上市公司拍照的范文

上市公司拍照的范文第一篇上市公司拍照的范文第一篇一、年會(huì)背景及目的

“年會(huì)”，這個(gè)概念歷來被企業(yè)和組織視為一年一度不可缺少的“家庭盛會(huì)”。每到年末歲初，很多企業(yè)和組織均經(jīng)過年會(huì)這種形式來組織各種活動(dòng)，借以激揚(yáng)士氣、部署戰(zhàn)略、制定目標(biāo)，奏響新一年度工作的序曲。就協(xié)自成立以來一向走的是模仿企業(yè)化管理模式。

“年會(huì)”這一形式也被視為就協(xié)不可或缺的一部分。當(dāng)然找一個(gè)適宜的年會(huì)策劃公司來策劃是最適宜可是的，并且能避免走很多彎路。

為了總結(jié)回顧__X年度各項(xiàng)工作，對(duì)__X年工作做出安排和部署，并表彰年度各項(xiàng)先進(jìn)，增進(jìn)協(xié)會(huì)內(nèi)部人員的交流和溝通，促進(jìn)協(xié)會(huì)的文化建設(shè)，表達(dá)協(xié)會(huì)對(duì)全體成員的關(guān)懷與問候，同時(shí)也熱烈祝賀就協(xié)成立一周年，特決定舉辦此次主題年會(huì)活動(dòng)。

二、年會(huì)主題：專心成長超越自我

三、年會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)

年會(huì)由三部分構(gòu)成，分為成員會(huì)議、周年慶典聯(lián)歡會(huì)和晚宴。

擬訂于__X年12月25日(周六)14：00—__：30(為時(shí)半天)。

(一)成員會(huì)議

時(shí)間：14：00—15：00

地點(diǎn)：大活小劇場

時(shí)間：15：00—17：00

地點(diǎn)：大活小劇場

(三)晚宴

時(shí)間：18：00—__：30

地點(diǎn)：二食三樓

四、年會(huì)參會(huì)人員

領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓，協(xié)會(huì)全體人員(參會(huì)人員暫按150計(jì)，包括理事會(huì)、各部門部長、各部部員及會(huì)員和就業(yè)信息員)及其他。

五、年會(huì)流程與安排

本次年會(huì)的流程安排分別包括以下三個(gè)部分：

(一)成員大會(huì)議程安排

13：30全體參會(huì)人員提前到達(dá)大活小劇場，按指定排座就座，等候成員大會(huì)暨周年慶典晚會(huì)開始。(播放入場背景音樂);

14：00—14：10大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)。

音樂停，鞭炮響(背景鞭炮聲)。主持人宣布大會(huì)開始，向參會(huì)的全體人員介紹出席大會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)嘉賓及兄弟社團(tuán)負(fù)責(zé)人，并領(lǐng)掌歡迎;(歡迎禮畢)請(qǐng)書記致開幕辭;

14：11—14：30大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)。

請(qǐng)就協(xié)指導(dǎo)教師X發(fā)言;就協(xié)理事長做本學(xué)期工作總結(jié);

14：30—14：50大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)。

請(qǐng)就協(xié)秘書長宣讀就協(xié)本年度優(yōu)秀個(gè)人名單和突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)人員名單并請(qǐng)X上臺(tái)頒獎(jiǎng)合影留念。主持人領(lǐng)掌祝賀。主持人請(qǐng)先進(jìn)個(gè)人的代表在現(xiàn)場發(fā)表簡短獲獎(jiǎng)感言。

(攝影師拍照，會(huì)堂播放頒獎(jiǎng)背景音樂);

14：50—15：00主持人對(duì)本次員工大會(huì)做簡要總結(jié)。

宣布成員大會(huì)閉幕。宣布周年慶典聯(lián)歡會(huì)開始(會(huì)堂播放離席背景音樂)工作人員做好會(huì)場準(zhǔn)備;

15：00—17：00慶典聯(lián)歡會(huì)正式開始，就協(xié)各個(gè)部門表演自導(dǎo)自演的節(jié)目;

17：00主持人宣布周年慶聯(lián)歡到此結(jié)束，并告知六點(diǎn)就協(xié)全體成員至二食三樓聚餐晚宴。

六、年會(huì)準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)

(一)年會(huì)的通知：

行政事務(wù)部于近期內(nèi)向各部門發(fā)出書面的《關(guān)于做好__X年度年終工作總結(jié)與下年工作計(jì)劃制定的通知》;

