年安全科工作總結(jié)

201*年安全科工作總結(jié)201*安全科工作總結(jié)201*年以來(lái)，安全科工作得到了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和其他科室的支持配合，全科室人員認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)交通運(yùn)輸主管部門關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列文件精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，以事故預(yù)防為目標(biāo)，以責(zé)任落實(shí)為保障，狠抓落實(shí)，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，確保了安全工作的順利進(jìn)行。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下一、認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)。層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各科室部門的安全職責(zé)，按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，明確各科室部門主管領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，把安全責(zé)任量化細(xì)化并落實(shí)到每一級(jí)、每一環(huán)節(jié)、每一個(gè)人，做到了安全責(zé)任縱向到底、橫向到邊、不留死角。二、深入落實(shí)安全工作措施。1、對(duì)公司所屬營(yíng)運(yùn)車輛嚴(yán)格執(zhí)行車輛安全檢查，堅(jiān)決杜絕了車輛“帶病”上路行駛。2、嚴(yán)格駕駛員資質(zhì)把關(guān)，嚴(yán)審辦理駕駛即時(shí)證明和替班證明手續(xù)，規(guī)范車輛所有人雇用駕駛員資質(zhì)的審核、培訓(xùn)、考核、辦證程序，把駕駛員資質(zhì)審查、車輛技術(shù)性能檢查、安全例行檢查及和駕駛員的“一日三檢”制度結(jié)合起來(lái)，明確安全責(zé)任，從源頭上杜絕了安全隱患3、通過(guò)對(duì)GPS監(jiān)控中心加強(qiáng)監(jiān)督管理，健全了操作規(guī)程、完善了監(jiān)控登記臺(tái)帳。通過(guò)規(guī)范使用、制度約束，運(yùn)行中車輛的GPS在線率平均98%以上，確保了GPS監(jiān)控系統(tǒng)切實(shí)發(fā)揮加強(qiáng)車輛的動(dòng)態(tài)管理、消除安全隱患的作用。三、按照上級(jí)要求認(rèn)真貫徹落實(shí)重點(diǎn)時(shí)段的專項(xiàng)檢查和專題活動(dòng)。專題安全活動(dòng)中，不僅及時(shí)下發(fā)通知，針對(duì)活動(dòng)特點(diǎn)制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，采取有效管控措施切實(shí)落實(shí)了各職能部門和基層單位的安全主體責(zé)任；組織開(kāi)展各項(xiàng)專題活動(dòng)，開(kāi)展了應(yīng)急預(yù)案演練；而且組成安全檢查組，對(duì)本轄區(qū)范圍內(nèi)的生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查10次，排查隱患5項(xiàng)、已整改隱患5項(xiàng)。在隱患排查過(guò)程中嚴(yán)格按照“隱患不除、排查不止、危險(xiǎn)不除、整頓不?！钡囊螅ズ昧税踩珯z查和監(jiān)管工作，防止和杜絕了重特大事故發(fā)生。四、落實(shí)安全例會(huì)制度。按照上級(jí)交通運(yùn)輸主管部門和公司安全生產(chǎn)工作部署，制定實(shí)施方案，召開(kāi)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員及各科室、基層部門負(fù)責(zé)人會(huì)議12次，傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神，分析當(dāng)前安全形勢(shì)，研究部署公司安全生產(chǎn)任務(wù)，研究決定對(duì)違章、違紀(jì)、肇事人員的處理意見(jiàn)，并根據(jù)現(xiàn)時(shí)安全生產(chǎn)形勢(shì)需要，及時(shí)研究制定安全管理措施，剖析重特大道路客運(yùn)安全事故案例，進(jìn)行警示教育活動(dòng)。五、重視宣教活動(dòng)，提高安全管理水平。以“安全生產(chǎn)提升年”、“春運(yùn)”、“平安交通”、“安全生產(chǎn)月”“平安行你我他”等專題活動(dòng)為契機(jī)，面向基層管理人員、從業(yè)人員、堅(jiān)持形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)。加強(qiáng)了駕駛員安全培訓(xùn)教育，通過(guò)結(jié)合不同季節(jié)、時(shí)段及專題活動(dòng)要求，確定培訓(xùn)內(nèi)容，制定培訓(xùn)計(jì)劃，保證了營(yíng)運(yùn)車輛駕駛員每月參加安全教育培訓(xùn)不低于兩次。發(fā)放宣傳材料3500多份、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)47副，確保了全體在崗駕駛員的培訓(xùn)率達(dá)99%，實(shí)現(xiàn)了全員安全培訓(xùn)教育全覆蓋，宣傳、教育、培訓(xùn)制度化、規(guī)范化，提升了安全管理水平。六、制定和完善了事故責(zé)任追究制度。事故發(fā)生時(shí)及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，按照“四不放過(guò)”原則追究處理事故責(zé)任。對(duì)所有發(fā)運(yùn)輸安全事故逐一登記，建立了處罰臺(tái)賬，明確了實(shí)施處罰的責(zé)任人，責(zé)任追究到位。七、完善規(guī)章制度。以交通部、公安部和國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》的通知為指導(dǎo)，進(jìn)一步了修訂、完善、落實(shí)公司安全管理制度、安全考核獎(jiǎng)懲制度，并組織其有效實(shí)施，及時(shí)查堵安全管理的漏洞。八、建立健全了安全生產(chǎn)臺(tái)帳。公司安全生產(chǎn)臺(tái)帳式管理，逐步實(shí)現(xiàn)了安全管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，其中重點(diǎn)完善了安全生產(chǎn)制度臺(tái)帳、安全生產(chǎn)活動(dòng)臺(tái)帳、安全生產(chǎn)檢查及整改臺(tái)帳、事故處理臺(tái)帳、文件信息臺(tái)帳、安全生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳、法律法規(guī)臺(tái)帳等，確保了在各項(xiàng)檢查中有據(jù)可查。九、確保了四項(xiàng)安全指標(biāo)完成。今年至現(xiàn)在責(zé)任事故率（次/百萬(wàn)車公里）0.03次/百萬(wàn)車公里，責(zé)任死亡率（人/百萬(wàn)車公里）0人/百萬(wàn)車公里，責(zé)任受傷率（人/百萬(wàn)車公里）0.03人/百萬(wàn)車公里，經(jīng)濟(jì)損失率（千元/百萬(wàn)車公里）6千元/百萬(wàn)車公里，各項(xiàng)指標(biāo)在國(guó)家安委會(huì)下達(dá)的控制指標(biāo)范圍內(nèi)。經(jīng)過(guò)全體科室人員的共同努力，工作取得了一些成績(jī)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但還有以下不足1、安全管理有待進(jìn)一步規(guī)范，現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管有落實(shí)不到位的現(xiàn)象，有待進(jìn)一步提高；從業(yè)人員的安全意識(shí)還需繼續(xù)加強(qiáng)，安全保障能力有待加強(qiáng)。2、對(duì)公司所屬基層單位的安全工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管。今后將進(jìn)一步理清思路，查找差距，進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作措施，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展多做貢獻(xiàn)。擴(kuò)展閱讀設(shè)備安全科201*年工作總結(jié)設(shè)備安全科201*年工作總結(jié)201*年是全國(guó)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)之年。今年以來(lái)，設(shè)備安全科牢固樹立“以人為本”的安全工作理念，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹上級(jí)一系列安全文件精神，積極開(kāi)展“春運(yùn)”“安全達(dá)標(biāo)”、創(chuàng)建“平安公路示范點(diǎn)”“安全生產(chǎn)月”等安全活動(dòng)。圓滿完成迎“國(guó)檢”期間的安全工作任務(wù)。面對(duì)7月份以來(lái)全國(guó)安全工作形勢(shì)異常嚴(yán)峻的局面，大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善安全生產(chǎn)管理體系，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。加強(qiáng)職工安全教育，加大安全巡查和隱患排查力度，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，有力地促進(jìn)了全處安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。現(xiàn)就今年安全工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下一、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，做到四個(gè)“加強(qiáng)”。（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)。年初成立了以行政一把手為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了《201*年安全工作任務(wù)分解表》，做到了安全工作有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。同時(shí)在各項(xiàng)目部設(shè)置了專、兼職安全員，負(fù)責(zé)各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)的日常管理工作，保證了安全工作事事有人抓、件件有落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制、安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制。在處建立安全網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，各項(xiàng)目部均建立了安全網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步完善了“橫向到邊，縱向到底”的全方位安全管理體系。（二）加強(qiáng)安全主體責(zé)任落實(shí)，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。今年我處狠抓安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。一是我處與處屬各部門簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》，明確了部門主要負(fù)責(zé)人是部門安全第一責(zé)任人，同時(shí)結(jié)合各自實(shí)際，將安全責(zé)任層層分解，逐級(jí)落實(shí)到個(gè)人，全員簽定了《安全承諾書》。全體干部職工繳納了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，做到了責(zé)任到每個(gè)部門、每個(gè)崗位、每個(gè)人，形成了人人有責(zé)任，人人負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)良好態(tài)勢(shì)。二是進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)考核體系，實(shí)行項(xiàng)目部考核與安全員考核掛鉤的方法考核。