違章工作總結(jié)匯報(bào)（16篇）

違章工作總結(jié)匯報(bào)（專業(yè)16篇）月工作總結(jié)是一種對(duì)自己工作質(zhì)量的負(fù)責(zé)看法，是我們自我管理和發(fā)展的重要方式之一。接下來，讓我們一起來看看一些優(yōu)秀的月工作總結(jié)范文，希望能給大家?guī)硪恍﹩l(fā)。

反違章工作總結(jié)

為了進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)監(jiān)督與管理，遏制習(xí)慣性違章現(xiàn)象，規(guī)范工作行為，依據(jù)省公司的通知要求，公司結(jié)合現(xiàn)階段的實(shí)際工作，從9月下旬起在全公司范圍內(nèi)組織開展了反違章檢查和調(diào)研，以及反違章工作的書面調(diào)查問卷活動(dòng)。同時(shí)，緊密結(jié)合百問百查和平安生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)等專項(xiàng)活動(dòng)，將反違章活動(dòng)貫穿于各項(xiàng)工作的始終，做到了有安排、有布置、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)，做到了協(xié)調(diào)有序，穩(wěn)步推動(dòng)。

公司領(lǐng)導(dǎo)充分相識(shí)到了開展反違章工作的重要性和緊迫性，收到省公司的文件后就馬上組織成立了公司經(jīng)理為組長(zhǎng)的“反違章檢查和調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)組，對(duì)相關(guān)工作做出了支配與部署。9月22日，公司正式下發(fā)了《平安生產(chǎn)反違章檢查工作方案》，進(jìn)一步明確了領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)、工作方式、工作內(nèi)容及重點(diǎn)檢查內(nèi)容。同時(shí)，進(jìn)一步在全公司范圍內(nèi)組織開展了平安生產(chǎn)反違章工作調(diào)查問卷活動(dòng)。

在此次反違章的檢查和調(diào)研工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)深化施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督與檢查，組織管理人員召開專題會(huì)議進(jìn)行研討，針對(duì)詳細(xì)問題做出具體部署。在組織進(jìn)行兩節(jié)期間平安檢查的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合反違章管理年、百問百查推動(dòng)工作、平安日活動(dòng)及平安隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)等活動(dòng)，公司于10月上旬組織成立了以主管副經(jīng)理為組長(zhǎng)、主管部室主要負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的施工平安督查組、機(jī)械平安督查組、施工技術(shù)督查組等三個(gè)專項(xiàng)督查小組，先后對(duì)兩個(gè)變電站工程項(xiàng)目，六個(gè)電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)行了全方位的反違章檢查與調(diào)研，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行了平安生產(chǎn)隱患排查治理標(biāo)責(zé)任制專項(xiàng)督查活動(dòng)，并完成了本年度的達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)考核評(píng)分工作。

為了對(duì)反違章工作進(jìn)行充分地調(diào)研，全方面地收集各級(jí)人員對(duì)平安生產(chǎn)管理工作的看法和建議，此次調(diào)查問卷活動(dòng)的調(diào)研范圍覆蓋了公司機(jī)關(guān)本部、多經(jīng)企業(yè)、專分業(yè)公司及外協(xié)隊(duì)伍等單位及各類作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。截止到10月25日，已收到平安生產(chǎn)反違章工作調(diào)查問卷共計(jì)七百六十份。目前，公司正在對(duì)相關(guān)的看法和建議進(jìn)行整理，并對(duì)平安生產(chǎn)管理工作的遠(yuǎn)期規(guī)劃進(jìn)行修訂和調(diào)整。

（一）各級(jí)人員對(duì)反違章工作的認(rèn)知狀況

在反違章工作檢查和調(diào)研活動(dòng)中，各基層單位都結(jié)合實(shí)際工作剛好制定了工作方案或做出了詳細(xì)部署。各級(jí)人員也都清楚地相識(shí)到，通過反違章工作的開展，不僅將進(jìn)一步消退平安生產(chǎn)中的粗放管理行為，消退流于形式、應(yīng)付差事的檢查。而且，通過對(duì)存在的行為性違章、管理性違章和裝置性違章進(jìn)行細(xì)致排查與深化分析，透過違章現(xiàn)象本身進(jìn)行管理方面深層次問題的剖析，將進(jìn)一步為工程項(xiàng)目整體管理水平的提高，為建立更高效的管理模式供應(yīng)新的思路。

在調(diào)查問卷工作中，各基層單位還仔細(xì)結(jié)合百問百查、平安生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)等活動(dòng)，組織召開了反違章工作專題會(huì)議，支配進(jìn)行了自查自糾。作業(yè)班組在違章就是事故之源、違章就是傷亡之源的平安思想教化工作方面，實(shí)行了多種多樣的形式，如有的支配違章人員進(jìn)行現(xiàn)身說法，有的組織進(jìn)行反違章工作專題探討，有的對(duì)下發(fā)的事故通報(bào)等文件進(jìn)行了重新學(xué)習(xí)等。

（二）檢查中發(fā)覺的主要行為性違章、管理性違章和裝置性違章

通過進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查，與各級(jí)人員進(jìn)行溝通和溝通，對(duì)調(diào)查問卷進(jìn)行收集和整理，發(fā)覺主要存在以下行為性違章、管理性違章和裝置性違章：

1、行為性違章主要有：

（1）平安帽和平安帶等個(gè)體勞動(dòng)防護(hù)用品沒有得到正確佩戴或運(yùn)用；

（2）非電工、架子工等特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)；

（3）在廠內(nèi)超速駕駛；

（4）駕駛員在行車過程中吸煙、接打電話；

（5）氧乙炔氣瓶旋轉(zhuǎn)距離達(dá)近；

（6）消防器壓力不足未剛好更換；

（7）施工前未對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行檢查；

（8）未經(jīng)平安教化、平安考試就上崗作業(yè)；

（9）亂拉亂接臨時(shí)施工電源；

（10）未組織進(jìn)行班前活動(dòng)并進(jìn)行平安工作交底。

2、管理性違章主要有：

（1）布置施工任務(wù)時(shí)不同時(shí)支配布置平安技術(shù)防范措施；

（2）對(duì)存在的平安生產(chǎn)隱患整改不剛好、不徹底；

（3）不能剛好組織施工人員學(xué)習(xí)上級(jí)文件、工作規(guī)定等；

（4）對(duì)施工人員的違章行為或不能剛好制止，或現(xiàn)場(chǎng)訂正不力；

（5）對(duì)自身的平安職責(zé)或不清楚，或不履行，或不落實(shí)，或不到位；

（6）作為管理人員不能帶頭做到遵章守紀(jì)；

（7）現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人不能剛好組織召開平安工作例會(huì)，不能剛好組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平安檢查；

（8）在不具備平安作業(yè)的條件下，進(jìn)行違章指揮，盲目地?fù)屵M(jìn)度、搶工期。

3、裝置性違章主要有：

（1）個(gè)別三級(jí)配電盤柜設(shè)計(jì)不合理，無法做到分級(jí)限制；

（2）現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用的電源線軸有漏電愛護(hù)器失靈而沒有剛好更換的；

（3）外協(xié)單位自行配置的平安帽有不合格的；

（4）室內(nèi)電纜溝等溝道沒有鋪設(shè)臨時(shí)蓋板；

（5）高處平臺(tái)臨邊處沒有設(shè)置平安警告警示標(biāo)識(shí)；

（6）外協(xié)隊(duì)伍自帶的中小型施工機(jī)具日常修理保養(yǎng)不到位，存在帶病運(yùn)行狀況；

（7）外協(xié)單位臨時(shí)租用的汽車吊等起重機(jī)械存在平安防護(hù)裝置不齊全的狀況；

（8）個(gè)別工程現(xiàn)場(chǎng)存在拼機(jī)械的狀況，運(yùn)用中的老舊大型起重機(jī)械定期修理保養(yǎng)工作不到位。

（三）反違章工作中的薄弱環(huán)節(jié)和主要問題

通過對(duì)調(diào)查問卷進(jìn)行收集與整理，很多人員都認(rèn)為違章現(xiàn)象屢禁不止的根源既同電力施工企業(yè)生存與發(fā)展的外部環(huán)境有關(guān)聯(lián)，也同電力施工企業(yè)自身的管理模式有著親密的關(guān)系。

1、企業(yè)面臨生存與發(fā)展的窘境，在工程中標(biāo)價(jià)偏低的狀況下，有的業(yè)主方還違反《合同法》的規(guī)定，壓縮約定的合理工期，作為處于相對(duì)弱勢(shì)的承建單位不得不在肯定時(shí)期內(nèi)拼人力、拼機(jī)械，且有時(shí)又要受到圖紙不到位或設(shè)備不到貨等客觀條件的制約，致使反違章工作反復(fù)性大，不能始終保持一種良好的在控狀態(tài)。

2、平安生產(chǎn)委員會(huì)的綜合監(jiān)管職能沒有得到充分發(fā)揮，職能部室和管理崗位在平安職責(zé)劃分方面存在不清楚，工程現(xiàn)場(chǎng)缺乏有效的綜合監(jiān)管和專項(xiàng)監(jiān)管機(jī)制。

3、現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人對(duì)平安工作不夠重視或支持力度不足，管理人員和從業(yè)人員自身的平安意識(shí)淡漠，平安培訓(xùn)教化工作缺乏針對(duì)性，且外協(xié)施工人員的流淌性大，不易進(jìn)行有效管理。

4、基層管理人員不能正確區(qū)分平安管理與平安監(jiān)督，不能處理平安生產(chǎn)與其它工作之間的關(guān)系，對(duì)平安工作抱有事不關(guān)己，高高掛起的心態(tài)，不能做到以身作則，以實(shí)際行動(dòng)支持安監(jiān)人員的工作。

5、在機(jī)械平安管理方面，在企業(yè)轉(zhuǎn)變管理模式的過程中，機(jī)械管理四個(gè)隊(duì)伍出現(xiàn)專業(yè)人員流失、后備人才匱乏的狀況，且自有的大型機(jī)械存在超期服役和老化嚴(yán)峻的實(shí)際狀況。在中小型機(jī)械的運(yùn)用管理方面，基本上都由外協(xié)隊(duì)伍自帶，而由于其缺少專業(yè)維護(hù)保養(yǎng)人員，運(yùn)行中出現(xiàn)的'故障難以得到剛好和有效的解除。

6、平安經(jīng)費(fèi)不能剛好投入到位，平安設(shè)施缺乏有效地投入管理模式，誰施工誰負(fù)責(zé)原則沒有切實(shí)實(shí)行到位。在代責(zé)任管理單位對(duì)外協(xié)隊(duì)伍進(jìn)行監(jiān)管的過程中，也缺乏有效的監(jiān)督制約體制。

7、現(xiàn)場(chǎng)專職安監(jiān)人員配置不足，安監(jiān)力氣偏于薄弱，且其自身素養(yǎng)不能完全實(shí)際管理需求，需進(jìn)一步強(qiáng)化和提高。同時(shí)，目前還存在安置型上崗，高素養(yǎng)安監(jiān)人員不愿接著干而轉(zhuǎn)崗等實(shí)際狀況。

8、外協(xié)從業(yè)人員流淌性大，從業(yè)人員素養(yǎng)相對(duì)偏低，缺乏有效的培訓(xùn)教化和日常監(jiān)管方法，也是行為性違章現(xiàn)場(chǎng)屢禁不止的緣由之一。

9、平安獎(jiǎng)懲規(guī)定和一票推翻制等企業(yè)的規(guī)章制度的執(zhí)行缺乏肅穆性，違章違規(guī)責(zé)任人員得不到剛好有效地處理，無法真正做到全員、全過程的施工生產(chǎn)平安動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

（四）解決違章問題、加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理的詳細(xì)措施和工作建議

反違章工作是一項(xiàng)重要的平安管理內(nèi)容，是一項(xiàng)需長(zhǎng)期堅(jiān)持才能取得實(shí)效的工作，它與施工生產(chǎn)管理等是密不行分的，涉及到日常管理工作的各個(gè)方面。通過對(duì)調(diào)查問卷進(jìn)行整理，詳細(xì)的措施和建議主要有：