(二)年會(huì)宣傳與就協(xié)VCR攝制：

廣告宣傳部做好年會(huì)活動(dòng)的相關(guān)宣傳工作。對(duì)本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，到達(dá)全員知悉。負(fù)責(zé)安排與跟進(jìn)(具體包括：第一屆理事會(huì)成員寄語，新一屆理事會(huì)愿景，各部門部長及部員對(duì)協(xié)會(huì)成立一周年的祝福等);

(三)晚會(huì)節(jié)目的編排：

由人力資源部負(fù)責(zé)晚會(huì)節(jié)目的征集、海選、編排;

(四)橫幅的制作：

紫底白字橫幅一條：預(yù)祝X協(xié)__X年“專心成長超越自我”主題年會(huì)暨協(xié)會(huì)成立一周年慶典晚會(huì)圓滿成功!落款：X就業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)，12米;

紅底黃字橫幅一條：“專心成長超越自我”主題年會(huì)暨協(xié)會(huì)成立一周年慶典聯(lián)歡會(huì)落款：X發(fā)展協(xié)會(huì)，12米;

(五)年終工作總結(jié)與計(jì)劃的收交：

行政事務(wù)部收集各部門年終工作總結(jié)與下年度工作計(jì)劃，在年會(huì)前整理提交給理事會(huì);

(六)發(fā)言稿的撰寫：

通知大會(huì)發(fā)言相關(guān)人撰寫發(fā)言稿，并及時(shí)通知年會(huì)最終確定的時(shí)間、地點(diǎn);

(七)物品的采購：

提前采購年會(huì)所需的物品。具體物品見預(yù)算表;

(八)時(shí)間的控制：

年會(huì)主持人應(yīng)注意好時(shí)間的把控，避免時(shí)間控制節(jié)點(diǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出原計(jì)劃的預(yù)定時(shí)間。

(九)現(xiàn)場錄像機(jī)拍照：

上市公司拍照的范文第二篇風(fēng)風(fēng)火火的20__年悄然過去，春節(jié)即將來臨，為共同慶賀和紀(jì)念這一節(jié)日、感謝全體員工一年以來的辛勤工作與付出、展現(xiàn)正格員工的團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)新精神、傳播正格的良好形象和品牌認(rèn)知，同時(shí)詮釋正格的企業(yè)文化內(nèi)涵，我們擬定舉行正格體育20__新春年會(huì)，具體如下：

一、宴會(huì)主題：愛你一世，員工同樂會(huì)

二、宴會(huì)時(shí)間：20__年12月20日/20__年1月17日前4天左右

17：00——21：00

三、宴會(huì)地點(diǎn)：待定

四、參加對(duì)象：

正格全體員工

正格運(yùn)動(dòng)賣場員工(含主管級(jí)以上人員)

正格俱樂部員工(含主管級(jí)以上人員)

年會(huì)特邀表演人員

經(jīng)銷商客人

特邀嘉賓

擬定參加20__年新春年會(huì)人數(shù)為：230人左右

五、項(xiàng)目小組成員

(一)項(xiàng)目職責(zé)及分工

為確保20__年會(huì)順利舉行，方便開展工作，成立專門的領(lǐng)導(dǎo)工作項(xiàng)目組，并下設(shè)節(jié)目策劃組、舞臺(tái)道具組、宣傳企劃組、會(huì)務(wù)管理組、技術(shù)支持組，后勤保障組、禮儀接待組、主持組。負(fù)責(zé)人安排各小組的工作及協(xié)調(diào)各小組的之間工作。

【楊楚】總指揮

【戚亞文】總導(dǎo)演

【袁艷】現(xiàn)場導(dǎo)演，負(fù)責(zé)前期、當(dāng)日各項(xiàng)工作安排，舞臺(tái)整體效果，及晚會(huì)節(jié)奏把控。

【孫潔、周小英】晚會(huì)主持(臺(tái)上的統(tǒng)籌)。

協(xié)助人：20__年主持配合

【企劃部】晚宴現(xiàn)場人員調(diào)動(dòng)、各項(xiàng)工作細(xì)化安排、緊急突發(fā)事件處理。

【人事行政部】晚會(huì)節(jié)目、演職人員總體統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。

【人事行政部】現(xiàn)場宴席布置、席位安排，禮賓接待，晚宴。

【企劃部】負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排晚會(huì)頒獎(jiǎng)及抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)中的禮儀引導(dǎo)、服務(wù)工作。