三是堅(jiān)決實(shí)行一票否決制，進(jìn)一步明確了對(duì)發(fā)生安全責(zé)任事故和謊瞞報(bào)安全事故的部門和個(gè)人，取消年度評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，并處以經(jīng)濟(jì)處罰。四是加強(qiáng)安全管理重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題的研究，實(shí)現(xiàn)安全管理規(guī)范化，確保安全管理工作“不缺位、不錯(cuò)位、不越位”。（三）加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，職工安全意識(shí)得到提高。牢牢把握以人為本的安全理念，以打造學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型員工為契機(jī)，組織開(kāi)展多層次、全方位的安全培訓(xùn)教育，共組織開(kāi)展安全教育6次。一是“三級(jí)安全教育”。今年我處開(kāi)展了廠級(jí)（施工處）、車間級(jí)（項(xiàng)目部）、班組級(jí)三級(jí)安全教育。充分利用開(kāi)工前、下雨等空閑時(shí)間，對(duì)全員進(jìn)行安全培訓(xùn)。二是經(jīng)常性安全教育。通過(guò)班前班后會(huì)、工作中提醒、作業(yè)過(guò)程中加強(qiáng)管理，把安全教育作為一種制度、一項(xiàng)行為規(guī)范、一道牢固的安全防線，不斷灌輸，筑牢安全防范的長(zhǎng)城。三是安全知識(shí)教育。設(shè)備安全科組織職工觀看安全警示教育片10部，通過(guò)觀看安全警示光盤，開(kāi)展“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任知識(shí)競(jìng)賽”等方式方法，采取集中培訓(xùn)與個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合、理論培訓(xùn)與實(shí)際操作相結(jié)合的形式，學(xué)習(xí)生產(chǎn)、生活安全常識(shí)，使職工在潛移默化中接受熏陶；四是安全載體教育。以“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”競(jìng)賽等安全活動(dòng)為載體，發(fā)放《新員工崗前培訓(xùn)手冊(cè)》100本、《管理干部安全知識(shí)讀本》30本。共懸掛安全橫幅20余條，制作安全宣傳櫥窗6個(gè)。購(gòu)置8套共12張《安全生產(chǎn)法》《消防法》《自救與互救》等光碟進(jìn)行安全教育。五是突出重點(diǎn)教育。今年各項(xiàng)目部除了抓好工程技術(shù)人員、操作手的安全培訓(xùn)，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工的施工安全培訓(xùn)教育。做好現(xiàn)場(chǎng)施工安全生產(chǎn)技術(shù)交底工作。通過(guò)各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，安全生產(chǎn)理念深入了人心、安全知識(shí)人人了解，安全意識(shí)得到了進(jìn)一步提高。（四）安全投入進(jìn)一步加強(qiáng)，保障了安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。為使我處安全工作的順利開(kāi)展，確保年度內(nèi)不發(fā)生安全責(zé)任事故，充分發(fā)揮安全資金的作用，保障我處安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定，制定了《安全資金投入計(jì)劃》，并認(rèn)真落實(shí)。3月份，各項(xiàng)工程逐步展開(kāi)，為確保施工安全，我處加大了對(duì)安全設(shè)施的投入。如為職工購(gòu)買了人身意外傷害保險(xiǎn)近2萬(wàn)余元。購(gòu)買水碼、防護(hù)攔桿、安全標(biāo)志牌、方形安全錐、安全教育光盤、安全知識(shí)用書等共計(jì)30余萬(wàn)元。二、抓好隱患排查治理，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。今年以來(lái)，設(shè)備安全科加大隱患排查治理基礎(chǔ)工作，做到隱患排查長(zhǎng)效治理。堅(jiān)持隱患排查與日常管理相結(jié)合，使其制度化、規(guī)范化。形成施工處每月檢查一次、項(xiàng)目部每周檢查一次、班組每天檢查一次的企業(yè)安全檢查制度。主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署，親自帶隊(duì)，親自檢查，經(jīng)常性的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、安全重點(diǎn)部位、標(biāo)志標(biāo)牌、消防器材等開(kāi)展安全事故隱患排查，共組織安全檢查10次。做好原始數(shù)據(jù)積累，發(fā)現(xiàn)隱患嚴(yán)格按照責(zé)任、措施、時(shí)間、資金、預(yù)案“五落實(shí)”的原則落實(shí)整改措施，真正做到了事故隱患不遺留、事故苗頭不放過(guò)。每月按時(shí)上報(bào)《安全管理月報(bào)表》。按照做好迎國(guó)檢工作的有關(guān)要求，設(shè)備安全科還在5月14日進(jìn)行全處迎國(guó)檢專項(xiàng)安全大檢查。為了保證安全工作不放松，還在5月27日又進(jìn)行了一次國(guó)檢后全處安全大檢查活動(dòng)。在7月份全國(guó)安全形勢(shì)異常嚴(yán)峻的情況下，組織學(xué)習(xí)了《李開(kāi)春處長(zhǎng)在全市公路系統(tǒng)安全工作電視電話會(huì)議上的講話》，于7月20日進(jìn)行全處范圍的隱患排查治理工作，加大宣傳和巡查力度。并于8月份開(kāi)展了車輛和設(shè)備安全部件的專項(xiàng)檢查，防汛防雷專項(xiàng)檢查和10月份國(guó)慶節(jié)期間專項(xiàng)檢查等等一系列的工作，全年全處沒(méi)有發(fā)生一起重大安全事故，取得了較好的效果。三、積極開(kāi)展“安全達(dá)標(biāo)”，創(chuàng)建“平安公路示范點(diǎn)”活動(dòng)為確?；顒?dòng)按步驟、高質(zhì)量的進(jìn)行，我處結(jié)合自身實(shí)際情況，成立了以行政一把手任組長(zhǎng)，各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，部門負(fù)責(zé)人為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。制訂了《開(kāi)展“安全達(dá)標(biāo)”工程創(chuàng)建“平安公路示范點(diǎn)”工作實(shí)施意見(jiàn)》，使兩項(xiàng)活動(dòng)有組織、有布署、有實(shí)施。3月22日，我處組織了全體職工的安全工作會(huì)議。會(huì)上，行政一把手親自主持，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了市處兩項(xiàng)活動(dòng)的有關(guān)文件及要求。分管領(lǐng)導(dǎo)張凱處長(zhǎng)詳細(xì)的布署了我處開(kāi)展兩項(xiàng)活動(dòng)的有關(guān)要求。明確了我處今年安全工作目標(biāo)、工作任務(wù)和工作要求。會(huì)上要求各部門要組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)兩項(xiàng)活動(dòng)的文件精神，結(jié)合各自的實(shí)際工作情況，細(xì)化工作目標(biāo)任務(wù)，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展好兩項(xiàng)活動(dòng)。不僅要傳達(dá)到正式工，還要讓臨時(shí)工、農(nóng)民工也要學(xué)習(xí)到此次會(huì)議的精神。要實(shí)現(xiàn)以促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定為目的，以開(kāi)展“安全達(dá)標(biāo)”工程創(chuàng)建“平安公路示范點(diǎn)”工作為載體，著力提高安全生產(chǎn)管理水平。為營(yíng)造“兩項(xiàng)”活動(dòng)的氛圍，我處分別在三孔橋拌合廠、大吳拌合廠、新沂拌合廠、處機(jī)關(guān)、施工現(xiàn)場(chǎng)宣掛開(kāi)展“兩項(xiàng)”活動(dòng)的橫幅6條。四、認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)六月份，設(shè)備安全科根據(jù)實(shí)際情況，緊緊圍繞“安全責(zé)任，重在落實(shí)”這一主題，在全處范圍內(nèi)開(kāi)展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)。下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展201*年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》的文件。6月1日，召開(kāi)了安全生產(chǎn)月工作專題會(huì)議。會(huì)上，行政一把手親自主持，傳達(dá)了市處安全生產(chǎn)月文件，布置了我處的安全生產(chǎn)月的工作任務(wù)。為保證安全生產(chǎn)月活動(dòng)有計(jì)劃、有步驟的進(jìn)行，我處制定了《201*年安全生產(chǎn)月工作計(jì)劃》。第一周是安全生產(chǎn)事故警示教育周。6月3日，組織職工觀看了安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題宣傳片《安全責(zé)任重在落實(shí)》和《動(dòng)漫班組安全電子課件》。第二周是安全生產(chǎn)宣傳咨詢周。在處機(jī)關(guān)、各拌和廠、各施工現(xiàn)場(chǎng)共懸掛橫幅8條，張貼標(biāo)語(yǔ)百余張，制作安全生產(chǎn)月宣傳櫥窗2個(gè)，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)宣傳氛圍。第三周是安全文化普及周。將開(kāi)展“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和知識(shí)競(jìng)賽”；組織職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法律法規(guī)》、我處各類《應(yīng)急預(yù)案》。第四周是隱患排查治理周。將組織開(kāi)展一次全處安全生產(chǎn)大檢查以及安全生產(chǎn)月設(shè)備專項(xiàng)檢查活動(dòng)。第五周是應(yīng)急預(yù)案演練周。將邀請(qǐng)鼓樓消防支隊(duì)人員到我處大吳拌合廠進(jìn)行一次消防知識(shí)講座，并開(kāi)展一次消防應(yīng)急救援演練。五、認(rèn)真開(kāi)展加強(qiáng)班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)工作為了著力推進(jìn)企業(yè)班組安全安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，提高年從業(yè)人員的安全意識(shí)和技能，設(shè)備安全科按照市局市處的指導(dǎo)意見(jiàn)，于9月份積極安排技術(shù)骨干和一線班組長(zhǎng)15人參加了市安監(jiān)局組織的專項(xiàng)培訓(xùn)，切實(shí)提高了班組長(zhǎng)和班組全體人員的安全素質(zhì)，夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，為我處的生產(chǎn)施工提供了堅(jiān)實(shí)保障。六、繼續(xù)完善安全臺(tái)帳工作按照交通局及公路處規(guī)范化管理的要求，設(shè)備安全科繼續(xù)完善統(tǒng)一臺(tái)帳的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。并準(zhǔn)備好迎接市處年底的檢查考核工作以及平安“公路示范點(diǎn)”和“平安工地”的考核工作。安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，做好安全工作，任務(wù)艱巨，意義重大，我們將時(shí)刻牢記安全責(zé)任重于泰山，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的落實(shí)，在安全工作中再接再勵(lì)，保證全年安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)公路事業(yè)和諧發(fā)展?？傊?，安全工作是一件常抓不懈的工作，今年以來(lái)全處上下能夠緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一主題，立足本職，勤奮努力，扎實(shí)工作，保證了我處安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。