安全危害因素風險把控措施

安全危害因素風險把控措施一、安全確保體系為了使項目施工的安全管理更加常規(guī)化、準繩化，深入貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，維搶修中心在安全生產(chǎn)的管理上仔細總結(jié)經(jīng)驗與教訓(xùn)，形成了一套完整的安全管理體系，在很多作業(yè)的安全管理上取得了很大的成效。在維修搶修工作中我們將以全新的安全管理模式與安全管理理念來引領(lǐng)與實施安全生產(chǎn)管理工作，爭創(chuàng)安全項目。（1）安全管理方針：安全第一、預(yù)防為主。（2）安全管理目標：A、杜絕重大傷亡、設(shè)備、管線、火災(zāi)事故；B、創(chuàng)立安全準繩化單位與文明單位。二、安全生產(chǎn)安排1、建立健全工程安全確保體系。2、結(jié)合單位特點、性質(zhì)，制定有關(guān)的安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定及實施細則。（1）維修搶修安全防護措施。（2）機械（具）安全操作規(guī)定。（3）特別工種安全操作規(guī)定。三、安全確保措施1、安全管理組織機構(gòu)（1）維搶修中心成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負責貫徹執(zhí)行安全管理相關(guān)法規(guī)、規(guī)定，制定安全管理制度。安全職責層層分解，落實到人。維搶修中心主任為安全生產(chǎn)第一職責人。（2）維搶修中心成立安全管理小組，負責執(zhí)行上級相關(guān)安全管理制度，制定本組的安全制度，督促職工嚴格按操作規(guī)程操作，落實安全措施。（3）配備專職安全員，負責日常安全工作的督促與檢查。2、安全確保技術(shù)措施：安全操作是順利完成項目各種生產(chǎn)任務(wù)的重想確保，因此，在抓質(zhì)量、增進度的同時，必須當好安全工作。（1）建立安全生產(chǎn)制度，所有管理人員與員工都必須仔細執(zhí)行與遵守安全制度的規(guī)定與想求。另外，管理人員還必須仔細執(zhí)行國家相關(guān)勞動準繩與安全技術(shù)規(guī)程員工必須遵守本工種的安全操作規(guī)程。（2）確立“安全第一，預(yù)防為主”的引領(lǐng)思維，對各班組員工作好安全生產(chǎn)、安全技術(shù)知識的教育，仔細學(xué)習安全操作規(guī)程，增強安全意識與法制觀念。（3）建立健全安全生產(chǎn)職責制度，層層簽訂安全生產(chǎn)管理職責狀，堅強執(zhí)行“誰主管生產(chǎn)、誰負責安全”的安全生產(chǎn)管理原則，推廣實行獎罰制度。（4）特種專業(yè)人員（電工、電焊工）必須持證上崗，嚴禁無證違章操作。（5）編制實施性安全措施，制定各工種與各項機械的安全操作規(guī)程，部署專職的安全員每天巡視現(xiàn)場，監(jiān)督安全