scada系統(tǒng)工作總結(jié)

scada系統(tǒng)工作總結(jié)第1篇scada系統(tǒng)工作總結(jié)第1篇元月份從煉焦值班工段長調(diào)入生產(chǎn)技術(shù)部從事調(diào)度工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和真誠同事的友好協(xié)作，更加對全廠生產(chǎn)設(shè)備、工業(yè)環(huán)保綜觀全面了解和掌握。

一年以來，

①我堅持虛心求學(xué)、不恥下問，加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升組織協(xié)調(diào)工作能力，努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù)，為車間工段、班組職員協(xié)調(diào)工作、督促生產(chǎn)效率、速度、產(chǎn)品質(zhì)量的提升，力求人性化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。例：督促煉焦二班，在1—10月份生產(chǎn)任務(wù)第一，11、12月因安評、環(huán)評在當(dāng)班檢查停止生產(chǎn)而引起，特別是7、8、9三個月中，全面完成生產(chǎn)任務(wù)，只在7月9號因上班因熄焦車撞壞安全擋沖出熄焦塔，組織全力搶修8小時。

②堅持現(xiàn)場管理與督促，各車間工段安全生產(chǎn)、工藝設(shè)備、環(huán)保等，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)工作中異常故障、矛盾及產(chǎn)品質(zhì)量，力求減少公司損失，確保節(jié)能降耗安全生產(chǎn)。例：9月份備煤車間職工阻工鬧事的協(xié)調(diào)處理。11月份化產(chǎn)綜合供水循環(huán)泵檢修造成泵房水淹，聯(lián)系原主任王安友確認(rèn)排污口，協(xié)同曹總等迅速處理，避免全廠停產(chǎn)的嚴(yán)重后果。

③堅持貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)決策指令，嚴(yán)格公司管理規(guī)程和5S管理體制的`執(zhí)行；協(xié)同公司上下級工作信息等的傳送，反映生產(chǎn)情況，工藝數(shù)據(jù)等，力求準(zhǔn)確處理問題及時。

在今后的工作中，我將嚴(yán)格要求自己：“感恩心做人，責(zé)任心做事，學(xué)而不思則罔、思而不學(xué)則殆”；工作中有待加強和學(xué)習(xí)，希望學(xué)習(xí)五江企業(yè)文化精神，陶冶思想情趣，致力于煤焦*化工專業(yè)技能學(xué)習(xí)，理會并靈活運用“忠正和信容恩嚴(yán)勤實細(xì)搏新”的為人處事準(zhǔn)則，努力工作，愛崗敬業(yè)，是我堅持工作保證績效的責(zé)任和使命感，一如既往，同心同德和衷共濟為公司的生產(chǎn)營運履行好生產(chǎn)調(diào)度的特殊使命而竭盡所能。

scada系統(tǒng)工作總結(jié)第2篇多年的工作經(jīng)歷，我的專業(yè)技術(shù)得到了迅速提高，積累的豐富的專業(yè)技術(shù)知識，對自動化技術(shù)有了全新的認(rèn)識，研發(fā)成果得到了應(yīng)用實踐，并給公司創(chuàng)造了豐厚的利潤。

我的重點研究目標(biāo)是：嵌入式技術(shù)在工業(yè)自動化領(lǐng)域的應(yīng)用設(shè)計和開發(fā)。嵌入式系統(tǒng)是計算機技術(shù)發(fā)展的一個分支，重點應(yīng)用到低功耗、低散熱、低成本、小體積、高可靠穩(wěn)定性能的場合，近十幾年的發(fā)展中，嵌入式技術(shù)在醫(yī)療、家用電器、移動應(yīng)用、工業(yè)控制等領(lǐng)域有了廣泛的應(yīng)用，市場前景較為明朗。另外，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將要得到應(yīng)用和普及，據(jù)專家預(yù)測，物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用將有萬億級的市場前景，嵌入式系統(tǒng)產(chǎn)品將為物聯(lián)添磚加瓦。我的論文《UKSE20xx嵌入式SCADA系統(tǒng)及其應(yīng)用》描述了基于WINCE操作系統(tǒng)的智能控制器在石油儲罐管理上應(yīng)用，并發(fā)表在《石油與裝備》雜志的20xx年x月的第xxx期上。該產(chǎn)品在20xx年在國內(nèi)某大型煉化企業(yè)應(yīng)用，運行至今效果良好。

當(dāng)今是一個協(xié)作的社會，很難再有愛因斯坦式的個人英雄人物，要想有所成就，必須依靠一個團隊。因此，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，如何做好一個團隊的領(lǐng)導(dǎo)，如何做好業(yè)務(wù)管理，如何建設(shè)一支高效率團隊，也是我的工作重點之一。在管理上，我制作了一套日志系統(tǒng)軟件，方便了同事之間的協(xié)同工作，大大提高了工作效率，提高了管理水平；我還設(shè)計開發(fā)了一套員工出差管理系統(tǒng)，詳細(xì)記錄了員工的差旅費和任務(wù)情況，有效的控制了差旅費，使得差旅費之間的有了可比性；有效的記錄了項目或產(chǎn)品的施工、維護信息，方便了信息查詢以及日后的跟蹤維護。另外，本系統(tǒng)是完全按照ISO9000的標(biāo)準(zhǔn)表格設(shè)計的，方便生成9000記錄文檔。

總之，多年的工作，讓我掌握了不少專業(yè)技術(shù)知識，也發(fā)現(xiàn)了很多未知技術(shù)，我會繼續(xù)努力，提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，為現(xiàn)代化和諧社會貢獻力量?，F(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

一、嵌入式SCADA系統(tǒng)在油庫罐區(qū)上的應(yīng)用。

UKSE20xx是在嵌入式控制器硬件平臺（PAC）基礎(chǔ)上，結(jié)合我國先進儀器儀表公司對油庫SCADA系統(tǒng)的深刻理解及多年來積累的經(jīng)驗，自行研制開發(fā)的一套嵌入式SCADA系統(tǒng)。該系統(tǒng)基于嵌入式硬件、操作系統(tǒng)，實現(xiàn)了油庫監(jiān)控管理、加油站監(jiān)控管理功能，系統(tǒng)具有安裝、使用方便、性能穩(wěn)定、可靠的特點。UKSE20xx是一套開放系統(tǒng)，在油庫可以接入液位、溫度、高報、燃?xì)鉂舛葯z測、手動報警、泵閥工藝控制、流量信號等。在加油站可以接入液位信號、加油機工作狀態(tài)信號等。信號的種類可以是：AI、AO、DI、DO、PI等等，而且均可擴展，類似PLC的I/O結(jié)構(gòu)方式，支持現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集、控制方案組態(tài)，支持梯形圖編程、高級語言編程。

系統(tǒng)可以選配觸摸屏，也可以按照用戶的喜好任意配置顯示器、鍵盤、鼠標(biāo)。

功能特點：高穩(wěn)定可靠性能。符合工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的嵌入式硬件平臺、微軟公司的實時性多任務(wù)操作系統(tǒng)WinCE4。

二、功能專用的應(yīng)用軟件保證了系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠性能，遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于工業(yè)控制計算機（IPC）、組態(tài)軟件組合系統(tǒng)的性能。穩(wěn)定可靠性是UKSE20xx設(shè)計的第一要素。

（一）優(yōu)越的實時性能：StrongArm206MHzCPU、實時性多任務(wù)操作系統(tǒng)WinCE4。

（二）、保證了任務(wù)調(diào)度的實時性能，滿足工業(yè)自動化控制實時性要求。

（三）開放的I/O結(jié)構(gòu)：類似于PLC的I/O結(jié)構(gòu)模式，可以滿足各種類型信號的`采集、處理、控制。

（四）強大的可編程功能：數(shù)據(jù)采集、處理與控制方案可以編程、組態(tài)，以滿足不同的應(yīng)用方案需求；支持梯形圖編程、高級語言編程。

（五）強大的數(shù)據(jù)庫功能：支持本地SQLCE數(shù)據(jù)存儲，數(shù)據(jù)容量可以通過USB口擴展存儲空間，能夠保存各種歷史數(shù)據(jù)、日志文件；能夠連接到指定的SQLSERVER20xx數(shù)據(jù)庫服務(wù)器，并將數(shù)據(jù)提交到該服務(wù)器，實現(xiàn)了與高端管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)連接，比如ERP系統(tǒng)。

（六）支持MODBUS功能：提供MODUBUSSLAVE功能，方便與各種MODBUSMASTER進行數(shù)據(jù)通訊，例如：各種組態(tài)軟件系統(tǒng)，方便系統(tǒng)的二次開發(fā)。

（七）強大的網(wǎng)絡(luò)功能：支持網(wǎng)絡(luò)功能，如：FTP功能、WEBSERVER功能；支持遠(yuǎn)程維護，如：遠(yuǎn)程軟件升級、組態(tài)更新等等。本功能實現(xiàn)了遠(yuǎn)程IE瀏覽功能，只要UKSE20xx在網(wǎng)絡(luò)上，任何有權(quán)限的用戶都可以通過IE瀏覽器來查看現(xiàn)場數(shù)據(jù)，甚至企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在出差期間可以通過INTERNET來隨時查看數(shù)據(jù)。這是UKSE20xx最重要的特色之一，它提供了一種極為可靠的遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)瀏覽解決方案。

（八）有效的遠(yuǎn)程維護功能：必要的時候，我公司的技術(shù)人員可以通過INTERNET網(wǎng)絡(luò)升級UKSE20xx中的程序，提供新的功能，或者診斷故障；所需要的條件是將UKSE20xx連接到網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)連接有多種方式：撥號上網(wǎng)、局域網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)關(guān)等等；所有的遠(yuǎn)程功能都有嚴(yán)格的密碼認(rèn)證，保證系統(tǒng)的安全性能。另外，通過UKSE20xx可以設(shè)置WEB、FTP、遠(yuǎn)程桌面連接、TELNET4項功能是否有效，以保證數(shù)據(jù)安全。

（九）方便靈活的人機界面：可以選配寸觸摸屏，也可以自己根據(jù)實際情況配置任何具有VGA接口的顯示器、鍵盤、鼠標(biāo)。

（十）多種安裝方式：支持控制柜嵌入安裝、操作臺安裝、臺面擺放。

三、油庫罐區(qū)數(shù)據(jù)采集控制管理功能

（一）油料庫存數(shù)據(jù)采集管理功能：

1、液位數(shù)據(jù)采集功能：能夠采集雷達(dá)液位計等液位計儀表的數(shù)據(jù)，或者其他品牌智能液位計的數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)通訊可以是基于串行通訊的標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議或者非標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議，也可以直接采集模擬量信號（AI）。

2、溫度數(shù)據(jù)采集功能：能夠采集溫度數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)信號種類可以是串行通訊信號（RS232/485）、模擬量信號（AI）等等。

3、體積精確計算功能：能夠根據(jù)業(yè)主提供的罐容量表，計算當(dāng)前油料體積。

4、參數(shù)精確計算功能：能夠根據(jù)石油計量表98國標(biāo)（產(chǎn)品部分、原油部分、潤滑油部分），計算油品的標(biāo)準(zhǔn)密度（需要輸入試驗密度、試驗溫度）VCF（體積修正系數(shù)）、重量，計算中包含了靜壓、溫度、浮盤重量、水位等因素的影響。

5、設(shè)置參數(shù)報警功能：可以設(shè)定參數(shù)的報警限值，包括高報、低報。

6、儲罐狀態(tài)顯示功能：可以根據(jù)當(dāng)前的工藝狀態(tài)、液位變化情況精確判斷儲罐的狀態(tài)，可以是靜止、進料、出料3種狀態(tài)。