協(xié)助人：IT部

【IT部】音響、燈光、舞臺(tái)效果的跟蹤，以及舞臺(tái)道具安排、協(xié)調(diào)。

協(xié)助人：酒店方

【俱樂部】跟蹤協(xié)調(diào)外協(xié)攝影、錄像人員。

【企劃部】負(fù)責(zé)晚會(huì)拍照事宜、宣傳道具的管理、舞臺(tái)與現(xiàn)場的連絡(luò)。

【IT部】抽獎(jiǎng)系統(tǒng)的維護(hù)、使用。

【各部門負(fù)責(zé)人】現(xiàn)場秩序維護(hù)、特勤。

六、年會(huì)結(jié)構(gòu)：

晚宴+領(lǐng)導(dǎo)講話+節(jié)目表演+抽獎(jiǎng)活動(dòng)+頒獎(jiǎng)典禮

(一)宴席設(shè)置：

約X人

30桌，每桌12人、酒水按訂貨會(huì)標(biāo)準(zhǔn)

(二)領(lǐng)導(dǎo)講話：

(三)節(jié)目表演：節(jié)目突出正格公司特色，向員工提供專業(yè)舞臺(tái)、鼓勵(lì)原創(chuàng)創(chuàng)新，如有需要?jiǎng)t加入外請(qǐng)?zhí)厣?jié)目烘托氣氛，節(jié)目類型不限，涉及舞蹈、舞臺(tái)劇、演唱、朗誦、小品等，預(yù)計(jì)10個(gè)節(jié)目，與抽獎(jiǎng)、頒獎(jiǎng)活動(dòng)相互穿插。

(四)抽獎(jiǎng)活動(dòng)

(幸運(yùn)好彩+喜從天降)，中獎(jiǎng)率100%

特等獎(jiǎng)1名4000元標(biāo)準(zhǔn)(筆記本電腦、液晶電視、冰箱、手機(jī))一等獎(jiǎng)1名2000元標(biāo)準(zhǔn)(手機(jī)、相機(jī)、洗衣機(jī)、平板電腦)二等獎(jiǎng)2名1000元標(biāo)準(zhǔn)(精美手表、家用電器、高檔廚具、)三等獎(jiǎng)3名500元標(biāo)準(zhǔn)

四等獎(jiǎng)5名300元標(biāo)準(zhǔn)

五等獎(jiǎng)10名100元標(biāo)準(zhǔn)

鼓勵(lì)獎(jiǎng)180名20元標(biāo)準(zhǔn)

由公司總監(jiān)級(jí)以上高管現(xiàn)場打分評(píng)比節(jié)目，總分?jǐn)?shù)排列前三名獲獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)辦法：以節(jié)目(團(tuán)體)為單位

第一名：X元第二名：X元第二名：X元

七、節(jié)目策劃方案

(一).年會(huì)構(gòu)想：

公司與職員的相互融合與歷程回顧

分享成就、表彰先進(jìn)的主題盛會(huì)

領(lǐng)導(dǎo)拜年、先進(jìn)受獎(jiǎng)、回饋員工，呈現(xiàn)公司上下同仁與用人之道?正格企業(yè)文化的激情詮釋

晚宴、文藝表演與抽獎(jiǎng)互動(dòng)穿插其中感受激情喜悅

公司戰(zhàn)略融入年會(huì)，激勵(lì)職員與公司攜手共創(chuàng)輝煌未來

(二).年會(huì)主題

20__，全民同樂

(三).年會(huì)特色

晚宴+領(lǐng)導(dǎo)互動(dòng)+節(jié)目表演+抽獎(jiǎng)+先進(jìn)頒獎(jiǎng)

高層領(lǐng)導(dǎo)的燃情投入，拍攝VCR

特色的獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置、頒獎(jiǎng)盛典，感動(dòng)員工，激勵(lì)員工貢獻(xiàn)熱情

融入團(tuán)隊(duì)協(xié)作項(xiàng)目，千人共創(chuàng)壯麗樂章，項(xiàng)目中體會(huì)正格團(tuán)隊(duì)合作精神。員工感恩環(huán)節(jié)，再現(xiàn)聲淚俱下的感人場面，凸顯人文關(guān)懷