在今后的工作中，我們會(huì)更加努力，把安全工作向更深層次發(fā)展，保證我處全年安全工作順利完成。機(jī)械設(shè)備方面201*年度工作總結(jié)1、年初，設(shè)備安全科進(jìn)行機(jī)務(wù)管理制度的修訂工作，制定了201*年度的工作計(jì)劃，并且響應(yīng)處領(lǐng)導(dǎo)班子提出的精細(xì)化施工的工作理念，督促拌合機(jī)攤鋪機(jī)壓路機(jī)等機(jī)型的管理人員制定出相應(yīng)的操作規(guī)程精細(xì)化，為今年的優(yōu)質(zhì)施工做好保障。2、在處領(lǐng)導(dǎo)的組織領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)備科負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織，繼續(xù)進(jìn)行冬修冬保第二階段的工作，堅(jiān)持每周一準(zhǔn)時(shí)開(kāi)冬修工作會(huì)議制度，對(duì)上一周工作情況匯報(bào)總結(jié)，并對(duì)下周工作進(jìn)行計(jì)劃步署。并且根據(jù)冬修第一階段完成的情況，對(duì)冬修四個(gè)小組所屬設(shè)備再次深查隱患，發(fā)現(xiàn)一個(gè)解決一個(gè)，并完成所有設(shè)備報(bào)修項(xiàng)目和三濾和油品的更換，更換部分失效的蓄電池，使設(shè)備全面恢復(fù)良好的機(jī)械性能和使用性能。此次冬修工作完善了冬修技術(shù)資料的檔案工作，改變了以往各小組自我隨意的填寫檔案的混亂不齊的現(xiàn)象，內(nèi)容按照統(tǒng)一格式填制，包括報(bào)修項(xiàng)目、維修內(nèi)容、更換備件、維修人員及具體負(fù)責(zé)人名單及逐臺(tái)維修完畢驗(yàn)收單，以及本次冬工作的總結(jié)報(bào)告。并制作了統(tǒng)一格式的檔案夾和文件盒進(jìn)行存放。在201*年3月10，所有設(shè)備的冬修冬保全面結(jié)束。此次冬修共修復(fù)機(jī)械設(shè)備24臺(tái)套，投入資金約130萬(wàn)元，有力的保障了今年繁重的國(guó)檢施工項(xiàng)目。3、開(kāi)工前夕，設(shè)備科組織了所有機(jī)務(wù)管理人員及機(jī)駕手的技術(shù)培訓(xùn)工作，此次培訓(xùn)沒(méi)有按照以往那種集中在一起統(tǒng)一授課一張?jiān)嚲砜既珕T的模式，而是針對(duì)單一機(jī)種精細(xì)化操作而采取小范圍單一機(jī)型的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，要求使的機(jī)務(wù)管理人員和操作手對(duì)自己所對(duì)應(yīng)的機(jī)型更加熟知和熟練，以滿足我處今年提出的精細(xì)化施工這一理念，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行了單一機(jī)型的理論考試，收到了良好的培訓(xùn)結(jié)果，在今年上半年的施工中，取得了明顯的效果。4、開(kāi)工前夕，處領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)于我處現(xiàn)有設(shè)備和機(jī)況，結(jié)合我處今年面臨的施工壓力，購(gòu)買了一臺(tái)8620攤鋪機(jī)叁臺(tái)雙鋼輪壓路機(jī)和兩臺(tái)膠輪壓路機(jī)及兩臺(tái)客戶車一臺(tái)微型面包車，投入了約670余萬(wàn)元。在雙鋼輪壓路機(jī)的選型上，設(shè)備科非常慎重，通過(guò)廣泛的調(diào)查研究，從眾多一線品牌中選定了戴納派克CC524F雙鋼輪壓路機(jī)，此機(jī)型壓路機(jī)具有的高頻振動(dòng)和軟啟動(dòng)軟剎車等特點(diǎn)，可有效的解決我處以前施工中遇到的推移和SMA改性瀝青混合料難以壓實(shí)的困難，在今年要求極高的國(guó)檢施工項(xiàng)目中，表現(xiàn)出良好的使用效果，在已經(jīng)完成的多條施工路面的平整度得到了大幅的提高。5、工程開(kāi)工后，設(shè)備科經(jīng)常組織設(shè)備的安全及技術(shù)狀況檢查。每周1次常檢，每月一次大檢，保證我處的機(jī)械設(shè)備的機(jī)況完好性。為了加強(qiáng)設(shè)備使用檔案記錄的及時(shí)性和真實(shí)性，設(shè)備科下達(dá)了專項(xiàng)文件，加大對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和機(jī)務(wù)管理人員的管理責(zé)任處罰和檢查力度，發(fā)現(xiàn)第一次的下達(dá)整改通知書，第二次則當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和通報(bào)批評(píng)，收到了良好的效果，在上半年的多次的定期和不定期檢查中均未發(fā)現(xiàn)有不記錄或者滯后記錄的現(xiàn)象。6、7月底，設(shè)備科經(jīng)過(guò)處領(lǐng)導(dǎo)的決策，和到其他有關(guān)使用單位和制造廠家進(jìn)行考察，和安邁公司簽定了4000型瀝青混凝土熱回收設(shè)備的訂購(gòu)工作，并利用于9月份大吳拌合廠的生產(chǎn)空檔進(jìn)行了設(shè)備的安裝改造工作，目前已經(jīng)進(jìn)入最后的調(diào)試階段，一旦投產(chǎn)后，將成為徐州地區(qū)首家具有世界頂尖廠拌瀝青混凝土熱再生技術(shù)的企業(yè)，將會(huì)為我處的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和行業(yè)影響力產(chǎn)生巨大的推動(dòng)力。7、在工程施工最緊張，工地人手最緊缺時(shí)，設(shè)備安全科在本科室承擔(dān)著繁雜的管理工作壓力的同時(shí)，為了全局觀念，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排下到各項(xiàng)目部直接參與一線施工管理和生產(chǎn)工作，為全處的施工生產(chǎn)，做出了積極的貢獻(xiàn)。8、今年工程項(xiàng)目已經(jīng)接近尾聲，設(shè)備科將做好全處設(shè)備機(jī)況性能的清查摸底工作，并組織部署開(kāi)展本年度的冬修冬保工作，將機(jī)械設(shè)備的性能修復(fù)維護(hù)至良好狀態(tài)，以確保明年工程施工的順利開(kāi)展。存在問(wèn)題1、設(shè)備管理及安全管理為同一科室，只有3個(gè)人，今年工地開(kāi)工項(xiàng)目較多以及大吳拌合廠的建設(shè)同時(shí)進(jìn)行，3個(gè)人既要忙管理還要兼顧一線工地的施工的工作，存在著盡管盡心盡力了卻顧此失彼力不從心管理不過(guò)來(lái)的現(xiàn)象。2、由于人員缺少，各項(xiàng)目部的設(shè)備管理人員崗位的不健全，從而造成對(duì)各工地設(shè)備管理人員的管理力度還不夠，對(duì)機(jī)駕操作手的專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)和安全教育工作還不足。3、公務(wù)用車太少，造成不能及時(shí)和經(jīng)常性的深入工地，對(duì)工地設(shè)備實(shí)時(shí)使用和維修保養(yǎng)情況的調(diào)查了解不夠深和及時(shí)。對(duì)工地的安全監(jiān)管和巡查力度還不足。4、由于個(gè)人水平和對(duì)業(yè)務(wù)的組織協(xié)調(diào)能力還欠缺，在對(duì)各項(xiàng)目部和拌合廠的業(yè)務(wù)管理力度不足，安全會(huì)議和設(shè)備管理會(huì)議的組織召開(kāi)頻率不足。201*-10-31友情提示本文中關(guān)于《201*年安全科工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年安全科工作總結(jié)該篇文章建議您自主創(chuàng)作。201*年上半年安全科安全工作總結(jié)二0一一年安全科上半年工作總結(jié)半年以來(lái)，安全科在礦黨、政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟單位的大力支持和配合下，全體職工認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的管理理念，以“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動(dòng)為突破口，以“一通三防、機(jī)電提運(yùn)、防治水會(huì)戰(zhàn)、安全生產(chǎn)月”為安全工作重點(diǎn)，以制度建設(shè)作保障，全面落實(shí)上級(jí)一系列安全工作會(huì)議、文件精神和各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，規(guī)范職工行為，使安全管理工作有了明顯好轉(zhuǎn)，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)就半年的安全工作總結(jié)如下一、完善管理制度，強(qiáng)化安全責(zé)任上半年，通過(guò)各級(jí)檢查，針對(duì)查處的問(wèn)題，逐步進(jìn)行了補(bǔ)充完善。進(jìn)一步完善了“雙基、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的檢查內(nèi)容，順利的通過(guò)了上級(jí)各管理部門的檢查，取得了好的成績(jī)。更加嚴(yán)格落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的要求，確保管理不留死角，形成了完整有效的安全生產(chǎn)責(zé)任管理體系。今年對(duì)爆炸物品嚴(yán)格管理，嚴(yán)格督察，對(duì)庫(kù)管員嚴(yán)格管理嚴(yán)格要求，確保了爆炸物品發(fā)放、入庫(kù)數(shù)據(jù)正常上報(bào)。對(duì)上級(jí)管理部門檢查出的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行了匯總上報(bào)，對(duì)每月上報(bào)的資料，及時(shí)進(jìn)行了上報(bào)，確保了上報(bào)工作的正?；?。二、加大現(xiàn)場(chǎng)管理整治，查找現(xiàn)場(chǎng)隱患，理順工作程序1、煤礦安全工作的重點(diǎn)是井下現(xiàn)場(chǎng)管理，井下的每一個(gè)隱患，都是事故源，掌握物的不安全狀態(tài)，環(huán)境的不安全因素，人的不安全行為，逐步彌補(bǔ)管理上的缺陷，才能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)做到有的放矢。安全科全體職工針對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)，勤于發(fā)現(xiàn)和排除現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)于發(fā)現(xiàn)和查處的問(wèn)題，能及時(shí)反饋，積極主動(dòng)提出整改意見(jiàn)，及時(shí)消除事故隱患，防止事故的發(fā)生。今年以來(lái)安監(jiān)員能認(rèn)真執(zhí)行井下現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，以礦領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的工作為重點(diǎn)，做到了重點(diǎn)盯靠，與職工同下井同上井，使現(xiàn)場(chǎng)的隱患及時(shí)得到了處理。信息問(wèn)題的現(xiàn)場(chǎng)整改及督促落實(shí)，把事故隱患消滅在了萌芽狀態(tài)，有效地減少了事故的發(fā)生。2、安全科在安全礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，突出督查工作的針對(duì)性、及時(shí)性和實(shí)效性，對(duì)井上、下經(jīng)常進(jìn)行全面檢查，加大了管理力度，及時(shí)解決了生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問(wèn)題，掌握了安全管理的新動(dòng)態(tài)，安監(jiān)員嚴(yán)格督查，嚴(yán)格了安全管理和工程質(zhì)量管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或匯報(bào)，減少了事故隱患，加強(qiáng)了我礦的安全管理工作。3、加大了對(duì)“三違”人員的懲罰力度，加大了反三違力度，讓“三違”人員和“三違”行為無(wú)處藏身，從而減少了違章行為，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格治理整頓，職工安全意識(shí)、自主保安意識(shí)有了明顯提高，違章行為、違章現(xiàn)象比以前明顯減少。嚴(yán)把了“三違”審批關(guān)，保證了“三違”罰款的質(zhì)量。三、創(chuàng)新安全思維，以活動(dòng)促安全煤礦“安全責(zé)任重于泰山”。