7、歷史數(shù)據(jù)記錄功能：包括整點庫存數(shù)據(jù)、報警記錄數(shù)據(jù)等等，方便以后的數(shù)據(jù)查詢報表、統(tǒng)計管理。

具有以下畫面顯示功能：

a、全貌參數(shù)顯示。

b、單罐參數(shù)顯示、設(shè)置。

c、流程圖顯示。

d、趨勢曲線顯示。

e、報警畫面顯示。

f、歷史數(shù)據(jù)查詢畫面。

（二）燃?xì)鉂舛葦?shù)據(jù)采集報警控制管理功能：

燃?xì)鉂舛葦?shù)據(jù)采集功能：能夠采集燃?xì)鉂舛葯z測儀表或者其他廠家的燃?xì)鉂舛葯z測儀表的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)信號種類可以是串行通訊信號（RS232/485）、模擬量信號（AI）等等。

（三）液位高報開關(guān)信號采集功能：

1、可以采集液位高報信號、液位低報信號、手動報警信號等開關(guān)量信號（DI），可以是干接點、濕接點觸點類型。

2、報警提示功能：報警狀態(tài)時提供聲光報警提示。

3、報警歷史數(shù)據(jù)記錄功能。

4、歷史數(shù)據(jù)查詢功能。

5、報警聯(lián)動控制輸出功能。

（四）其它數(shù)據(jù)信號采集、控制功能：

1、閥門回訊數(shù)據(jù)信號采集功能。

2、輸油泵開關(guān)數(shù)據(jù)信號、電流信號采集功能。

3、消防安全數(shù)據(jù)信號采集功能，實現(xiàn)消防工藝自動化控制管理功能。

3、流量數(shù)據(jù)信號采集功能，實現(xiàn)庫區(qū)油品中轉(zhuǎn)、交接計量功能。

4、罐壓力、管道壓力數(shù)據(jù)信號采集功能。

5、其它標(biāo)準(zhǔn)、非標(biāo)準(zhǔn)信號采集。

四、批量控制器產(chǎn)品的多種開發(fā)思路的比較。

批量控制器廣泛應(yīng)用到流體介質(zhì)的灌裝過程，設(shè)定灌裝數(shù)量后，手動啟動灌裝，裝到設(shè)定值時候，可以自動關(guān)閉閥門、泵設(shè)備，以實現(xiàn)灌裝過程自動化，提高作業(yè)效率和作業(yè)安全。

早期的灌裝過程和計量是靠人工實現(xiàn)的，現(xiàn)場安裝有地磅，貿(mào)易交接以地磅為準(zhǔn)，效率低下且不安全。我本人目睹過操作工被鶴管彈起摔傷事故?，F(xiàn)在這些問題均可解決，基本實現(xiàn)了灌裝過程自動化，在國內(nèi)外已經(jīng)有了較為廣泛的應(yīng)用，市場前景廣闊。

目前國內(nèi)實現(xiàn)灌裝自動化過程有以下幾種設(shè)計方案：

（一）PLC控制實現(xiàn)方案。

PLC方案又分為兩種：集中式和分布式。集中式的實現(xiàn)方案與一般的自動化控制應(yīng)用方案沒有什么區(qū)別，PLC及機柜放置到控制室，現(xiàn)場所有信號電纜接入到機柜，編寫PLC程序?qū)崿F(xiàn)灌裝控制邏輯，人機界面使用PC或者是觸摸屏；分布式的實現(xiàn)方案是將PLC放置到現(xiàn)場（室外）的控制箱內(nèi)（有的需要防爆），控制箱有的帶顯示屏和鍵盤，信號線接入到控制箱，控制箱通過總線接入到控制室的PC或者觸摸屏。兩種方法各有優(yōu)缺點，目前國內(nèi)有很多廠家利用第二種方案。

使用PLC的好處是性能穩(wěn)定可靠，控制邏輯易于實現(xiàn)，易于維護，產(chǎn)品供貨有保證；缺點是成本略高，不易在低溫下工作，產(chǎn)品體積較大，核心技術(shù)少。

（二）低級單片機（C51）實現(xiàn)方案。

單片機的發(fā)展已有幾十年的歷史了，性能和資源能夠充分滿足要求。單片機方案優(yōu)點是：價格低廉，擁有核心技術(shù)，體積小，功耗低；缺點是：開發(fā)難度略高，開發(fā)周期長，產(chǎn)品性能很難在短時間內(nèi)有較佳表現(xiàn)。

（三）單板嵌入式（PC104）板卡實現(xiàn)方案。

PC104標(biāo)準(zhǔn)板卡是嵌入式技術(shù)典型代表產(chǎn)品。那什么是PC104呢？簡單地講，PC/104是一種嵌入式的總線規(guī)范。PC/104是ISA標(biāo)準(zhǔn)的延伸。1992年P(guān)C/104作為基本文件被采納，叫做IEEE—P996。兼容PC嵌入式模塊標(biāo)準(zhǔn)。PC/104是一種專門為嵌入式控制而定義的工業(yè)控制總線。IEEE—P996是ISA工業(yè)總線規(guī)范，IEEE協(xié)會將它定義IEEE—P996。PC/104實質(zhì)上就是一種緊湊型的IEEE—P996，其信號定義和PC/AT基本一致，但電氣和機械規(guī)范卻完全不同，是一種優(yōu)化的、小型、堆棧式結(jié)構(gòu)的嵌入式控制系統(tǒng)。其小型化的尺寸（xxxxmm），極低的功耗（典型模塊為1—2瓦）和堆棧的總線形式（決定了其高可靠性），受到了眾多廠商的歡迎，在嵌入式系統(tǒng)領(lǐng)域逐漸流行開來。

嵌入式板卡集成了PLC的模塊化結(jié)構(gòu)、單片機的低功耗特點，非常適合在產(chǎn)品上應(yīng)用。低端板卡只有幾百元人民幣，遠(yuǎn)低于PLC的成本。多數(shù)板卡可以裝載DOS、wince、xxx操作系統(tǒng)，給開發(fā)帶來極大方便。我這幾年，致力于嵌入式系統(tǒng)的應(yīng)用設(shè)計和開發(fā)，在批量控制器產(chǎn)品上的應(yīng)用效果良好。

五、響應(yīng)和諧社會發(fā)展需要，努力學(xué)習(xí)，奉獻社會。

我是幸福的一代人，生長在和平社會，享受和諧發(fā)展之美好，享受生活，享受人生。作為新世紀(jì)的大學(xué)生，作為社會發(fā)展接力中的一員，我的年齡段絕對是社會發(fā)展的中堅力量，社會發(fā)展為己任，我責(zé)無旁貸。

作為公司一名研發(fā)人員之一，深知“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的道理，沒有技術(shù)力量，就不會有好的產(chǎn)品，沒有好的產(chǎn)品就會削弱公司的競爭力。因此，根據(jù)研發(fā)需求，我在嵌入式技術(shù)上勤學(xué)苦練，為產(chǎn)品的快速研發(fā)和質(zhì)量做好準(zhǔn)備。為此，參加了嵌入式系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)。相應(yīng)公司的號召，學(xué)習(xí)“敬業(yè)就是硬道理”，提高自我主人公意思，深刻認(rèn)識企業(yè)是大家我是小家，企業(yè)做強了，小家才有更多的收獲。在團隊中，努力做好帶頭人作用，在自我學(xué)習(xí)的同時，及時與同事溝通，提高團隊對公司文化的普遍認(rèn)同感，提高團隊凝聚力。

我在工作中一直秉承奉獻社會的思想，努力盡職盡責(zé)、認(rèn)認(rèn)真真完成每一項，在我的某項目工作經(jīng)歷中，得到了中石油某銷售公司的書面表揚，這是對我的工作認(rèn)可。

scada系統(tǒng)工作總結(jié)第3篇一、基本情況

1、年初，列入產(chǎn)業(yè)項目11個，共萬元，其中科技6個34萬元，扶貧2個55萬元，農(nóng)業(yè)3個萬元。

2、制訂并印發(fā)了《XX區(qū)20xx年扶貧產(chǎn)業(yè)實施方案》、《XX區(qū)脫貧攻堅產(chǎn)業(yè)項目以獎代補實施方案(試行)》，整合資金150萬元用于光坡雞、五黑雞、鵝、水產(chǎn)養(yǎng)殖等養(yǎng)殖業(yè)，紅衣花生、紅香薯等種植產(chǎn)業(yè)、新成立的種養(yǎng)專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場的扶持。

3、做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃:年初確定光坡雞、五黑雞、水產(chǎn)養(yǎng)殖等為養(yǎng)殖特色產(chǎn)業(yè);紅衣花生、紅香薯種植等為種植特色產(chǎn)業(yè);崗松、紅米、蔬菜、芋蒙、牛大力、火龍果等種植，鴨、鵝、豬、牛、蜂等養(yǎng)殖，捕魚、捕蝦、捕蟹、扒螺等淺海耕作為輔助的產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，納入鎮(zhèn)(街)發(fā)展總體規(guī)劃。10月份后根據(jù)自治區(qū)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的69個目錄，又重新調(diào)整了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃，確定蝦蠔、螺(文蛤)、特色品種(光坡雞、五黑雞、雁鵝)、雜糧雜豆(紅薯)、大豆花生(花生)等5個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游與休閑農(nóng)業(yè)、崗松等2個自選產(chǎn)業(yè)(“5+2”產(chǎn)業(yè))。村級“3+1”產(chǎn)業(yè)基本覆蓋有勞動力在家的貧困戶。

4、積極推進“公司(合作社)+基地+農(nóng)戶”等模式，引導(dǎo)貧困戶積極參與，對吸納貧困戶參與經(jīng)營、勞動增收效果好的龍頭企業(yè)、種養(yǎng)大戶、農(nóng)民合作社，在預(yù)算安排、資金補助、貸款貼息、良種良法、品牌建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面給予支持。

5、積極創(chuàng)建旅游扶貧示范區(qū)，重點打造了大東沙生態(tài)旅游示范帶和大龍口、欖埠、紅沙萬等10個宜居鄉(xiāng)村建設(shè)，打造集濱海生態(tài)特色和現(xiàn)代高端休閑為一體的城效旅游示范帶和宜居村屯，發(fā)揮精品和宜居的幅射作用，帶動貧困戶脫貧致富。

6、全區(qū)370多戶貧困戶養(yǎng)殖光坡雞、五黑雞、雁鵝近萬羽。

7、雁鵝養(yǎng)殖是我區(qū)貧困村欄沖村引進的一個新項目。該項目采取“公司十基地十貧困戶”的模式，首批4500多羽雁鵝十月初出售。

8、全區(qū)水產(chǎn)養(yǎng)殖80000余畝，其中海上養(yǎng)殖26255畝，灘涂養(yǎng)殖31335畝，陸基養(yǎng)殖21410畝。貧困戶通過自籌資金，有90戶貧困戶實施水產(chǎn)養(yǎng)殖493余畝。

9、全區(qū)今年種植花生近12000多畝，其中貧困戶420多戶種植近20xx畝。欄沖滿豐專業(yè)合作社對欄沖村34戶貧困戶免費發(fā)放紅薯苗一點紅、小甜薯兩個品種。白沙村三角井150畝紅米已收獲完畢。

10、98戶貧困戶種植或入股寶興工藝發(fā)展崗松工藝產(chǎn)業(yè)。蔬菜、牛大力、火龍果、芋蒙等種植和管護得到進一步托展和加強。

11、一個公司和一個家庭農(nóng)場土地流轉(zhuǎn)450畝。

12、電商平臺建設(shè)取得新進展，企沙、光坡、王府街道三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級，貧困村山新、欄沖和面上村紅沙、北港等村級電商服務(wù)點已建成，并在扶貧工作中發(fā)揮出顯著作用。