加入精彩節(jié)目，用更專業(yè)更震撼的演出把整臺(tái)晚會(huì)推向高潮

(四).晚會(huì)節(jié)目流程

七、費(fèi)用預(yù)算：單位：元

上市公司拍照的范文第三篇本公司董事會(huì)及全體董事保證本公告內(nèi)容不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏，并對(duì)其內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性承擔(dān)個(gè)別及連帶責(zé)任。

一、通報(bào)內(nèi)容

通報(bào)稱，聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司申報(bào)x年度中央財(cái)政補(bǔ)助資金的新能源汽車中，有1683輛車截至x年底仍未完工，但在x年提前辦理了機(jī)動(dòng)車行駛證，多申報(bào)中央財(cái)政補(bǔ)助資金51921萬元。

通報(bào)稱，對(duì)聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司追回x年度違規(guī)上牌車輛獲取的中央財(cái)政補(bǔ)助預(yù)撥資金，并依據(jù)《財(cái)政違法行為處罰處分條例》有關(guān)規(guī)定，按問題金額50%處以罰款。同時(shí)，自x年起取消聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司中央財(cái)政補(bǔ)貼資格。工業(yè)和信息化部將其問題車型從《節(jié)能與新能源汽車示范推廣應(yīng)用工程推薦車型目錄》予以剔除。對(duì)聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司x年生產(chǎn)銷售的其他新能源汽車，由當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門逐一嚴(yán)格審核后重新申報(bào)，確無問題的車輛可按原政策中央財(cái)政繼續(xù)予以補(bǔ)助。聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司何時(shí)恢復(fù)執(zhí)行中央財(cái)政補(bǔ)貼政策，視地方政府和企業(yè)整改情況而定。屆時(shí)由財(cái)政部、科技部、工業(yè)和信息化部、發(fā)展改革委共同核查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格報(bào)xxx批準(zhǔn)后方可恢復(fù)執(zhí)行財(cái)政補(bǔ)貼政策，但不恢復(fù)預(yù)撥財(cái)政補(bǔ)貼資金資格。

二、對(duì)公司的影響及應(yīng)對(duì)措施

根據(jù)通報(bào)內(nèi)容，對(duì)聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司及公司的影響如下：1、自x年起，聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司將被取消中央財(cái)政補(bǔ)貼資格，問題車型也將從《節(jié)能與新能源汽車示范推廣應(yīng)用工程推薦車型目錄》中剔除。聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司何時(shí)恢復(fù)執(zhí)行中央財(cái)政補(bǔ)貼政策存在不確定性。

2、聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司將無法獲取1683輛新能源汽車的中央財(cái)政補(bǔ)助資金51921萬元，并將被按問題金額處以50%的罰款，經(jīng)初步估計(jì)，將直接減少x年歸屬于母公司凈利潤萬元，將可能對(duì)公司x年經(jīng)營業(yè)績造成較大影響。

截止目前，聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司尚未收到有關(guān)部門的正式處罰文件，公司將進(jìn)一步核實(shí)通報(bào)內(nèi)容。具體處罰結(jié)果及影響金額將在收到有關(guān)部門的正式處罰文件后另行公告。

聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司將主動(dòng)配合有關(guān)部門對(duì)公司x年生產(chǎn)銷售的其他新能源汽車申請(qǐng)中央財(cái)政補(bǔ)貼的核查并積極整改，以爭取無問題的車輛可按原政策由中央財(cái)政繼續(xù)予以補(bǔ)助及恢復(fù)中央財(cái)政補(bǔ)貼資格。

目前，聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司生產(chǎn)經(jīng)營情況正常。公司全體董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員對(duì)上述問題高度重視，將進(jìn)一步跟進(jìn)該問題后續(xù)進(jìn)展，并及時(shí)就該事項(xiàng)的進(jìn)展情況進(jìn)行公告。

公司鄭重提醒廣大投資者：本公司發(fā)布的信息以公告為準(zhǔn)，請(qǐng)廣大投資者理性投資，注意風(fēng)險(xiǎn)。

特此公告。

汽車集團(tuán)股份有限公司董事會(huì)

x年9月9日

上市公司拍照的范文第四篇xx年全年度集團(tuán)銷售任務(wù)為億元。截至年底，實(shí)際完成億元。差額億元，未到達(dá)60%及格線。在回款統(tǒng)計(jì)中，各部門存在較為嚴(yán)重的差距。按照回款率統(tǒng)計(jì)，其中，完成最好的XXXX電商部門，年任務(wù)完成率達(dá).最差的品牌營銷部，僅完成。而且斷層嚴(yán)重，從完成率，直降至。而在董事長費(fèi)用支付方面，完成率最好的XXXXX有限公司，全年完成12個(gè)月的支付。最差的是XXXX有限公司，僅完成7個(gè)月。