1、充分發(fā)揮各級(jí)安委會(huì)的主動(dòng)作用，接著完善綜合監(jiān)管和專項(xiàng)監(jiān)管的監(jiān)督機(jī)制，提高標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的作業(yè)水平。

2、加大培訓(xùn)教化工作力度，提高員工的操作技能和素養(yǎng)；開呈現(xiàn)場(chǎng)管理人員上崗前的專項(xiàng)培訓(xùn)，提高其平安意識(shí)；印制平安宣揚(yáng)手冊(cè)，組織開展趣味性平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化，不定期地組織開呈現(xiàn)場(chǎng)性崗位培訓(xùn)活動(dòng)等。

3、提高專職安監(jiān)人員的準(zhǔn)入門檻，杜絕安置型人員上崗，通過培訓(xùn)和閱歷溝通等多種形式強(qiáng)化其業(yè)務(wù)素養(yǎng)與綜合管理實(shí)力；由公司對(duì)安監(jiān)隊(duì)伍進(jìn)行垂直管理，同時(shí)提高其崗位待遇，吸引高素養(yǎng)的人才加入。

4、仔細(xì)落實(shí)協(xié)作單位的準(zhǔn)入規(guī)定，逐步建立淘汰機(jī)制，對(duì)不合格者和信譽(yù)不佳者進(jìn)行剔除，保證施工作業(yè)力氣的長(zhǎng)期穩(wěn)定和持續(xù)提高。

5、加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工的二次規(guī)劃管理工作，進(jìn)一步完善平安責(zé)任區(qū)域考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，確保平安設(shè)施得到剛好的投用和維護(hù)，切實(shí)消退裝置性違章。

6、對(duì)過期和落后的工藝和設(shè)備進(jìn)行淘汰，加快老舊機(jī)械設(shè)備的改造和更新；進(jìn)一步穩(wěn)定機(jī)械管理四支隊(duì)伍，主動(dòng)探究人機(jī)資源優(yōu)化組合的最佳管理模式，提高可用機(jī)械的完好率和運(yùn)用率。

7、進(jìn)一步推動(dòng)應(yīng)急和風(fēng)險(xiǎn)管理工作，建立健全風(fēng)險(xiǎn)與隱患的舉報(bào)激勵(lì)機(jī)制，在公司范圍內(nèi)全力營(yíng)造良好的平安文明施工管理氛圍。

8、在公司內(nèi)部組織開展同類工程項(xiàng)目之間的達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，組織開展平安工程、平安在我心中等企業(yè)平安文化宣教活動(dòng)。

9、加強(qiáng)企業(yè)平安管理規(guī)章制度的執(zhí)行力，真正落實(shí)平安工作重獎(jiǎng)重罰制度，要做到獎(jiǎng)得動(dòng)心，罰得痛心，起到切實(shí)的激勵(lì)作用。

10、進(jìn)一步完善企業(yè)的中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，調(diào)整企業(yè)管理模式，在注意培育一支優(yōu)秀的管理人員隊(duì)伍的同時(shí)，還要注意培育一批優(yōu)秀的技術(shù)工人。

經(jīng)過一個(gè)階段的反違章活動(dòng)，各級(jí)人員已對(duì)反違章工作有了一個(gè)更深刻地相識(shí)，對(duì)違章就是事故之源，違章就是傷亡之源的根本含義有了更清楚地理解。在今后的平安生產(chǎn)管理工作中，我們將重點(diǎn)實(shí)行以下持續(xù)改進(jìn)措施：

1、加快安監(jiān)隊(duì)伍后備人員的儲(chǔ)備及培育工作步伐，主動(dòng)探究更為有效的安監(jiān)體系管理模式，建立良好的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗秩序，并選拔優(yōu)秀人員充溢到基層管理單位，加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)的平安監(jiān)管工作力度。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工程技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特殊是提高其對(duì)超前限制事故的平安防范意識(shí)，提高其編制施工技術(shù)方案的實(shí)力，以及對(duì)危急因素進(jìn)行辨識(shí)與評(píng)價(jià)的實(shí)力。

3、開展多種形式的平安培訓(xùn)教化活動(dòng)，對(duì)固有的三級(jí)平安教化模式進(jìn)行調(diào)整，堅(jiān)持抓好各類人員入廠后的持續(xù)培訓(xùn)工作。

4、接著深化地組織開展反違章工作，主動(dòng)推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，進(jìn)一步加大對(duì)違章行為的糾查力度，建立反違章工作的常態(tài)機(jī)制，為反違章工作長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)進(jìn)行主動(dòng)的探究。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)在用的老舊機(jī)械的日常平安管理，為每臺(tái)大型施工機(jī)械建立健康檔案，并結(jié)合大修、技改工作對(duì)報(bào)廢機(jī)械做強(qiáng)制性淘汰，提高可用的完好率和利用率，實(shí)行切實(shí)措施消退機(jī)械設(shè)備存在的裝置性違章。

6、以機(jī)組試運(yùn)平安管理為工作重點(diǎn)，對(duì)無票操作、無書面平安技術(shù)交底、平安措施不完備、操作行為不規(guī)范、違反正常作業(yè)程序等違章行為進(jìn)行肅穆查處，確保平安生產(chǎn)隱患專項(xiàng)整治活動(dòng)得到持續(xù)深化地開展。

7、接著修訂和完善自然災(zāi)難、平安生產(chǎn)、公共平安及社會(huì)穩(wěn)定等突發(fā)公共事務(wù)的應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，進(jìn)一步加大平安風(fēng)險(xiǎn)管理體系、平安應(yīng)急管理體系及事故調(diào)查體系的建設(shè)力度。

8、主動(dòng)總結(jié)變電站工程項(xiàng)目的平安監(jiān)管工作閱歷，完善工程現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)，并編制一套行之有效的施工管理規(guī)章制度，形成一個(gè)更為高效的項(xiàng)目管理體系。

9、結(jié)合當(dāng)前的施工生產(chǎn)實(shí)際現(xiàn)狀，接著對(duì)平安生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行仔細(xì)地梳理、修訂和完善，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行和檢修的平安工作規(guī)程進(jìn)行收集整理，保證規(guī)章制度的適應(yīng)性和可操作性。

10、加大對(duì)責(zé)任事故的調(diào)查處理工作力度，逐步建立和完善平安生產(chǎn)事故問責(zé)制，提高事故責(zé)任人員的違章成本，直至賜予辭退或解除合同。

在新的電力基建市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)下，電力基建施工企業(yè)相對(duì)處于弱勢(shì)地位，在工程競(jìng)標(biāo)中無法爭(zhēng)取到合理中標(biāo)價(jià)，即使是在已中標(biāo)勝利的狀況下，有時(shí)也要再次降點(diǎn)才能正式承建工程項(xiàng)目。面對(duì)這種激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，作為一個(gè)國(guó)有企業(yè)，在接著擔(dān)當(dāng)歷史包袱的同時(shí)，也面臨著生存與發(fā)展的嚴(yán)峻考驗(yàn)。

隨著《平安生產(chǎn)法》以及相關(guān)配套法律法規(guī)的頒布實(shí)施，我國(guó)的平安生產(chǎn)管理已起先進(jìn)入法制化階段。在新的歷史發(fā)展時(shí)期，緊密結(jié)合公司平安管理工作實(shí)際，提出如下平安生產(chǎn)管理工作建議：

1、加快基建企業(yè)管理模式的調(diào)整速度，對(duì)基礎(chǔ)資源做進(jìn)一步地優(yōu)化整合，提高基建施工企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的博奕實(shí)力，促進(jìn)其內(nèi)部各項(xiàng)管理工作的全面提升。

2、加大對(duì)相關(guān)責(zé)任人員的平安生產(chǎn)管理業(yè)績(jī)考核，且不能僅局限于對(duì)事故限制狀況的考核，而是要擴(kuò)大到平安專項(xiàng)資金的支配與運(yùn)用、管理職責(zé)詳細(xì)落實(shí)等多個(gè)方面。

3、公司管理部室不定期地組織開展專項(xiàng)檢查，對(duì)基層單位相應(yīng)職能部門的平安管理職責(zé)落實(shí)狀況進(jìn)行監(jiān)督，促進(jìn)其做好專項(xiàng)監(jiān)管工作。

4、組織開展企業(yè)管理人員上崗前的平安管理專題培訓(xùn)，提高其平安生產(chǎn)法制化管理意識(shí)，形成自上而下重視平安工作的良好氛圍和環(huán)境。

5、要對(duì)已發(fā)生的事故進(jìn)行肅穆追查，同時(shí)加大對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人、事故責(zé)任者等人員的責(zé)任追究力度，提高其違法成本，切實(shí)起到懲戒的作用。在新的形勢(shì)下，要允許其接著參加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，以保障企業(yè)員工的權(quán)益，但可對(duì)企業(yè)的投標(biāo)范圍進(jìn)行限制。

6、對(duì)基建企業(yè)的大中小型施工機(jī)械等固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，對(duì)無運(yùn)用和修理價(jià)值的做強(qiáng)制性報(bào)廢，對(duì)可用的進(jìn)行資源優(yōu)化組合，提高其完好率和運(yùn)用率。

7、對(duì)每年組織開展的施工生產(chǎn)平安、交通平安、機(jī)械平安等專項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行整體策劃，削減基層單位的形式化文案工作，進(jìn)一步加大對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的平安監(jiān)督檢查與指導(dǎo)工作力度。

通過反違章檢查與調(diào)研工作的持續(xù)深化地開展，現(xiàn)階段已取得了肯定的成果。但我們清楚地相識(shí)到，反違章工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱難的管理工作，既不能一勞永逸，也不能一蹴而就。在今后，我們將接著長(zhǎng)抓不懈，針對(duì)違章行為存在的根源進(jìn)行剖析，對(duì)平安生產(chǎn)管理中存在的突出沖突和問題進(jìn)行排查，仔細(xì)組織落實(shí)各項(xiàng)改進(jìn)措施，加大三個(gè)工作體系建設(shè)工作力度，為其它各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展、各項(xiàng)目標(biāo)的勝利實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)固與堅(jiān)實(shí)的平安基礎(chǔ)，進(jìn)一步提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在社會(huì)中樹立良好的企業(yè)形象。

反違章工作總結(jié)

xx平安監(jiān)察部：

今年以來，我們?cè)谑」?、分公司的支配下，進(jìn)行了反違章工作的宣揚(yáng)和部署，在本公司范圍內(nèi)開展了以殲滅裝置性違章、杜絕管理性違章、限制行為性違章為主要內(nèi)容的反違章活動(dòng)。要求各部、室、車間充分相識(shí)本次活動(dòng)的重要性，嚴(yán)格落實(shí)平安責(zé)任，根據(jù)《xx省電力公司反違章工作規(guī)定》要求，進(jìn)一步落實(shí)全面、全員、全過程、全方位的平安管理與平安監(jiān)督，堅(jiān)持以“三鐵”反“三違”，以人員無違章、管理無違章、裝置無違章，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)無事故。我們通過局域網(wǎng)、板報(bào)、led電子顯示屏等多種形式的廣泛宣揚(yáng)，提高職工思想相識(shí)，增加參加活動(dòng)的主動(dòng)性和遵章守紀(jì)的自覺性。9月下旬組織了《國(guó)家電網(wǎng)公司平安技術(shù)勞動(dòng)愛護(hù)七項(xiàng)重點(diǎn)措施》和《典型事故案例匯編》的學(xué)習(xí)，切實(shí)提高各級(jí)人員的違章辨別實(shí)力和對(duì)違章危害性的相識(shí)，營(yíng)造“人人反違章，全員促平安”的良好氛圍。九月最終一周我們開展了各類違章的集中整治，裝置性違章方面，主動(dòng)向上級(jí)部門爭(zhēng)取資金，結(jié)合大修、技改進(jìn)行改造；行為性違章則重點(diǎn)加大了檢查和懲罰力度；對(duì)于管理性違章除加大教化培訓(xùn)外，我們還重新進(jìn)行了各級(jí)各類人員的平安職責(zé)修訂，為實(shí)現(xiàn)“平安生產(chǎn)零違章、作業(yè)人員零損害、監(jiān)督管理零寬容、工作質(zhì)量零差錯(cuò)”工作目標(biāo)進(jìn)行了“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作。