13、全部完成三個貧困村村級集體資金、資產(chǎn)、資源“三資”清理整合，村級經(jīng)濟發(fā)展得到提升。山新、欄沖、白沙等三個貧困村在原有村集體收入渠道的情況下都有新的項目，20xx年，全區(qū)三個貧困村村級集體經(jīng)濟收入均超達(dá)2萬元，其中企沙鎮(zhèn)山新村收入萬元，欄沖村收入萬元，白沙村收入萬元;此外，三個貧困村各注入50萬元資金入股XX區(qū)城投公司參與開發(fā)。

14、開展旅游扶貧就業(yè)專場招聘。為深入貫徹落實中央、自治區(qū)和市委堅決打贏“十三五”脫貧攻堅戰(zhàn)的重大決策部署，根據(jù)市旅發(fā)委和市人社局有關(guān)工作部署，為切實推進農(nóng)村勞動者特別是農(nóng)村貧困人口轉(zhuǎn)移就業(yè)，著力推進扶貧攻堅。制定了《20xx年XX區(qū)“春風(fēng)行動”之旅游扶貧就業(yè)招聘會工作方案》，并于2月10日上午聯(lián)合區(qū)人力資源和社會保障局在光坡鎮(zhèn)舉辦開展“春風(fēng)行動”之旅游扶貧就業(yè)招聘會，本次扶貧專場招聘會共有22家企業(yè)參加招聘會(XX區(qū)酒店賓館、旅行社、旅游車船企業(yè)等7家，其他企業(yè)15家)，提供近300個工作崗位，有近30人與旅游企業(yè)達(dá)成初步的就業(yè)意向。招聘會崗位涉及旅行社計調(diào)、越南語翻譯、導(dǎo)游領(lǐng)隊、餐飲服務(wù)員、客房服務(wù)員、市場營銷、前臺接待、收銀員、保安、保潔員等多個崗位。11月18日-19日在桃花灣廣場舉辦防城港秋冬旅游扶貧招聘活動提供多個就業(yè)崗位信息，引導(dǎo)有勞動能力的貧困戶參加。

15、舉辦農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)班7期，415人參加了培訓(xùn)。

20xx年，全區(qū)扶貧特色產(chǎn)覆蓋率為93%(其中企沙鎮(zhèn)，光坡鎮(zhèn)，王府街道，沙潭江街道)。

三個貧困村的產(chǎn)業(yè)覆蓋率分別為:企沙鎮(zhèn)山新村為，光坡鎮(zhèn)欄沖村為，王府街道白沙村為。

三個貧困村的集體經(jīng)濟收入分別是:山新村萬元、欄沖村萬元、白沙村萬元。

二、主要做法

1、確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。今年以來，XX區(qū)扶貧產(chǎn)業(yè)開發(fā)專責(zé)組牽頭組織農(nóng)業(yè)、扶貧、科技、水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)、林業(yè)、旅游等部門和各鎮(zhèn)(街)根據(jù)精準(zhǔn)扶貧要求，進村開展調(diào)研工作，根據(jù)各村資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，確定了特色光坡雞、五黑雞、水產(chǎn)養(yǎng)殖、種植紅衣花生、紅香薯等為扶貧主要產(chǎn)業(yè)。10月份，根據(jù)自治區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求，按照“5﹢2”重新調(diào)整了以蝦蠔，螺(文蛤)，特色品種(光坡雞、五黑雞、雁鵝)，雜糧雜豆(紅薯)，大豆花生(花生)等5個為主和鄉(xiāng)村旅游與休閑農(nóng)業(yè)、崗松等扶貧產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，

2、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧工作。通過組織產(chǎn)業(yè)專責(zé)小組成員單位深入開展調(diào)研工作，召開聯(lián)席會議，并征求各鎮(zhèn)(街)、村的意見，制定《XX區(qū)脫貧攻堅產(chǎn)業(yè)項目以獎代補實施方案(試行)》、《XX區(qū)脫貧攻堅特色種養(yǎng)業(yè)培育實施方案》和明確扶貧產(chǎn)業(yè)項目等相關(guān)措施，派出8名科技_到各鎮(zhèn)(街)、村開展精準(zhǔn)脫貧幫扶和產(chǎn)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧工作。

3、組織有實力的企業(yè)建立“扶貧+”模式。通過建立“公司(合作社)﹢基地﹢貧困農(nóng)戶”的模式，多形式增加貧困戶收入。一是組織防城港市鄭氏養(yǎng)殖有限公司、防城港市寶興工藝品有限公司等農(nóng)業(yè)企業(yè)在各自的產(chǎn)業(yè)基地設(shè)置工作崗位，吸納貧困戶到基地務(wù)工、認(rèn)管;二是由企業(yè)為貧困戶免費提供科學(xué)種養(yǎng)技術(shù)、崗松編織工藝技術(shù)等。

4、指導(dǎo)貧困村建立覆蓋面廣的村民合作社和各種種養(yǎng)專業(yè)合作社以及家庭農(nóng)場。為做好產(chǎn)業(yè)扶貧工作，指導(dǎo)貧困村組建農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營，帶動村民及貧困戶增收致富，實現(xiàn)共同富裕。白沙村組建了力星和創(chuàng)富種養(yǎng)2個專業(yè)合作社、山新村組建了新富養(yǎng)殖專業(yè)合作社、欄沖村組建了海源水產(chǎn)畜牧養(yǎng)殖專業(yè)合作社，全區(qū)共建立種養(yǎng)專業(yè)合作社94家，新增10家，家庭農(nóng)場54家，新增11家。三個貧困村的村民合作社的設(shè)立工作已于10月份全部完成了選舉、公示、登記、備案、刻制印章、銀行開戶等工作，每村50萬元的村級集體發(fā)展基金轉(zhuǎn)入合作社賬戶，10月27日三個貧困的村民合作社與區(qū)城投公司旗下的捷駿公司簽訂了合作協(xié)議，并開展了其他業(yè)務(wù)工作。

5、大力開展土地流轉(zhuǎn)、村級集體資產(chǎn)整合、電商平臺建設(shè)。

6、精心組織，嚴(yán)密部署。產(chǎn)業(yè)發(fā)展專責(zé)組成員單位認(rèn)真貫徹落實工作部署，制定工作方案并組織實施。專責(zé)組根據(jù)工作任務(wù)定期或不定期召開碰頭會，對工作中出現(xiàn)的新問題、新情況及時研究解決，確保工作順利開展。

三、工作亮點

1、以XX區(qū)光坡鎮(zhèn)原種光坡雞產(chǎn)業(yè)示范區(qū)為示范帶動的家禽養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，使地方特色品種(光坡雞)的養(yǎng)殖成為XX區(qū)發(fā)展“5+2”產(chǎn)業(yè)的主打產(chǎn)業(yè)之一。XX區(qū)通過光坡鎮(zhèn)原種光坡雞產(chǎn)業(yè)示范區(qū)帶動輻射，極發(fā)展家禽養(yǎng)殖，目前，引進養(yǎng)殖企業(yè)5家，成立養(yǎng)殖合作社5家，養(yǎng)殖家庭農(nóng)場2家，全區(qū)全年養(yǎng)殖達(dá)到30多萬羽，其中376戶貧困戶養(yǎng)殖具有地方特色的光坡雞和五黑雞近萬羽，貧困戶養(yǎng)殖家禽產(chǎn)業(yè)基本全覆蓋。

2、以XX區(qū)光坡鎮(zhèn)滿湖金色果蔬示范區(qū)為示范帶動的水果蔬菜種植產(chǎn)業(yè)，通過種植光坡紅香薯等作物成為XX區(qū)發(fā)展“5﹢2”產(chǎn)業(yè)的主要產(chǎn)業(yè)之一。XX區(qū)地處市政府所在地，發(fā)展城郊農(nóng)業(yè)具有獨特的優(yōu)勢，通過創(chuàng)建XX區(qū)光坡鎮(zhèn)滿湖金色果蔬示范區(qū)，示范帶動全區(qū)積極開展土地流轉(zhuǎn)，建設(shè)果蔬基地8個，種植面積達(dá)1450畝，有31戶群眾通過基地建設(shè)務(wù)工脫貧，有12戶貧困戶通過土地流轉(zhuǎn)獲得收入，有420多戶貧困戶種植紅衣花生、紅香薯近20xx畝。

3、以防城港XX區(qū)臨海松濤崗松產(chǎn)業(yè)示范區(qū)為示范的崗松種植加工產(chǎn)業(yè)。我區(qū)于20xx年8月開始啟動崗松種植加工扶貧產(chǎn)業(yè)。三年來，通過龍頭企業(yè)防城港寶興工藝品有限公司帶動了欄沖、光坡、紅沙等3個村16個生產(chǎn)組200多戶群眾種植崗松3000多畝，其中98戶為貧困戶，發(fā)展農(nóng)村崗松加工點60多個，有45戶貧困戶與公司合作入股分紅，一共帶動166戶貧困群眾增收致富，人均年增收7000元。

4、以簕山古漁村休閑漁業(yè)示范區(qū)為示范帶動的休閑旅游產(chǎn)業(yè)。我區(qū)在去年創(chuàng)建簕山古漁村休閑漁業(yè)示范區(qū)的基礎(chǔ)上，今年又創(chuàng)建了XX區(qū)光坡鎮(zhèn)港灣龍口休閑農(nóng)業(yè)示范區(qū)和光坡鎮(zhèn)小八黑休閑農(nóng)業(yè)示范區(qū)兩個休閑示范區(qū)，進一步完善了我區(qū)旅游基礎(chǔ)配套設(shè)施，打造建立一批農(nóng)家樂、停車場、公廁以及旅店等設(shè)施。通過鄉(xiāng)村休閑旅游加強示范帶動，有計劃地帶動貧困戶參與到鄉(xiāng)村旅游中來，不斷增加貧困戶收入。

5、加快村級集體經(jīng)濟發(fā)展步伐，推進村級集體經(jīng)濟健康發(fā)展

為進一步加快發(fā)展壯大我區(qū)村級集體經(jīng)濟，特別是加快貧困村集體經(jīng)濟發(fā)展，夯實打贏扶貧攻堅戰(zhàn)的基礎(chǔ)，今年以來我區(qū)結(jié)合區(qū)情實際，采取“公司+合作社+實體經(jīng)濟”發(fā)展模式推動村集體經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，通過公司與村集體(村民合作社)共同合作開發(fā)產(chǎn)業(yè)扶貧項目(大型汽車修理廠)，以固定投資收益及入股分紅合作的方式增加貧困村的集體經(jīng)濟收入，20xx年達(dá)到5萬元以上。

“公司+合作社+實體經(jīng)濟”變“輸血式”扶貧為“造血式”扶貧。我區(qū)今年積極籌措了150萬元，撥付每個貧困村50萬元作為發(fā)展集體經(jīng)濟資金，并制訂了《XX區(qū)大型汽車修理廠產(chǎn)業(yè)扶貧項目實施方案》。目前XX區(qū)政府已審定通過該方案，正進入前期工作實施階段。按照方案，三個貧困村集體(村民合作社)以150萬元入股到與XX區(qū)城投公司共同發(fā)起成立的新公司。新公司注冊資金350萬元，XX區(qū)城投公司出資200萬元占股，三個村集體出資150萬元占股(各占);現(xiàn)階段主要建設(shè)經(jīng)營項目就是位于大西南臨港工業(yè)園的大型汽車修理廠。項目占地50畝，計劃總投資470萬元左右，主要收益為停車泊位收益、商鋪出租收益及車輛維修收益，測算年收益(凈利潤)為萬元。各貧困村集體所得分紅，必須提留50%作為村集體經(jīng)濟發(fā)展基金，其余的50%作為村集體辦公和提升村級公共服務(wù)投入。