從年度任務(wù)制定來看，xx年全年任務(wù)億元，xx年全年任務(wù)億元，漲幅約，任務(wù)制定差距大，漲幅高。雖然符合了集團(tuán)發(fā)展的資金及銷售規(guī)模需求，但是已經(jīng)超出了營銷學(xué)所要求的漲幅不超過25%的要求。在市場規(guī)劃方面，部分秉行大單品戰(zhàn)略，發(fā)展優(yōu)勢品種的市場占有潛力，與國內(nèi)知名企業(yè)進(jìn)行深度合作，在國藥市場上開創(chuàng)出一片屬于自己的天地。但大部分企業(yè)依然奉行“多生孩子好打仗的”迷亂方針，既消弱了產(chǎn)能又消弱了市場開拓力。

發(fā)展需要對(duì)每一步進(jìn)行精耕細(xì)作和精細(xì)規(guī)劃，我們從xx年到xx年，并購，成立了五家制藥廠，一家醫(yī)藥貿(mào)易公司和三家商貿(mào)公司，資源的優(yōu)勢可見一斑，但利用率不高，市場開發(fā)秩序混亂，管理粗獷，產(chǎn)品利潤率低以及各種貸款利息居高不下，已經(jīng)成為制約我們發(fā)展的短板。

我們刨除產(chǎn)品差異，市場差異，營銷策略差異不談。剩余的，便是一個(gè)執(zhí)行力的問題。

在全年的工作中，時(shí)常能夠想起的一句話，便是“xxx的命令，是天才制定，而是由蠢材執(zhí)行的”。的確，在目前的集團(tuán)內(nèi)部，執(zhí)行力已經(jīng)成為很大的瓶頸，制約了各種業(yè)務(wù)的開展與發(fā)展。尤其是之前的山東藥品銷售團(tuán)隊(duì)。

xx年，下半年完成原XXXX品牌事業(yè)部的轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)了每月上交三萬元純利的目標(biāo)。但后繼成立的幾只團(tuán)隊(duì)，水平參差不齊，對(duì)應(yīng)聘人員的甄別工作不夠細(xì)致，以至于出現(xiàn)了部分水貨充斥在銷售隊(duì)伍中，出現(xiàn)了4：1報(bào)銷比例的笑話，這極大的提醒了我們，是因?yàn)樽陨砉ぷ髯龅牟粔蚣?xì)致，各種營銷考核制度不夠完善，導(dǎo)致了水貨們有機(jī)可乘。

加強(qiáng)人力資源管理，從招聘測評(píng)入手，建立健全各種考核，監(jiān)督，培訓(xùn)制度。建立有強(qiáng)大執(zhí)行力的后備梯隊(duì)。

加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，建立各種應(yīng)急預(yù)案機(jī)制，有效防止和處理各種生產(chǎn)及人員損傷等突發(fā)事件。

做好各種內(nèi)審和外審，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督與管控。

做好企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)與完善財(cái)務(wù)監(jiān)管制度，有效控制稅負(fù)，降低財(cái)務(wù)成本，降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，為新三板工作的啟動(dòng)打下基礎(chǔ)。

上市公司拍照的范文第五篇20xx年××月，我有幸來到公司工作。在這樣一個(gè)優(yōu)越舒適而又能充分發(fā)揮個(gè)人智慧能力的環(huán)境中，不覺已經(jīng)工作了將近三個(gè)月的時(shí)間。在這幾個(gè)月的工作中我深切感受到的是領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷、公司兩級(jí)管理人員認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、同事們團(tuán)結(jié)奮發(fā)的干勁，體會(huì)到的是xx人作為拓荒者的艱難和堅(jiān)定，這對(duì)剛剛走上工作崗位的我來說，是受益匪淺的，同時(shí)也為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)在我將這三個(gè)月來的工作情況作一簡單總結(jié)。