1、要把開展“反違章”活動(dòng)與教化培訓(xùn)工作結(jié)合起來。平安教化培訓(xùn)是各類教化工作的重點(diǎn)，我們做好理論與實(shí)際結(jié)合，教與考結(jié)合，教室與現(xiàn)場(chǎng)，將平安教化延長(zhǎng)到生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。

2、“反違章”的重心下放，以車間、班組工作為主，車間如戰(zhàn)場(chǎng)，班組平安企業(yè)就會(huì)無事故，車間主任、班組長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)著重要的平安生產(chǎn)責(zé)任，做好每一件小情，規(guī)范每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)，才能真正保證平安，班組平安考核是全過程平安管理的主要手段，違章必究才能有效制止違章；加強(qiáng)班組建設(shè)，規(guī)范員工行為，建立健全員工平安自我管理和自我約束機(jī)制，把工作重點(diǎn)放在嚴(yán)格抓好規(guī)章制度和平安措施的落實(shí)上，把工作重心放在作業(yè)班組、作業(yè)人員和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)；學(xué)規(guī)程、用規(guī)程是班組規(guī)范作業(yè)行為的關(guān)鍵，也是平安技術(shù)的保證，是杜絕野蠻作業(yè)、無知違章的理論保證，是超前預(yù)防的理論基礎(chǔ)，我們?cè)诨顒?dòng)中緊盯班組，組織各類規(guī)程的章節(jié)學(xué)習(xí)探討，加強(qiáng)理解，學(xué)習(xí)中重組織、重時(shí)效、忌形式、忌長(zhǎng)篇大論。

3、“反違章”活動(dòng)與“無違章班組創(chuàng)建”相結(jié)合，這也是平安工作重心前移的表現(xiàn)，一個(gè)月的“反違章”活動(dòng)中，共檢查發(fā)覺違章5項(xiàng)，均為裝置性違章，截止目前均已得到處理。發(fā)覺問題及整改狀況見附表。

“反違章”活動(dòng)是長(zhǎng)期的斗爭(zhēng)，“以人為本”的思想和“平安第一”方針是我們必需始終堅(jiān)持的，我們保持醒悟頭腦，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，創(chuàng)新管理，以扎實(shí)有效的工作，再創(chuàng)本公司平安生產(chǎn)新局面。

違章工作總結(jié)

為實(shí)行《xx縣制止和拆除城鄉(xiāng)違章建設(shè)工作方案》和《xx縣制止和拆除城鄉(xiāng)違章建設(shè)考核問責(zé)暫行方法》，維護(hù)xx鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)的正常秩序，有效限制和剛好查處各類違章建設(shè)行為，xx鎮(zhèn)黨委、政府結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際狀況，主動(dòng)組建拆違控違領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工與責(zé)任。由鎮(zhèn)黨委書記親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓，村鎮(zhèn)建設(shè)管理所、國(guó)土資源所，各行政村干部詳細(xì)實(shí)施，上下合力，齊抓共管，使我鎮(zhèn)拆違控違工作取得較好成效。詳細(xì)工作如下：

xx鎮(zhèn)黨委、政府高度重視拆違、控違工作，特地組織召開鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)、各行政村書記、主任、土地建設(shè)管理員等參與的拆違控違動(dòng)員大會(huì)。大會(huì)上，鎮(zhèn)黨委書記傳達(dá)了縣委縣政府會(huì)議精神，分析了我鎮(zhèn)拆違控違工作形勢(shì)，提出了嚴(yán)格要求，并支配了當(dāng)前工作。鎮(zhèn)政府與15個(gè)行政村簽訂了拆違控違責(zé)任狀，明確了分工與責(zé)任。

我鎮(zhèn)充分利用電視、廣播、標(biāo)語、橫幅等各種宣揚(yáng)媒體和宣揚(yáng)形式，加強(qiáng)對(duì)限制和查處違章建設(shè)的宣揚(yáng)，使相關(guān)建設(shè)法律、法規(guī)和政策家喻戶曉，尤其是《中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的學(xué)問宣揚(yáng)，更加深化人心，讓人人知法、懂法，從源頭上限制違章建設(shè)行為的發(fā)生，為營(yíng)造良好的村鎮(zhèn)建設(shè)環(huán)境打下基礎(chǔ)。

加強(qiáng)日常監(jiān)管和巡查，嚴(yán)格限制新增違章建設(shè)行為。

(一)村鎮(zhèn)建設(shè)管理所、國(guó)土資源所制定了一套完整的監(jiān)管和巡查制度，全天候、全覆蓋地巡回檢查全鎮(zhèn)的每個(gè)村莊，預(yù)防和剛好發(fā)覺各類違章用地行為，依法賜予制止和報(bào)告的.工作制度。

(二)動(dòng)員社會(huì)力氣，加大監(jiān)管力度。全鎮(zhèn)建立了三級(jí)控管網(wǎng)絡(luò)，鎮(zhèn)、村、莊三級(jí)，各村書記、主任是本行政村拆違控違第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)報(bào)告、申請(qǐng)、和配和制止查處本行政村內(nèi)的違章建設(shè)工作;自然莊小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本自然莊違章建設(shè)工作;分管領(lǐng)導(dǎo)、村鎮(zhèn)建設(shè)所和土地管理所負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)拆違控違工作，實(shí)行日?qǐng)?bào)告制度，一周一匯總。經(jīng)多方努力，8月份以來我鎮(zhèn)無一例違章建設(shè)行為發(fā)生。

(三)嚴(yán)格規(guī)范用地報(bào)告制度和用地程序。

1、農(nóng)夫建房必需履行《市農(nóng)村宅基地管理方法》第九條的規(guī)定，先申請(qǐng)，得到縣級(jí)政府批準(zhǔn)后方可開工建設(shè);村土地、建設(shè)信息管理員要在村民建房下基礎(chǔ)之前剛好上報(bào)鎮(zhèn)政府，村鎮(zhèn)建設(shè)管理所和土管所去人現(xiàn)場(chǎng)放線定位后方可開工建房，否則視為違章建設(shè)行為。

2、企事業(yè)單位用地必需履行先申請(qǐng)、立項(xiàng)，待上級(jí)批文下達(dá)之后方可開工建設(shè)，否則視為違章建設(shè)行為。

一是落實(shí)屬地監(jiān)管機(jī)制。鎮(zhèn)政府與各行政村簽訂了國(guó)土管理、村鎮(zhèn)建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任書，并把查違、控違、拆違工作列入了村干部的年度考核。

二是落實(shí)責(zé)任考核機(jī)制。出臺(tái)了《拆違控違考核評(píng)分制度》、《巡邏車輛管理細(xì)則》等規(guī)范隊(duì)伍建設(shè)的措施，進(jìn)一步提高了隊(duì)伍的綜合素養(yǎng)和行政執(zhí)法實(shí)力。

三是落實(shí)信訪接待制度。對(duì)來電、來信、來訪能仔細(xì)記錄，耐性聽取，熱忱服務(wù)，確保來信來訪等投訴案件得到剛好受理和處置，把新建違章建筑限制在萌芽狀態(tài)，削減老百姓的經(jīng)濟(jì)損失。

20xx年我鎮(zhèn)將努力鞏固拆違成果，嚴(yán)格預(yù)防出現(xiàn)新的違章建設(shè)。

一是接著加大執(zhí)法宣揚(yáng)，提高群眾思想相識(shí)。進(jìn)一步加大宣揚(yáng)力度，防患于未然。利用鄉(xiāng)村各種傳統(tǒng)的民間集會(huì)、文化活動(dòng)等通俗、易懂的方式，宣揚(yáng)有關(guān)法律、法規(guī)，把違章建設(shè)限制在萌芽狀態(tài)。

二是完善查處違章建設(shè)的長(zhǎng)效管理機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管巡查，加大以村為主的工作機(jī)制力度。各行政村書記、主任是村莊建設(shè)第一責(zé)任人，要求各行政村做到早發(fā)覺、早制止、早匯報(bào)，引導(dǎo)農(nóng)夫先審批后建房，自覺遵守法律，以削減農(nóng)夫損失。

三是強(qiáng)化屬地管理職能，實(shí)行聯(lián)合管理、共同執(zhí)法，堅(jiān)決狠剎違章建房的歪風(fēng)。

四是接著加大源頭限制力度，實(shí)行每天查、普遍查、重點(diǎn)查、反復(fù)查的形式，力爭(zhēng)把違章建筑殲滅在萌芽狀態(tài)。

五是長(zhǎng)效管理，鞏固成果。違章建筑拆除后，要根據(jù)“屬地管理”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，建立目標(biāo)管理責(zé)任體系和長(zhǎng)效管理機(jī)制，切實(shí)鞏固拆違控違工作成果，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)新的違章建設(shè)，不斷提升城鄉(xiāng)建設(shè)管理水平。

我鎮(zhèn)對(duì)拆違控違工作的不懈努力，依法管理村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)肯定會(huì)得到越來越多群眾的理解支持，進(jìn)一步動(dòng)員社會(huì)力氣參加。進(jìn)一步建立建全查違、信訪、舉報(bào)嘉獎(jiǎng)機(jī)制，促進(jìn)社會(huì)各界成員的主動(dòng)參加性，為加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃管理，深化推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)，促進(jìn)村鎮(zhèn)建設(shè)又快又好發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。

反違章工作總結(jié)

今年6月份是全國(guó)性的平安活動(dòng)月，但就在這個(gè)月的月初，x礦工業(yè)廣場(chǎng)卻發(fā)生了一起車輛碾人致死事故。給整個(gè)6月和全礦員工的心里都蒙上了一層了揮之不去的陰霾。

通過對(duì)事故追查，基本可以認(rèn)定這是一起責(zé)無旁貸的人為責(zé)任事故，或者說，是一起典型的習(xí)慣性違章行為，這一不經(jīng)意的行為，不僅無可挽回地?cái)嗨土艘粋€(gè)年輕的生命、粉碎了一個(gè)和諧華蜜的家庭也給企業(yè)造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

針對(duì)這起事故，本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)職工生命財(cái)產(chǎn)平安負(fù)責(zé)的看法，依據(jù)公司的要求，我們歷時(shí)三天，在全礦范圍內(nèi)開展了一次以“習(xí)慣性違章”為主題的平安大探討活動(dòng)，動(dòng)員干部職工從自身講起、從小事講起，深挖各種隱患和擔(dān)心全因素，晾曬各種不健康的心理，從思想深處鏟除事故的萌芽和胚胎，讓血的教訓(xùn)滲透到我們的工作流程當(dāng)中，使每一個(gè)員工真正把“平安”二字當(dāng)成行動(dòng)的指南和生命的護(hù)身符。

應(yīng)當(dāng)說，這次探討活動(dòng)，是必要的也是剛好的，探討過程中，不僅深層次挖掘出了很多不易覺察的問題，也緊緊把握住了廣闊干部職工的思想脈搏，為我們今后的工作定位和支配取得了重要的依據(jù)和翔實(shí)的第一手資料。

下面，將這次平安大探討狀況簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)一下

一、制定措施和方案，保證大探討取得預(yù)期效果

6、05事故的場(chǎng)面慘不忍睹，所引發(fā)的振動(dòng)也是極其廣泛而又深遠(yuǎn)的，在礦井地質(zhì)條件惡劣、生產(chǎn)任務(wù)嚴(yán)峻、員工心理壓力巨大的時(shí)刻，6、05事故無異于雪上加霜，給企業(yè)形成了負(fù)面的沖擊和影響，同時(shí)，也使員工的心情愈加低落和消沉。

為扭轉(zhuǎn)這種局面，使企業(yè)盡快走出低谷，依據(jù)礦業(yè)分公司的要求，礦領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過探討，下發(fā)了以“反習(xí)慣性違章”為主要議題的“平安大探討活動(dòng)通知”，細(xì)致入微地規(guī)定了探討時(shí)間、探討內(nèi)容和整改措施，并嚴(yán)格要求礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必需下到區(qū)隊(duì)、班組，跟班參與探討，限制和駕馭活動(dòng)的大方向，做好必要的引導(dǎo)工作，避開活動(dòng)偏離主題或流于形式，保證探討活動(dòng)形式新奇、氣氛熱情、不拘一格。