“公司+合作社+實體經(jīng)濟”進一步拓寬貧困人口增收、就業(yè)渠道。新公司同時采取業(yè)績獎勵機制，提取盈利的10%作為業(yè)績資金，引導(dǎo)三個村集體(村民合作社)和農(nóng)戶積極開拓客戶市場，如成功引進客戶且完成業(yè)績訂單的，新公司登記在冊，當(dāng)年年底根據(jù)盈利情況、各村集體(村民合作社)總業(yè)績進行分紅和分享業(yè)績獎金，再由村集體(村民合作社)獎勵引進客戶并完成業(yè)績訂單的農(nóng)戶個人或團體。根據(jù)目前的規(guī)模，新公司管理人員及職工共為13人，通過培訓(xùn)后將優(yōu)先接收貧困人口中適合人員就業(yè);下一步隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，所需用工將持續(xù)通過優(yōu)先培訓(xùn)貧困人口解決。

四、存在的主要問題及原因分析

一是扶貧產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，分散不集中，龍頭企業(yè)帶動貧困戶脫貧作用不大。

我區(qū)今年重點扶持的五黑雞、光坡雞、雁鵝、紅香薯、紅衣花生等特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、分散，與自治區(qū)剛出臺的產(chǎn)業(yè)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)要求有較大的差距。按照自治區(qū)剛出臺的《全區(qū)有扶貧務(wù)縣(市、區(qū))特色產(chǎn)業(yè)目錄和認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》(桂扶產(chǎn)業(yè)發(fā)[20xx]27號，我區(qū)能達(dá)到規(guī)模產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的只有海水養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的兩個產(chǎn)業(yè)。一個是蝦蠔養(yǎng)殖，規(guī)模達(dá)3萬畝以上，一個是文蛤養(yǎng)殖，規(guī)模達(dá)6000畝以上，其他產(chǎn)業(yè)如光坡雞、五黑雞養(yǎng)殖規(guī)模要年出欄60萬羽以上、雁鵝養(yǎng)殖規(guī)模年出欄量要達(dá)到10萬羽以上、紅香薯和紅衣花生種植規(guī)模要分別達(dá)到1萬畝以上才能符合扶貧產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。因此，盡管我區(qū)扶貧產(chǎn)業(yè)覆蓋率達(dá)達(dá)到60%的指標(biāo)要求，但現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)還是未能達(dá)到規(guī)模產(chǎn)業(yè)的要求。

二是村級集體經(jīng)濟項目推進緩慢，非貧困村集體經(jīng)濟發(fā)展薄弱。

我區(qū)三個脫貧村每個村集體經(jīng)濟發(fā)展資金50萬元及產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金17萬元早已劃撥到村，三個脫貧村與區(qū)城投公司簽訂的大型汽修產(chǎn)項目合作協(xié)議，項目進展也很緩慢，沒能按照預(yù)定目標(biāo)完工。其他非貧困村由于沒有安排村級集體發(fā)展資金，集體經(jīng)濟收入甚少，個別村沒有達(dá)到年收5000元的目標(biāo)要求。

五、20xx年工作思路

針對存在的問題，我們將加大力度采取措施，著重抓好以下工作:

一是整合資源優(yōu)勢，調(diào)整產(chǎn)業(yè)規(guī)模格局。

根據(jù)自治區(qū)《全區(qū)有扶貧任務(wù)縣(市、區(qū))特色產(chǎn)業(yè)目錄和認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的通知》(桂扶產(chǎn)業(yè)發(fā)[20xx]27)號文精神，我區(qū)及時調(diào)整工作思路，根據(jù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，強化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，整合資源，拓展產(chǎn)業(yè)模式，形成扶貧產(chǎn)業(yè)5+2格局:5就是發(fā)展蝦蠔(南美白對蝦、大蠔)養(yǎng)殖、螺(文蛤)養(yǎng)殖、雜糧雜豆(紅薯)、地方特色品種(光坡雞、五黑雞、雁鵝)養(yǎng)殖和鄉(xiāng)村旅游與休閑農(nóng)業(yè)這5個規(guī)模特色產(chǎn)業(yè)，助推農(nóng)民增收。2就是發(fā)展果蔬(特色水果、紅衣花生、時令蔬菜)種植、崗松種植這2個規(guī)模較小但頗具特色的產(chǎn)業(yè)。

(一)以防城港紅樹林海洋漁業(yè)(核心)示范區(qū)為示范帶動的海水養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，使發(fā)展蝦蠔、螺養(yǎng)殖成為XX區(qū)發(fā)展“5+2”產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)地位。XX區(qū)海域面積2488平方公里，海岸線長343公里，三面環(huán)海，港灣眾多，海水潔凈，非常適合發(fā)展海水養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計:目前全區(qū)海水養(yǎng)殖面積80000多畝、養(yǎng)殖戶5368戶，其中蠔排養(yǎng)殖462戶11300多畝、對蝦養(yǎng)殖1863戶20000多畝、文蛤養(yǎng)殖976戶11800多畝、魚類養(yǎng)殖163戶2400多畝、其他養(yǎng)殖556戶34200多畝。帶動150多戶貧困戶增收。

(二)以XX區(qū)光坡鎮(zhèn)原種光坡雞產(chǎn)業(yè)示范區(qū)為示范帶動的家禽養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，使地方特色品種(光坡雞)的'養(yǎng)殖成為XX區(qū)發(fā)展“5+2”產(chǎn)業(yè)的主打產(chǎn)業(yè)之一。XX區(qū)通過光坡鎮(zhèn)原種光坡雞產(chǎn)業(yè)示范區(qū)帶動輻射，極發(fā)展家禽畜，全區(qū)全年養(yǎng)殖達(dá)到30多萬羽，有勞動能力且在家的貧困戶養(yǎng)殖家禽產(chǎn)業(yè)基本全覆蓋。

(三)以XX區(qū)光坡鎮(zhèn)滿湖金色果蔬示范區(qū)為示范帶動的水果蔬菜種植產(chǎn)業(yè)，通過種植光坡紅香薯等作物成為XX區(qū)發(fā)展“5+2”產(chǎn)業(yè)的主要產(chǎn)業(yè)之一。XX區(qū)地處市政府所在地，發(fā)展城郊農(nóng)業(yè)具有獨特的優(yōu)勢，通過創(chuàng)建XX區(qū)光坡鎮(zhèn)滿湖金色果蔬示范區(qū)，示范帶動全區(qū)積極開展土地流轉(zhuǎn)，建設(shè)果蔬基地8個，種植面積達(dá)1450畝，有31戶群眾通過基地建設(shè)務(wù)工脫貧，有12戶貧困戶通過土地流轉(zhuǎn)獲得收入，有420多戶貧困戶種植紅衣花生、紅香薯近20xx畝。

(四)以防城港XX區(qū)臨海松濤崗松產(chǎn)業(yè)示范區(qū)為示范的崗松種植加工產(chǎn)業(yè)。我區(qū)于20xx年8月開始啟動崗松種植加工扶貧產(chǎn)業(yè)。通過龍頭企業(yè)防城港寶興工藝品有限公司帶動欄沖、光坡、紅沙等3個村16個生產(chǎn)組230多戶群眾種植崗松3000多畝，其中109戶為貧困戶，發(fā)展農(nóng)村崗松加工點200多個，有45戶貧困戶與公司合作入股分紅，一共帶動166戶貧困群眾增收致富，人均年增收7000元。

(五)以簕山古漁村休閑漁業(yè)示范區(qū)為示范帶動的休閑旅游產(chǎn)業(yè)。我區(qū)在去年創(chuàng)建簕山古漁村休閑漁業(yè)示范區(qū)的基礎(chǔ)上，今年又創(chuàng)建了XX區(qū)光坡鎮(zhèn)港灣龍口休閑農(nóng)業(yè)示范區(qū)和光坡鎮(zhèn)小八黑休閑農(nóng)業(yè)示范區(qū)兩個休閑示范區(qū)，進一步完善了我區(qū)旅游基礎(chǔ)配套設(shè)施，打造建立一批農(nóng)家樂、停車場、公廁以及旅店等設(shè)施。通過鄉(xiāng)村休閑旅游加強示范帶動，有計劃地帶動貧困戶參與到鄉(xiāng)村旅游中來，不斷增加貧困戶收入。

(六)統(tǒng)籌資金，轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)獎補模式，助推產(chǎn)業(yè)有序發(fā)展。大力推進農(nóng)村扶貧供給側(cè)改革，持續(xù)深入促進扶貧產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)特色化、多元化、組織化、股權(quán)化、規(guī)?；⑹袌龌?，制定先實施后獎補，多產(chǎn)多補產(chǎn)業(yè)獎補政策的，充分結(jié)合群眾生產(chǎn)習(xí)慣，不斷提高貧困戶生產(chǎn)積極性，激發(fā)脫貧內(nèi)生動力。加強對重點產(chǎn)業(yè)的引導(dǎo)和補助，加大獎補力度，重點發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品、林產(chǎn)品和海產(chǎn)品，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)、漁業(yè)核心示范區(qū)效應(yīng)，輻射帶動脫貧出列村、貧困群眾發(fā)展生產(chǎn)。推進“一村一品”、“一村多品”“一鎮(zhèn)一業(yè)”“一鎮(zhèn)多品”特色產(chǎn)業(yè)格局，打造XX區(qū)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌，年內(nèi)初步完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，發(fā)揮品牌效應(yīng)，帶動XX區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展邁向新臺階。

二是加快村級集體經(jīng)濟發(fā)展步伐，推進村級集體經(jīng)濟健康發(fā)展

為進一步加快發(fā)展壯大我區(qū)村級集體經(jīng)濟，特別是加快貧困村集體經(jīng)濟發(fā)展，夯實打贏扶貧攻堅戰(zhàn)的基礎(chǔ)，今年以來我區(qū)結(jié)合區(qū)情實際，采取“公司+合作社+實體經(jīng)濟”發(fā)展模式推動村集體經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，通過公司與村集體(村民合作社)共同合作開發(fā)產(chǎn)業(yè)扶貧項目(大型汽車修理廠)，以固定投資收益及入股分紅合作的方式增加貧困村的集體經(jīng)濟收入，20xx年達(dá)到5萬元以上。

(一)是根據(jù)區(qū)情找準(zhǔn)村集體經(jīng)濟發(fā)展路子。企沙鎮(zhèn)的山新村、光坡鎮(zhèn)的欄沖村、王府街道的白沙村是我區(qū)的三個貧困村。貧困村底子薄，發(fā)展集體經(jīng)濟的可利用資源缺乏。如何發(fā)展好貧困村集體經(jīng)濟，一直以來是XX區(qū)重點思考的問題。近幾年來，XX區(qū)工業(yè)發(fā)展態(tài)勢更加向好，大西南臨港工業(yè)園的進駐企業(yè)日益增多，大型物流車輛也越來越多，但由于園區(qū)內(nèi)提供大型物流車輛檢測、維修、保養(yǎng)及停放等配套服務(wù)的企業(yè)少，導(dǎo)致很多物流車輛得不到及時維修、保養(yǎng)及妥善臨時停放，物流車輛亂停于周邊公路，既影響園區(qū)環(huán)境，也形成交通安全隱患。在園區(qū)內(nèi)建設(shè)大型汽車修理廠解決物流車輛的維修、保養(yǎng)及停放問題，是進一步完善園區(qū)服務(wù)功能、優(yōu)化園區(qū)環(huán)境的必要舉措。同時，發(fā)展大型汽車修理廠可以作為壯大貧困村集體經(jīng)濟的路子，也在XX區(qū)上下形成共識。