我們圍繞全年安全工作目標(biāo)，結(jié)合全礦的安全管理工作的實(shí)際，大力營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。根據(jù)上級(jí)“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”的總體要求，認(rèn)真落實(shí)活動(dòng)意見(jiàn)。結(jié)合我礦實(shí)際，根據(jù)上級(jí)文件要求，制定各種活動(dòng)方案，積極開(kāi)展了各項(xiàng)活動(dòng)，6月份利用全國(guó)開(kāi)展“安全月”活動(dòng)的有力時(shí)機(jī)，制訂下發(fā)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案，活動(dòng)圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的主題，積極參與“安全”演講和安全知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)答活動(dòng)，集中觀看“金牌班長(zhǎng)”等安全事故警示教育片等，活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色，提高了全體職工的安全意識(shí)和自主保安意識(shí)。大部分專項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展及安全工作意見(jiàn)的實(shí)施、安全生產(chǎn)措施的落實(shí)，在安全管理工作中收到了明顯的效果，消除了的安全隱患，理順了安全管理工作，制止了違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，使我科安全管理走向了正規(guī)化，達(dá)到了以專項(xiàng)促多項(xiàng)，以點(diǎn)帶面的目的，提高了安全管理水平。四、加強(qiáng)安全管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)。安全管理永無(wú)止境，面臨嚴(yán)峻的安全形勢(shì)，抓好安全生產(chǎn)工作，有效防范遏制事故發(fā)生，創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的生產(chǎn)環(huán)境是我們的職責(zé)所在，上半年通過(guò)廣大干部職工的共同努力，在安全管理工作中取得了一定的成績(jī)，但也存在一定的問(wèn)題和不足之處。這就暴露了我們?cè)诎踩芾砑奥毠に刭|(zhì)教育等方面還存在許多的問(wèn)題，反映了我們“安全第一”的觀念樹立的不牢，以人為本、安全為天的思想意識(shí)薄弱，在平時(shí)安全管理上抓的不嚴(yán)不緊，制度、措施方面落實(shí)不力，在處理“三違”人員上管理力度還不夠，致使個(gè)別職工違章行為還時(shí)有發(fā)生，職工的安全意識(shí)和自主保安意識(shí)等方面也存在問(wèn)題，其教訓(xùn)是深刻的、我們要深刻接受以往的事故教訓(xùn)。在今后的工作中，我們要充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)期性、艱巨性和重要性，進(jìn)一步增加緊迫感、責(zé)任感和使命感，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作擺在更加突出的位置，持之以恒，毫不松懈地把思想認(rèn)識(shí)落實(shí)到行動(dòng)上，把行動(dòng)落實(shí)到措施上，把措施落實(shí)到具體工作環(huán)節(jié)上，與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，扎扎實(shí)實(shí)地做好安全工作，努力完成我礦各項(xiàng)工作目標(biāo)，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年。五、今后的工作打算。在201*年下半年要著力抓好以下幾方面工作。一、強(qiáng)化安監(jiān)員的管理意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，大膽管理，一切從細(xì)管理，從嚴(yán)抓起。嚴(yán)抓工程質(zhì)量、軌道質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量，向精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化要安全；嚴(yán)抓“三違”行為，杜絕事故的發(fā)生；強(qiáng)化職工安全意識(shí)、自主保安意識(shí)，自覺(jué)杜絕違章。二、抓好隱患排查治理工作。預(yù)防為主是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提條件，從某種意義上講，煤礦生產(chǎn)的過(guò)程就是處理隱患的過(guò)程，隱患無(wú)時(shí)不在，無(wú)處不在，我們既要抓好重大安全隱患的排查，又要抓好細(xì)小安全隱患的排查，深入基層，深入井下查找隱患。嚴(yán)格隱患排查治理制度，把隱患排查落實(shí)到人，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患采取閉合式管理，及時(shí)消除隱患。三、強(qiáng)化安監(jiān)員安全教育培訓(xùn)工作，組織全體安監(jiān)員重新學(xué)習(xí)有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī)以及“煤礦三大規(guī)程”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，以提高安監(jiān)員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)督檢查能力，每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)知識(shí)考試，對(duì)考試不及格人員采用經(jīng)濟(jì)制裁，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理補(bǔ)充規(guī)定，對(duì)安監(jiān)員嚴(yán)格考核。全面強(qiáng)化安全管理和責(zé)任制的落實(shí)，提高安監(jiān)員的責(zé)任意識(shí)，發(fā)揮安全管理主體作用，實(shí)現(xiàn)安全管理制度化、規(guī)范化。四、加強(qiáng)安監(jiān)員思想教育工作，樹立良好的職業(yè)道德。在工作中要求安監(jiān)員必須大膽管理，一身正氣，愛(ài)崗敬業(yè)，樹立良好的工作作風(fēng)；在生活細(xì)節(jié)上嚴(yán)禁借工作之便向職工吃、拿、卡、要，養(yǎng)成良好的道德風(fēng)范。五、開(kāi)展好“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動(dòng)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，嚴(yán)格監(jiān)督檢查。嚴(yán)格“三違”處罰制度，所有罰款一律落實(shí)到人。加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)查“三違”。進(jìn)一步加大反“三違”力度，強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，營(yíng)造安全環(huán)境，采取不同的形式加大管理力度，不論在任何作業(yè)環(huán)境和條件下，都能讓職工按規(guī)程操作，按章作業(yè)，杜絕“三違”，實(shí)現(xiàn)個(gè)體安全。六、繼續(xù)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和雙基建設(shè)。嚴(yán)格按照嚴(yán)、精、細(xì)、實(shí)的要求抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和雙基工作，為各項(xiàng)安全工作的實(shí)施提供依據(jù)；對(duì)全礦各部門、各級(jí)管理人員和崗位員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行全面修訂，制定完善具體的考核處罰辦法，為實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井提供保障。安全科201*年7月3日擴(kuò)展閱讀安全科201*年上半年安全經(jīng)濟(jì)活動(dòng)總結(jié)煉鐵廠201*年上半年安全工作總結(jié)今年是“十二五”發(fā)展規(guī)劃的第一年，也是000新一輪大發(fā)展的奠基年。我們面臨著6#高爐停產(chǎn)檢修100天、原燃料供應(yīng)緊張、生產(chǎn)任務(wù)更重、成本壓力更大、環(huán)保要求更高等諸多重大困難。這些因素同時(shí)使我們的安全生產(chǎn)形勢(shì)特別嚴(yán)峻。在新一年的工作中，我們首先繼續(xù)抓好安全，減少污染，最大限度地保障職工身體安全健康，為保證生產(chǎn)高水平持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，降低成本，提高效益奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一、安全主要工作1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任，正確把握安全與生產(chǎn)發(fā)展的關(guān)系。廠領(lǐng)導(dǎo)和各作業(yè)區(qū)、科室負(fù)責(zé)人堅(jiān)決落實(shí)國(guó)家的法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，保持嚴(yán)格認(rèn)真的工作態(tài)度，始終將安全放在一切工作的第一位，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制，經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)工作，及時(shí)查處安全隱患，糾正和查處“三違”行為，提高安全保障水平，把安全、勞動(dòng)保護(hù)放在保護(hù)職工生命健康、促進(jìn)鐵廠生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，來(lái)工作。堅(jiān)持“以人為本”的指導(dǎo)思想，充分認(rèn)識(shí)安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟(jì)、安全與發(fā)展、安全與穩(wěn)定的關(guān)系，切實(shí)把安全作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。2、定期召開(kāi)安全工作會(huì)議，分析安全狀況，查找問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定措施。1月25日，召開(kāi)了全廠安全/職業(yè)健康工作會(huì)議，制定并貫徹了今年的工作方針、目標(biāo)和工作重點(diǎn)、工作要求，逐級(jí)簽定了安全責(zé)任狀，明確了各科室、各作業(yè)區(qū)、班組的責(zé)任。廠級(jí)每個(gè)季度召開(kāi)一次廠安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，每個(gè)月召開(kāi)一次安全工作會(huì)，各作業(yè)區(qū)每個(gè)月召開(kāi)一次安全例會(huì)，分析當(dāng)期安全狀況，查找問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定措施。對(duì)特別生產(chǎn)/檢修工作，有針對(duì)性地召開(kāi)相應(yīng)的會(huì)議，及時(shí)制定措施，確保安全（如煤氣專項(xiàng)安全治理、6#高爐安全防治、6#高爐技術(shù)改造工程等）。隨著生產(chǎn)的發(fā)展、條件的變化、政府和公司不斷出臺(tái)新的文件和要求，我們及時(shí)補(bǔ)充完善相關(guān)規(guī)定，強(qiáng)化職業(yè)健康安全管理，保障職工安全健康，保障生產(chǎn)安全順利。3、進(jìn)一步加大對(duì)干部職工的安全教育，進(jìn)一步提高全廠干部職工的安全意識(shí)和安全技能。組織了兩次全廠全員安全教育2月份，分16場(chǎng)組織全廠2135名干部職工進(jìn)行安全教育，由董廠長(zhǎng)、賈書記等廠領(lǐng)導(dǎo)親自講授；6月份，由各作業(yè)區(qū)、科室對(duì)全體職工進(jìn)行“安全責(zé)任重在落實(shí)”的主題教育。從5月1日開(kāi)始，由安全環(huán)?？仆ㄟ^(guò)受機(jī)短信平臺(tái)，每天在職工上班前發(fā)送一條安全信息，內(nèi)容涉及安全規(guī)章制度、違章行為、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全名言警句。