二、循循誘導(dǎo)，讓員工無所顧忌地傾吐心聲

在探討過程中，我們本著“不打棍子、不扣帽子、不揪辮子”和“有則改之、無則加勉”的原則，激勵(lì)廣闊員工暢所欲言，找出自身存在的習(xí)慣性違章行為和其它的不良習(xí)慣，自主制定整改措施和看法，同時(shí)，也動(dòng)員他們提出所發(fā)覺的各類不利于平安和生產(chǎn)的問題及合理化建議，找出問題的共性和切入點(diǎn)，共同探討解決問題的方式方法，對(duì)一些能夠當(dāng)場(chǎng)解決的問題則立即予以拍板或解答。

公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視探討活動(dòng)的開展和進(jìn)行，公司副總經(jīng)理趙九令、副總師王世民以及公司安監(jiān)部的領(lǐng)導(dǎo)都從百忙之中抽出時(shí)間，由始至終地參與各區(qū)隊(duì)的探討活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑、排解員工心中的憂忡，及處理一些須要公司幫助協(xié)調(diào)的問題，為探討活動(dòng)增加了時(shí)效性和確認(rèn)感，也使員工更加仔細(xì)地對(duì)待這次活動(dòng)，毫不保留地提出了很多具有建設(shè)性看法的建議。

三、排查出的問題

法，不講方式方法。11、由于業(yè)務(wù)水平有限，對(duì)一些技術(shù)性和隱藏性較強(qiáng)的隱患和問題無法剛好發(fā)覺。12、工作面放炮裝藥不運(yùn)用水炮泥。13、炮后不到規(guī)定時(shí)間，人員進(jìn)入工作面。14、同時(shí)打開兩道風(fēng)門。15、酒后上崗。16、井下候車時(shí)，越過警戒線候車；地面候車車未停穩(wěn)就上車。17、對(duì)個(gè)人運(yùn)用的裝備，如礦燈、自救器、專用工具等不愛惜。18、在設(shè)備庫(kù)房或地面施工場(chǎng)所不按要求戴平安帽。19、交接班不仔細(xì)，特殊是對(duì)防火設(shè)施不仔細(xì)檢查。

四，整改措施

“用活潑的方式探討、用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶ㄕ摹笔俏覀冞@次探討活動(dòng)的宗旨和原則，本著這個(gè)宗旨和原則，我們要求各單位必需以肅穆仔細(xì)的看法，分門別類地梳理員工提出的各種問題，一一甄別、逐條比照，能立刻處理的立刻處理，一時(shí)處理不了或須要其他單位協(xié)作解決的，拿出整改措施或提出詳細(xì)看法，由礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)斡旋和協(xié)調(diào)，保證全部問題都能夠在一周之內(nèi)全部得到落實(shí)和解決。

截止到目前，“習(xí)慣性違章大探討活動(dòng)”已經(jīng)告一段落，各單位提出的形形色色各類問題已部分解決或正在解決之中，給下一步平安工作奠定了一個(gè)明確的坐標(biāo)。

五、活動(dòng)體會(huì)

通過開展探討活動(dòng)，我們深深體會(huì)到，平安大探討?yīng)q如一面多棱的鏡子，能夠從不同角度、不同方位折射出企業(yè)管理中的漏洞和缺陷，也能讓我們?nèi)w員工清楚地比照出自身的缺點(diǎn)，讓我們震驚也促使我們猛醒，因此，我們認(rèn)為，在今后的日子里，只有做到真抓實(shí)管、持之以恒，用如履薄冰和堅(jiān)忍不拔的看法對(duì)待平安管理工作，才能真正實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、環(huán)的高度和諧和統(tǒng)一；企業(yè)的興盛發(fā)展才能夠得以保證；同樣，“本質(zhì)平安型企業(yè)”建設(shè)才不會(huì)流離成一句空話。

反違章工作總結(jié)

平安監(jiān)察部：

今年以來，我們?cè)谑」?、分公司的支配下，進(jìn)行了反違章工作的宣揚(yáng)和部署，在本公司范圍內(nèi)開展了以殲滅裝置性違章、杜絕管理性違章、限制行為性違章為主要內(nèi)容的反違章活動(dòng)。要求各部、室、車間充分相識(shí)本次活動(dòng)的重要性，嚴(yán)格落實(shí)平安責(zé)任，根據(jù)《**省電力公司反違章工作規(guī)定》要求，進(jìn)一步落實(shí)全面、全員、全過程、全方位的平安管理與平安監(jiān)督，堅(jiān)持以“三鐵”反“三違”，以人員無違章、管理無違章、裝置無違章，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)無事故。我們通過局域網(wǎng)、板報(bào)、led電子顯示屏等多種形式的廣泛宣揚(yáng)，提高職工思想相識(shí)，增加參加活動(dòng)的主動(dòng)性和遵章守紀(jì)的自覺性。9月下旬組織了《國(guó)家電網(wǎng)公司平安技術(shù)勞動(dòng)愛護(hù)七項(xiàng)重點(diǎn)措施》和《典型事故案例匯編》的學(xué)習(xí)，切實(shí)提高各級(jí)人員的違章辨別實(shí)力和對(duì)違章危害性的相識(shí)，營(yíng)造“人人反違章，全員促平安”的良好氛圍。九月最終一周我們開展了各類違章的集中整治，裝置性違章方面，主動(dòng)向上級(jí)部門爭(zhēng)取資金，結(jié)合大修、技改進(jìn)行改造；行為性違章則重點(diǎn)加大了檢查和懲罰力度；對(duì)于管理性違章除加大教化培訓(xùn)外，我們還重新進(jìn)行了各級(jí)各類人員的平安職責(zé)修訂，為實(shí)現(xiàn)“平安生產(chǎn)零違章、作業(yè)人員零損害、監(jiān)督管理零寬容、工作質(zhì)量零差錯(cuò)”工作目標(biāo)進(jìn)行了“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作。

1、要把開展“反違章”活動(dòng)與教化培訓(xùn)工作結(jié)合起來。平安教化培訓(xùn)是各類教化工作的重點(diǎn)，我們做好理論與實(shí)際結(jié)合，教與考結(jié)合，教室與現(xiàn)場(chǎng)，將平安教化延長(zhǎng)到生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。

2、“反違章”的重心下放，以車間、班組工作為主，車間如戰(zhàn)場(chǎng)，班組平安企業(yè)就會(huì)無事故，車間主任、班組長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)著重要的平安生產(chǎn)責(zé)任，做好每一件小情，規(guī)范每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)，才能真正保證平安，班組平安考核是全過程平安管理的主要手段，違章必究才能有效制止違章；加強(qiáng)班組建設(shè)，規(guī)范員工行為，建立健全員工平安自我管理和自我約束機(jī)制，把工作重點(diǎn)放在嚴(yán)格抓好規(guī)章制度和平安措施的落實(shí)上，把工作重心放在作業(yè)班組、作業(yè)人員和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)；學(xué)規(guī)程、用規(guī)程是班組規(guī)范作業(yè)行為的關(guān)鍵，也是平安技術(shù)的保證，是杜絕野蠻作業(yè)、無知違章的理論保證，是超前預(yù)防的理論基礎(chǔ)，我們?cè)诨顒?dòng)中緊盯班組，組織各類規(guī)程的章節(jié)學(xué)習(xí)探討，加強(qiáng)理解，學(xué)習(xí)中重組織、重時(shí)效、忌形式、忌長(zhǎng)篇大論。

3、“反違章”活動(dòng)與“無違章班組創(chuàng)建”相結(jié)合，這也是平安工作重心前移的表現(xiàn)，一個(gè)月的“反違章”活動(dòng)中，共檢查發(fā)覺違章5項(xiàng)，均為裝置性違章，截止目前均已得到處理。發(fā)覺問題及整改狀況見附表。

“反違章”活動(dòng)是長(zhǎng)期的斗爭(zhēng)，“以人為本”的思想和“平安第一”方針是我們必需始終堅(jiān)持的，我們保持醒悟頭腦，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，創(chuàng)新管理，以扎實(shí)有效的工作，再創(chuàng)本公司平安生產(chǎn)新局面。

反違章工作總結(jié)

習(xí)慣性違章是平安生產(chǎn)的大敵，是事故的源頭。杜絕習(xí)慣性違章是一個(gè)長(zhǎng)期的工作，是一個(gè)煩瑣的工作，是一個(gè)以人為本的工作。在本年度各項(xiàng)工作中，線路班始終把反習(xí)慣性違章作為平安管理工作的重點(diǎn)，堅(jiān)持平安第一，預(yù)防為主的方針，大力提倡以零違章，零缺陷，確保零事故的平安生產(chǎn)管理理念，堅(jiān)固直立違章不除，事故難絕的宗旨。本年度中未發(fā)生任何違章現(xiàn)象發(fā)生。現(xiàn)將本年度反習(xí)慣性違章工作總結(jié)如下：

一、平安學(xué)習(xí)，形式多樣。

扎實(shí)開展每周一的平安學(xué)習(xí)活動(dòng)，除學(xué)習(xí)有關(guān)文件和事故通報(bào)外，還結(jié)合本班組的上周工作狀況，抓住工作中的有擔(dān)心全的苗頭，結(jié)合規(guī)程，組織探討，使大家都清晰地相識(shí)到可能發(fā)生事故的危害性，并對(duì)每期的《事故快報(bào)》中典型的事故案例或發(fā)生在身邊的違章行為，進(jìn)行分析、總結(jié)，并結(jié)合工作實(shí)際，開展探討，查找擔(dān)心全因素。通過對(duì)班組成員進(jìn)行常常性教化，使全班人員相識(shí)到，平安意識(shí)是在經(jīng)過多年的實(shí)踐和很多慘重的平安教訓(xùn)中逐步積累形成的，平安無小事情，并能真正從小處著手，從大處著眼，從事故的隱患、萌芽狀態(tài)著手，防微杜漸，才是預(yù)防和避開事故發(fā)生的制勝法寶，消退了班組成員對(duì)違章的思想根源。

二、運(yùn)行分析，注意實(shí)際。

堅(jiān)持月度平安生產(chǎn)分析例會(huì)制度，堅(jiān)持對(duì)所發(fā)生的事故、障礙、異樣分析清晰，并制訂有針對(duì)性的防范措施。對(duì)當(dāng)月的反違章工作進(jìn)行全面的分析總結(jié)，找出存在的問題，明確下一步反違章工作的重點(diǎn)，以適應(yīng)深化開展反違章工作的須要，逐步使月違章次數(shù)向零目標(biāo)邁進(jìn)。通過召開平安分析例會(huì)，提高了班組成員的平安意識(shí)，促進(jìn)了各項(xiàng)規(guī)程制度的有效落實(shí)。

三、崗位培訓(xùn)，注意實(shí)效。

崗位技能培訓(xùn)是隊(duì)伍素養(yǎng)建設(shè)的重要途徑，是提高平安管理水平的重要措施，必需以人為本，與時(shí)俱進(jìn)?，F(xiàn)場(chǎng)管理是落實(shí)平安管理制度的關(guān)鍵，必需從嚴(yán)要求，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。我們?cè)诿考径鹊臉I(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)中，把加強(qiáng)班組人員的崗位業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和習(xí)慣性違章作業(yè)相結(jié)合，依據(jù)以前的作業(yè)狀況，比照安規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，仔細(xì)查找違章表現(xiàn)，然后，通過反違章學(xué)習(xí)，使全班人員都清晰違章的每一條表現(xiàn)，防止違章行為出現(xiàn)。主要采納現(xiàn)場(chǎng)考問、事故預(yù)想等形式進(jìn)行培訓(xùn)，使大家明確并不是每次的違章作業(yè)都能釀成事故，但每次事故都基本上都是因?yàn)榱?xí)慣性違章作業(yè)所造成的后果，而且，往往是因?yàn)橐粋€(gè)人的一時(shí)疏忽就有可能中斷本班組甚至于全公司的平安記錄。