(二)是“公司+合作社+實體經(jīng)濟”變“輸血式”扶貧為“造血式”扶貧。我區(qū)今年積極籌措了150萬元，撥付每個貧困村50萬元作為發(fā)展集體經(jīng)濟資金，并制訂了《XX區(qū)大型汽車修理廠產(chǎn)業(yè)扶貧項目實施方案》。目前XX區(qū)政府已審定通過該方案，正進入前期工作實施階段。按照方案，三個貧困村集體(村民合作社)以150萬元入股到與XX區(qū)城投公司共同發(fā)起成立的新公司。新公司注冊資金350萬元，XX區(qū)城投公司出資200萬元占股，三個村集體出資150萬元占股(各占);現(xiàn)階段主要建設(shè)經(jīng)營項目就是位于大西南臨港工業(yè)園的大型汽車修理廠。項目占地50畝，計劃總投資470萬元左右，主要收益為停車泊位收益、商鋪出租收益及車輛維修收益，測算年收益(凈利潤)為萬元。公司每年根據(jù)盈利情況分紅，各貧困村集體所得分紅，必須提留50%作為村集體經(jīng)濟發(fā)展基金，其余的50%作為村集體辦公和提升村級公共服務(wù)投入。

(三)是“公司+合作社+實體經(jīng)濟”進一步拓寬貧困人口增收、就業(yè)渠道。新公司同時采取業(yè)績獎勵機制，提取盈利的10%作為業(yè)績資金，引導(dǎo)三個村集體(村民合作社)和農(nóng)戶積極開拓客戶市場，如成功引進客戶且完成業(yè)績訂單的，新公司登記在冊，當(dāng)年年底根據(jù)盈利情況、各村集體(村民合作社)總業(yè)績進行分紅和分享業(yè)績獎金，再由村集體(村民合作社)獎勵引進客戶并完成業(yè)績訂單的農(nóng)戶個人或團體。根據(jù)目前的規(guī)模，新公司管理人員及職工共為13人，通過培訓(xùn)后將優(yōu)先接收貧困人口中適合人員就業(yè)。

scada系統(tǒng)工作總結(jié)第4篇半年時間過的真快，不知道是什么原因我覺得自己這一刻放松了許多，是工作的原因嗎，我不這么覺得，我覺得這是對接下來艱苦工作的一個前兆，也是為了更好的去面對接下來的工作，對于工作我有的就是一個非常耐心用心的一個狀態(tài)，我一直在提高自己綜合素養(yǎng)，作為一名xx公司的員工，我覺得自己的職業(yè)素養(yǎng)很重要，今后不管是做什么事情，自己的一個堅定的信仰很重要，我也一直很清楚，作為公司的員工代表我的一行一眼，日常的工作狀態(tài)都將是一個很需要注意的事情，對于公司來講這就是形象的問題了，這半年來的工作我的非常的用心，或許是短暫的半年，但是的我一直覺得這半年一點不簡單，在我工作的'很多方面達(dá)到了年初以來的預(yù)期效果，或許這對今后也是一個非常好的認(rèn)可，也就這半年工作我總結(jié)一下。

一、艱苦奮斗

其實我們公司是很在乎員工們的積極性的，在xx公司這里工作的第一天，盡管自己沒有意識到這些，但是一直以來對自己嚴(yán)格要求我在工作中還是非常的用心，我很用心的去做好這些事情，不會輕易的讓一個工作在我自己手里變得很不堪，我覺得我身上還是有一些優(yōu)點的，這不是我自己吹噓自己，這半年來的工作就直接的證明了，我覺得自己能夠吃的苦，艱苦奮斗對于我來說也不是什么問題。

我很明白作為一名職場中人，想要比別人優(yōu)秀那就得學(xué)會艱苦奮斗，這是第一點，我知道在工作中自己的積極性決定這接下來的每一份收獲，這半年來我按照努力提升自己，在工作中不會有什么懶惰，其實這都是完全靠我自己自覺地，我也不會讓這樣的情況有機可乘，在工作中我很認(rèn)同這個道理，就是這么幾個字，“艱苦奮斗”。

二、做好分內(nèi)工作

半年來我做好自己的分內(nèi)工作，做好工作是一個漫長的需要時間的事情，做好一件事情是不簡單的，做好一個工作更加如此，我嚴(yán)格的要求自己，讓自己變得強大，讓自己不斷的進步，我們做什么事情都是希望自己不斷的進步的，這是一個必然的，做好一個工作，就是這樣，我積極聽從上級的安排，該自己做的事情一定不敷衍，往往怕的就是對工作是一個敷衍的態(tài)度，這也是很多人容易犯的，這半年來，我一直嚴(yán)格的要求自己，讓自己學(xué)會換位思考，去組好這個工作。

三、不足之處

半年的工作我倒是看到了不足之處，現(xiàn)階段的我也一直在嘗試著改變，自己容易失去耐心的問題需要及時糾正，今后我會完善這些的。

scada系統(tǒng)工作總結(jié)第5篇渣土工作是一項艱巨的工作，為規(guī)范我轄區(qū)渣土管理，我大隊根據(jù)局里和辦里的統(tǒng)一安排和部署，切實履行渣土管理職責(zé)，有效推進渣土管理工作，上半年我大隊考評總分分，排名第三?，F(xiàn)將上半年工作作如下匯報：

一、宣傳工作

我大隊多次到工地進行現(xiàn)場宣傳，同時，加強日常宣傳力度，一方面出動現(xiàn)有的工作車輛到工地宣傳《懷化市城市建筑垃圾管理方法》、《懷化市城區(qū)渣土砂礫石專業(yè)運輸企業(yè)管理方法》和《關(guān)于對城區(qū)從事砂礫石運輸車輛實行密閉化改裝的通知》；另一方面，出動執(zhí)法人員前往轄區(qū)渣土工地、在建工地落實工地做到四有一無，沖洗設(shè)備及平臺建立、宣傳工作。

二、整治工作

按照辦里對渣土工作的'要求，我大隊對轄區(qū)內(nèi)渣土地、在建工作進行了摸底，二人一班定崗定責(zé)，做到發(fā)現(xiàn)一起處理一起，上半年共下達(dá)渣土違章告知書18份，整改通知書15份，催辦手續(xù)函4起，落實工地建立沖洗平臺6個，立案3起，清理片區(qū)建筑垃圾亂倒200m3，查處無證運輸渣土車輛20臺。通過以上措施，使轄區(qū)內(nèi)渣土污染路面得到了明顯改變，上半年的路面沖洗次數(shù)得到了明顯下降。

三、收費和處罰工作

上半年，大隊一直沒有新的在建工地開工，六月份，芷江路錦繡家園工地手續(xù)在辦理中，建立了沖洗平臺，防污措施比較到位，沒有污染路面，原有的新天地和鶴城區(qū)棚戶區(qū)改造工地，比較重視渣土管理且比較配合工作，加之防污措施到位，輪胎沖洗比較干凈，無收費工地和處罰對象。

四、下階段工作

1、繼續(xù)加大宣傳、巡查力度，強化渣土管理意識。

2、對便道路口的突發(fā)污染事件，做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早清洗。

3、加強宣傳、處罰力度。

4、抓好工地專營公司密閉式車輛運輸，將其落實到位。

scada系統(tǒng)工作總結(jié)第6篇20xx年上半年以來，我社在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實張國寶主任、郭明宇理事長講話精神，按照澤州聯(lián)社20xx年工作會議，及早部署，全體員工站在改革、發(fā)展的高度，團結(jié)一致、奮力拼搏，使我社上半年各項業(yè)務(wù)指標(biāo)均圓滿得以實現(xiàn)，為全年各項工作的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)對我社20xx年上半年的工作情況及20xx年下半年的工作安排情況匯報如下：

一、基本情況：

截止20xx年6月30日，我社各項存款余額達(dá)13146萬元，較年初增長了1800萬元，完成任務(wù)的100%；各項貸款余額達(dá)4411萬元，不良貸款清收153萬元，其中:形態(tài)不實140萬元，完成任務(wù)的61%，賬面不良13萬元，完成任務(wù)的37%；核銷貸款82萬元，完成任務(wù)的96%；利息收入達(dá)109萬元，完成任務(wù)的；商戶進信合進度完成率為100%；助農(nóng)取款活動率達(dá)到了92%；卡活動率達(dá)到了81%。

二、主要做法和存在問題：

在20xx年上半年以來，我社緊緊圍繞“支農(nóng)惠民計劃”這個中心，積極組織支農(nóng)資金，清收盤活不良貸款，加大支農(nóng)貸款投放力度，以農(nóng)村信用工程為依托，重點加大對農(nóng)戶、商戶等農(nóng)村經(jīng)濟主體的信貸投放力度，把支農(nóng)貸款作為工作重點抓了起來，為信用社改革發(fā)展和提高資產(chǎn)質(zhì)量，實現(xiàn)了社農(nóng)雙盈?；仡櫚肽隁v程，主要做了以下幾方面工作：

（一）、強化目標(biāo)管理，業(yè)務(wù)經(jīng)營推進力度進一步加大在20xx年上半年工作中，我社業(yè)務(wù)經(jīng)營上堅持以“業(yè)務(wù)辦理高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，開展工作快節(jié)奏、高效率，業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展快、效益好”為標(biāo)準(zhǔn)開展各項工作。打破了原來的保守經(jīng)營觀念，響應(yīng)聯(lián)社“商戶進信合”工程的號召，堅定不移地推進客戶群體建設(shè)，充分挖掘全員營銷潛能，穩(wěn)定拓展優(yōu)質(zhì)客戶資源，準(zhǔn)確瞄準(zhǔn)市場，主動開展存貸款營銷，嚴(yán)格強化貸款管理，加強優(yōu)良客戶新增貸款的營銷力度和不良信貸資產(chǎn)清收、保全工作。加大了對優(yōu)良客戶和支農(nóng)資金的投放力度，積極參與當(dāng)?shù)亍叭r(nóng)”市場資金融通，提高了我社在當(dāng)?shù)亍叭r(nóng)”市場資金運做的參與份額和知名度，重點支持一批農(nóng)村創(chuàng)業(yè)青年和農(nóng)民專業(yè)合作社，使我社的工作得以順利開展，進一步增強我社的抗風(fēng)險能力。

在管理上，我社一方面根據(jù)當(dāng)前管理工作開展及業(yè)務(wù)辦理的實際情況，對已不能夠適應(yīng)當(dāng)前要求的和原有不完善的制度進行了整改、補充和完善，彌補了存在的不足和漏洞。另一方面在此基礎(chǔ)上以進一步加強制度的落實查處力度，堅決做到嚴(yán)格按照制度辦事，以制度管理約束員工，不循私情，保證了制度的全面貫徹落實。

在經(jīng)營上，我社堅持以效益最大化為經(jīng)營目標(biāo)，一切工作開展圍繞效益這個中心，合理列支費用，把有限的資金充分運用起來，使收益得到最大，加大對貸款的清收和盤活工作力度，加強了對信貸資產(chǎn)的保全工作，并嚴(yán)格了對新增貸款的審批制度，減少了新的不良資產(chǎn)形成。在資金組織吸收上，采取多渠道進行吸收，并加大了低成本資金的吸收力度，使我社的資金結(jié)構(gòu)得到進一步優(yōu)化，資產(chǎn)流動性進一步增強，不良貸款比率得到降低。

在拓展客戶群上，全面貫徹省聯(lián)社“強服務(wù)、促轉(zhuǎn)型、謀跨越”的九字方針，以提升服務(wù)為導(dǎo)向，在轄區(qū)內(nèi)開展“商戶進信合”工程，深挖客戶資源，逐戶上門，與客戶無縫對接，分類建檔，積極營銷，在短時間內(nèi)進一步鞏固和擴大以社區(qū)居民、農(nóng)戶、商戶為主體的基礎(chǔ)客戶群，搶占行業(yè)市場份額，讓更多的客戶走進信合，讓信合的服務(wù)、信合的產(chǎn)品、信合人的影子出現(xiàn)在澤州大地的每個角落。

