IDP -X公司個(gè)人發(fā)展計(jì)劃

深圳市物業(yè)國際建筑設(shè)計(jì)有限公司一、個(gè)人職業(yè)生涯開發(fā)與規(guī)劃概述案1.個(gè)人職業(yè)生涯開發(fā)的定義1)個(gè)人職業(yè)生涯開發(fā)可以提高個(gè)人的思想素質(zhì)和決策能力；2)職業(yè)生涯開發(fā)可以提高個(gè)人的創(chuàng)造性；3)職業(yè)生涯開發(fā)可以提高個(gè)人的科學(xué)文化和專業(yè)技術(shù)知識(shí)水平；4)職業(yè)生涯開發(fā)可以提高個(gè)人的設(shè)計(jì)技能和工作成效。二、公司員工“個(gè)人發(fā)展計(jì)劃(IDP)”實(shí)施方案績效和工作能力改進(jìn)與提高的系統(tǒng)計(jì)劃。二、公司員工“個(gè)人發(fā)展計(jì)劃(IDP)”實(shí)施方案2.實(shí)施“個(gè)人發(fā)展計(jì)劃”的背景、目的與意義二、公司員工“個(gè)人發(fā)展計(jì)劃(IDP)”實(shí)施方案3.實(shí)施“個(gè)人發(fā)展計(jì)劃”的對(duì)象二、公司員工“個(gè)人發(fā)展計(jì)劃(IDP)”實(shí)施方案4.“個(gè)人發(fā)展計(jì)劃”的實(shí)施內(nèi)容及步驟確立個(gè)人制定個(gè)人發(fā)展目標(biāo)發(fā)展策略個(gè)人發(fā)展估與修正員工進(jìn)公司員工進(jìn)公司后各項(xiàng)表現(xiàn)第一個(gè)環(huán)節(jié)：新員工和企業(yè)相互了解向公司同事了解情況新員工和企業(yè)相互了解新員工參加相關(guān)培訓(xùn)第二個(gè)環(huán)節(jié)：新員工確立個(gè)人發(fā)展目標(biāo)新員工確立個(gè)人發(fā)展目標(biāo)新員工主管(導(dǎo)師)指導(dǎo)、人事部門協(xié)助個(gè)人結(jié)合自身特長與職業(yè)發(fā)展需求公司的發(fā)展方向、人才需求及崗位要求第三個(gè)環(huán)節(jié)：新員工制定個(gè)人發(fā)展策略個(gè)人不斷努力實(shí)踐專項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目鍛煉施1.評(píng)審時(shí)間：每年10月份。2.評(píng)審方式：采取會(huì)談的方式并在“職業(yè)生涯年度評(píng)審會(huì)談準(zhǔn)備表”上留會(huì)談可采取以下兩種方式：3.由公司各部門委托員工的直線主管(案經(jīng)常談心定期談話定期談話個(gè)別訪談案1)組織方面：公司情況介紹、發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)2)個(gè)人方面：個(gè)人發(fā)展目標(biāo)與策略記錄；個(gè)人發(fā)展計(jì)劃年度評(píng)審記錄。>員工的“個(gè)人發(fā)展計(jì)劃(IDP)”相關(guān)內(nèi)容《個(gè)人發(fā)展前景信息檔案》的資料留存。>《個(gè)人發(fā)展前景信息檔案》原件由員工個(gè)人收收存，另一份由公司人事部門收存，作為年終評(píng)三、職業(yè)生涯早期的重要任務(wù)——個(gè)人組織化適