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文檔簡介
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重點護(hù)理環(huán)節(jié)管理流程
(一)出入院護(hù)理環(huán)節(jié)管理流程:
1.新患者入院管理流程
2.患者辦理出院管理流程
(-)轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)入環(huán)節(jié)管理流程:
1.患者轉(zhuǎn)出管理流程
2.患者轉(zhuǎn)入管理流程
(三)圍手術(shù)期管理流程:
1.術(shù)前訪視管理流程
2.術(shù)中管理流程
3.術(shù)后患者回病區(qū)管理流程:
4.術(shù)后回訪管理流程
(四)危重患者管理流程:
1.危重患者交接班管理流程
2.危重病人病情觀察管理流程
(五)ICU患者管理流程:
1.患者轉(zhuǎn)入ICU管理流程
2.ICU交接班管理流程
3.患者轉(zhuǎn)出ICU管理流程
(六)急診患者管理流程
1.患者進(jìn)入急診管理流程
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2.急診患者交接班管理流程
3.患者轉(zhuǎn)出急診管理流程
(七)輸血管理流程:
(A)藥物不良反應(yīng)處理流程:
(九)特殊檢查前后管理流程:
1.特殊檢查前的管理流程
2.特殊檢查后的管理流程
(十)患者摔倒的管理流程:
1.預(yù)防摔倒的環(huán)境管理流程
2.藥物所致摔倒的管理流程
3.疾病所致摔倒的管理流程
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重點護(hù)理環(huán)節(jié)管理流程
重點護(hù)理環(huán)節(jié)和對象包括
(一)出入院護(hù)理環(huán)節(jié)管理流程:
1.新患者入院管理流程:
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2.患者辦理出院管理流程:
醫(yī)生通知患者出院,并開出院醫(yī)囑
主管護(hù)士辦理出院手續(xù)
外勤人員將出院手續(xù)送到出院處
主管護(hù)士接到出院處通知后
請患者家屬到出院處辦理手續(xù)
責(zé)任護(hù)士為患者進(jìn)行出院指導(dǎo)
并協(xié)助患者整理物品
接到患者出院證明后
責(zé)任護(hù)士恭送患者出院
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(二)轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)入環(huán)節(jié)管理流程:
1.患者轉(zhuǎn)出管理流程:
主管護(hù)士見到轉(zhuǎn)科醫(yī)囑后
通知責(zé)任護(hù)士并辦理相應(yīng)手續(xù)
將轉(zhuǎn)出患者所有病歷按轉(zhuǎn)出要求書寫、登記、整理
責(zé)任護(hù)士協(xié)助醫(yī)生通知患者及家屬轉(zhuǎn)出
并協(xié)助整理物品
轉(zhuǎn)出前責(zé)任護(hù)士評估患者的一般情況、生命體征,
危重患者需由醫(yī)生和護(hù)士同時護(hù)送
轉(zhuǎn)至新病室后,由醫(yī)生交代病情
護(hù)士交接患者皮膚、液體、引流、用藥、護(hù)理記錄等
雙方簽名
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2.患者轉(zhuǎn)入管理流程:
病室接到轉(zhuǎn)入通知后
由主管護(hù)士通知責(zé)任護(hù)士準(zhǔn)備患者床單元
主管護(hù)士接病歷并檢查是否完善
了解患者當(dāng)日治療及用藥情況
雙方簽名
通知本病室主管醫(yī)生
責(zé)任護(hù)士接患者到床旁,檢查病人情況,
并協(xié)助安置好患者臥位
觀察病情、生命體征、輸液、引
流等;檢查患者皮膚情況,并詳
細(xì)記錄患者情況;特殊問題做好
交接班
協(xié)助患者整理物品
向患者介紹新病房相關(guān)規(guī)定、環(huán)境
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(三)圍手術(shù)期管理流程:
1.術(shù)前訪視管理流程:
手術(shù)室護(hù)士手術(shù)前1天到病房訪視患者
征求病房護(hù)士同意后閱覽病歷
了解患者的一般情況
確認(rèn)患者,做自我介紹