6月2日開(kāi)始，組織全廠職工和6#高爐技改工程參加單位人員進(jìn)行“安全責(zé)任重在落實(shí)我會(huì)我能”的承諾簽字活動(dòng)，廠級(jí)主場(chǎng)簽字活動(dòng)三場(chǎng)，作業(yè)區(qū)分場(chǎng)11個(gè)。廠安全環(huán)?？啤⒓夹g(shù)科、團(tuán)委和各作業(yè)區(qū)開(kāi)辦了多期培訓(xùn)班或講座，對(duì)不同工種、不同責(zé)任的人員進(jìn)行了應(yīng)急救援、煤氣、電、機(jī)械、其重等安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，開(kāi)辦了空氣呼吸器、蘇生器等安全器材應(yīng)用講座。結(jié)合廠內(nèi)外其它事故教訓(xùn)，對(duì)全廠職工進(jìn)行了案例分析教育，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)；嚴(yán)格對(duì)新進(jìn)廠和實(shí)習(xí)的人員進(jìn)行“三級(jí)安全教育”。廠領(lǐng)導(dǎo)、作業(yè)區(qū)、科室負(fù)責(zé)人及安全員47人參加了由公司組織、省安監(jiān)局主辦的安全管理人員培訓(xùn)班和煤氣安全管理人員培訓(xùn)班；45人參加了公司主辦的注冊(cè)班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)班（1、2、3期）。培訓(xùn)特種作業(yè)人員125人（其中取證64人，復(fù)證61人）。組織廠領(lǐng)導(dǎo)、作業(yè)區(qū)和科室負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)、貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《工傷保險(xiǎn)條例》等法律法規(guī)和其它文件。通過(guò)《今日煉鐵》、宣傳專欄櫥窗和作業(yè)區(qū)小報(bào)以及宣傳畫，讓每個(gè)職工對(duì)我廠安全工作情況、安全月活動(dòng)有一個(gè)清楚、深刻的認(rèn)識(shí)。4、堅(jiān)持隱患檢查、整改長(zhǎng)效機(jī)制，及時(shí)消滅物的不安全因素，減少安全事故的發(fā)生。堅(jiān)持三四級(jí)（廠、作用強(qiáng)、班組、個(gè)人）隱患檢查、整改長(zhǎng)效機(jī)制，廠領(lǐng)導(dǎo)和安全、設(shè)備、技術(shù)科隊(duì)全場(chǎng)重點(diǎn)工作、主要設(shè)備、危險(xiǎn)重要企域進(jìn)行定期或不定期檢查，各作業(yè)區(qū)每周進(jìn)行全面檢查，基層班組或崗位個(gè)人每日每時(shí)進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)安全管理不到位、現(xiàn)場(chǎng)不安全問(wèn)題、職工不安全行為，及時(shí)進(jìn)行整改、糾正，或按照“四定”要求進(jìn)行整改。上半年共查出安全隱患111個(gè)，完成整改111個(gè)，整改率100%。對(duì)特種設(shè)備、煤氣管道按相關(guān)規(guī)定組織檢定，按期對(duì)109臺(tái)特種設(shè)備和安全附件進(jìn)行了檢定。在6#高爐技改前完成了6#高爐電梯的大修，為6#高爐技改作了充分的安全準(zhǔn)備；更換了6個(gè)煤氣脫水器，對(duì)49個(gè)煤氣脫水器安裝了安全圍欄；完成了渣鐵烤罐系統(tǒng)的煤氣管網(wǎng)改造；明確了供球團(tuán)、四燒煤氣主支管歸屬動(dòng)力能源公司管理的責(zé)任；5、組織清潔生產(chǎn)強(qiáng)制審核工作，于4月15日通過(guò)云南省環(huán)保廳組織的專家組認(rèn)定，現(xiàn)正在組織實(shí)施，等待下半年環(huán)保廳的驗(yàn)收。組織安全貫標(biāo)啟動(dòng)工作，全面學(xué)習(xí)國(guó)家“冶金企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化安全管理考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)”和“安全管理煉鐵單元考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)”、“安全管理燒結(jié)單元考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)”、“安全管理球團(tuán)單元考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)”。6、對(duì)6#高爐爐基煤氣泄漏，實(shí)施多項(xiàng)技術(shù)治理措施和防范措施，保證安全生產(chǎn)。廠領(lǐng)導(dǎo)和主管科室每天至少兩次到6#高爐現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)查，并及時(shí)將情況向公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部作匯報(bào)，對(duì)爐基、風(fēng)口多次采取填堵措施減少煤氣泄漏，對(duì)爐身采取多項(xiàng)通風(fēng)措施，降低煤氣富集濃度。按照公司的決定，4月7日開(kāi)始對(duì)6#高爐進(jìn)行技術(shù)改造，消除6#高爐的重大安全隱患。在停爐前，對(duì)檢修的各個(gè)方案進(jìn)行了反復(fù)論證，對(duì)參加技改的單位和人員進(jìn)行了安全教育、安全交底，對(duì)安全措施進(jìn)行了檢查認(rèn)定，簽定了《安全協(xié)議》。在檢修過(guò)程中，每天有專職安全人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，督促施工單位完善安全措施，督促施工人員嚴(yán)格遵守安全規(guī)程，確保檢修安全。特別對(duì)停爐休風(fēng)降料面、放殘鐵、爆破爐缸殘?jiān)F、爐頂設(shè)備拆除以及煤氣系統(tǒng)的封堵、檢修等安全重要環(huán)節(jié)，實(shí)行責(zé)任到人，人到位，全過(guò)程嚴(yán)密監(jiān)控，保證了這些重大、復(fù)雜過(guò)程的安全。7、為全廠涉及煤氣作業(yè)的10個(gè)單位增加配備了蘇生器。在燒結(jié)第二作業(yè)區(qū)精心組織了煤氣事故應(yīng)急救援演練，指導(dǎo)各作業(yè)區(qū)組織相應(yīng)的應(yīng)急救援演練。在演練前，由安全環(huán)保科組織了6場(chǎng)應(yīng)急救援器材使用、應(yīng)急救護(hù)方法知識(shí)技能培訓(xùn)班，分別對(duì)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全廠安全員、作業(yè)區(qū)相關(guān)人員進(jìn)行了培訓(xùn)。通過(guò)演練，進(jìn)一步提高了對(duì)應(yīng)急救援的認(rèn)識(shí)，鍛煉了隊(duì)伍，熟練了救援程序，為今后對(duì)突發(fā)安全事故的救援、減少事故損失和次生災(zāi)害奠定了基礎(chǔ)。對(duì)全廠危險(xiǎn)源進(jìn)行了辯識(shí)、評(píng)價(jià)，形成了201*年煉鐵廠重大風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃。8、加大對(duì)“三違”行為的整治力度，嚴(yán)格查處“三違”行為，確保安全，充分體現(xiàn)安全為降低成本、增加效益的作用。根據(jù)公司關(guān)于《加大對(duì)“三違”行為的》，制定了《煉鐵廠》，加大了對(duì)“三違”行為的處罰力度，在3月底以前實(shí)施全面教育整改，4月1日開(kāi)始進(jìn)行嚴(yán)查嚴(yán)整，4月份查處6人，有力治理了“三違”行為。二、安全事故今年上半年，安全狀況較好，違章行為較往年減少，實(shí)際安全事故也減少。但6月3日的事故卻非常典型，后果也較嚴(yán)重。去年12月31日的事故，對(duì)受傷害的職工本人及其家庭的傷害非常大，對(duì)廠、作業(yè)區(qū)的生產(chǎn)工作影響也非常大，企業(yè)和社會(huì)保障（工傷）花費(fèi)了幾十萬(wàn)，現(xiàn)雖然取得了非常好的效果，但還需要較長(zhǎng)時(shí)間的康復(fù)。今年有7人體內(nèi)含鉛超標(biāo)，列為職業(yè)病工傷，于5月份到專業(yè)醫(yī)院進(jìn)行排鉛治療，現(xiàn)6人已達(dá)標(biāo)出院。三、關(guān)于安全投入的問(wèn)題201*年，0XXX為加強(qiáng)安全管理，確保安全投入，下發(fā)了《昆明鋼鐵控股有限公司安全生產(chǎn)費(fèi)用管理辦法（試行）》（0XXX控安〔201*〕53號(hào)）文件，規(guī)定了安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用范圍、管理程序、監(jiān)督機(jī)制。煉鐵廠從當(dāng)年開(kāi)始執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，報(bào)經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部和資產(chǎn)財(cái)務(wù)部同意，按照2元/噸鐵控制使用。201*年至今年，按照3元/噸鐵提取并控制使用。1、安全費(fèi)用使用情況煉鐵廠在安全費(fèi)用的提取、使用管理是嚴(yán)格的，程序嚴(yán)格按照公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。按照安全投入費(fèi)用統(tǒng)計(jì)，201*年鐵水產(chǎn)量為3271772噸，安全投入9189萬(wàn)元，安全單位成本為80元/噸，其中完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出，配備安全器材等安全費(fèi)用共5194萬(wàn)元，201*年鐵水產(chǎn)量為3353758噸，安全投入7011萬(wàn)元，安全單位成本為09元/噸，其中完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出，配備安全器材等安全費(fèi)用為3476萬(wàn)元。201*年1～5月，計(jì)入安全投入的費(fèi)用共計(jì)4915萬(wàn)元，其中用于完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出為170.51萬(wàn)元，用于配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出1598萬(wàn)元，用于重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控的費(fèi)用1328萬(wàn)元，用于安全教育培訓(xùn)和宣傳的費(fèi)用為61萬(wàn)元，這些是近三年來(lái)投入最多的一年。我們每年還為職工繳納職業(yè)病防治、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、高危行業(yè)意外傷害保險(xiǎn)120多萬(wàn)元，今年1～5月已繳納了60.48萬(wàn)元，比去年同期增加了10萬(wàn)元，為職工提供了堅(jiān)強(qiáng)的安全保障。2、安全費(fèi)用管理情況程序嚴(yán)格按照項(xiàng)目論證項(xiàng)目確定提出備件材料或物資計(jì)劃作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審核主管科室審核廠領(lǐng)導(dǎo)審批安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部審批物資采購(gòu)部按照程序采購(gòu)物流中心驗(yàn)收物流中心配送使用單位驗(yàn)收使用檢查驗(yàn)證。作為使用單位，不直接使用資金，不直接和供貨商或廠家接觸，不指定供貨商或廠家，不直接處置新舊物資，有質(zhì)量問(wèn)題，由采購(gòu)部或相關(guān)部門進(jìn)行解決。分部門、分職責(zé)進(jìn)行管理。廠安全環(huán)保科負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品、安全教育、應(yīng)急救援管理和安全投入統(tǒng)計(jì)；設(shè)備管理科負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理、物資材料備件管理；技術(shù)科負(fù)責(zé)培訓(xùn)、技措項(xiàng)目；黨群部負(fù)責(zé)消防；廠辦公室負(fù)責(zé)保險(xiǎn)、工傷治療和善后處置；各作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)的所有安全投入。四、存在問(wèn)題雖然我們做了大量行之有效的工作，實(shí)行了嚴(yán)格的管理，違章行為明顯減少，事故明顯減少，但仍然存在一些不可忽視的問(wèn)題。