多聯(lián)機(jī)空調(diào)施工質(zhì)量管理計(jì)劃

9.1工程施工質(zhì)量目標(biāo)及其目標(biāo)分解 19.2關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程控制 19.3項(xiàng)目施工質(zhì)量控制點(diǎn) 19.4現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度 29.5質(zhì)量保證措施 29.5.1組織技術(shù)保證措施 29.5.2經(jīng)濟(jì)保證措施 3PAGE9.1工程施工質(zhì)量目標(biāo)及其目標(biāo)分解根據(jù)分部（子分部）工程、分項(xiàng)工程劃分及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和要求，對(duì)其質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解。本項(xiàng)目部確定本工程質(zhì)量目標(biāo)為：

1項(xiàng)目驗(yàn)收一次檢驗(yàn)合格率100％；

2建設(shè)過(guò)程中不發(fā)生質(zhì)量事故；3使用功能達(dá)標(biāo)，滿足設(shè)計(jì)要求。9.2關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程控制表9.2-1關(guān)鍵過(guò)程控制及監(jiān)測(cè)計(jì)劃序號(hào)關(guān)鍵部位質(zhì)量監(jiān)控方案監(jiān)測(cè)依據(jù)監(jiān)測(cè)方法監(jiān)測(cè)周期責(zé)任人1過(guò)墻及樓板等特殊部位處理制定可行性方案及檢查是否滿足規(guī)范及方案要求目測(cè)、尺量全過(guò)程李佳芮2室外管道布置及安裝制定可行性方案及檢查是否滿足規(guī)范及方案要求目測(cè)、尺量全過(guò)程李佳芮3支架安裝制定可行性方案及檢查是否滿足規(guī)范及方案要求目測(cè)、尺量全過(guò)程李佳芮表9.2-2特殊過(guò)程控制及監(jiān)測(cè)計(jì)劃序號(hào)特殊工序質(zhì)量監(jiān)控方案監(jiān)測(cè)依據(jù)監(jiān)測(cè)方法監(jiān)測(cè)周期責(zé)任人1盤管調(diào)直使用自動(dòng)或手動(dòng)調(diào)直機(jī)進(jìn)行調(diào)直檢查平直度目測(cè)、尺量全過(guò)程李佳芮2彎管使用彎管器檢查弧度及管道是否變形目測(cè)、尺量全過(guò)程李佳芮3管道安裝安裝前進(jìn)行放線定位支架間距是否合適，是否成排成線目測(cè)、尺量全過(guò)程李佳芮4管道試驗(yàn)嚴(yán)格按照試驗(yàn)方案執(zhí)行及檢查是否滿足規(guī)范及方案要求目測(cè)及壓力表檢查全過(guò)程舒明峰5調(diào)試由廠家專業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試及指導(dǎo)是否滿足溫度、濕度等要求測(cè)溫儀等工具檢測(cè)全過(guò)程舒明峰9.3項(xiàng)目施工質(zhì)量控制點(diǎn)表9.3-1施工質(zhì)量控制點(diǎn)控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)控制人參與控制人主要控制內(nèi)容施工準(zhǔn)備階段勞動(dòng)力保證充足的工人位偉張少涵根據(jù)進(jìn)度調(diào)整人數(shù)材料確保合格材料入場(chǎng)位偉張少涵材料合格率機(jī)械設(shè)備確保施工工藝所需設(shè)備充足良好位偉張少涵機(jī)械設(shè)備工況良好、數(shù)量充足施工階段技術(shù)方案符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求、先進(jìn)、可行舒明峰李佳芮方案編制及時(shí)，符合工程實(shí)際，落到實(shí)處技術(shù)交底施工工藝交底舒明峰李佳芮先交底后施工，落實(shí)到班組施工樣板樣板引路舒明峰李佳芮樣板段策劃、實(shí)施，驗(yàn)收后大面積施工過(guò)程銷項(xiàng)銷項(xiàng)整改舒明峰李佳芮月周日銷項(xiàng)、整改通知單、質(zhì)量罰款單9.4現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度表9.4-1現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度序號(hào)制度名稱制度內(nèi)容1技術(shù)交底制度編制有針對(duì)性的施工方案，積極采用新工藝、新技術(shù)。每道工序施工前要組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底。2材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度材料進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行材料產(chǎn)品外觀質(zhì)量的檢查驗(yàn)收和材質(zhì)復(fù)核檢驗(yàn)，同時(shí)要檢查廠家或供應(yīng)商提供的“質(zhì)保書”準(zhǔn)用證（規(guī)定有要求的）“檢測(cè)報(bào)告”。3樣板引路制度每個(gè)分項(xiàng)工程或工序都要先進(jìn)行樣板施工，待業(yè)主、監(jiān)理等各方驗(yàn)收通過(guò)后再展開(kāi)大面積施工。4施工掛牌制度主要工種為焊工，施工過(guò)程中要在現(xiàn)場(chǎng)掛牌并注明管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。5過(guò)程三檢制度實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度，并做好記錄。9.5質(zhì)量保證措施9.5.1組織技術(shù)保證措施表9.5-1組織技術(shù)保證措施序號(hào)措施措施內(nèi)容1建立技術(shù)管理體系建立項(xiàng)目總工為首的技術(shù)保證體系，明確各部門、崗位的職責(zé)，確保技術(shù)保證體系的運(yùn)行，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)、質(zhì)量管理制度、確保施工的全過(guò)程始終處于受控狀態(tài)。2優(yōu)化施工方案、做好技術(shù)交底、加強(qiáng)過(guò)程控制編制專題施工方案，并在施工過(guò)程中不斷優(yōu)化，不斷提高施工水平；不斷完善施工工藝，加強(qiáng)施工工藝、質(zhì)量技術(shù)數(shù)據(jù)的測(cè)量、監(jiān)控力度。作好技術(shù)交底工作，使施工管理和作業(yè)人員充分了解掌握施工方案、工藝要求。對(duì)每一道工序進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，對(duì)質(zhì)量不合格品及時(shí)整改，杜絕不合格品進(jìn)入下一道工序。對(duì)所有的施工管理人員及施工作業(yè)人員進(jìn)行的培訓(xùn)，關(guān)鍵崗位必須經(jīng)考核考試合格，持有效的上崗證書才能上崗，特殊工種持證上崗。3應(yīng)用“四新”技術(shù)推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，提高工程質(zhì)量和勞動(dòng)生產(chǎn)率。主要包括管線綜合布置技術(shù)、BIM技術(shù)應(yīng)用等新技術(shù)。4施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范配置根據(jù)工程的需要，配置有效的施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)(地方)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。5開(kāi)展QC小組攻關(guān)活動(dòng)采用先進(jìn)的管理手段，積極開(kāi)展QC小組攻關(guān)活動(dòng)，針對(duì)較難控制的質(zhì)量問(wèn)題，采用PDCA循環(huán)，找出產(chǎn)生問(wèn)題的主要原因，提出對(duì)策，并落實(shí)、整改。9.5.2經(jīng)濟(jì)保證措施表9.5-2經(jīng)濟(jì)保證