根據(jù)患者情況做針對性溝通、交流(心理疏導(dǎo))
消除緊張情緒
向患者介紹手術(shù)室環(huán)境、條件、術(shù)前應(yīng)做的準(zhǔn)備、
交代注意事項、指導(dǎo)術(shù)中配合
建立良好的信賴關(guān)系
使患者在進(jìn)入手術(shù)室之前有充分的心理準(zhǔn)備
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2.術(shù)中管理流程:
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3.術(shù)后患者回病區(qū)管理流程:
手術(shù)室護(hù)士、麻醉科醫(yī)師護(hù)送患者回病區(qū)
手術(shù)護(hù)士交代患者術(shù)中情況
麻醉科醫(yī)師交代麻醉方式及恢復(fù)情況
病房護(hù)士測量患者生命體征
評估意識狀態(tài)
檢查皮膚狀況
液體點滴情況
無疑問后
三方共同簽名
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4.術(shù)后回訪管理流程:
手術(shù)后3天以內(nèi)進(jìn)行回訪
了解患者對術(shù)前訪問的反映,評價實施效果
了解患者精神狀態(tài)、活動能力、傷口愈合情況
解釋術(shù)后短期內(nèi)可能出現(xiàn)的不適
告知自我調(diào)節(jié)的方法
?;颊咴缛湛祻?fù)
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(四)危重患者管理流程:
1.危重患者管理流程:
根據(jù)醫(yī)囑給危重病人測量生命體征動態(tài)
觀察病人的病情變化,及時、準(zhǔn)確、詳細(xì)記錄
詳細(xì)記錄患者家屬姓名、與患者關(guān)系及確切聯(lián)系方式
要求家屬留陪一人
按醫(yī)囑執(zhí)行各種治療、護(hù)理措施
基礎(chǔ)護(hù)理到位,避免護(hù)理并發(fā)癥的發(fā)生
保持各種引流管通暢
防止導(dǎo)管脫落、受壓、打折、堵塞、返流現(xiàn)象發(fā)生
預(yù)防交叉感染
密切觀察病情變化
及時發(fā)現(xiàn)問題并立即通知醫(yī)生積極搶救
作好急救準(zhǔn)備工作
嚴(yán)格進(jìn)行交接班及各項交接制度
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2.危重患者交接班管理流程:
危重患者交接班記錄必須
嚴(yán)謹(jǐn)、真實、準(zhǔn)確
必須堅持每班床旁交接
并簽名
醫(yī)護(hù)人員交接內(nèi)容包括:
患者病情及監(jiān)護(hù)情況
治療(醫(yī)囑執(zhí)行情況)
護(hù)理(有無褥瘡,導(dǎo)管固定及引流)
特殊檢查(各種標(biāo)本的采集及處理完成情況)或處理
飲食(種類、食欲、量)
活動與休息、情緒
搶救物品、器械、儀器數(shù)量及效能等
交接后雙方簽名
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3.危重病人病情觀察管理流程:
真實、準(zhǔn)確、及時填寫危重病人護(hù)理記錄單
嚴(yán)密觀察患者
生命體征、病情變化、監(jiān)護(hù)儀器工作狀態(tài)
各引流管是否妥當(dāng)、
引流液的量、色、質(zhì)、
皮膚狀況、心理情況等
發(fā)現(xiàn)異常
立即通知醫(yī)生處理
作好交班
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(五)ICU患者管理流程:
1.患者轉(zhuǎn)入ICU管理流程
V
作好交接班
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2.ICU交接班管理流程
ICU交接班必須嚴(yán)肅、真實、準(zhǔn)確
醫(yī)師、護(hù)士應(yīng)提前10分鐘到位交接班
交接班前寫好交班記錄
做環(huán)境衛(wèi)生清潔、整理好桌上物品
各班完成好本班工作不得遺留給下一班
危重病員必須堅持每班床旁交接并簽名
醫(yī)護(hù)人員交接內(nèi)容包括:
患者病情及監(jiān)護(hù)情況
治療(醫(yī)囑執(zhí)行情況)
護(hù)理(有無褥瘡,導(dǎo)管固定及引流)
特殊檢查(各種標(biāo)本的采集及處理完成情況)或處理
飲食(種類、食欲、量)
睡眠(一日睡眠時間、質(zhì)量)
活動與休息、情緒
搶救物品、器械、儀器數(shù)量及效能等
接班人員如有疑問及時詢問
必要時記錄在病歷中