四、建章立制，杜絕違章

我們始終堅(jiān)持平安第一，預(yù)防為主的工作方針，圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的平安目標(biāo)，以人本管理作為切入點(diǎn)，不斷完善平安生產(chǎn)規(guī)章制度，仔細(xì)落實(shí)班組人員的互保合同和反違章承諾書的簽訂工作，并在每年初要求班組成員寫份反違章決心書，還建立了班組人員反違章的考核機(jī)制。對(duì)發(fā)覺違章，要?jiǎng)偤弥浦?，并在班后?huì)按規(guī)定宣布處理看法。工作負(fù)責(zé)人或監(jiān)護(hù)人對(duì)違章沒有剛好制止的，也視為違章，并對(duì)其進(jìn)行肯定的懲罰。作業(yè)組其他成員也要相互監(jiān)督，主動(dòng)、主動(dòng)地制止違章人員。要相識(shí)到：制止違章是對(duì)違章者最大的關(guān)切和愛惜，是對(duì)工作、對(duì)集體極其負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。對(duì)違章者不僅進(jìn)行考核，還要求在平安活動(dòng)時(shí)進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容包括：違章的緣由是什么，對(duì)違章的危害性有哪些相識(shí)，今后怎樣做到不違章。工作負(fù)責(zé)人或監(jiān)護(hù)人也要檢討。通過大家說教，使違章者提高相識(shí)，改掉違章的不良行為，同時(shí)也使其他人受到教化。通過一系列行之有效的措施，增加了班組人員平安生產(chǎn)的責(zé)任感和憂患意識(shí)，同心同德，扎實(shí)工作，不斷提高平安管理水平，確保了平安生產(chǎn)無事故，使平安生產(chǎn)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。

在今年的反違章工作方面雖然取得了肯定的成效，但也存在不足之處，如受到懲罰的人認(rèn)為不公允時(shí)，沒有能夠耐性對(duì)其說明等。這些不足點(diǎn)將在今后的工作中予以訂正。反違章工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱難的平安管理工作，不是一蹴而就，我們將長(zhǎng)抓不懈，百折不撓，養(yǎng)成事事、時(shí)時(shí)、到處、人人講平安的好風(fēng)氣。

“三反”個(gè)人總結(jié)

麻痹、僥幸、習(xí)慣性違章是平安生產(chǎn)的大敵，是事故的源頭。杜絕習(xí)慣性違章是一個(gè)長(zhǎng)期的工作，是一個(gè)煩瑣的工作，是一個(gè)以人為本的工作。近期，公司依據(jù)開發(fā)區(qū)平安生產(chǎn)委員會(huì)下發(fā)的新開安【20xx】2號(hào)文件要求，組織開展了“三反”平安月活動(dòng)，現(xiàn)將“三反”活動(dòng)學(xué)習(xí)總結(jié)如下：

一、仔細(xì)學(xué)習(xí)，提高平安思想相識(shí)。

通過學(xué)習(xí)，使我相識(shí)到，平安意識(shí)是在經(jīng)過多年的實(shí)踐和很多慘重的平安教訓(xùn)中逐步積累形成的，平安無小事情，真正從小處著手，從大處著眼，從事故的隱患、萌芽狀態(tài)著手，防微杜漸，才是預(yù)防和避開事故發(fā)生的制勝法寶，消退了對(duì)違章的思想根源。

通過“三反”學(xué)習(xí)，清晰的了解違章的每一條表現(xiàn)，防止違章行為出現(xiàn)。主要采納現(xiàn)場(chǎng)考問、事故預(yù)想等形式進(jìn)行培訓(xùn)，使大家明確并不是每次的違章作業(yè)都能釀成事故，但每次事故都基本上都是因?yàn)榱?xí)慣性違章作業(yè)所造成的后果，而且，往往是因?yàn)橐粋€(gè)人的一時(shí)疏忽就有可能中斷全公司的平安記錄。

二、進(jìn)行分析，注意實(shí)際。

章次數(shù)向“零”目標(biāo)邁進(jìn)。通過召開平安分析例會(huì)，提高了全公司員工的平安意識(shí)，促進(jìn)了各項(xiàng)規(guī)程制度的有效落實(shí)。

三、崗位培訓(xùn)，注意實(shí)效。

崗位技能培訓(xùn)是隊(duì)伍素養(yǎng)建設(shè)的重要途徑，是提高平安管理水平的重要措施，必需以人為本，與時(shí)俱進(jìn)?，F(xiàn)場(chǎng)管理是落實(shí)平安管理制度的關(guān)鍵，必需從嚴(yán)要求，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。我們?cè)诿磕甑臉I(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)中，把加強(qiáng)班組人員的崗位業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和習(xí)慣性違章作業(yè)相結(jié)合，依據(jù)以前的作業(yè)狀況，比照“安規(guī)”和各項(xiàng)規(guī)章制度，仔細(xì)查找違章表現(xiàn)，然后，通過反違章學(xué)習(xí)，使全公司員工都清晰違章的每一條表現(xiàn)，防止違章行為出現(xiàn)。主要采納現(xiàn)場(chǎng)考問、事故預(yù)想等形式進(jìn)行培訓(xùn)，使大家明確并不是每次的違章作業(yè)都能釀成事故，但每次事故都基本上都是因?yàn)榱?xí)慣性違章作業(yè)所造成的后果，而且，往往是因?yàn)橐粋€(gè)人的一時(shí)疏忽就有可能中斷全公司的平安記錄。

四、建章立制，杜絕違章

我們始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的工作方針，圍繞“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的平安目標(biāo)，以“人本管理”作為切入點(diǎn)，不斷完善平安生產(chǎn)規(guī)章制度，仔細(xì)落實(shí)生產(chǎn)班組人員的互保簽約和平安生產(chǎn)責(zé)任承諾書的簽訂工作，還建立了全公司員工反違章的考核機(jī)制。對(duì)發(fā)覺違章，剛好制止，并在公司內(nèi)部網(wǎng)上公布，并作出處理看法。工作負(fù)責(zé)人或監(jiān)護(hù)人（專職及以上人員）

對(duì)違章沒有剛好制止的，也視為違章，并對(duì)其進(jìn)行聯(lián)責(zé)的懲罰。作業(yè)組其他成員也要相互監(jiān)督，主動(dòng)、主動(dòng)地制止違章人員。要相識(shí)到：制止違章是對(duì)違章者最大的關(guān)切和愛惜，是對(duì)工作、對(duì)集體極其負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。對(duì)違章者不僅進(jìn)行考核，還要求在平安活動(dòng)時(shí)進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容包括：違章的緣由是什么，對(duì)違章的危害性有哪些相識(shí)，今后怎樣做到不違章。工作負(fù)責(zé)人或監(jiān)護(hù)人也要檢討。通過大家說教，使違章者提高相識(shí)，改掉違章的不良行為，同時(shí)也使其他人受到教化。通過一系列行之有效的措施，增加了班組人員平安生產(chǎn)的責(zé)任感和憂患意識(shí)，同心同德，扎實(shí)工作，不斷提高平安管理水平，確保了平安生產(chǎn)無事故，使平安生產(chǎn)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。

在今年的反違章工作方面雖然取得了肯定的成效，但也存在不足之處，如受到懲罰的人認(rèn)為“不公允”時(shí)，沒有能夠耐性對(duì)其說明等。這些不足點(diǎn)將在今后的工作中予以訂正。反違章工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱難的平安管理工作，不是一蹴而就，我們將長(zhǎng)抓不懈，百折不撓，養(yǎng)成“事事、時(shí)時(shí)、到處、人人講平安”的好風(fēng)氣。

生產(chǎn)技術(shù)部

李晨

電力公司平安生產(chǎn)“反違章”活動(dòng)總結(jié)

依據(jù)上級(jí)支配和昔陽支公司的實(shí)際狀況，近期，我們?cè)谄桨采a(chǎn)方面主要做了以下幾方面的工作：

管理違章現(xiàn)象3項(xiàng)

1)、傳達(dá)貫徹上級(jí)平安生產(chǎn)文件、指令或會(huì)議精神不剛好，落實(shí)不夠.

2)、“作業(yè)指導(dǎo)書”未進(jìn)行審批

3)、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程未剛好審核或隨著設(shè)備的改變而未剛好修訂

裝置性違章現(xiàn)象5項(xiàng)

1)、設(shè)備編號(hào)名稱不規(guī)范

2)、配電室缺少平安警示牌

3)、深溝、深坑四周無平安警戒線，夜間無警告指示紅燈

4)、防小動(dòng)物措施不全或不完善

行為違章8項(xiàng)

1)、操作前不具體檢查平安用具，不正確運(yùn)用平安用具

2)、操作前未進(jìn)行地刀、地線六統(tǒng)一核對(duì)

3)、不按規(guī)定運(yùn)用解鎖鑰匙或者隨意進(jìn)行解鎖操作

4)、倒閘操作不仔細(xì)、不唱票、不復(fù)誦，不核對(duì)設(shè)備標(biāo)示牌、位置及設(shè)備狀態(tài)

5)、倒閘操作不錄音或假錄音，錄音文件不保存

6)、倒閘操作未戴平安帽，不按規(guī)定運(yùn)用絕緣手套或絕緣靴

7)、運(yùn)用調(diào)度術(shù)語不嚴(yán)謹(jǐn)，不規(guī)范

8)、行車中司機(jī)運(yùn)用手機(jī)或與乘車人談話，精力不集中

3、10月17日至25日，各部門就發(fā)覺的違章行為進(jìn)行了分析整改。

4、10月26日至28日，各部門對(duì)此項(xiàng)反違章專項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)。10月31日，支公司召開會(huì)議此次反違章專項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)。

二、在迎接冬季高峰而進(jìn)行的秋檢工作中，我支公司共消退10kv線路嚴(yán)峻缺陷5處，一般缺陷30處，低壓線路嚴(yán)峻缺陷9處，缺陷存在的共性問題是：桿基傾斜、跌落開關(guān)嚴(yán)峻燒毀、桿身裂開、ut線卡丟失。低壓設(shè)備缺陷5處未消退，主要是有些綜合表箱電源側(cè)未裝空氣開關(guān)。10月份，針對(duì)110kv昔陽站近期發(fā)生幾次10kv出線避雷器爆炸事故，對(duì)昔陽站11條10kv出線避雷器全部進(jìn)行了更換。

五、吸取兄弟單位的事故教訓(xùn)。要求各班組在11月3日的平安日活動(dòng)中，對(duì)10月27日“計(jì)量所人身輕傷事故的通報(bào)”進(jìn)行學(xué)習(xí)，對(duì)安規(guī)中需辦理一種票和二種票工作的相關(guān)規(guī)定重點(diǎn)學(xué)習(xí)，加深相識(shí)。對(duì)今后在工作票上有疑問的，要查清晰再辦理工作許可手續(xù)，如有不合格票要堅(jiān)決拒絕執(zhí)行和辦理工作許可手續(xù)。

六、在每月的兩票檢查中，我們發(fā)覺有的班組對(duì)新的兩票在執(zhí)行過程中，不能嚴(yán)格根據(jù)新兩票補(bǔ)充細(xì)則執(zhí)行，主要是在執(zhí)行工作票中，存在以下問題：

1、不按要求用統(tǒng)一黑色中性筆填寫；

2、工作班成員不填寫或填寫不全，工作班成員總?cè)藬?shù)中不將工作負(fù)責(zé)人算進(jìn)去

3、接地線組數(shù)填寫為接地線編號(hào)；

5、危急因素限制措施的制定不切合實(shí)際，泛泛而談，

針對(duì)以上狀況我支公司特地對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了“兩票培訓(xùn)”，對(duì)兩票執(zhí)行過程中出現(xiàn)的普遍問題和五種人各自職責(zé)進(jìn)行了重點(diǎn)講解，同時(shí)給相關(guān)人員配發(fā)了黑色中性筆。建議上級(jí)也要對(duì)相關(guān)人員特殊是供電所人員，加強(qiáng)兩票培訓(xùn)。

