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文檔簡介

品質(zhì)檢驗第一節(jié)概述一、檢驗的含義檢驗就是對實體的一個或多個特性進行的如測量、檢查、試驗和度量,並將結(jié)果與規(guī)定的要求進行比較,以及確定每項特性合格情況等所進行的活動。檢驗的步驟:明確品質(zhì)的要求。如技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。測量試驗。比較。判定。處理。二、檢驗的品質(zhì)職能檢驗的品質(zhì)職能有四項:1、保證職能。把關(guān)的職能,對原料、半成品及成品的檢驗、鑒別、分選剔除不合格品。2、預(yù)防職能。及時發(fā)現(xiàn),預(yù)防同類問題3、報告職能。檢驗得到的資訊向有關(guān)部門報告4、監(jiān)督職能。第二節(jié)檢驗的分類一、按檢驗的手段分類1、理化檢驗。以機械、電子或化學(xué)量為依據(jù)和手段,對產(chǎn)品的理化特性進行測定。2、感官檢驗。在無法測量的產(chǎn)品品質(zhì)特性或無技術(shù)測量儀器的情況下。分分析型和嗜好型感官檢驗。

第二節(jié)檢驗的分類二、按檢驗的數(shù)量分類1、免檢。指如果得到由有資格的單位進行過檢驗的可靠性資料,可以不檢驗。2、全檢。3、抽樣檢驗第二節(jié)檢驗的分類三、按檢驗方式分類1、自檢。工作的完成者依據(jù)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進行的檢驗。2、互檢。操作者間進行的檢驗。3、專檢。專職人員對產(chǎn)品的檢驗。第二節(jié)檢驗的分類四、按檢驗的目的分類1、區(qū)分產(chǎn)品批的好壞2、區(qū)分產(chǎn)品的好壞3、判斷工序是否正常4、評定產(chǎn)品品質(zhì)狀況5、考核檢驗員的工作品質(zhì)6、儀器的品質(zhì)7、獲得產(chǎn)品設(shè)計資料8、判斷工序適當(dāng)性第二節(jié)檢驗的分類五、按產(chǎn)品形成階段分類1、外購件和外購材料檢驗2、工序檢驗(或過程檢驗)3、成品檢驗第三節(jié)檢驗的計畫工作一、品質(zhì)檢驗工作的總體安排1、編制檢驗流程圖。從原材料和零部件投入到成品產(chǎn)出的過程中各工序安排的一種圖表。P117電冰箱生產(chǎn)流程圖。2、檢驗站的設(shè)置。在外構(gòu)件、產(chǎn)品入庫的地方設(shè)置;在生產(chǎn)過程中;在零件和產(chǎn)品完工處;在“不可逆”的工序處。3、確定檢驗專案。4、記錄、收集、管理、傳遞品質(zhì)資訊。二、編制檢驗指導(dǎo)書第四節(jié)不合格產(chǎn)品的控制與糾正一、不合格的控制不合格指沒有滿足某個規(guī)定的要求。不滿足指一種或多種品質(zhì)特性或品質(zhì)體系要素對規(guī)定要素的偏離和缺少。不合格控制指對材料、零部件或成品不能滿足規(guī)定要求時所採取的措施。措施有六種:標(biāo)識、隔離、評審、處置、預(yù)防措施、防止再發(fā)生。p120第四節(jié)不合格產(chǎn)品的控制與糾正二、糾正措施防止再發(fā)生以及對不能令人滿意的產(chǎn)品的返修返工、追回和報廢。糾正措施必須抓好以下環(huán)節(jié):1、責(zé)任的分配。糾正措施工作中的職責(zé)和職權(quán)的規(guī)定是品質(zhì)體系的一部分。2、嚴(yán)重性評價第四節(jié)不合格產(chǎn)品的控制與糾正3、可能原因的調(diào)查4、問題的分析5、消除原因6、過程控制7、永久性更改第四節(jié)不合格產(chǎn)品的控制與糾正三、檢驗、策略和試驗設(shè)備的控制為了測量數(shù)據(jù)的可信度,應(yīng)該對產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)中使用的全部測量系統(tǒng)保持控制。對量具、儀器、探測裝置、專門的試驗設(shè)備及有關(guān)的試驗軟體都應(yīng)進行控制。此外,對影響產(chǎn)品或過程規(guī)定特性的生產(chǎn)夾具、工裝、比較標(biāo)準(zhǔn)和過程檢測儀器也應(yīng)適當(dāng)控制。第四節(jié)不合格產(chǎn)品的控制與糾正檢驗、測量、試驗設(shè)備和試驗方法的控制程式內(nèi)容:1、在規(guī)定的環(huán)境條件下應(yīng)具備的量程和準(zhǔn)確度2、首次使用前應(yīng)校準(zhǔn),以確認(rèn)要求的準(zhǔn)確度。3、定期對設(shè)備進行調(diào)整、修理和再校準(zhǔn)。4、包括儀器唯一性標(biāo)識、校準(zhǔn)頻次、校準(zhǔn)狀態(tài)等檔5、應(yīng)能追溯到已知準(zhǔn)確度和穩(wěn)定性的參考標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)用於校準(zhǔn)的依據(jù)不是國際或國家標(biāo)準(zhǔn)時,應(yīng)形成檔。第五節(jié)檢驗工作的組織管理一、檢驗的組織機構(gòu)在我國企業(yè)的機構(gòu)設(shè)置中,都設(shè)有檢驗部門。三種方式:1、檢驗人員歸檢驗部門。2、檢驗人員歸所在車間。3、介於前二者之間的混合方式。實踐證明,第一種較好??倷z驗師領(lǐng)導(dǎo)的檢驗組織機構(gòu)形式

總檢驗師工序檢驗進廠檢驗最終檢驗測量實驗室廢品利用第五節(jié)檢驗工作的組織管理二、檢驗部門的職責(zé)1、參入制定檢驗計畫,編制檢驗人員所用的全部手冊和程式2、參入制定產(chǎn)品和工序的檢驗標(biāo)準(zhǔn)3、制定人員、設(shè)備和供應(yīng)等方面的預(yù)算4、參入設(shè)計檢驗場地、選擇設(shè)備和儀錶,設(shè)計工作方法。5、分配檢驗人員的工作和監(jiān)督評定他們的工作第五節(jié)檢驗工作的組織管理6、同其他部門合作。7、復(fù)核不合格產(chǎn)品情況並參入處之8、復(fù)核不合格工序9、制定和批準(zhǔn)必須的檔記錄。10、挖掘下級人員的潛力。11、瞭解設(shè)備、儀器和新工藝的發(fā)展。第五節(jié)檢驗工作的組織管理三、檢驗人員的工作品質(zhì)指工作人員錯檢、漏檢的程度。1、技術(shù)差錯及補救措施。P1262、粗心大意的差錯及補救措施。3、明知故犯的差錯及補救措施。四、檢驗人員準(zhǔn)確性的度量1、準(zhǔn)確

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