在思想上，我深刻地認(rèn)識(shí)到，從其他行業(yè)轉(zhuǎn)入物流行業(yè)，新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位，對(duì)我來說是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇，也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì)。在工作初期，我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度，熟悉了辦公室日常管理事務(wù)及物流行業(yè)的一些基礎(chǔ)知識(shí)，同時(shí)，也從多方面努力摸索工作的方式、方法，積極鍛煉自己的工作能力，力求盡快完成自身角色的轉(zhuǎn)變，以嶄新的姿態(tài)迎接新工作的挑戰(zhàn)。

在工作上，我主要從事的是是辦公室的日常工作。辦公室對(duì)我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的一員，我清醒地認(rèn)識(shí)到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來送往等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)。在主管領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下，我基本上做到了事事有著落、件件有落實(shí)。

三個(gè)月來，在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我基本上保證了辦公室日常工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn)，上級(jí)文件的處理、傳閱，每月餐票、油票的發(fā)放，以及其他由辦公室主辦的一些事情都做到了及時(shí)、準(zhǔn)確、無誤。三個(gè)月來，我參與起草了一些文件，如《關(guān)于禁止管理人員利用職務(wù)職權(quán)從事參與或變相參與公司所屬業(yè)務(wù)項(xiàng)目的有關(guān)規(guī)定》等，起草撰寫了一些工作材料，參與了公司兩級(jí)機(jī)關(guān)一般管理人員年度業(yè)績考核測評(píng)工作，同時(shí)，也積極主動(dòng)地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。

三個(gè)月的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，我雖然做了一些工作，但仍然存在不少問題，主要表現(xiàn)在：

1、初到公司，無論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足，感覺上是每天疲于應(yīng)付工作。盡管如此，但是我在很多方面得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助，所以我在較短的'時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了新的工作。

2、缺乏創(chuàng)新精神。不能積極主動(dòng)地發(fā)揮自身聰明才智，而是被動(dòng)消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成，但自己不會(huì)主動(dòng)牽著工作走，很被動(dòng)。缺乏認(rèn)真鉆研、開拓進(jìn)取的精神，忙碌于日常小事，工作沒有上升到一定高度。

3、工作不很扎實(shí)，不能與時(shí)俱進(jìn)。作為一名剛剛踏入社會(huì)的大學(xué)生，身上缺乏青年人應(yīng)有的朝氣，學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新東西不夠。自身也存在眼高手低、懶于動(dòng)手的毛病，不能專注于工作學(xué)習(xí)，很多知識(shí)雖然了解但卻不精。

在今后的工作中，我將努力改正自身缺點(diǎn)，以更大的熱情投入到工作中去。首先，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)學(xué)習(xí)。身處當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，必須時(shí)刻學(xué)習(xí)方能不落伍，所以我將把加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平，樹立良好的職業(yè)道德，作為一項(xiàng)日常重要工作來抓，以嚴(yán)肅的態(tài)度，飽滿的熱情，嚴(yán)格的紀(jì)律，全身心地投入學(xué)習(xí)，為我的工作積累必要的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能。其次，提高服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)。作為辦公室的一名工作人員，我將本著為人民服務(wù)的原則，熱情、主動(dòng)地做好自己的本職工作，為前來辦事的人員提供滿意的服務(wù)。再次，提高工作能力，勇于創(chuàng)新。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜，但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作能力，以積極的心態(tài)面對(duì)每天的工作任務(wù)。同時(shí)，我也將注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己，以便更好地完成自己的本職工作。

以上是我對(duì)三個(gè)月來工作的總結(jié)，說的不太多。但我認(rèn)為用實(shí)際行動(dòng)做出來更有說服力。“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，在今后工作中我將努力奮斗，克服自己的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，爭取做的更好。

上市公司拍照的范文第六篇本公司及董事會(huì)全體成員保證公告內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確和完整，沒有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏。

一、訴訟事項(xiàng)背景及公告情況

1、披露了建設(shè)集團(tuán)有限公司向xx省吉首市人民法院提交民事訴狀的情況。

2、披露了建設(shè)集團(tuán)有限公司向吉首市人民法院提出財(cái)產(chǎn)保全的申請(qǐng)、xx省吉首市人民法院凍結(jié)股份有限公司的銀行存款3850000元的情況。