1、習(xí)慣性違章在少數(shù)職工身上仍然存在，“201*.131”及“201*.3”機(jī)械傷害事故就是典型的例子；2、少數(shù)職工對(duì)安全的認(rèn)識(shí)還有欠缺，思想上認(rèn)為安全是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任；行動(dòng)上還有僥幸行為，執(zhí)行規(guī)章制度（甚至特別規(guī)定）還不嚴(yán)格，對(duì)危險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足，考慮不全面，防控措施不到位。3、大多數(shù)職工（甚至領(lǐng)導(dǎo)干部、專業(yè)技術(shù)人員、工作骨干）的應(yīng)急救援能力較低，技術(shù)技能不夠。4、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)力度不夠。5、安全投入費(fèi)用劃分較難，部門管理職責(zé)不清晰。從這三年的情況看，我們認(rèn)為存在以下問(wèn)題需要進(jìn)一步解決（1）、《公司安全生產(chǎn)費(fèi)用管理辦法》中規(guī)定了8個(gè)方面與安全相關(guān)的費(fèi)用為安全費(fèi)用使用范圍，“其中職業(yè)病防治、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、建筑意外傷害險(xiǎn)所需費(fèi)用，不在安全費(fèi)用中支出”，但公司《安全費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表》及填報(bào)說(shuō)明都要求將以上費(fèi)用計(jì)入安全投入統(tǒng)計(jì)，我們?cè)趫?bào)批201*年安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用時(shí)，也按照安監(jiān)部的統(tǒng)計(jì)要求，將包含職業(yè)病防治、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、建筑意外傷害險(xiǎn)所需費(fèi)用等17項(xiàng)全部列入安全投入費(fèi)用計(jì)算，計(jì)劃按照3元/噸鐵提取使用。我們每月每年向公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部統(tǒng)計(jì)上報(bào)的安全投入都將公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部規(guī)定的17項(xiàng)全部列入安全投入費(fèi)用，以201*年為例，職業(yè)病防治、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、建筑意外傷害險(xiǎn)項(xiàng)費(fèi)用就達(dá)118萬(wàn)元。（2）、由于管理責(zé)任不同，安全環(huán)?？瓶曝?fù)責(zé)安全投入的統(tǒng)計(jì)和勞動(dòng)保護(hù)、部分安全培訓(xùn)教育管理，設(shè)備管理科負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目、檢修、維護(hù)管理，技術(shù)科負(fù)責(zé)技改、新技術(shù)推進(jìn)、職工培訓(xùn)管理，黨群部負(fù)責(zé)消防管理，各作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)安全隱患整改，因此溝通協(xié)調(diào)不到位，有一些項(xiàng)目沒(méi)有列入安全投入，列在技改、檢修項(xiàng)目中。如201*年的6#高爐爐頂煤氣除塵管道補(bǔ)漏385323元、辦公樓、四燒滑坡治理1472906元；201*年6#高爐為防范煤氣泄漏、防止煤氣中毒而多次采取的一系列措施（爐底和風(fēng)口煤氣泄漏封堵、高爐工作區(qū)域通風(fēng)改造、增加安全救援通道等）費(fèi)用未列入安全投入。（3）、作為一個(gè)工程項(xiàng)目，安全包含在整體項(xiàng)目中，在項(xiàng)目委托承包時(shí)，非常難將安全作為一個(gè)投資單元單獨(dú)進(jìn)行招標(biāo)或委托，因此財(cái)務(wù)結(jié)算也就沒(méi)有單獨(dú)計(jì)列，而統(tǒng)一在整體項(xiàng)目投入中，沒(méi)有體現(xiàn)安全投入。如201*年的球團(tuán)年檢1681368元，201*年的3#高爐中修，進(jìn)入年檢費(fèi)用，本體部分2673865元，干法除塵180萬(wàn)元等。（4）、由于每項(xiàng)安全投入，無(wú)論多少，都必須報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部進(jìn)行審批，超過(guò)20萬(wàn)元的項(xiàng)目還需再報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。而應(yīng)為安全投入，但屬于每年必須開(kāi)展的常規(guī)工作，如由0XXX重裝公司檢驗(yàn)檢測(cè)安全閥、特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)等，沒(méi)有要求單獨(dú)報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部進(jìn)行審批，財(cái)務(wù)也就沒(méi)有列入安全投入。201*年全年安全閥、起重設(shè)備定期檢定1110545元，201*年安全閥、特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)1175421元。（5）、項(xiàng)目歸屬不明確，可作為檢修項(xiàng)目，也可以作為安全整改項(xiàng)目，但最終歸屬在檢修項(xiàng)目中。如201*年高站臺(tái)料倉(cāng)火車軌道梁安全隱患整改963911元，201*年的電器預(yù)防性試驗(yàn)及防雷試驗(yàn)468500元和6#高爐爐基灌漿（煤氣泄漏）424365元。（6）、管理歸屬明確，在公司層面上，消防不屬于公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部管理，消防投入就沒(méi)有列入安全投入。從安全方面看，消防應(yīng)屬于安全之一，其投入也應(yīng)為安全投入，如201*年的消防系統(tǒng)年度維護(hù)保養(yǎng)59805元就沒(méi)有計(jì)入安全投入。（7）、職業(yè)勞動(dòng)保護(hù)的設(shè)備設(shè)施投入、維護(hù)費(fèi)用沒(méi)有計(jì)入。如201*年6#高爐爐頂消聲器檢修等557381元及供料、三燒崗位噪聲防治整改項(xiàng)目112959元，201*年磨煤機(jī)噪聲治理283500元等，因?yàn)樵肼曉O(shè)備設(shè)施屬于節(jié)能減排中心的環(huán)保管理，而崗位噪聲控制又屬于安監(jiān)部管的勞動(dòng)保護(hù)，該不該計(jì)入安全投入，沒(méi)有明確。（8）、特種設(shè)備的維護(hù)，是否計(jì)入安全投入，現(xiàn)不明確，所以也沒(méi)有計(jì)入安全投入。如6#高爐風(fēng)口堵漏33600元、渣鐵30噸行車大梁大修184172元、噴煤電梯大修198000元、原料系統(tǒng)電梯安全維護(hù)保養(yǎng)工程96500元。（9）、與安全有直接關(guān)系，但名目或管理又不是安全部門管理的項(xiàng)目，其投入未列入安全投入。如201*年高爐片區(qū)防洪隱患整改288926元，三燒防洪隱患整改97876元，原料系統(tǒng)加裝電器防雨設(shè)施127359元，6#高爐水渣值班室不安全的搬遷125386元，201*年的6#高爐煤氣除塵系統(tǒng)檢修171893元，洛陽(yáng)池高爐干渣傾倒安全改造工程239801元，65噸鐵水罐耳軸和吊鉤探傷114140元等。（10）、綜合列項(xiàng)導(dǎo)致財(cái)務(wù)不能分類，而將安全投入與其它投入共同列入生產(chǎn)或技改項(xiàng)目投入。如201*年的料場(chǎng)安全隱患整改及路面維修237141元，2#高爐斜橋加固、爐殼焊補(bǔ)（煤氣泄漏）26733元，201*年的6#高爐消聲器、除塵系統(tǒng)檢修、補(bǔ)漏601105元。（11）、自己進(jìn)行整改的安全隱患或制作增加的安全設(shè)施，沒(méi)有計(jì)入安全投入。如4#、6#高爐及噴煤安全隱患零星整改項(xiàng)目131407元，各作業(yè)區(qū)每個(gè)月對(duì)安全護(hù)欄、安全罩等安全設(shè)施的完善、加固所使用的材料、工時(shí)等，都很難區(qū)分開(kāi)來(lái)計(jì)入安全投入，即使分開(kāi)計(jì)算出來(lái)，其依據(jù)也不符合財(cái)務(wù)規(guī)定，財(cái)務(wù)沒(méi)有辦法做賬。（12）、購(gòu)入設(shè)備、器材、材料，因無(wú)法區(qū)分哪些、有多少用于安全項(xiàng)目，所以列入安全的部分不能體現(xiàn)出來(lái)，費(fèi)用也無(wú)法區(qū)分開(kāi)來(lái)。（13）、由于管理分離在多個(gè)部門，雖有一個(gè)管理規(guī)定，但沒(méi)有真正實(shí)現(xiàn)對(duì)安全投入進(jìn)行統(tǒng)一的管理、認(rèn)定。廠、財(cái)務(wù)部門、公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部、生產(chǎn)管理中心還沒(méi)有較好、清晰的協(xié)調(diào)，安全投入項(xiàng)目如何確認(rèn)，至使安全實(shí)際投入與統(tǒng)計(jì)出來(lái)的費(fèi)用與賬面不對(duì)等，安全投入稅如何不是很清楚。（14）、公司規(guī)定20萬(wàn)元以下由各廠礦審批報(bào)安監(jiān)部備案，但實(shí)際是除常規(guī)勞動(dòng)保護(hù)和相關(guān)保險(xiǎn)費(fèi)用外，其它安全投入，無(wú)論資金多少，都要專題報(bào)告報(bào)安監(jiān)部批準(zhǔn)，財(cái)務(wù)和安監(jiān)部才準(zhǔn)許列入安全費(fèi)用，致使一些小項(xiàng)目沒(méi)有較好地進(jìn)入安全投入開(kāi)支。安全環(huán)?？?01*年6月29日友情提示本文中關(guān)于《201*年上半年安全科安全工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年上半年安全科安全工作總結(jié)該篇文章建議您自主創(chuàng)作。綜合科xxx年工作總結(jié)2綜合科xxx年工作總結(jié)一年來(lái)，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，綜合科全體人員以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全面落實(shí)局各項(xiàng)安排部署，特別是在十八大勝利召開(kāi)的鼓舞下，我們進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，認(rèn)真履行科室職責(zé)，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下；一、突出重點(diǎn)，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制統(tǒng)攬我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和腐敗工作。為此，我們建立了一把手負(fù)總責(zé)，紀(jì)檢組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)，班子成員分工負(fù)責(zé)的黨風(fēng)廉政建設(shè)制度，并重點(diǎn)抓了一下幾項(xiàng)工作；1、制度并分解廉政目標(biāo)責(zé)任年初，多次召開(kāi)了全局干部職工大會(huì)，學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作精神，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作分解到各班子成員，明確工作目標(biāo)和工作標(biāo)準(zhǔn)，狠抓工作落實(shí)。黨組書記分別與班子成員簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，每個(gè)班子成員對(duì)分管工作的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行具體安排。2、落實(shí)責(zé)任，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制黨組要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員，既要管好自己，又要對(duì)分管的職能科室的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)責(zé)，既要抓業(yè)務(wù)工作又要抓分管可是工作人員的思想教育和廉政建設(shè)，從而形成了一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制，做到了黨風(fēng)廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)職能工作一起部署，一起檢查，一起落實(shí)。