（二）、加強內(nèi)控建設(shè)保穩(wěn)健經(jīng)營

在20xx年上半年工作中，我社為了保證業(yè)務(wù)工作的高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、開展，全面提升我社的優(yōu)質(zhì)服務(wù)；上級部門和社內(nèi)主任對員工進行了針對性的崗位培訓(xùn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的學(xué)習(xí)，全面提高了員工素質(zhì)。同時，我社又積極制定了員工激勵制度，有力的調(diào)動了員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。

在20xx年二季度工作中我社為進一步規(guī)范貸款管理制度、主動進行控險、強化貸款風(fēng)險管理這“四關(guān)”。對貸戶的真實信息進行了公布，提高了貸款發(fā)放的透明度。嚴(yán)格了貸款的準(zhǔn)入關(guān)，堅決做到了限制性行業(yè)和欠貸欠息大戶不發(fā)放貸款，減少了貸款風(fēng)險。繼續(xù)開展了信用工程建設(shè)，完善了小額貸款的服務(wù)，切實有效地將資金投放到了支持當(dāng)?shù)亍叭r(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展中去。

貸款利息的清收是實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績的根本。為此，我社在20xx年上半年工作中加大了到逾貸款和利息的清收力度，在員工中樹立了天天收息的意識，保證了正常貸款利息按季足額得以清收，使員工的工作熱情得到提高，保證了我社收息任務(wù)指標(biāo)的圓滿實現(xiàn)，為我社經(jīng)營效益提供了保證。

安全保衛(wèi)工作是各項業(yè)務(wù)工作得以順利開展的前提。在20xx年上半年工作中，我社員工深刻地認(rèn)識安全保衛(wèi)工作的重要性，開展了安全安全保衛(wèi)制度執(zhí)行專項治理活動，五月份對《山西省農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)獎懲辦法》、《山西省農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作處置預(yù)案匯編》、《山西省農(nóng)村信用社重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《山西省農(nóng)村信用社群體性突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》進行了學(xué)習(xí)，組織開展應(yīng)急預(yù)案演練，演練內(nèi)容為營業(yè)期間發(fā)生火災(zāi)的應(yīng)急處置。各社要制定詳細(xì)的預(yù)案，明確分工責(zé)任，人人能夠熟練背誦“四懂四會”、熟練操作滅火器及其它消防器材，確保在突發(fā)火災(zāi)時，能夠及時逃生和有效控制火災(zāi)的危害程度，將人員、財產(chǎn)損失降到最低。

（三）、工作中存在的.困難

通過我社全體員工的努力，我社在20xx年的工作中，各項經(jīng)營指標(biāo)完成的也比較令人滿意，但是，我們在工作中也存在著一些問題：1、由于我社的不良貸款大部分是農(nóng)業(yè)和工商業(yè)貸款，而現(xiàn)在的村委不是沒有收入，就是新官不理舊賬，企業(yè)更是已關(guān)停倒閉，無力償還，致使清收盤活難度大，不良貸款居高不下，直接制約著農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營活動和效益。也使農(nóng)商行改制的進程受阻。2、受國家政策影響，許多貸戶經(jīng)營情況處于蕭條狀況。不能正常經(jīng)營，無法歸還貸款本息，使我社的貸款利息收入受到了阻礙；3、存款方面，由于屬相對偏離市區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，現(xiàn)在當(dāng)?shù)卦S多人員都出務(wù)工，老百姓經(jīng)濟收入來源不穩(wěn)定，致使一部分存款外流。

三、20xx年下半年工作安排

20xx年下半年我社要并充分認(rèn)清自身的優(yōu)勢和劣勢，堅持“強服務(wù)、抓規(guī)范、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益、鼓士氣、創(chuàng)環(huán)境”十八字方針，以股份制改革為目標(biāo)，以“抓存款、降不良”為途徑，有針對性地制定賬戶營銷、貸款投放、不良清降、到逾期貸款清收、服務(wù)提升、推進改革等方面的措施，確保工作計劃的適應(yīng)性和可操作性

1、重點加大對澤州縣強基新型建材有限公司、五個農(nóng)民專業(yè)合作社（山里泉養(yǎng)蜂合作社、翠蓮養(yǎng)蠶合作社、豐慶小麥合作社、恒豐蠶桑養(yǎng)殖合作社、金鑫源養(yǎng)殖場）、五十個農(nóng)戶、十個商戶等農(nóng)村經(jīng)濟主體的信貸投放力度，推動我社各項業(yè)務(wù)快速、穩(wěn)健發(fā)展；

2、加大全員的營銷力度和服務(wù)水平，對員工進行針對性的崗位培訓(xùn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的學(xué)習(xí)，全面提高員工素質(zhì)，從服務(wù)上提升自身的品牌，從服務(wù)上營銷更多的客戶。

3、并嚴(yán)格了對新增貸款的審批制度，減少新的不良資產(chǎn)形成；在不良貸款和到逾期貸款清收工作上，我社將對不良貸款逐戶進行分類，做到應(yīng)收盡收，以保全信用社的信貸資金不受損失；

4、繼續(xù)完善內(nèi)控制度，進一步完善績效工資辦法，增強激勵機制，充分調(diào)到起職工的工作積極性，確保下半年工作全面完成。

下半年的工作時間緊、任務(wù)重，但我們相信，有上級部門的堅強領(lǐng)導(dǎo)，有上半年打下的堅實基礎(chǔ)，只要我們奮發(fā)有為，真抓實干，下半年一定能取得更好的成績，邁上更高的臺階！

scada系統(tǒng)工作總結(jié)第7篇一、強化安全意識，落實安全措施。

1月份安全生產(chǎn)一號文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習(xí)、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動。把一號文的精神傳達(dá)到車間每一個人。車間堅持每周一檢查班組安全學(xué)習(xí)，督促班組隱患治理。每周在車間調(diào)度會上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況。職工安全意識顯著增強，在電氣運行和設(shè)備維護的過程中，能夠嚴(yán)格遵守各項電氣規(guī)程和制度，特別是“三票兩制”和臨時用電、高空作業(yè)規(guī)程。半年執(zhí)行第一種工作票81張，第二種工作票86張，倒閘操作票174張，停送電聯(lián)絡(luò)單621張，辦理臨時用電21xxxx。在1月份的安全、大檢查中，沒有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。我們對檢查組在檢查中提出的4例不足進行了整改，并通報車間全班組。

二、加強基礎(chǔ)工作，科學(xué)嚴(yán)細(xì)管理。

基礎(chǔ)工作是電氣安全運行的前提。年初，塑件化工廠把“精細(xì)管理”作為貫穿全年的強基礎(chǔ)工作。我們把完善基礎(chǔ)資料，嚴(yán)格細(xì)致管理作為重點工作。1—5月份，我們完善了電氣設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)資料，特別是完成了全塑件化工廠的c類電氣表計共73xxxx只的資料整理工作，貼上了標(biāo)簽。至此，基礎(chǔ)資料完善齊全給車間管理打下了堅實的基礎(chǔ)。

電氣運行需要嚴(yán)格的工作制度，我們在工作中執(zhí)行了嚴(yán)格的獎懲措施。獎勵了在安全工作中成績突出的xxxx職工。車間領(lǐng)導(dǎo)堅持了查崗制度，查處違紀(jì)xxxx，扣發(fā)獎金共計450xxxx，并把結(jié)果通報全車間，達(dá)到了教育的目的。目前，職工思想穩(wěn)定。最近一個月來查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象。

在安全管理上，我們堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大監(jiān)督檢查力度。半年開展了一次xxxx題目的反事故演習(xí)，車間在5月份的抗震減災(zāi)和防汛演習(xí)中，組織了7xxxx次參加了演習(xí)，一線生產(chǎn)班組職工受訓(xùn)率達(dá)到10xxxx，這些活動提高了職工的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)水平。

設(shè)備管理上，我們繼續(xù)加強了三級巡視檢查制度。半年在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了cd501壓縮機、tkl44振動篩、2號清水泵等軸承故障問題，為減少非計劃停工作出了貢獻。

技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上，半年共組織了7xxxx次的電修工參加了輕工局舉辦的中級、高級技能鑒定和電工特種作業(yè)證認(rèn)證。日常培訓(xùn)教育以班組技術(shù)員在車間講課為主。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實際，緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會和基礎(chǔ)理論。一線職工都有提高。

三、努力為生產(chǎn)服務(wù)，解決安全隱患。

今年初，我們在全車間開展了形勢與任務(wù)教育，結(jié)合塑件化工廠各項改革工作，教育職工樹立危機意識、競爭意識、創(chuàng)新意識。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義。召開職工座談會，組織職工討論三個議題：自己的思想水平如何適應(yīng)改革的要求？車間在管理上還有哪些需要改進之處？如何理解“處理事故迅速可靠，維護設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好”？通過大討論，職工明確認(rèn)識到了在改革不斷深化的形勢下，自己的利益和公司及塑件化工廠生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān)。若想在競爭中獲勝，必須充實自己，全面提高素質(zhì)。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置。把提高服務(wù)意識，改善工作質(zhì)量作為車間對班組、對職工個人進行考核的主要依據(jù)，職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進。

3月份，一注塑裝置大檢修。我們共檢修電機19臺，檢修斷路器3臺，安裝照明燈具28套，測試設(shè)備及建筑物接地439處，解決了35kv變電站3#母線電纜泄漏大的重大隱患。確保了安全生產(chǎn)和設(shè)備的完好備用。目前，塑件化工廠的電氣設(shè)備完好率達(dá)到9xxxx，功率因數(shù)保持在0。93以上，2所6kv變電所均為完好變電所，10所低壓變電所中有9所是完好變電所，完好率達(dá)到9xxxx。

1—6月，我們在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)解決的電氣及設(shè)備安全隱患有：

1、三注塑機主電機溫度高。

2、一注塑機電抗器絕緣低、2#線拉伸電機電流、轉(zhuǎn)速波動。

各班組共整改11項不合格項目，使供電系統(tǒng)、電氣設(shè)備安全性有了更進一步的提高。

四、以人為本，搞好職工隊伍建設(shè)。

1、完善車間的各項規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。

2、抓好以勞動紀(jì)律為首的五項紀(jì)律。

3、加強內(nèi)部各項工作的'檢查、監(jiān)督和考核。

4、獎懲分明、加大力度，進一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的積極性。

5、開展切實可行的形勢任務(wù)教育。

6、加強職工的技能培訓(xùn)。如建立車間職工綜合自動化系統(tǒng)的小型試驗臺，為職工學(xué)習(xí)先進知識創(chuàng)造條件。

7、了解職工思想動態(tài)，制定深入細(xì)致的解決職工思想問題的方法。

8、搞好干群關(guān)系，在車間創(chuàng)造一個職工團結(jié)一心，有集體榮譽感，有責(zé)任心和緊迫感，有良好工作作風(fēng)，又輕松活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法，使其更具有針對性和可操作性。

9、qhse體系審核工作，同時通過此項活動，提高了車間的綜合管理水平。

10、進一步加強日常管理工作的程序化和科學(xué)化，做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。

11、進一步加大計算機管理力度和范圍，完善備件、材料、資料、設(shè)備、計劃、消耗、記錄管理的計算機管理，為生產(chǎn)和效益服務(wù)。

12、重新核對、計算我塑件化工廠電力系統(tǒng)的繼電保護定值，建立塑件化工廠阻抗系統(tǒng)圖。

五、繼續(xù)在車間開展成本推進戰(zhàn)略工作，努力增收節(jié)支。

年初，我們按照塑件化工廠下達(dá)的經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)分析了車間xxxx班組的生產(chǎn)情況，制定嚴(yán)格的成本和節(jié)支考核細(xì)則，車間領(lǐng)導(dǎo)班組長管理人員分工負(fù)責(zé)。每月檢查一次，綜合評定打分。各班組努力做到修舊利廢，車間減少了外協(xié)工作。到6月份車間總成本指標(biāo)與年度進度相適應(yīng)，節(jié)約費用xxxx元。

