī)鬧事件時有發(fā)生，醫(yī)患關(guān)系矛盾突出，給正常的醫(yī)療秩序帶來了嚴(yán)重的影響。在行業(yè)評議中也處在末尾，為了緩解緊張的醫(yī)患關(guān)系，構(gòu)建和諧醫(yī)院，我院開展了關(guān)于改善醫(yī)患關(guān)系的調(diào)研，通過與患者及醫(yī)護(hù)人員的交流，現(xiàn)將調(diào)研有關(guān)情況報告如下：

一、我院產(chǎn)生醫(yī)患關(guān)系緊張的原因：

患者多數(shù)認(rèn)為：1、醫(yī)院收費高2、環(huán)境差3、技術(shù)力量薄弱4、服務(wù)質(zhì)量差。

針對上述問題醫(yī)務(wù)人員想法：

1、我們是差額單位，要想開滿足額工資，就需要指標(biāo)，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。

2、硬件環(huán)境設(shè)施的改善，醫(yī)院沒有能力承擔(dān)。

4、每日重復(fù)單調(diào)的工作，每日對待不同人群的解釋，有理解的，有不理解的，解釋繁瑣。本地區(qū)醫(yī)務(wù)人員收入低，付出與回報不協(xié)調(diào)，難免工作中存在情緒，這使醫(yī)患之間產(chǎn)生矛盾。

二、我院醫(yī)患糾紛的特點：

1、醫(yī)