在新工作票的執(zhí)行中，發(fā)覺1、變電一種票中，“應(yīng)裝設(shè)接地線、絕緣隔板”一項(xiàng)比舊電

氣一種票少了“共__組”，可能是在印刷過程中遺漏。

2、在新線路一種票中將舊線路一種票的應(yīng)“裝設(shè)接地線的編號(hào)”一項(xiàng)更改為“接地線組組數(shù)”，而不少人對(duì)此項(xiàng)更改沒有留意到，還是填寫成“接地線編號(hào)”，同時(shí)是否可以增加“共__組”字樣，請(qǐng)上級(jí)探討。

下階段我支公司平安工作重點(diǎn)：

2、接著深化開展秋季平安大檢查，做好消缺工作，確保支公司輸配電設(shè)備順當(dāng)渡過冬季高峰。

3、12月15日前完成六座35kv變電站的撤人工作，從根本上杜絕因值班人員本身緣由面造成的變電人員損害事故。

5、做好下半年平安大檢查打算工作。

6、提前做好明年春檢打算工作。

7、做好全年平安總結(jié)工作

反違章工作總結(jié)

習(xí)慣性違章是平安生產(chǎn)的大敵，是事故的源頭。杜絕習(xí)慣性違章是一個(gè)長(zhǎng)期的工作，是一個(gè)煩瑣的工作，是一個(gè)以人為本的工作。在本年度各項(xiàng)工作中，線路班始終把反習(xí)慣性違章作為平安管理工作的重點(diǎn)，堅(jiān)持平安第一，預(yù)防為主的方針，大力提倡以零違章，零缺陷，確保零事故的平安生產(chǎn)管理理念，堅(jiān)固直立違章不除，事故難絕的宗旨。本年度中未發(fā)生任何違章現(xiàn)象發(fā)生。現(xiàn)將本年度反習(xí)慣性違章工作總結(jié)如下：

扎實(shí)開展每周一的平安學(xué)習(xí)活動(dòng)，除學(xué)習(xí)有關(guān)文件和事故通報(bào)外，還結(jié)合本班組的上周工作狀況，抓住工作中的有擔(dān)心全的苗頭，結(jié)合規(guī)程，組織探討，使大家都清晰地相識(shí)到可能發(fā)生事故的危害性，并對(duì)每期的《事故快報(bào)》中典型的事故案例或發(fā)生在身邊的違章行為，進(jìn)行分析、總結(jié)，并結(jié)合工作實(shí)際，開展探討，查找擔(dān)心全因素。通過對(duì)班組成員進(jìn)行常常性教化，使全班人員相識(shí)到，平安意識(shí)是在經(jīng)過多年的實(shí)踐和很多慘重的平安教訓(xùn)中逐步積累形成的，平安無小事情，并能真正從小處著手，從大處著眼，從事故的隱患、萌芽狀態(tài)著手，防微杜漸，才是預(yù)防和避開事故發(fā)生的制勝法寶，消退了班組成員對(duì)違章的思想根源。

堅(jiān)持月度平安生產(chǎn)分析例會(huì)制度，堅(jiān)持對(duì)所發(fā)生的事故、障礙、異樣分析清晰，并制訂有針對(duì)性的防范措施。對(duì)當(dāng)月的反違章工作進(jìn)行全面的分析總結(jié)，找出存在的問題，明確下一步反違章工作的重點(diǎn)，以適應(yīng)深化開展反違章工作的須要，逐步使月違章次數(shù)向零目標(biāo)邁進(jìn)。通過召開平安分析例會(huì)，提高了班組成員的平安意識(shí)，促進(jìn)了各項(xiàng)規(guī)程制度的有效落實(shí)。

崗位技能培訓(xùn)是隊(duì)伍素養(yǎng)建設(shè)的重要途徑，是提高平安管理水平的重要措施，必需以人為本，與時(shí)俱進(jìn)。現(xiàn)場(chǎng)管理是落實(shí)平安管理制度的關(guān)鍵，必需從嚴(yán)要求，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。我們?cè)诿考径鹊臉I(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)中，把加強(qiáng)班組人員的崗位業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和習(xí)慣性違章作業(yè)相結(jié)合，依據(jù)以前的作業(yè)狀況，比照安規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，仔細(xì)查找違章表現(xiàn)，然后，通過反違章學(xué)習(xí)，使全班人員都清晰違章的每一條表現(xiàn)，防止違章行為出現(xiàn)。主要采納現(xiàn)場(chǎng)考問、事故預(yù)想等形式進(jìn)行培訓(xùn)，使大家明確并不是每次的違章作業(yè)都能釀成事故，但每次事故都基本上都是因?yàn)榱?xí)慣性違章作業(yè)所造成的后果，而且，往往是因?yàn)橐粋€(gè)人的一時(shí)疏忽就有可能中斷本班組甚至于全公司的平安記錄。

我們始終堅(jiān)持平安第一，預(yù)防為主的工作方針，圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的平安目標(biāo)，以人本管理作為切入點(diǎn)，不斷完善平安生產(chǎn)規(guī)章制度，仔細(xì)落實(shí)班組人員的互保合同和反違章承諾書的簽訂工作，并在每年初要求班組成員寫份反違章決心書，還建立了班組人員反違章的考核機(jī)制。對(duì)發(fā)覺違章，要?jiǎng)偤弥浦?，并在班后?huì)按規(guī)定宣布處理看法。工作負(fù)責(zé)人或監(jiān)護(hù)人對(duì)違章沒有剛好制止的，也視為違章，并對(duì)其進(jìn)行肯定的懲罰。作業(yè)組其他成員也要相互監(jiān)督，主動(dòng)、主動(dòng)地制止違章人員。要相識(shí)到：制止違章是對(duì)違章者最大的關(guān)切和愛惜，是對(duì)工作、對(duì)集體極其負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。對(duì)違章者不僅進(jìn)行考核，還要求在平安活動(dòng)時(shí)進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容包括：違章的緣由是什么，對(duì)違章的危害性有哪些相識(shí)，今后怎樣做到不違章。工作負(fù)責(zé)人或監(jiān)護(hù)人也要檢討。通過大家說教，使違章者提高相識(shí)，改掉違章的不良行為，同時(shí)也使其他人受到教化。通過一系列行之有效的措施，增加了班組人員平安生產(chǎn)的責(zé)任感和憂患意識(shí)，同心同德，扎實(shí)工作，不斷提高平安管理水平，確保了平安生產(chǎn)無事故，使平安生產(chǎn)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。

在今年的反違章工作方面雖然取得了肯定的成效，但也存在不足之處，如受到懲罰的人認(rèn)為不公允時(shí)，沒有能夠耐性對(duì)其說明等。這些不足點(diǎn)將在今后的工作中予以訂正。反違章工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱難的平安管理工作，不是一蹴而就，我們將長(zhǎng)抓不懈，百折不撓，養(yǎng)成事事、時(shí)時(shí)、到處、人人講平安的好風(fēng)氣。

反違章工作總結(jié)精選_

習(xí)慣性違章是平安生產(chǎn)的大敵，是事故的源頭。杜絕習(xí)慣性違章是一個(gè)長(zhǎng)期的工作，是一個(gè)煩瑣的工作，是一個(gè)以人為本的工作。在本年度各項(xiàng)工作中，我公司始終把反習(xí)慣性違章作為平安管理工作的重點(diǎn)，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，大力提倡“以零違章，零缺陷，確保零事故”的平安生產(chǎn)管理理念，堅(jiān)固直立“違章不除，事故難絕”的宗旨。現(xiàn)將本年度反習(xí)慣性違章工作總結(jié)如下：

一、平安學(xué)習(xí)，形式多樣。

扎實(shí)開展每周五的平安學(xué)習(xí)活動(dòng)，除學(xué)習(xí)有關(guān)文件和平安簡(jiǎn)報(bào)、事故快報(bào)、通報(bào)外，還結(jié)合本班組的上周工作狀況，抓住工作中的有擔(dān)心全的苗頭，結(jié)合規(guī)程，組織探討，使大家都清晰地相識(shí)到可能發(fā)生事故的危害性，并對(duì)《事故快報(bào)》中典型的事故案例或發(fā)生在身邊的違章行為，進(jìn)行分析、總結(jié)，并結(jié)合工作實(shí)際，開展探討，查找擔(dān)心全因素。通過進(jìn)行常常性教化，使全公司員工相識(shí)到，平安意識(shí)是在經(jīng)過多年的實(shí)踐和很多慘重的平安教訓(xùn)中逐步積累形成的，平安無小事情，并能真正從小處著手，從大處著眼，從事故的隱患、萌芽狀態(tài)著手，防微杜漸，才是預(yù)防和避開事故發(fā)生的制勝法寶，消退了全公司員工對(duì)違章的思想根源。

二、進(jìn)行分析，注意實(shí)際。

堅(jiān)持月度平安生產(chǎn)分析例會(huì)制度，堅(jiān)持對(duì)所發(fā)生的事故、障1。

礙、異樣分析清晰，并制訂有針對(duì)性的防范措施。對(duì)當(dāng)月的反違章工作進(jìn)行全面的分析總結(jié)，找出存在的問題，明確下一步反違章工作的重點(diǎn)，以適應(yīng)深化開展反違章工作的須要，逐步使月違章次數(shù)向“零”目標(biāo)邁進(jìn)。通過召開平安分析例會(huì)，提高了全公司員工的平安意識(shí)，促進(jìn)了各項(xiàng)規(guī)程制度的有效落實(shí)。

三、崗位培訓(xùn)，注意實(shí)效。

崗位技能培訓(xùn)是隊(duì)伍素養(yǎng)建設(shè)的重要途徑，是提高平安管理水平的重要措施，必需以人為本，與時(shí)俱進(jìn)?，F(xiàn)場(chǎng)管理是落實(shí)平安管理制度的關(guān)鍵，必需從嚴(yán)要求，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。我們?cè)诿磕甑臉I(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)中，把加強(qiáng)班組人員的崗位業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和習(xí)慣性違章作業(yè)相結(jié)合，依據(jù)以前的作業(yè)狀況，比照“安規(guī)”和各項(xiàng)規(guī)章制度，仔細(xì)查找違章表現(xiàn)，然后，通過反違章學(xué)習(xí)，使全公司員工都清晰違章的每一條表現(xiàn)，防止違章行為出現(xiàn)。主要采納現(xiàn)場(chǎng)考問、事故預(yù)想等形式進(jìn)行培訓(xùn)，使大家明確并不是每次的違章作業(yè)都能釀成事故，但每次事故都基本上都是因?yàn)榱?xí)慣性違章作業(yè)所造成的后果，而且，往往是因?yàn)橐粋€(gè)人的一時(shí)疏忽就有可能中斷全公司的平安記錄。

四、建章立制，杜絕違章。

違章的考核機(jī)制。對(duì)發(fā)覺違章，剛好制止，并在公司內(nèi)部網(wǎng)上公布，并作出處理看法。工作負(fù)責(zé)人或監(jiān)護(hù)人（專職及以上人員）對(duì)違章沒有剛好制止的，也視為違章，并對(duì)其進(jìn)行聯(lián)責(zé)的懲罰。作業(yè)組其他成員也要相互監(jiān)督，主動(dòng)、主動(dòng)地制止違章人員。要相識(shí)到：制止違章是對(duì)違章者最大的關(guān)切和愛惜，是對(duì)工作、對(duì)集體極其負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。對(duì)違章者不僅進(jìn)行考核，還要求在平安活動(dòng)時(shí)進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容包括：違章的緣由是什么，對(duì)違章的危害性有哪些相識(shí)，今后怎樣做到不違章。工作負(fù)責(zé)人或監(jiān)護(hù)人也要檢討。通過大家說教，使違章者提高相識(shí)，改掉違章的不良行為，同時(shí)也使其他人受到教化。通過一系列行之有效的措施，增加了班組人員平安生產(chǎn)的責(zé)任感和憂患意識(shí)，同心同德，扎實(shí)工作，不斷提高平安管理水平，確保了平安生產(chǎn)無事故，使平安生產(chǎn)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。

在今年的反違章工作方面雖然取得了肯定的成效，但也存在不足之處，如受到懲罰的人認(rèn)為“不公允”時(shí)，沒有能夠耐性對(duì)其說明等。這些不足點(diǎn)將在今后的工作中予以訂正。反違章工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱難的平安管理工作，不是一蹴而就，我們將長(zhǎng)抓不懈，百折不撓，養(yǎng)成“事事、時(shí)時(shí)、到處、人人講平安”的好風(fēng)氣。