存在的問題：

1、車間管理還存在漏洞，廠區(qū)邊緣邊角的配電室和電氣設(shè)備管理不到位，環(huán)境衛(wèi)生差。

2、個別職工和班長服務(wù)意識不強，沒有深刻領(lǐng)會“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義，對待工作仍然推諉扯皮，嚴(yán)重影響車間整體形象。

3、部分配電柜和電機屬國家明令淘汰設(shè)備，應(yīng)安排計劃更換。

以上問題，我們會在下半年的工作中重點解決。

調(diào)度室組長個人工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間，20xx年就要過去了，馬上迎來新的20xx年?；厥走@一年的工作，有進步也有不足，現(xiàn)將工作總結(jié)如下，如有不當(dāng)之處懇請各位批評指正。

做為調(diào)度室新員工中的一名老員工，在室內(nèi)，我能按照崗位職責(zé)和工作流程操作，嚴(yán)查車輛的五證兩卡以及對駕駛員的酒精檢測，從源頭杜絕安全隱患，保證車輛的安全行駛；對于業(yè)戶的違規(guī)處理一視同仁，保證工作能公平、公正的展開，嚴(yán)格的按照兩個工作日處理的制度保證兩個班將違規(guī)處理完畢，杜絕了以前拖拉、不想處理不敢處理的毛病，提高了工作的效率。

在室外，嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度，并做好車輛的衛(wèi)生管理工作，保證車容車貌達(dá)標(biāo)之后再上位發(fā)車；監(jiān)督檢查車輛的違規(guī)違紀(jì)問題，做到發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，及時跟蹤，及時處理。

我們客運經(jīng)營處主要服務(wù)對象是業(yè)戶，日常工作中不折不扣的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項任務(wù)，同時要服務(wù)好業(yè)戶，服務(wù)與管理有機結(jié)合，今年我們不僅保留著之前的服務(wù)項目，而且我們還又上了新的服務(wù)項目，如原先的速凍水餃改為我們自己包的手工水餃和餛飩，還引進了手抓餅，隨后我們還上了面條，我們上的這些服務(wù)項目既方便了業(yè)戶又給我們帶來了不小的收益，我們一個個的服務(wù)項目的增添，為廣大駕乘人員提供了方便，也得到了他們的一致好評。

雖然我們科室的創(chuàng)收項目不少，提出來后一開始積極性很高，可后來自己的積極性也就缺失了，比如包水餃我們現(xiàn)在是輪著包，有時餡弄的比較多，如果是其他員工她們會主動的留下來幫忙，而我總會想今天沒有輪到我包，下了班沒事的話就可以走了，覺得自己的奉獻意識差。

今年科室成立了三個小組，而我被榮幸的選為現(xiàn)場質(zhì)量檢查小組的組長，我只是掛著一個組長的名義，而沒有起到組長的帶頭作用，不認(rèn)真的去考慮一下怎么帶領(lǐng)著組員把這個工作做好，對于科室的現(xiàn)場檢查工作沒有計劃性，存在著應(yīng)付的現(xiàn)象，做為組長的我感到很慚愧。

今年張站也提出了“十大病因”，我們結(jié)合去年的“五不自”展開了自我剖析和他人剖析，通過自己和他人給我找的不足，才看出自己存在著很大的問題：

1、業(yè)務(wù)知識不是很熟練，自己不主動的去學(xué)，等著別人在后面催。

2、車輛管理方面還是不夠大膽。缺乏敢說敢管的精神，存在不想得罪人的想法。

3、在執(zhí)行力方面做的還不夠好，雖然能夠完成任務(wù)，但干活總是拖拖拉拉，不能積極的去完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。

4、科室的資料不能積極的去完善，對于一些臺賬不能夠及時進行登記，很多都是再補全，這樣一來不僅失去了這些臺賬的作用，還給自己的工作造成了不便。

5、工作缺乏主動性，任何的工作總是在領(lǐng)導(dǎo)安排了才去想到這些工作應(yīng)該去做，自己沒有將工作做到前面，沒有超前的工作意識。

6、在業(yè)務(wù)開展方面，在包車業(yè)務(wù)上，始終沒有有進一步的發(fā)展，還是基本靠等客上門，雖然也在網(wǎng)上發(fā)過信息，但效果不是很理想，主要是自己懶，沒有走出去。

以上不足之處或許存有漏洞，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠批評指正。針對以上不足，我明年的改進打算是：

1、加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。讓自己能夠?qū)Φ闷疬@個崗位，讓自己能夠更好的為業(yè)戶為旅客服務(wù)。

2、大膽的去管理，我們是一個管理部門，要充分的履行我們的管理職責(zé)。

3、積極的去完善科室的資料，不要等著需要用資料的時候才去補，要提前把各種資料完善好。

4、要主動工作，還要眼里有活，不能等著其他人去安排，要把工作做到前面去。

5、溝通是最好的管理，作為小組長要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)的工作，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通科室的近況，以幫助領(lǐng)導(dǎo)做出英明的決策。

6、對于包車，不要等著包車上門來找我們，除了網(wǎng)上發(fā)布消息外，還要走出去。

一年來我做得雖然還不夠最好，但我相信在今后工作中，我還會繼續(xù)不斷努力下去，我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大努力，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！

scada系統(tǒng)工作總結(jié)第8篇1—7月份以來我調(diào)度中心嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安全工作部署，全面落實公司下達(dá)的各項安全生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，在各部室及各區(qū)隊的大力支持和積極配合下，我調(diào)度中心將工作重點放在安全生產(chǎn)、生產(chǎn)管理、組織紀(jì)律、工效落實等方面，以提高“執(zhí)行力”為工作準(zhǔn)則，按照各級管理部門和公司的安全生產(chǎn)工作安排，結(jié)合調(diào)度中心的工作實際，在安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)、調(diào)度等方面，充分發(fā)揮了指揮中心“上情下達(dá)，下請上傳”的作用。在此，將上半年x月份的'安全工作情況做出以下幾方面總結(jié)：

一、以安全生產(chǎn)計劃、安全規(guī)程措施為依據(jù)，認(rèn)真組織生產(chǎn)，及時有效地解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題、安全、均衡地完成生產(chǎn)任務(wù)。

調(diào)度中心以作業(yè)計劃、安全規(guī)程措施為依據(jù)，全面組織指揮安全生產(chǎn)。值班調(diào)度員對全礦的原煤生產(chǎn)、開拓掘進及井上下運

輸?shù)劝踩ぷ鬟M行全面指揮協(xié)調(diào)，全面掌握礦井日常安全生產(chǎn)動態(tài)及安全重點工作，抓好薄弱環(huán)節(jié)進行專題調(diào)度。7月份中旬2403工作面開始進入大小面對接工作，在工作面對接期間，調(diào)度指揮中心重點安全調(diào)度，并建立了相應(yīng)的重點工程專項記錄，24小時不間斷了解現(xiàn)場工作情況，僅用四天時間安全順利完成大小面對接工作。

針對安全突發(fā)事件，我調(diào)度中心積極組織相關(guān)人員，第一時間趕到現(xiàn)場，及時了解現(xiàn)場情況并及時組織人員處理，確保將影響安全生產(chǎn)時間降到最低。

二、根據(jù)自身實際，進一步規(guī)范梳理調(diào)度室各項規(guī)章制度、臺帳記錄，全體調(diào)度室人員，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1—7月份以來為了進一步做好安全調(diào)度工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，我們認(rèn)識到必須要有較高的分析解決問題的能力及各種規(guī)章制度的嚴(yán)格執(zhí)行。

規(guī)范并重新梳理了《調(diào)度人員安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《調(diào)度三匯報制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制度》、《生產(chǎn)調(diào)度值班制度》、《調(diào)度員交接班制度》，并定期組織全體調(diào)度人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種安全文件精神及安全專業(yè)知識，明確了每個人的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任。與此同時經(jīng)常深入實際，深入采掘一線，調(diào)查研究，熟悉安全生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報安全生產(chǎn)情況。在調(diào)度具體工作中，根據(jù)工作實際建立了《采掘區(qū)隊安全生產(chǎn)情況記錄本》、《領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄卡》確保各項安全工作無間隙傳達(dá)和交接，對重點工作任務(wù)實行全程跟蹤安排解決。將總體安全目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。

三、定期組織召開調(diào)度例會、專題調(diào)度會議，反復(fù)研究現(xiàn)場生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題，并針對重點工程及薄弱環(huán)節(jié)進行重點專題調(diào)度。

定期組織召開調(diào)度例會、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，和公司領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務(wù)落實完成

情況，及時對各部門進行人力、物力、車輛等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。及時掌握安全生產(chǎn)形勢，分析生產(chǎn)動態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、重點工程和車輛周轉(zhuǎn)等進行專題調(diào)度。

20xx年以來由于煤炭市場疲軟，再加上我公司地質(zhì)條件復(fù)雜，煤質(zhì)問題至關(guān)重要，多次召開專題調(diào)度會，從源頭加強原煤生產(chǎn)、運輸各個環(huán)節(jié)的管理，統(tǒng)一調(diào)度指揮進行煤矸分離并嚴(yán)格考核，有效的保障了原煤煤質(zhì)。

scada系統(tǒng)工作總結(jié)第9篇200*年，在省電力公司及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在兄弟班組的積極配合下，我們發(fā)揚團隊精神，齊心協(xié)力，圓滿完成了200*年的各項工作指標(biāo)，現(xiàn)將我公司調(diào)度自動化工作情況作一總結(jié)：

一、高度重視自動化工作，認(rèn)真落實上級政策。

隨著社會的發(fā)展，工業(yè)企業(yè)自動化程度越來越高，尤其是我們電力行業(yè)，調(diào)度自動化技術(shù)也確實給我們帶來了極大的便利和利益。對此，公司各級領(lǐng)導(dǎo)都特別重視自動化工作，從物力、財力上給予了極大的支持，先后投入資金用于自動化系統(tǒng)的更新、維護和升級。對于省公司關(guān)于自動化的政策和要求，我們都能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極落實，確保調(diào)度自動化工作的順利開展，確保***電網(wǎng)的安全運行。

二、突出四個重點，深化自動化管理工作。

一是突出安全管理，實現(xiàn)一流的安全生產(chǎn)。隨著標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的開展，調(diào)度自動化的安全管理工作也逐步形成了一套完整的制度和體系，主要體現(xiàn)在對安全生產(chǎn)實行“七化”管理上，即：安全責(zé)任目標(biāo)化、安全管理網(wǎng)絡(luò)化、安全工作系統(tǒng)化、安全教育深入化、安全操作規(guī)范化、事故預(yù)防全面化、安全考核嚴(yán)格化等，實現(xiàn)了全員、全過程、全方位的安全控制。上到主管經(jīng)理、調(diào)度主任，下至專責(zé)、班長和班組成員，人人身上有責(zé)任，人人身上有壓力，從而將調(diào)度自動化系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作落實到每一個細(xì)節(jié)上，確保做到了自動化工作的全過程有措施、有方案、有監(jiān)督、有落實，夯實了自動化管理工作的安全基礎(chǔ)，形成積極向上的工作秩序，保證了系統(tǒng)的良好、穩(wěn)定運行。