3、披露了吉首市人民法院()湘3101民初291號(hào)民事判決書的情況。判決為：(1)股份有限公司支付建設(shè)集團(tuán)有限公司工程款元。限判決生效后十日內(nèi)履行完畢;(2)股份有限公司支付建設(shè)集團(tuán)有限公司從x年12月31日起，至x年2月28日期間欠付工程價(jià)款利息元，支付欠付工程價(jià)款的利息(利息從x年2月29日起按中國人民銀行同期同類貸款利率計(jì)算至欠付工程款付清為止)。限判決生效后十日內(nèi)履行完畢;(3)駁回建設(shè)集團(tuán)有限公司的其他訴訟請(qǐng)求。案件受理費(fèi)35325元，訴訟保全費(fèi)5000元，共計(jì)40325元由股份有限公司承擔(dān)。

4、披露了股份有限公司不服吉首市人民法院()湘3101民初291號(hào)民事判決，依法向湘西土家族苗族自治州人民法院提起上訴的情況。上訴請(qǐng)求為：(1)請(qǐng)依法撤銷吉首市人民法院()湘3101民初291民事判決，并將本案發(fā)回重審;(2)請(qǐng)判令由被上訴人承擔(dān)本案的全部訴訟費(fèi)用。

二、本次訴訟事項(xiàng)進(jìn)展情況

x年9月7日，股份有限公司收到xx省湘西土家族苗族自治州中級(jí)人民法院()湘31民終778號(hào)《民事判決書》。

該判決認(rèn)為：股份有限公司的上訴請(qǐng)求不能成立，應(yīng)予駁回;一審判決認(rèn)定事實(shí)清楚，適用法律正確，應(yīng)予維持。依照《xxx民事訴訟法》第一百七十條第一款第一項(xiàng)規(guī)定，判決如下：

1、駁回上訴，維持原判。

2、二審案件受理費(fèi)35325元，由股份有限公司負(fù)擔(dān)。

3、本判決為終審判決。

三、本公司其他訴訟仲裁事項(xiàng)

上市公司拍照的范文第七篇最好成立一個(gè)專門的臨時(shí)小組來具體的負(fù)責(zé)。這樣既可以做到分工明確，又可以提高效率。

首先：要確定所舉辦年會(huì)的主題，然后圍繞著主題進(jìn)行一系列的策劃。

然后：確定時(shí)間、地點(diǎn)、人物、活動(dòng)、流程等詳細(xì)的寫在策劃書上。

最后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后，付諸實(shí)施和后期規(guī)劃指揮。

年會(huì)通常會(huì)根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)人員構(gòu)成、企業(yè)文化、季節(jié)特點(diǎn)以及成本預(yù)算等，來設(shè)置不同類型的企業(yè)年會(huì)，例如答謝客戶、員工總結(jié)、公司總結(jié)、公司聯(lián)誼、年終獎(jiǎng)勵(lì)、公司聚餐等。

在策劃過程中大家一定要明確策劃流程先后順序的幾個(gè)要素

1.年會(huì)目的

所有年會(huì)無論是答謝客戶也好獎(jiǎng)勵(lì)員工也好公司總結(jié)也好，無非就是由公司方和員工方兩個(gè)方面來看：

公司領(lǐng)導(dǎo)方：講話講好、活動(dòng)做好、年會(huì)效果好

員工方：吃好、喝好、玩好

2.年會(huì)主題

所有公司年會(huì)主題基本一致，任何公司任何方式的年會(huì)都可以歸納為八個(gè)字：回顧過去、展望未來?？梢阅陼?huì)籌備組進(jìn)行內(nèi)部創(chuàng)意，也可以全員有獎(jiǎng)?wù)髑螅瑤?dòng)年會(huì)前期的氛圍。

主題最好以口號(hào)形式出現(xiàn)，例如：“愛我(公司)，凝聚積極，共創(chuàng)未來”，“襄盛舉、繪藍(lán)圖、新跨越”，“整合、分享、共贏”等等，結(jié)合公司情況創(chuàng)意。

3.年會(huì)流程

年會(huì)舉行的時(shí)間，場地的選擇建議，年會(huì)流程的時(shí)間安排。

舉辦時(shí)間盡可能選擇周末或第二天休息日。年會(huì)流程，要包含準(zhǔn)備工作時(shí)間安排，年會(huì)當(dāng)天領(lǐng)導(dǎo)講話，各部門展示，頒獎(jiǎng)等時(shí)間安排，節(jié)目宴會(huì)時(shí)間安排等，預(yù)留時(shí)間，以防環(huán)節(jié)拖沓，影響后續(xù)環(huán)節(jié)進(jìn)展。

場地選擇上，根據(jù)年會(huì)形式，提報(bào)兩種以上場地的建議，費(fèi)用高低不等，通常場地選擇是