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3.患者轉(zhuǎn)出ICU管理流程
接到病人轉(zhuǎn)出醫(yī)囑通知
V
通知接收病人科室準(zhǔn)備
整理患者病歷及藥品協(xié)助患者整理生活用品
結(jié)清本科室費用
V
填寫各種轉(zhuǎn)出登記表
測量生命體征及患者情況
并記錄
雙方簽字
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(六)急診患者管理流程
1.患者進(jìn)入急診管理流程
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2.急診患者交接班管理流程
交接班前寫好交班記錄
做環(huán)境衛(wèi)生清潔、整理好桌上物品
清點財產(chǎn)、搶救藥品、器械并簽名
監(jiān)護(hù)室病員必須床旁交接
并簽字
作好交接記錄
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3.患者轉(zhuǎn)出急診管理流程
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(七)輸血管理流程:
嚴(yán)格遵守?zé)o菌技術(shù)原則和技術(shù)操作規(guī)程
憑取血單到血庫取血
護(hù)士與血庫人員共同認(rèn)真核對
確認(rèn)無誤雙方簽全名后取血
嚴(yán)格執(zhí)行雙人制度
(三查:交叉配血單、輸血通知單、血袋標(biāo)簽
八對:床號、姓名、性別、住院號、血袋號、血型、
交叉配血實驗結(jié)果、血液種類、采血日期、有效期)
確保輸血準(zhǔn)確無誤
取出的血液避免劇烈震蕩
注意不同血液種類的不同輸入要求
嚴(yán)密觀察輸血過程中患者的反應(yīng)
血袋保存24小時以備檢查之用
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(八)藥物不良反應(yīng)處理流程:
患者發(fā)生藥物不良反應(yīng)
立即停止用藥,報告值班醫(yī)生及護(hù)士長
按要求保留殘余藥液
必要時檢測
向病人及家屬交代病情
配合醫(yī)生給予相應(yīng)處理
]
記錄發(fā)生不良反應(yīng)的
藥物名稱、批號及癥狀
報告臨床藥物監(jiān)測中心
1
作好護(hù)理記錄
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(九)特殊檢查前后管理流程:
1.特殊檢查前的管理流程:
接到醫(yī)生開出的特殊檢查申請單
預(yù)約檢查時間熟知注意事項
告知患者所做檢查的特殊要求及可能出現(xiàn)的意外情況
請患者或家屬簽字
做重點交接班
指導(dǎo)并協(xié)助患者做準(zhǔn)備
普通病人由家屬及護(hù)士陪同前往檢查
危重患者還應(yīng)有醫(yī)生陪同
并準(zhǔn)備搶救藥品及器具
途中嚴(yán)密觀察患者生命體征及病情變化
如有異常立即搶救
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2.特殊檢查后的管理流程:
責(zé)任護(hù)士接患者
測量生命體征、詢問途中情況并記錄
嚴(yán)密觀察患者病情變化
如做侵入性、藥物性等檢查后
密切觀察患者反應(yīng)
如有異常立即通知醫(yī)生
協(xié)助搶救并做好相應(yīng)記錄
做重點交接班
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(十)患者摔倒的管理流程:
1.病房預(yù)防摔倒的環(huán)境管理流程:
幫助患者盡快熟悉病房環(huán)境
評估患者摔倒的危險因素并制訂相應(yīng)護(hù)理措施
病室內(nèi)路面平坦病床高度適宜
電話、呼叫器放置于患者最方便取用之處
安裝夜間柔和照明燈具
電源、電話線遠(yuǎn)離地面
衛(wèi)生間安裝坐便設(shè)施并配有緊急呼叫設(shè)備
病室周圍路面平坦、整潔、無水跡、油跡
走廊、樓梯安裝扶手設(shè)施
及時清理堆積物
指導(dǎo)活動不便的患者留陪待人
為患者及家屬宣教預(yù)防摔倒的重要性及方法
增加巡視病房次數(shù)
及時解決患者所遇到的不便情況
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2.藥物所致摔倒的管理流程:
評估患者所服用藥物與導(dǎo)致摔倒的有關(guān)因素
指導(dǎo)患者正確、合理服用藥物
及時巡視病房觀察服藥后反應(yīng)
聽取患者服藥后感受及時調(diào)整治療、護(hù)理方案