二是突出基礎(chǔ)管理，實現(xiàn)一流的班組建設(shè)。自動化班是一個有著優(yōu)秀傳統(tǒng)的班組，嚴(yán)格按照一流班組的創(chuàng)建要求，并結(jié)合班組實際，形成了豐富的班組管理文化。主要體現(xiàn)在：（1）班組管理有標(biāo)準(zhǔn)。要求班組成員一是能勤奮學(xué)習(xí)，勝任工作需求；二是要作風(fēng)過硬，能迎難而上，敢打硬仗，敢于拼搏；三是要有進取精神，能與時俱進，不斷學(xué)習(xí)新知識，適應(yīng)工作新要求。

（2）班組工作有創(chuàng)新。在繼承班組原有優(yōu)秀傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，力求每年有進步，年年有成效，積極倡導(dǎo)“立足本職，崗位成才”，認(rèn)真做好每一件日常工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，積極研究解決方法；在學(xué)習(xí)過程中除了做好日常技術(shù)講解、技術(shù)問答、事故預(yù)想外，還逐步養(yǎng)成了互幫互學(xué)講解、帶著問題學(xué)習(xí)、以老帶新等良好學(xué)習(xí)習(xí)慣，取得了良好效果。

（3）班組建設(shè)有特色。對原有規(guī)章制度、考核細(xì)則進行了補充完善，并編寫了所轄變電站現(xiàn)場運行規(guī)程，促進了日常工作的制度化、規(guī)范化。同時，以人為本，充分發(fā)揮班組每個成員的主觀能動性，著力構(gòu)筑班組親和力，工作中互幫互助，生活中相互關(guān)心，形成融洽的`工作氛圍。

（4）班組安全互保有成效。班組把安全互保工作作為班組建設(shè)的一項重要內(nèi)容，并以豐富的互保形式和內(nèi)容貫穿到平時工作中，每一根接線，每一數(shù)據(jù)，每一次操作，都做到了一人執(zhí)行，一人監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)錯誤，及時提醒，確保了系統(tǒng)安全，確保了工作質(zhì)量。自動化班多年被評為公司安全生產(chǎn)先進班組、雙文明先進班組。

三是突出技術(shù)進步，實現(xiàn)技術(shù)上的不斷創(chuàng)新。我公司自動化工作始終堅持“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新”的技術(shù)創(chuàng)新方式，從而在不斷地技術(shù)改進工作中取得了一定成績。針對現(xiàn)場的實際情況，通過開展技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新活動，解決了許多的實際問題，取得了明顯的成效。今年，將電壓無功優(yōu)化運行閉環(huán)控制系統(tǒng)進行了升級，在我公司及廠家技術(shù)人員的共同努力下，對軟件進行了修改和完善，提高了該系統(tǒng)的可用性與及時性，使得***電網(wǎng)電壓質(zhì)量有了顯著提高。

四是突出人員管理，培養(yǎng)堅強的人才隊伍。人力資源是企業(yè)發(fā)展的第一資源，一流的職工隊伍才是建設(shè)一流企業(yè)的保證。經(jīng)過多年的經(jīng)驗積累，我公司對調(diào)度自動化系統(tǒng)工作人員形成了較為完善的教育培訓(xùn)機制。一方面是制訂培訓(xùn)計劃，建立技術(shù)培訓(xùn)檔案，加強對自動化崗位新職工的教育培訓(xùn)，堅持“一帶一”制度，實現(xiàn)了新手盡快熟悉工作環(huán)境，掌握工作要領(lǐng)的要求。另一方面組織自動化技術(shù)人員編寫了一些實用的教材，尤其是將故障處理情況進行詳細(xì)的記錄，使新的工作人員能夠很快熟悉系統(tǒng)、熟悉操作。

scada系統(tǒng)工作總結(jié)第10篇煤礦調(diào)度室煤礦企業(yè)管理中的一項專業(yè)工作，是一門管理科學(xué)，是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，加強調(diào)度工作，能夠克服生產(chǎn)中的脫節(jié)現(xiàn)象，使各環(huán)節(jié)之間、各部門之間的工作保持相互協(xié)調(diào)，均衡地完成生產(chǎn)作業(yè)計劃。全是為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，作為礦井調(diào)度工作人員，要深入現(xiàn)場了解一切，包括各采掘斷面情況，打鉆抽放情況，通風(fēng)情況，瓦斯情況，運輸情況等，才能抓好調(diào)度工作。調(diào)度工作必須在詳細(xì)地了解生產(chǎn)過程的基礎(chǔ)上進行，調(diào)度工作人員要隨時深入現(xiàn)場，看清現(xiàn)場工作面情況以及了解基層意見和要求，集思廣益，去偽存真，掌握第一手資料。只有在詳細(xì)地了解煤礦日常生產(chǎn)活動的基礎(chǔ)上才能正確及時地解決生產(chǎn)活動中的問題。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一、日常交接班

每個調(diào)度人員接班后首先進行交接工作，接班人員首先了解上一班各個工作面的產(chǎn)量進尺完成情況，以及各個工作面的生產(chǎn)安排等，接班時要弄清楚井下每個作業(yè)點現(xiàn)在的工作狀態(tài)，對于重點工作必須重點調(diào)度。落實領(lǐng)導(dǎo)開會協(xié)調(diào)的各項工作的'完成情況及未完成原因，并進行重點調(diào)度。認(rèn)證填寫交接班記錄本。

二、弄清楚井上下現(xiàn)場工作情況

1、井下接班后，必須及時調(diào)度井下各個工作面的安全生產(chǎn)情況，弄清楚各個工作面現(xiàn)在做什么。在了解情況時必須細(xì)致，知其然還得知其所然。以下舉出常見事例：

（1）、掘進支護:是支護的幫還是頂？支護了幾片網(wǎng)，幾根錨桿、錨索，噴漿情況。了解現(xiàn)場才能預(yù)計下一時段各工作面將會做什么，估計幾點能完成現(xiàn)在的工序，什么時候能進入下一個工序。

（2）、停頭檢測：如上一個班已到允許掘進距離，本班需打探放孔或是進行物探時，那調(diào)度人員就得弄清楚本班需要打多少鉆孔，孔深多少米，斷面的煤巖層情況；工作面現(xiàn)場是否具備做物探的施工條件。

2、地面調(diào)度主要協(xié)調(diào)各個科室之間的生產(chǎn)平衡，各個區(qū)隊的材料供應(yīng)和設(shè)備維修，供水供電，煤炭銷售，地面運輸?shù)裙ぷ?。各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，必須協(xié)調(diào)一致，緊密配合，只有保持各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的平衡狀態(tài)，才能保證生產(chǎn)系統(tǒng)的正常工作，促使生產(chǎn)的順利完成。

三、應(yīng)急處置

處理應(yīng)急事故時，首先確定事故類型及影響范圍，是否達(dá)到撤人條件，需要將人員撤到什么位置，然后再落實事故原因同時按照匯報要求逐級上報，積極配合值班領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各相關(guān)科室處理事故恢復(fù)生產(chǎn)。

四、對安全生產(chǎn)影響的協(xié)調(diào)處理

必須主動調(diào)度，按時查問各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作狀況，在日常生產(chǎn)過程中，會出現(xiàn)許多的生產(chǎn)影響，調(diào)度人員在接到有生產(chǎn)影響匯報的時候，就是調(diào)度發(fā)揮作用的時候，調(diào)度員在協(xié)調(diào)處理各種問題的時候，必須按照輕重緩急來平衡。由于煤礦生產(chǎn)情況比較多變，當(dāng)突然出現(xiàn)局部失調(diào)時，調(diào)度員要根據(jù)問題的輕、重、緩、急的程度，本著先急后緩、先重后輕的原則，統(tǒng)一籌劃，協(xié)調(diào)解決。在處理問題前一定要確定問題的緊迫程度和重要程度，調(diào)查問題發(fā)生的原因和過程，根據(jù)問題的緊要程度，解決問題所需要的時間和工作量，統(tǒng)籌安排先后次序，才能把問題解決好。

五、調(diào)度人員工作作風(fēng)

1、工作上要從嚴(yán)從細(xì)，堅持“嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)、快”的作風(fēng)。做到情況明、底數(shù)清、指揮靈。處理問題多謀善斷，選擇較好的解決方法，解決問題要果斷扎實。

2、經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線，了解生產(chǎn)過程。要通過多種渠道了解生產(chǎn)情況，做到指揮服務(wù)安全生產(chǎn)時心中有數(shù)。

3、有較強的全局觀念、組織觀念和時間觀念，工作不拖拉，有條理。遇有重大事故時，做到沉著冷靜，一定要按照事故處理程序辦事，決不能瞎指揮。

4、實事求是，反應(yīng)情況和問題要如實，一是一，二十二。

5、事事有落實，辦事要牢靠。調(diào)度指揮每天接觸許許多多的問題，要求每處理一個問題都要落到實處，真正做到“事事有落實、條條有回音、項項有記錄”。

煤礦企業(yè)調(diào)度工作，它的宗旨就是要及時組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、信息傳遞、全面服務(wù)。他的宗旨要求，就要達(dá)到情況明、底數(shù)清、匯報解決問題要及時。

scada系統(tǒng)工作總結(jié)第11篇安保工作怎么說都是一個重要的工作，這半年的工作我更加知道的自己的責(zé)任，在工作當(dāng)中時刻有著這種的責(zé)任，為保證公司的安全的那一種責(zé)任，不僅僅是在現(xiàn)在，還是在什么時候我都覺得這是一個很珍貴的東西，一顆正確對工作的責(zé)任心，在什么時候都會受到推崇的，這半年的工作結(jié)束，我有著一顆和明確的心態(tài)，我也有著一個很積極的心態(tài)，對于接下來我還會繼續(xù)保持下去，對工作我也總結(jié)一下。

一、安保工作

公司的一切安保工作都是我們安保人員直接負(fù)責(zé)，我一直不會忘記自己在公司的任務(wù)，保證公司日常工作環(huán)境，一個有保障的工作環(huán)境，對于一些外來人員公司一直要求我們要核實身份，我當(dāng)然知道自己的工作就是要負(fù)責(zé)好這些事情，外來的人員我一直按照公司的要求在執(zhí)行著核實工作，還有就是監(jiān)控公司，我們公司是比較大的，時刻的注意到公司每一個角落的情況，我也在未知努力著，當(dāng)然公司還是會有一些自己注意不到的地方，一些沒有監(jiān)控的地方，我一般會去主動地巡邏一下，這是最基本的常識，也是最基本的安保素養(yǎng)，為了對我們公司的一些內(nèi)部安全我很重視，總之接下來的`工作還會注意這方面的工作的。

二、嚴(yán)格落實工作

對于我們安保部門來講，做好一件工作是離不開我們對工作的態(tài)度的，嚴(yán)格執(zhí)行命令，每一個工作都有著它的意義，我們在個招待費時候一定要注意這些，自己私自去做一些事情肯定是不行的，因為我們的法則就是落實每一個任務(wù)的，自己嚴(yán)格的遵守規(guī)定就行了，這上半年來我就一直在計劃著讓自己的工作的做的有意義，讓自己不斷的進步，每一個工作都是我的鍛煉的機會，我的安保意識不是部門最好的，但是我的學(xué)習(xí)能力還是較強，自己的優(yōu)勢很多的時候是需要合理的利用起來。

上半年來我落實公司的每一項安保工作，在完成的工作的時候我一定會做匯報的，這也是我們公司安保的人員的一個素養(yǎng)，養(yǎng)成自己近期工作的一個匯報習(xí)慣，在做好分配下來的任務(wù)的時候自己用心去完成，不去耍小聰明，不粗心大意。

三、自身不足

上半年的工作盡管是完成了各項指標(biāo)，其實工作的時候自己嘗嘗會發(fā)現(xiàn)問題，我自己的有時候在處理工作的時候看的不全面，在配合各項工作的時候疏于對同事的溝通，對于工作來講這是很