質(zhì)量萬里行促進會領跑企業(yè)標準_第1頁
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4質(zhì)量萬里行促進會領跑企業(yè)本標準規(guī)定了質(zhì)量萬里行促進會會員企業(yè)申請領跑企業(yè)認定的4.1質(zhì)量文化a)文化體系：企業(yè)應建立具有特色的企業(yè)文化體系，高層領導應在組織內(nèi)建立坦誠的、雙向的溝通機制，并在在落實組織的價值觀方面起表率作用。4.2質(zhì)量戰(zhàn)略c)質(zhì)量提升計劃：企業(yè)應組織制定和落實質(zhì)量提升計劃，構建質(zhì)量提升的工作系統(tǒng)，確保企業(yè)戰(zhàn)略及目標的實施。4.3質(zhì)量控制54.4質(zhì)量改進4.5質(zhì)量基礎4.6質(zhì)量結(jié)果e)社會貢獻：組織通過經(jīng)營活動產(chǎn)生巨大的社會影6規(guī)范、成熟、優(yōu)化、卓越。下表A.1給出了過程要素和結(jié)果要素在相應成熟度等級的總體特沒有思路，只提供了孤立的有了思路和方法，還未全面制定了明確的有明確目標和進過程的效率有推廣和借鑒沒有或只提供了零星的結(jié)果只有少數(shù)關鍵的結(jié)果數(shù)據(jù)，整體結(jié)果低于多數(shù)關鍵結(jié)果達成目標并呈結(jié)果處于行業(yè)大多數(shù)結(jié)果達成目標并呈現(xiàn)結(jié)果指標全部達成目標且呈78

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