鎮(zhèn)靜、催眠藥物服用后做好安全防護(hù)措施
指導(dǎo)服用降糖藥物患者身邊備有
含糖食品防止低血糖反應(yīng)
服用降壓藥物的患者指導(dǎo)如發(fā)生
低血壓反應(yīng)就地休息并聯(lián)系醫(yī)護(hù)人員
做好健康宣教
指導(dǎo)患者及家屬掌握所用藥物的副作用并學(xué)會簡單救助方法
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3.疾病所致摔倒的管理流程:
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護(hù)理危險因素處理流程
(-)各種管道脫出的管理流程:
1.氣管套管意外拔管的管理流程
2.防止氣管套管拔管的管理流程
3.氣管插管意外拔管的管理流程
4.防止氣管插管拔管的管理流程
5.切口引流管脫落的管理流程
6.防止引流管脫落的管理流程
7.尿管脫落的管理流程
8.防止尿管脫落的管理流程
9.胸腔閉式引流管脫落的管理流程
10.防止胸腔閉式引流管脫落的管理流程
11.靜脈留置針脫落的管理流程
12.防止靜脈留置針脫落的管理流程
13.股靜脈置管脫落的管理流程
14.防止股靜脈置管脫落的管理流程
15.膀胱造瘦內(nèi)尿管脫落的管理措施
16.防止膀胱造瘦內(nèi)尿管脫落的管理措施
17.腦室引流管脫落的管理流程
18.防止腦室引流管脫落的管理流程
19.胃管脫落的管理流程
20.防止胃管脫落的管理流程
(二)預(yù)防壓瘡的管理流程:
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(-)各種管道脫出的管理流程:
1.氣管套管意外拔管的管理流程:
當(dāng)氣管套管不慎脫出時先觀察病人的呼吸狀況
立即查找原因
分泌物多時立即清理呼吸道
通知醫(yī)生處理
立即給予氧氣吸入
必要時使用簡易呼吸器
配合醫(yī)生更換套管重新置入
觀察呼吸改進(jìn)情況并監(jiān)測血氧飽和度
氣管套管放置完畢后,再次進(jìn)行呼吸道清理
保持呼吸道通暢,觀察局部有無滲血、皮下氣腫
觀察病人的心率、血壓和血氧飽和度
及時作好相應(yīng)護(hù)理記錄
并做重點交班
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2.防止氣管套管拔管的管理流程
氣管套管妥善固定
躁動、神智不清的患者
取得家屬的同意及簽字后
給予必要的約束
注意約束的松緊
按摩約束肢體、定時放松
及時巡視
發(fā)現(xiàn)套管有異常情況立即通知醫(yī)生
V
做好交班
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3.氣管插管意外拔管的管理流程
當(dāng)氣管插管不慎脫出時
先觀察病人的意識呼吸狀況、意識狀態(tài)
立即通知醫(yī)生處理
給予氧氣吸入
自主呼吸正常呼吸困難、紫組、
血養(yǎng)飽和度正常血養(yǎng)飽和度低于正常值
準(zhǔn)確記錄
做好交班
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4.防止氣管插管拔管的管理流程
氣管插管使用牙墊妥善固定
防止患者咬斷
躁動、神智不清的患者
取得家屬的同意及簽字后
給予必要的約束
注意約束的松緊
按摩約束肢體、定時放松
及時巡視
發(fā)現(xiàn)插管有異常情況立即通知醫(yī)生
做好交班
文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請聯(lián)系改正。
5.切口引流管脫落的管理流程
立即觀察患者傷口處有無
滲血、皮下血腫及
患者生命體征情況
立即通知醫(yī)生
V
備好用物
協(xié)助醫(yī)生給予相應(yīng)處理
作好記錄
重點交接班
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6.防止切口引流管脫落的管理流程
患者所帶的引流管應(yīng)妥善固定
避免扭曲受壓
觀察引流液的量、色、性質(zhì)
若每日>400ml應(yīng)及時通知醫(yī)生
協(xié)助處理并記錄
保持引流管通暢
引流管不可高于切口水平
及時記錄并傾倒引流液
每日更換引流袋均按無菌操作執(zhí)行
術(shù)后2-3日
如無引流液協(xié)助醫(yī)生拔管并記錄
做好交接班并記錄
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7.尿管脫落的管理流程:
患者尿管不慎脫落后
檢查氣囊是否完好
及尿道有無出血現(xiàn)象
立即通知醫(yī)生
觀察患者排尿情況及尿液顏色