3、堅(jiān)強(qiáng)督導(dǎo)檢查，實(shí)行責(zé)任追究局黨組檢查每半年聽(tīng)取一次黨風(fēng)廉政建設(shè)情況匯報(bào)，加強(qiáng)督促指導(dǎo)。紀(jì)檢組長(zhǎng)經(jīng)常對(duì)單位各項(xiàng)工作的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行檢查、落實(shí)，并及時(shí)提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。12月初黨組有組織人員對(duì)全年執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進(jìn)行全面自檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。二、樹立三種意識(shí)，提供良好服務(wù)綜合科作為局的一份子，只有在科室人員中樹立大局意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)，才能發(fā)揮好科室作用，履行好科室職責(zé)，才能促進(jìn)局各項(xiàng)工作的深入開(kāi)展。首先要強(qiáng)化大局意識(shí)、整體意識(shí)，切實(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作；其次要樹立責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。我們?cè)诳剖覂?nèi)部常常灌輸“愛(ài)崗敬業(yè)、追求卓越”、“干一行、愛(ài)一行”的工作理念，宣揚(yáng)“有作為才有地位”的工作信念，使科室人員常懷榮譽(yù)感、成就感，始終保持向上活力。綜合科在做好各種機(jī)關(guān)宣傳工作及其它科室密切配合，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。三、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)，提高人員素質(zhì)提高工作效率，關(guān)鍵是工作作風(fēng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，具備較高素質(zhì)，練好過(guò)硬功底。我們積極加強(qiáng)“三個(gè)代表”重要思想、黨的十七大報(bào)告，通過(guò)這些內(nèi)容的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)科室人員高尚的道德情操和職業(yè)行為，使大家樹立起正確的權(quán)力觀、地位觀和權(quán)益觀。一年來(lái)，我科室將以提高素質(zhì)為核心，從四個(gè)方面抓好，一是抓學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)，拓寬學(xué)習(xí)渠道，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，不斷提高政治理論素質(zhì)，準(zhǔn)確把握和貫徹落實(shí)黨的國(guó)家的大政方針。二是多切磋研究、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。針對(duì)新形勢(shì)的需要，對(duì)本科室的各成員的工作職責(zé)重新作出明確規(guī)定，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，做到人人有事做，事事人人做?？傊覀儗⒗^續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，進(jìn)一步改進(jìn)思路、創(chuàng)新工作方法，提高工作水平，團(tuán)結(jié)一致，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流，為推動(dòng)局各項(xiàng)工作的創(chuàng)新，作出新的更大的貢獻(xiàn)。擴(kuò)展閱讀xxx煤礦xxxx年安全工作年度計(jì)劃2xxx煤礦xxxx年安全工作年度計(jì)劃編制人單位時(shí)間xx年x月x日審批表名稱白楊河煤礦201*年安全工作計(jì)劃編制單位審批意見(jiàn)審批人機(jī)電副礦長(zhǎng)安全副礦長(zhǎng)礦總工礦長(zhǎng)公司機(jī)電部公司通風(fēng)部公司安檢部公司機(jī)電副總工程師公司安全副總審批時(shí)間公司總工前言根據(jù)礦井201*年的生產(chǎn)布局，切實(shí)搞好我礦安全生產(chǎn)工作，保障職工群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，把安全工作納入法制化、規(guī)范化軌道，為礦井的安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)，依據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全操作規(guī)程》、《煤礦防止煤與瓦斯突出規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī)和公司要求,現(xiàn)制定大黃山豫新公司白楊河煤礦201*年安全生產(chǎn)年度計(jì)劃。（一）、總體要求認(rèn)真總結(jié)吸取201*年事故尤其白楊河煤礦“5”事故慘痛教訓(xùn)，以國(guó)家、兵團(tuán)、師、公司關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作的要求和部署，進(jìn)一步完善制度措施，強(qiáng)化培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)，加大隱患專項(xiàng)排查整改力度，細(xì)化目標(biāo)責(zé)任，以全面貫徹落實(shí)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》為切入點(diǎn)，進(jìn)一步改善作業(yè)環(huán)境，規(guī)范員工操作行為，杜絕違章操作，防止各類事故發(fā)生，促進(jìn)我礦安全工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，全面貫徹白楊河煤礦“從零開(kāi)始，向零奮斗”的總體奮斗目標(biāo)，使白楊河煤礦安全工作切實(shí)上臺(tái)階、上水平。（二）、奮斗目標(biāo)1、堅(jiān)決杜絕瓦斯、煤與瓦斯突出、煤塵、火、水、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)戎靥卮笫鹿剩?、杜絕死亡事故；3、杜絕各類輕、重傷事故；杜絕“三違”現(xiàn)象；5、礦井的“一通三防”工作年平均考核80分以上；6、職工培訓(xùn)合格率100%，持證上崗率100%。（三）、工作思路201*年總體安全工作思路是堅(jiān)持一個(gè)理念，夯實(shí)兩項(xiàng)基礎(chǔ)，突出兩個(gè)落實(shí)?！耙粋€(gè)理念”牢固樹立安全第一思想理念，切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)，安全不到位不生產(chǎn)?！皟身?xiàng)基礎(chǔ)”力爭(zhēng)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到二級(jí)，并始終保持；安全培訓(xùn)教育制度化、規(guī)范化、實(shí)效化?！皟蓚€(gè)落實(shí)”認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、兵團(tuán)、師關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神、工作要求部署及公司和礦各項(xiàng)管理規(guī)章制度的落實(shí)。（四）、安全組織機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)秦文和何澤宏副組長(zhǎng)甘昌福王振林向良文成員劉遠(yuǎn)軍劉學(xué)兵賴家勇晉高科向良明外力王順發(fā)冉景榮張興紅楊友珍工作職責(zé)組長(zhǎng)秦文和職責(zé)全面負(fù)責(zé)白楊河煤礦的安全管理工作。組長(zhǎng)何澤宏職責(zé)協(xié)助組長(zhǎng)秦文和工作，主要負(fù)責(zé)安全管理的后勤保障、職工培訓(xùn)、群監(jiān)站等工作；副組長(zhǎng)甘昌福職責(zé)協(xié)助組長(zhǎng)秦文和全面做好白楊河煤礦安全管理工作，主要負(fù)責(zé)安檢科、調(diào)度室、安委會(huì)的管理工作。成員王振林職責(zé)負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)科、通風(fēng)防突科、通風(fēng)隊(duì)的日常管理工作，主要負(fù)責(zé)礦井的“一通三防”、礦井“煤與瓦斯突出”治理工作，同時(shí)負(fù)責(zé)組織礦井安全生產(chǎn)方案的編制、審批工作。成員向良文職責(zé)負(fù)責(zé)管理機(jī)運(yùn)隊(duì)、機(jī)電科，主要負(fù)責(zé)礦井機(jī)電設(shè)備安全管理工作，對(duì)礦井機(jī)電系統(tǒng)的改造、維修、保養(yǎng)等相關(guān)方案井下編制、審批。成員向良明職責(zé)負(fù)責(zé)綜采隊(duì)、綜掘隊(duì)的管理工作，協(xié)助王振林做好“一通三防”、“煤與瓦斯突出”治理工作，主要負(fù)責(zé)礦井“煤與瓦斯突出”治理計(jì)劃、治理方案的編制、審批和實(shí)施工作。成員劉學(xué)兵職責(zé)全面負(fù)責(zé)機(jī)運(yùn)隊(duì)安全管理工作，按時(shí)上報(bào)各種計(jì)劃、措施。按時(shí)完成相關(guān)科室下達(dá)的整改意見(jiàn)和通知。成員王順發(fā)職責(zé)全面負(fù)綜采隊(duì)安全管理工作，按時(shí)上報(bào)各種計(jì)劃、措施。按時(shí)完成相關(guān)科室下達(dá)的整改意見(jiàn)和通知。成員冉景榮職責(zé)全面負(fù)責(zé)綜掘隊(duì)安全管理工作，按時(shí)上報(bào)各種計(jì)劃、措施。按時(shí)完成相關(guān)科室下達(dá)的整改意見(jiàn)和通知。成員張興紅職責(zé)全面負(fù)責(zé)通風(fēng)隊(duì)安全管理工作，按時(shí)上報(bào)各種計(jì)劃、措施。按時(shí)完成相關(guān)科室下達(dá)的整改意見(jiàn)和通知。成員楊友珍職責(zé)全面負(fù)責(zé)綜合科安全管理工作，按時(shí)上報(bào)各種計(jì)劃、措施。按時(shí)完成相關(guān)科室下達(dá)的整改意見(jiàn)和通知。成員劉遠(yuǎn)軍職責(zé)負(fù)責(zé)安檢科的日常管理工作，協(xié)助副組長(zhǎng)做好礦井的安全管理工作，主要負(fù)責(zé)礦井的安全檢查、整改落實(shí)、職工培訓(xùn)、各項(xiàng)制度的編制、安全相關(guān)設(shè)備、材料的上報(bào)工作，按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)安全相關(guān)的計(jì)劃措施和匯報(bào)材料。成員外力職責(zé)負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)科的日常管理工作，協(xié)助王振林做好各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃的編制、礦井各項(xiàng)技術(shù)資料的收集、編寫工作，各項(xiàng)方案、計(jì)劃的編寫工作和礦井測(cè)量工作。成員晉高科職責(zé)協(xié)助向良文工作，負(fù)責(zé)礦井機(jī)電設(shè)備的安全管理，對(duì)礦井機(jī)電系統(tǒng)的改造、維修、保養(yǎng)等相關(guān)方案的編制、上報(bào)工作。成員賴家勇職責(zé)協(xié)助甘昌福工作，負(fù)責(zé)調(diào)度室的日常管理工作，主要負(fù)責(zé)礦井的監(jiān)測(cè)監(jiān)控、通訊系統(tǒng)的保養(yǎng)維護(hù)、調(diào)度指令的下發(fā)、隱患整改的監(jiān)督工作。（四）、安全工作重點(diǎn)一、狠抓礦井系統(tǒng)管理工作，杜絕重大事故發(fā)生1、加強(qiáng)礦井通風(fēng)管理工作。從各科室抽調(diào)通風(fēng)、安全的專業(yè)人員成立通風(fēng)科，主要負(fù)責(zé)礦井的“一通三防”工作，同時(shí)做好礦井的測(cè)風(fēng)、調(diào)風(fēng)、配風(fēng)及系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計(jì)工作，按時(shí)上報(bào)通風(fēng)計(jì)劃，合理使用有效風(fēng)量；在通風(fēng)管理工作中堅(jiān)持以風(fēng)定產(chǎn)，抓好礦井工作面的風(fēng)量分配和通風(fēng)設(shè)施的構(gòu)筑、維護(hù)、管理工作，杜絕短路風(fēng)、循環(huán)風(fēng)和無(wú)風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)，采掘面、硐室及其他地點(diǎn)，必須按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定合理分配風(fēng)量，確保風(fēng)量的連續(xù)可靠性及通風(fēng)系統(tǒng)的完善；抓好通風(fēng)設(shè)備（包括主扇、局扇等通風(fēng)設(shè)備）維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。