崇明電力公司安監(jiān)部2024年12月22日。

反違章工作總結(jié)

我郊區(qū)農(nóng)電線路檢修班成立與20xx年6月，現(xiàn)有人員19人。管轄10kv線路25條，負(fù)責(zé)460余公里10kv線路，5600多基桿塔，281臺(tái)配變，高壓斷路器36臺(tái)等設(shè)備的維護(hù)檢修任務(wù)。

我班自成立以來，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的原則，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，仔細(xì)學(xué)習(xí)各種專業(yè)規(guī)程、規(guī)定和《10kv作業(yè)指導(dǎo)書》。對(duì)違章現(xiàn)象進(jìn)行深排細(xì)查，促規(guī)范，超前有效限制事故的發(fā)生，確保人身和電網(wǎng)平安。

開展平安生產(chǎn)“反違章”活動(dòng)以來，通過班組平安活動(dòng)，廣泛的發(fā)動(dòng)、學(xué)習(xí)，營(yíng)造出了劇烈的反違章氛圍，提高了員工平安生產(chǎn)自覺性，促使員工主動(dòng)參加反違章活動(dòng)，增加了防范意識(shí)。我們從班長(zhǎng)做起，員工跟上，深刻領(lǐng)悟“反違章”的重要性和必要性，在工作中自覺遵守，真正實(shí)現(xiàn)“要平安、能平安”的平安理念。公司開展“百問百查”活動(dòng)期間，我們對(duì)管理的25條10kv線路進(jìn)行了檢查消缺工作，處理對(duì)地距離不夠缺陷5起，裝置性違章732處，清理線路走廊樹木300余株，保證了線路設(shè)備良好的運(yùn)行狀態(tài)。

平安生產(chǎn)是建立在以人為本的基礎(chǔ)上，假如忽視人的因素，忽視人的素養(yǎng)，提高平安生產(chǎn)水平將是空中樓閣，成立一句空話。所以員工的平安意識(shí)和技能水平干脆影響反違章工作的開展，平安意識(shí)淡薄，技能水平低下難以杜絕違章現(xiàn)象發(fā)生。因此，我班組仔細(xì)抓好員工平安技術(shù)教化和培訓(xùn)，仔細(xì)學(xué)習(xí)《農(nóng)網(wǎng)人身傷亡事故案例》，吸取別人的教訓(xùn)，詳細(xì)組織員工探討，并作為平安活動(dòng)的重點(diǎn)，逐步提高員工的平安意識(shí)，認(rèn)清習(xí)慣性違章的危害，明白只有遵章守紀(jì)，訂正違章，規(guī)范作業(yè)才能做到“三不損害”。通過平安生產(chǎn)規(guī)范化管理，反違章活動(dòng)開展以來，班組在規(guī)范職工的作業(yè)行為方面取得較好的效果，有效地預(yù)防和限制了事故的發(fā)生。堅(jiān)持平安生產(chǎn)規(guī)范化管理，有利于反違章活動(dòng)的開展，近來我班重點(diǎn)放在“兩票”的執(zhí)行，危急點(diǎn)分析限制措施的落實(shí)上，鎖定創(chuàng)建平安生產(chǎn)無違章活動(dòng)目標(biāo)，杜絕行為性違章，管理性違章的發(fā)生。我們?cè)谄匠９ぷ髦?，?jiān)持自覺比照平安性評(píng)價(jià)的要求來進(jìn)行自我檢查，杜絕裝置性違章的發(fā)生，平安生產(chǎn)工作取得明顯效果。

反違章是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)的工作，是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、長(zhǎng)久性、艱難性的工作。為使“反違章”活動(dòng)落到實(shí)處，我班將建立監(jiān)督檢查制度，實(shí)行對(duì)違章行為專人管理，發(fā)生違章行為實(shí)行扣分制，嚴(yán)格考核，做到在工作現(xiàn)場(chǎng)，相互提示、相互監(jiān)督，特殊在工作現(xiàn)場(chǎng)層層設(shè)防，將責(zé)任分解到人，有效地遏制違章行為的發(fā)生，真正達(dá)到“三個(gè)百分之百”的目標(biāo)。

公司反違章工作總結(jié)

平安操作莫馬虎，違章簡(jiǎn)單出事故。

平安創(chuàng)建自己的華蜜，違規(guī)留給世人的苦痛。

平安第一忘不得，違章作業(yè)干不得，僥幸心理要不得。

平安貴在責(zé)任心，事故專找違章人。

平安鋪出華蜜路，違章等于自掘墓。

平安生產(chǎn)伴隨華蜜一生，違章作業(yè)覆蓋苦痛一世。

平安生產(chǎn)出財(cái)寶，違章作業(yè)出事故。

平安生產(chǎn)光榮，違規(guī)操作可恥。

平安生產(chǎn)月兒圓，違章作業(yè)缺半邊。

平安是寶，違章是草。

平安是福，違章是禍。

平安是命根，違章是禍根。

平安是生命之本，違章是事故禍根。

平安是信息網(wǎng)絡(luò)，違章是電腦病毒，不殺則癱。

平安毋以善小而不為，違章毋以惡小而為之。

平安如同絢麗的鮮花，違章如同兇惡的`荊棘。

平安源于執(zhí)崗時(shí)的心細(xì)，事故源于執(zhí)崗時(shí)的大意。

平安源于遵章守紀(jì)，事故出自麻痹大意。

平安在于謹(jǐn)慎，事故多因違章。

平安之花開在遵章守紀(jì)的枝頭上，事故惡果結(jié)在違章蠻干的藤蔓上。

平安專喜遵章人，事故偏愛違紀(jì)者。

絆人的樁不在高，違章的事不在小。

保障等于平安，違章等于死亡。

標(biāo)準(zhǔn)是平安的基礎(chǔ)，違章是事故的禍根。

別讓父母的含辛茹苦在違章的瞬間化為烏有。

不按規(guī)程措施執(zhí)行，出了事故難保太平。

不以平安小事而不為，不以違章事小而為之。

當(dāng)別人違章，請(qǐng)您大聲呵斥。

當(dāng)你違章作業(yè)之際，正是災(zāi)難駕臨 之時(shí)。

當(dāng)心呀！習(xí)慣性違章遲早要害了你。

堵不死違章操作的路，邁不開平安施工的步。

堵不死違章的路，邁不開平安的步。

堵不住“三違”的路，就邁不開生產(chǎn)的步。

杜絕違章，從我做起，注意平安，華蜜全家。

對(duì)摯友違章表示緘默，等于把摯友往火坑里推。

對(duì)違章的庇護(hù)，就是對(duì)職工的損害。

對(duì)違章的容忍，等于慫恿犯罪。

對(duì)違章熟視無睹，出事時(shí)六神無主。

對(duì)隱患的容忍，就是對(duì)同志的殘忍。

發(fā)覺違章要制止，依法辦事沒商議。

反“三違”人人有責(zé)，“三違”是事故的根源。

反違章，除隱患，保平安，促生產(chǎn)，創(chuàng)建一個(gè)良好的平安生產(chǎn)環(huán)境。

放過一次違章操作，等于為十次事故開綠燈。

放過一次違章作業(yè)，為事故開一次綠燈。

放過一次隱患，等于為十次事故開路。

放過一件事故隱患，等于埋下定時(shí)炸彈。

福從平安來，禍從違章出。

福自平安來，禍從違章生。

敢于制止違章行為的人，遲早會(huì)受到違章者的敬重。

個(gè)人違章害一家，干部違章害大家。

規(guī)章制度全有，平安事故總有，緣由就是不遵守。

規(guī)章制度血寫成，違章作業(yè)害家庭。

喊一百零一句平安口號(hào)，抵不住查一個(gè)隱患；違章不肯定會(huì)出事故，但出事故確定是由于違章。

黃泉路上無老小，屢屢違章先報(bào)到。

你為我，我為人，不違章，不傷人。

禍起違章亂紀(jì)，富自遵章遵守法律。

紀(jì)律松了綁，事故逞兇狂。氣泄于針孔，禍?zhǔn)加谶`章。

堅(jiān)持平安生產(chǎn)，杜絕違章作業(yè)。

簡(jiǎn)化施工痛快一陣子，釀成事故苦痛一輩子。

簡(jiǎn)化作業(yè)懶一時(shí)，釀成事故悔一生。

見了違章嚴(yán)指責(zé)，道是無情卻有情。

僥幸心理要不得，盲目操作了不得。

警惕平安在，麻痹事故來。

麻痹是事故的根源，違章是傷身的起點(diǎn)。

沒有可怕的遵守，只有可怕的違章。

每一次違章不肯定引發(fā)事故，但每一次事故必定有違章行為。

你不違章，我不蠻干，大家都平安；妻也關(guān)愛，母也關(guān)切，全家才華蜜。

你對(duì)“三違”講人情，事故對(duì)你不留情。

一人違章，眾人遭殃。

一人違章出事故，全家親人受苦痛。

一人違章多人遭殃，人人遵章家家安康。

一時(shí)的違章能毀一生的華蜜。

蟻穴失察必崩大堤，違章麻痹必招禍來。

陰天不肯定下雨，下雨必定是陰天；違章不肯定出事，出事多因是違章。

與其事故處理忙，不如平日早點(diǎn)防。

與其事后沉痛追憶，不如事前遵章守紀(jì)。

與其事后痛哭流涕，不如事前遵章守紀(jì)。

與其事后痛心疾首，不如事前細(xì)心把守。

與其事后痛心疾首，不如事前預(yù)防把守。

與其每天求神拜佛保平安，不如到處講平安有保障。

與其為安撫死者花錢，不如為愛護(hù)生者投資。

與其為昨日的失職而懊悔，不如用今日的盡職去彌補(bǔ)。

與其為昨日的失職而苦痛，不如用今日的盡責(zé)去彌補(bǔ)。

與其為昨天的事故惋惜，不如在今日嚴(yán)格管理。

員工遠(yuǎn)離“三違”，傷痛遠(yuǎn)離員工。

珍愛生命，杜絕違章。

執(zhí)行“安規(guī)”不仔細(xì)，等于疾病染上身。

執(zhí)行安規(guī)不仔細(xì)，等于疾病染上身。黃泉路上無老小，屢屢違章先報(bào)到。

制止違章不講情面，相互監(jiān)督為了平安。

抓“三違”要像嚴(yán)冬一樣殘酷無情，除隱患要像秋風(fēng)掃落葉一樣片甲不留。

抓平安像包拯敢在太歲頭上動(dòng)土，反違章學(xué)濟(jì)公何懼老虎嘴里拔牙。

著眼前，無情于違章懲處背罵名；系長(zhǎng)遠(yuǎn)，厚情于家庭華蜜慰心懷。

自?；ケＪ瞧桨驳膶\生兄弟；違章蠻干是事故的罪惡根源。

自己違章全家遭殃，他人違章眾人遭殃。

自覺抵制違章，平安長(zhǎng)抓不懈。

自作主見，難免違章。

最嚴(yán)峻的“三違”是事故后不覺悟。

遵循科學(xué)，虎口能拔牙；違章操作，小河會(huì)翻船。

作業(yè)不戴平安帽，是拿生命開玩笑。

文檔為doc格式。

反違章工作總結(jié)

為仔細(xì)吸取xx教訓(xùn)，提高員工平安意識(shí)，強(qiáng)化平安基礎(chǔ)管理工作，針對(duì)目前平安生產(chǎn)工作的實(shí)際狀況和存在的薄弱環(huán)節(jié)，公司確定從x月x日起開展為期一個(gè)月的以“查隱患、查管理、反違章等”為重點(diǎn)內(nèi)容的平安大檢查、大整頓活動(dòng)，以進(jìn)一步夯實(shí)平安基礎(chǔ)，營(yíng)造良好的平安生產(chǎn)秩序?，F(xiàn)將此次專項(xiàng)行動(dòng)活動(dòng)狀況作如下總結(jié)：