協(xié)助醫(yī)生給予相應(yīng)處理
鼓勵患者多飲水
安撫患者
作好護(hù)理記錄
做重點交接班
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8.防止尿管脫落的管理流程
根據(jù)患者情況選擇適合導(dǎo)尿管
使用前檢查導(dǎo)尿管氣囊是否漏氣
留置尿管插管后見尿再插5-7cm
氣囊內(nèi)注入8-10ml無菌生理鹽水
輕拉導(dǎo)尿管有阻力感以確定固定有效
尿袋固定妥善,避免打折、扭曲、受壓
引流管和引流袋的位置應(yīng)低于恥骨聯(lián)合以免尿液逆流
搬運病人時將尿管夾閉貼于大腿內(nèi)側(cè)
尿管放于兩腿之間以訪滑脫
V
做好交接班并記錄
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9.胸腔閉式引流管脫落的管理流程:
立即觀察患者傷口處有無
滲血、皮下血腫、氣腫、血胸、氣胸及
患者生命體征情況
立即通知醫(yī)生
V
備好用物
協(xié)助醫(yī)生給予相應(yīng)處理
密切觀察患者病情變化
及生命體征
做好記錄
V
重點交接班
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10.防止胸腔閉式引流管脫落的管理流程:
使用無菌貼膜將引流管前端妥善固定于患者胸壁上
用夾子將引流管末端固定于床上或上衣上
預(yù)留適當(dāng)長度避免因翻身或活動過度導(dǎo)致導(dǎo)管脫出
告知患者及家屬注意事項
指導(dǎo)患者穿脫內(nèi)衣時用手固定引流管以防脫出
保持引流管通暢
及時記錄并傾倒引流液
每日更換引流袋均按無菌操作執(zhí)行
做好交接班并記錄
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11.靜脈留置針脫落的管理流程:
發(fā)現(xiàn)患者靜脈留置針脫落時
先觀察留置針局部皮膚組織有無
滲血、紅腫等
滲血、紅腫
遵醫(yī)囑給予相應(yīng)處理
患肢避免下垂、出力、過度活動
遵醫(yī)囑重新選擇合適部位給予留置靜脈針
指導(dǎo)患者留置針的肢體避免下垂、過度活動
小兒、神智不清患者要固定更加牢固
必要時使用約束器具
準(zhǔn)確記錄
做好交班
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12.防止靜脈留置針脫落的管理流程:
靜脈留置套管期間應(yīng)做好家屬宣教工作
小兒患者避免頭部過多的活動
躁動昏迷者使用約束器具
留置針穿刺成功后合理固定
肝素帽部位加強看護(hù)避免撕脫
對于煩躁好動的小兒需加強看護(hù)
特別是藍(lán)光箱中未穿衣服的患兒用紗布將說包成拳頭
并略加固定以免哭鬧中抓脫留置針
對于頭部大量分泌油脂汗液的小兒
可戴小兒護(hù)頭套包裹頭部防止脫落
做好交接班
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13.股靜脈置管脫落的管理流程:
發(fā)現(xiàn)患者股靜脈置管脫落
先觀察留置針局部皮膚組織有無
滲血、紅腫等
滲血、紅腫
遵醫(yī)囑給予
相應(yīng)處理
遵醫(yī)囑重新留置股靜脈置管
指導(dǎo)患者留置針的肢體避免下垂、走路
神智不清患者要固定更加牢固
必要時使用約束器具
準(zhǔn)確記錄
做好交班
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14.防止股靜脈置管脫落的管理流程:
保持出入口干燥
確??p線牢固
導(dǎo)管不可移出出口處
在不治療時使用無菌紗布覆蓋延長管
如發(fā)現(xiàn)縫線脫落及時重新固定
做好交接班
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15.膀胱造瘦內(nèi)尿管脫落的管理措施:
患者膀胱造瘦內(nèi)尿管脫落不慎脫落后
檢查氣囊是否完好
及造屢口有無出血現(xiàn)象
立即通知醫(yī)生
準(zhǔn)備用物
協(xié)助醫(yī)生重新插入
鼓勵患者多飲水
安撫患者
作好護(hù)理記錄
做重點交接班
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16.防止膀胱造瘦內(nèi)尿管脫落的管理措施:
插管前認(rèn)真檢查導(dǎo)尿管氣囊是否完好
氣囊沖氣適宜
防止尿管脫落
V
及時放尿
尿袋不可高于造口
更換尿袋時先放尿后換袋
用別針將尿袋妥善固定于衣褲上
防止?fàn)坷摮?/p>
做好
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