掘進(jìn)面局扇必須一用一備，實(shí)現(xiàn)雙開(kāi)關(guān)雙電源自動(dòng)切換，同時(shí)加強(qiáng)風(fēng)筒管理（包括風(fēng)筒連接、吊掛、漏風(fēng)處縫補(bǔ)、風(fēng)筒出口末端不超遠(yuǎn)等），尤其是斜巷和長(zhǎng)距離工作面局部通風(fēng)管理工作更要加強(qiáng)。礦井主扇問(wèn)題一是加強(qiáng)保養(yǎng)和觀察，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，并及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急措施；二是在公司協(xié)調(diào)支持下，徹底解決通風(fēng)系統(tǒng)改造問(wèn)題。2、加強(qiáng)瓦斯管理工作。①按“煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”要求做好礦井現(xiàn)場(chǎng)管理，認(rèn)真落實(shí)瓦檢員的崗位責(zé)任制，嚴(yán)格放炮管理制度和瓦斯檢查制度，杜絕空班漏檢；一旦出現(xiàn)瓦斯超限地點(diǎn)，必須按《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，由值班干部負(fù)責(zé)指揮處理；②井下繼續(xù)抓好各水平的瓦斯抽放工作，特別是+799水平以下掘進(jìn)頭工作面的瓦斯抽放工作（地面購(gòu)置安裝大流量瓦斯抽放泵）；③優(yōu)化瓦斯管路系統(tǒng)；④根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和瓦斯情況每月制定風(fēng)量分配計(jì)劃由礦總工審批并報(bào)公司通風(fēng)部。3、做好礦井綜合防塵工作。①認(rèn)真落實(shí)礦井粉塵防治管理，杜絕煤塵事故發(fā)生，避免或減少職業(yè)病發(fā)生。根據(jù)礦井的開(kāi)拓方法，抓好滅塵管路鋪設(shè)及水幕設(shè)置、維護(hù)使用（水幕設(shè)置及維護(hù)使用重點(diǎn)從產(chǎn)塵點(diǎn)入手，從防源堵源抓起）工作；井下各巷道、硐室定期進(jìn)行灑水滅塵；②掘進(jìn)機(jī)要作為專項(xiàng)防塵工作實(shí)施，內(nèi)外噴霧必須保證；③放炮工作面堅(jiān)持炮前炮后灑水滅塵和放炮使用水炮泥；④隔爆水槽必須按規(guī)定進(jìn)行規(guī)范設(shè)置；加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)管理工作，不佩戴防塵口罩不允許下井。放炮工作面堅(jiān)持炮前炮后灑水滅塵和使用水炮泥。4、抓好防治水工作。①按照“有疑必探，先探后掘”的探放水原則做好礦井防治水工作。礦井加強(qiáng)水泵使用、維護(hù)、保養(yǎng)管理工作，減少故障發(fā)生，杜絕設(shè)備事故；②對(duì)各水平排水能力不足的水泵進(jìn)行必要的更換、加裝和管道優(yōu)化工作，以解決水泵排水能力不足問(wèn)題；③按公司要求，做好6、7、8月地面防洪工作，同時(shí)編制《夏季防洪專項(xiàng)措施》。5、做好防滅火工作。煤礦井要按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及時(shí)做好采空區(qū)的密閉，認(rèn)真落實(shí)綜合防滅火措施及防滅火檢查工作和密閉閘墻的質(zhì)量監(jiān)督管理工作；重點(diǎn)做好02采區(qū)采空區(qū)、北大02采區(qū)和+799水平以上采煤工作面采空區(qū)的防滅火工作，礦井要加強(qiáng)入井設(shè)備的防爆性能檢測(cè)和整定值的確定，杜絕井下設(shè)備失爆現(xiàn)象發(fā)生，加強(qiáng)放炮器材、材料的檢查工作，嚴(yán)禁不合格的放炮器材、材料入井；加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品的管理，杜絕化纖物入井，杜絕一切可能產(chǎn)生的火源；必須根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及《豫新公司技術(shù)分級(jí)管理規(guī)定》的有關(guān)要求制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施報(bào)公司總工審批后方可進(jìn)行施工作業(yè)；做好安全用電、用火及冬季取暖工作，嚴(yán)防火災(zāi)事故的發(fā)生。6、做好防止煤與瓦斯突出工作。建立防突機(jī)構(gòu)我礦要建立以總工程師為核心的技術(shù)管理體系，成立通風(fēng)、防突、抽采、安全監(jiān)控專業(yè)機(jī)構(gòu)及隊(duì)伍，按照《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》要求，積極開(kāi)展防突預(yù)測(cè)工作。要完善綜合防突措施，強(qiáng)化區(qū)域性防突措施。加強(qiáng)突預(yù)防和緊急避災(zāi)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)教育，特別是自救器的佩戴和使用。同時(shí)，入井人員必須熟悉井下的環(huán)境及避災(zāi)路線圖。7、加強(qiáng)頂板管理，防止偏邦冒頂事故的發(fā)生。嚴(yán)格落實(shí)煤礦“三大規(guī)程”，嚴(yán)禁超高超寬、支護(hù)不合理、不規(guī)范等現(xiàn)象發(fā)生；開(kāi)拓掘進(jìn)面做好敲幫問(wèn)頂和巷道支護(hù)工作，嚴(yán)禁空頂作業(yè)；認(rèn)真做好巷道的日常檢查，落實(shí)好煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，杜絕冒頂片幫事故的發(fā)生。8、加強(qiáng)設(shè)備管理工作，細(xì)化和落實(shí)設(shè)備各級(jí)管理責(zé)任制，嚴(yán)格操作規(guī)程及崗位責(zé)任制的落實(shí)，抓好設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)工作，杜絕設(shè)備事故發(fā)生。加強(qiáng)入井設(shè)備的防爆性能檢測(cè)和整定值的調(diào)整，杜絕井下設(shè)備失爆現(xiàn)象發(fā)生；加強(qiáng)設(shè)備保護(hù)裝置試驗(yàn)和檢測(cè)工作；保證接地保護(hù)系統(tǒng)、防漏電保護(hù)裝置、照明防爆系統(tǒng)、煤電鉆綜合保護(hù)裝置、皮帶機(jī)保護(hù)裝置的應(yīng)用安全可靠；通風(fēng)、瓦斯、運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備備品備件及易損件備齊，并配備到位。9、加強(qiáng)礦井監(jiān)控系統(tǒng)管理。加強(qiáng)安全監(jiān)控系統(tǒng)的使用、維護(hù)管理工作，確保系統(tǒng)功能的正常運(yùn)行；傳感器定期標(biāo)校，按規(guī)定設(shè)置到位，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠；設(shè)備備品備件及易損件備齊，并配備到位；及時(shí)掌握井下各工作面安全動(dòng)態(tài)信息，做好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，并及時(shí)匯報(bào)。二、堅(jiān)持抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全預(yù)防工作1、做好礦井防跑車工作。斜巷延深及斜巷提渣、放料期間必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，一是加強(qiáng)絞車、鋼絲繩檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，嚴(yán)禁帶病運(yùn)行；二是強(qiáng)化絞車工、把鉤工責(zé)任心；三是斜巷建立完善一坡三擋安全裝置；四是提渣放料，必須采用符合安全性能要求的專用車輛、插銷、鏈環(huán)；五是提渣、提料期間，斜巷人員必須提前進(jìn)入躲避硐；六是人車必須按規(guī)定定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。杜絕跑車事故的發(fā)生。2、加強(qiáng)火工品的管理工作。嚴(yán)格按照礦發(fā)“關(guān)于加強(qiáng)火工品管理通知”文件要求，做好火工品管理工作，協(xié)調(diào)好外包施工隊(duì)火工品的領(lǐng)取使用和管理，火工品管理人員對(duì)火工品要做到“班清、日查、周整理、月匯總”，嚴(yán)格火工品出入庫(kù)管理制度，出入庫(kù)必須認(rèn)真清點(diǎn)，辦好交接手續(xù)存放的爆破器材要經(jīng)常檢查。井下雷管必須進(jìn)行編號(hào)后再發(fā)放使用，使用量要由班（隊(duì)）長(zhǎng)核實(shí)，剩余的火工品作好交接記錄嚴(yán)禁亂放、和自帶升井；加強(qiáng)井口檢身人員責(zé)任制堅(jiān)決杜絕火工品的丟失。3、加強(qiáng)井下放炮管理工作。放炮員、井下采、掘工種人員必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，杜絕違章放炮。4、加強(qiáng)機(jī)械傷害的預(yù)防工作。加強(qiáng)員工在設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)的安全教育，做到按章操作；機(jī)械傳動(dòng)部位按規(guī)定設(shè)置防護(hù)罩；皮帶行人處按規(guī)定設(shè)置行人過(guò)橋；作業(yè)場(chǎng)所行人通道必須確保，杜絕機(jī)械傷害事故的發(fā)生。5、加強(qiáng)鍋爐的安全管理工作。每周必須對(duì)鍋爐房進(jìn)行一次安全檢查，做好記錄。對(duì)鍋爐的“三大安全附件”必須要按規(guī)定進(jìn)行定期校驗(yàn)、聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)。鍋爐在停爐期間，一是做好鍋爐維護(hù)、檢修、年檢工作，二是做好管道維護(hù)工作，此項(xiàng)工作必須在每年的九月初前進(jìn)行完畢；三是鍋爐投入運(yùn)行前，必須試運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理；四是做好水質(zhì)化驗(yàn)及軟化水處理工作；設(shè)備規(guī)定的備品備件及易損件備齊，并配備到位。確保鍋爐冬季采暖期間的運(yùn)行安全可靠。6、年初必須及時(shí)編制“礦井災(zāi)害處理預(yù)案”，報(bào)批后，單位領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)組織單位全體職工學(xué)習(xí)，并進(jìn)行考試。沒(méi)有學(xué)習(xí)或考試不及格者，不準(zhǔn)入井工作。同時(shí)做好應(yīng)急預(yù)案的演練工作，驗(yàn)證預(yù)案的可行性。7、礦井三線（壓風(fēng)管路、通訊線、滅塵管路）必須跟到工作面。8、抓好道路交通的安全管理。一是做好非機(jī)動(dòng)車輛駕駛?cè)藛T的教育工作，使其遵章守紀(jì)，遵守道路交通法規(guī)，做到安全駕駛，杜絕使用證件不齊的車輛；二是冬天路滑，非機(jī)動(dòng)車輛不得行駛；三是家長(zhǎng)教育好子女道路交通安全的教育，防止發(fā)生道路交通事故；四是集市或路段交叉口、人員集中地段設(shè)置必要的交通安全設(shè)施，包括警示牌、緩沖帶等。9、堅(jiān)持事故查處“四不放過(guò)”原則，及時(shí)上報(bào)各類事故；及時(shí)查明事故原因，嚴(yán)懲事故責(zé)任者，制定切實(shí)可行的防范措施，并加以落實(shí)，防止類似事故發(fā)生。三、抓好關(guān)健時(shí)期的安全管理工作1、關(guān)健時(shí)期（包括傳統(tǒng)節(jié)假日、年末歲首、停工復(fù)工前后、新技術(shù)、新設(shè)備投入使用初期），各連隊(duì)必須加大安全宣傳力度，及時(shí)召開(kāi)各種安全教育會(huì)議，以告誡和提醒職工安全思想不忪懈，不帶情緒、顧慮上崗。2、抓好節(jié)日期間及節(jié)日前后安全工作。每逢節(jié)日前5天，各單位要結(jié)合本單位實(shí)際情況制定節(jié)假日期間的安全措施，上報(bào)公司安檢部，公司將組織有關(guān)部門進(jìn)