（1）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織有力。

1、x月x日，公司針對(duì)“xx”事務(wù)，剛好召開了平安生產(chǎn)緊急會(huì)議，并對(duì)整頓公司平安生產(chǎn)管理提出了要求，確定在全公司范圍內(nèi)開展一次全員參加、全方位整改的“平安整頓月”活動(dòng)，并要求公司各部門必需深刻領(lǐng)悟活動(dòng)的意義和目的，充分相識(shí)到本次活動(dòng)的重要性，堅(jiān)持平安管理“五同時(shí)”，根據(jù)公司的統(tǒng)一部署做好本次的各項(xiàng)平安生產(chǎn)宣揚(yáng)、教化、自查和整改工作。

2、此次活動(dòng)的開展，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，剛好成立了以公司第一責(zé)任人為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，并以安監(jiān)部牽頭下設(shè)工作小組，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)公司專項(xiàng)行動(dòng)的總體支配、督促和檢查工作，工作小組負(fù)責(zé)公司各部門、車間專項(xiàng)行動(dòng)的詳細(xì)支配和指導(dǎo)工作。

全責(zé)任制落實(shí)、查反違章工作管理等”為重點(diǎn)內(nèi)容。公司所屬各部門、車間行動(dòng)快速，馬上成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，做到有組織領(lǐng)導(dǎo)、有安排支配、有檢查內(nèi)容、有總結(jié)整改，從而為此次活動(dòng)開展打下了良好的基礎(chǔ)。

（2）仔細(xì)學(xué)習(xí)，大力宣揚(yáng)，提高公司員工對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)重要性的相識(shí)。

1、仔細(xì)進(jìn)行活動(dòng)的深化宣揚(yáng)和貫徹工作，文件內(nèi)容剛好傳達(dá)到位每位員工，活動(dòng)的開展做到橫向到邊、縱向究竟，在公司范圍內(nèi)快速掀起了的活動(dòng)高潮。

2、公司各部門、車間根據(jù)公司平安生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的支配主動(dòng)行動(dòng)。一是公司各職能部門，發(fā)電車間、維護(hù)車間各班組都仔細(xì)組織部門人員學(xué)習(xí)了關(guān)于xx公司“xx”人身死亡事故的相關(guān)內(nèi)容。二是通過學(xué)習(xí)對(duì)事情發(fā)生的經(jīng)過、造成此次事務(wù)的緣由進(jìn)行了全過程的分析，每位成員根據(jù)要求在會(huì)上都進(jìn)行了發(fā)言，分析造成這次事務(wù)的深層緣由、暴露出的問題以及為防止類似事務(wù)的發(fā)生我們應(yīng)當(dāng)做好哪些方面的工作等。

3、公司各部門班組均根據(jù)要求仔細(xì)組織學(xué)習(xí)國(guó)家、集團(tuán)公司、xx公司、xx公司等有關(guān)平安管理的法規(guī)、規(guī)程、制度、規(guī)定和預(yù)案、典型事故案例等。學(xué)習(xí)的文件有：集團(tuán)公司平安生產(chǎn)工作規(guī)定、集團(tuán)公司發(fā)（承）包和臨時(shí)用工平安管理規(guī)定、xxxxxx責(zé)任制、xxxx外委工程平安文明生產(chǎn)管理考核方法、電力平安工作規(guī)程等。通過學(xué)習(xí)以提高公司員工對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)重要性的相識(shí)。并組織公司安監(jiān)部等公司部分人員進(jìn)了考試。

4、利用公司簡(jiǎn)報(bào)、櫥窗、橫幅、板報(bào)和標(biāo)語等宣揚(yáng)工具，大張旗鼓地進(jìn)行宣揚(yáng)，用輿論導(dǎo)向激發(fā)干部職工的參加，讓他們堅(jiān)固樹立“平安第一、預(yù)防為主”的思想，把規(guī)范自己的行為、注意平安生產(chǎn)及反違章變?yōu)樽杂X活動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在本次活動(dòng)中，我公司共懸掛橫幅6條，辦專題櫥窗1期。

通過這些形式的宣揚(yáng)，激發(fā)了公司全體員工自覺參加此次大檢查活動(dòng)的熱忱。

（1）加強(qiáng)對(duì)委外工程單位的平安管理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。

1、x月x日至x日，安監(jiān)部組織對(duì)公司全部委外工程及臨時(shí)工的運(yùn)用狀況進(jìn)行檢查。

1)比照《xx公司發(fā)（承）包和臨時(shí)用工平安管理規(guī)定（試行）》的有關(guān)規(guī)定，對(duì)公司委外工程（在建工程及未開工的工程項(xiàng)目）項(xiàng)目進(jìn)行全面清理，其中重點(diǎn)對(duì)xx公司、xx公司、xx公司等承包單位資質(zhì)進(jìn)行再審查，確保承包單位資質(zhì)符合國(guó)家、行業(yè)和集團(tuán)公司規(guī)定。其主要檢查內(nèi)容是：一是對(duì)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、法定代表人資格證書、施工簡(jiǎn)歷和近3年平安生產(chǎn)記錄。二是對(duì)施工負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和工人平安施工的技術(shù)素養(yǎng)符合工程要求，特種（設(shè)備）作業(yè)人員必需持有政府主管部門頒發(fā)的特種（設(shè)備）作業(yè)人員操作證。三是有滿意工程施工須要、保證人身和設(shè)備平安的施工機(jī)械、工器具及平安防護(hù)用品、平安用具；平安工器具、平安用具經(jīng)檢驗(yàn)合格。四是專（兼）職平安員設(shè)置符合要求。

2)對(duì)公司全部發(fā)包工程項(xiàng)目及臨時(shí)用工合同（包括外包工程平安責(zé)任書的簽定）進(jìn)行檢查，要求所簽合同的形式和內(nèi)容規(guī)范，明確各方應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)钠桨藏?zé)任，切實(shí)保障平安生產(chǎn)。

公司23人（其中焊工x人、叉車x人等），xxxx公司x人其中架子工x人。

2、x月xx日，安監(jiān)部組織對(duì)公司外委單位進(jìn)行了檢查，重點(diǎn)對(duì)xx公司的平安管理狀況進(jìn)行了全面檢查，查出問題較為突出，主要表現(xiàn)在：公司平安管理開展較差，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司平安管理重視不夠，公司平安管理制度未按要求制定，平安責(zé)任未仔細(xì)落實(shí)，員工平安意思淡薄，公司日常平安學(xué)習(xí)和教化培訓(xùn)工作不到位，公司對(duì)員工的平安教化培訓(xùn)不能滿意現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的須要，公司平安檢查和平安活動(dòng)未正常開展，公司日常隱患排查治理工作不到位，公司平安生產(chǎn)應(yīng)急管理工作缺位，不嚴(yán)格執(zhí)行兩票，開工前危急點(diǎn)分析不到位，平安措施執(zhí)行不到位等。

針對(duì)查出的這些問題，提出了以下整改措施;一是對(duì)xx公司的檢查狀況進(jìn)行了通報(bào)，建議xx公司剛好擬定整改安排，完善公司各項(xiàng)平安管理制度，安監(jiān)部對(duì)xx公司需剛好補(bǔ)充和完善的有關(guān)平安管理制度擬定了一個(gè)具體的清單，要求xx公司根據(jù)清單逐一進(jìn)行整改。二是剛好擬定培訓(xùn)安排加強(qiáng)對(duì)員工的平安教化培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)安規(guī)、運(yùn)規(guī)及有關(guān)技術(shù)措施的學(xué)習(xí)并組織進(jìn)行考試，對(duì)考試不合格人員不能上崗。三是在全公司內(nèi)部開展一次以查思想、查管理、查規(guī)章制度、查設(shè)備隱患、查措施落實(shí)的平安整頓活動(dòng)，仔細(xì)進(jìn)行平安學(xué)習(xí)和探討，對(duì)活動(dòng)開展?fàn)顩r進(jìn)行仔細(xì)總結(jié)并做好記錄。四是組織公司員工仔細(xì)進(jìn)行危急點(diǎn)分析和隱患排查治理工作，對(duì)查出的問題剛好進(jìn)行整改，對(duì)不能剛好整改的要出臺(tái)相應(yīng)的技術(shù)措施。五是對(duì)xx公司平安學(xué)習(xí)軟件記錄狀況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，對(duì)公司平安學(xué)習(xí)的內(nèi)容和學(xué)習(xí)記錄的要求、方式進(jìn)行了具體講解，確保平安學(xué)習(xí)的質(zhì)量和記錄符合要求。要求xx公司嚴(yán)格根據(jù)安排支配按時(shí)完成整改工作，確保整改落實(shí)到位，以提高公司的平安管理水平，保證平安生產(chǎn)。

x月x日，安監(jiān)部再次組織人員對(duì)xx公司的整改狀況進(jìn)行了檢查，檢查狀況：一是公司平安管理規(guī)章制度在制定和完善中，但仍舊存在公司崗位平安責(zé)任制中未制定公司管理人員崗位責(zé)任等狀況。二是公司有針對(duì)性的開展了平安培訓(xùn)工作，進(jìn)行了平安學(xué)問和技術(shù)措施的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)記錄較為完善，但未擬定學(xué)習(xí)安排，建議剛好整改。三是公司根據(jù)安監(jiān)部整改措施要求，仔細(xì)開展了平安整頓月活動(dòng)，組織員工進(jìn)行了平安學(xué)習(xí)和探討，并將學(xué)習(xí)探討狀況進(jìn)行了仔細(xì)記錄。四是在公司所屬范圍內(nèi)進(jìn)行了危急點(diǎn)分析和隱患排查治理，提出整改措施x條，其中剛好整改x項(xiàng)。

3、x月x日，公司公司領(lǐng)導(dǎo)主持召開關(guān)于公司臨時(shí)工平安管理研討會(huì)，參會(huì)人員有公司xx部、xx部、xx部、xx部、xx車間、xx車間等10余人，會(huì)上，與會(huì)人員就公司目前臨時(shí)工的運(yùn)用狀況、公司臨時(shí)工的組成狀況，以及如何更好的管理好現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)工，盡可能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行了仔細(xì)探討，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下一步如何管理臨時(shí)工問題做了詳細(xì)支配，并提出了要求。

反違章工作總結(jié)

開展“反違章”活動(dòng)以來，我專業(yè)通過班組平安活動(dòng)、平安分析會(huì)、查現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備缺陷、查現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章等手段，廣泛的發(fā)動(dòng)專業(yè)人員學(xué)習(xí)、糾錯(cuò)，在專業(yè)內(nèi)營(yíng)造出了劇烈的反違章氛圍，進(jìn)一步提高了員工平安生產(chǎn)自覺性，促使員工主動(dòng)參加反違章活動(dòng)，增加員工自我防范意識(shí)。根據(jù)阜康熱電廠20xx年反違章實(shí)施方案內(nèi)容要求，從作業(yè)性、指揮性、裝置性、管理性違章等四個(gè)方面著手，對(duì)本專業(yè)平安目標(biāo)管理、平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)狀況、平安監(jiān)督組織機(jī)構(gòu)檢查力度、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)平安標(biāo)記、設(shè)備標(biāo)記、平安警示線、平安防護(hù)裝置、平安規(guī)程、規(guī)章制度、平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定、工作票、防止機(jī)械損害、防火、防爆等幾個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行了檢查，對(duì)檢查出的問題落實(shí)限期整改，未整改項(xiàng)肅穆考核?，F(xiàn)對(duì)電氣檢修專業(yè)20xx年上半年反違章工作總結(jié)如下：

1、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)性違章共計(jì)18項(xiàng)，已落實(shí)考核教化，并且起到了“處理一人，教化一片”的警示作用，杜絕違章現(xiàn)象。

4、電氣檢修專業(yè)組織平安大檢查9次，針對(duì)臺(tái)賬記錄、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、環(huán)境衛(wèi)生等方面開展檢查，對(duì)檢查出的問題落實(shí)限期整改，未整改項(xiàng)肅穆考核。

5、電氣檢修專業(yè)組織平安考試5次，要求85分及格，按每分考核10元的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)考核，從而加深電氣檢修專業(yè)人員對(duì)“典型違章101條”和“平安規(guī)程”的記憶和相識(shí),讓每位員工從意識(shí)和思想上相識(shí)到反違章的重要