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文檔簡介

[消防演練方案及流程]消防演練方案(三篇)消防演練方案與流程消防演練方案(三篇)為提升員工消防安全意識,測試公司消防設施效能,增強員工在緊急情況下的應變與自我保護能力,確保每位員工掌握消防知識,在遭遇火災時能迅速報警、有效撲救、有序疏散及救助傷員與物資,公司安全監(jiān)察部門特策劃消防演習,方案如下:一、人員安排(1)總指揮:副總指揮:(2)組員:消防演練方案(3)參與人員:(4)攝影記錄:二、演習項目(1)緊急疏散(2)火災撲救三、疏散集合點:開闊場地四、前期準備(1)消防知識與逃生常識宣傳櫥窗。(行政部門負責)(2)邀請消防大隊警官為員工進行消防知識培訓。(安全監(jiān)察部門負責)(3)消防大隊警官對公司消防設施進行檢查。(辦公室、安全監(jiān)察部門負責)五、各部門緊急疏散行動安排1.指揮小組接到火警通知后,立即趕至指揮中心,指揮工作由公司安全監(jiān)察部門主任負責,火警現(xiàn)場由安全監(jiān)察部門處理。2.通過事故廣播發(fā)布緊急疏散通知:2)根據(jù)火警現(xiàn)場情況,下達全面疏散指令,疏散順序為著火層、著火層以上各層、著火層下一層、著火層以下各層。廣播內(nèi)容:“請注意,該區(qū)域內(nèi)發(fā)生緊急情況,請遵從公司安全監(jiān)察部門工作人員的指揮,從最近的疏散通道立即撤離大樓。”3.通過電話、對講機持續(xù)了解火災現(xiàn)場及各區(qū)域人員疏散情況,檢查報警系統(tǒng)、消防加壓水泵和送排風系統(tǒng)的運行狀態(tài)。4.指揮相關部門和人員采取相應行動。5.確認所有人員疏散完畢后,發(fā)出演習結束通知。6.指揮小組領導至疏散集合地點進行演習總結。六、火災撲救具體安排1.單位人員乘車前往消防演習地點××××。2.清理現(xiàn)場,準備引火物。3.分發(fā)工作服與消防器材。4.聽取安全員講解。5.開始演習。6.1撲滅油火第一組:啟動煙霧彈,制造濃煙,緊急疏散人群。第二組:點燃油火,使用5kg滅火器進行滅火。6.2撲滅柴火第三組:點燃柴火,使用5kg滅火器進行滅火。7.結束演習(宣布),清理現(xiàn)場。一、演習目的(一)遵循國家《安全生產(chǎn)法》、《消防法》及公司《重大事故應急準備與應急響應控制程序》要求,堅持“安全第一,預防為主”的安全管理方針,確保在重大安全事故發(fā)生時,指揮得當,損失最小化。(二)檢驗我公司《重大應急準備與應急響應控制程序》及相關應急措施的有效性與合規(guī)性。二、方針與原則安全第一,預防為主;統(tǒng)一指揮,高效協(xié)調;常備不懈,持續(xù)改進。保護人員安全優(yōu)先;防止和控制事故蔓延優(yōu)先;保護環(huán)境優(yōu)先。三、應急策劃本次演習為本公司實施“一本手冊、兩間公司、三個體系”以來的首次消防演習,依據(jù)公司《應急準備和應急響應控制程序》和《重大事故應急指引》文件內(nèi)容編制本預案,以達到持續(xù)改進要求。為使事故模擬更加逼真,真正檢驗廣大員工的安全意識,本次消防演習的啟動時間由總經(jīng)理隨時宣布。(一)危險分析:公司為生產(chǎn)五金、塑料配件的大型企業(yè),場內(nèi)存有大量易燃物質,如紙箱、木卡板、塑料制品、塑料原料、易燃化學品等。在人員疏忽、操作失誤、監(jiān)管不力的情況下,發(fā)生火災的危險性很大。(二)資源分析:公司新廠房按照有關消防法規(guī)設計施工,安裝有消防栓系統(tǒng)、自動噴淋系統(tǒng),全廠配備有一定數(shù)量的滅火器,設施齊備。公司每年進行一次消防演習,有組織,有義務消防隊,建立有應急響應制度,在運作上,有一定經(jīng)驗。公司配備有部分消防應急工具設備,如防火服、防毒面具、消防頭盔等消防應急必備物資。設有醫(yī)療救護室及有關應急藥品等,配備專職廠醫(yī)。(三)過程控制本次演習確定為綜合消防演習,主要涉及人員疏散、滅火戰(zhàn)斗、救護傷員、后勤保障四個場景。演習時,為驗證預案應急響應的有效性,現(xiàn)場將分兩個環(huán)節(jié)進行,一是同時在全廠進行人員疏散、救護傷員、后勤供應演練,二是在行政樓前面做滅火戰(zhàn)斗演練。本次演習在方法上與以往不同。本次演習依據(jù)公司文件確定全公司所有生產(chǎn)性部門,包括:注塑/生產(chǎn)部、工程部、裝配部、倉務部、總務部、車床部八個部門。演習前5分鐘,由公司高層決定模擬事故發(fā)生的部門,并通知其部門主管。上述部門主管依據(jù)公司文件及部門應急行動方案進行指揮和控制。四、應急準備為確保本次消防演習的成功,系統(tǒng)管理部應在前期做如下準備工作,包括:(一)對《重大事故應急準備與應急響應控制程序》予以培訓;已實施。人員:副主任以上全體人員。要求:明確實施流程。(二)組織安全生產(chǎn)管理委員會全體成員,就應急進行桌面演練。人員:安委會主要成員。時間:11月12日要求:全面介紹、了解演習的整個流程,提出可能存在的問題。對本次演習的方式方法應特別給予詳細說明。確保分工明確,責任清晰。(三)各部門主管應根據(jù)公司文件及本組織人員制定相關應急行動方案,內(nèi)容包括:參加人員名單、組織結構、人員職責、物資準備、行動方法、注意事項等,安全組協(xié)助。方案編制完成后可以實施預演加以驗證。生產(chǎn)/注塑部、工程部、裝配部、倉務部、總務部、車床部的應急方案應在系統(tǒng)管理部備案。例如:XX部門應急行動方案1.部門應急組織架構圖及人員名單、職責。(略)2.根據(jù)公司演習檢驗要求應準備如下物資。(略)3.應急行動指南。(參照《重大安全事故應急指引》)(四)主要生產(chǎn)部門預演。由于生產(chǎn)部、注塑部、裝配部、倉務部、總務部、車床部、工程部等部門人員較多,范圍較大,在演習中可能會出現(xiàn)異常情況,建議上述部門提前進行預演準備,以保證全廠演習時的順利進行。五、應急響應在經(jīng)過應急策劃和培訓、編制部門應急方案等準備工作后,為檢驗其效果,按照本要求,將于11月某日進行本年度綜合消防演習。模擬現(xiàn)場:某員工發(fā)現(xiàn)XX部門(X棟X樓)發(fā)生火情,火勢正迅速蔓延,伴隨著濃煙,現(xiàn)場人員立即按下警鈴發(fā)出警報,立即報告部門經(jīng)理,并通知相關人員支持救火?;饎葜饾u擴大,部門經(jīng)理(即部門總指揮)決定緊急啟動部門重大事故應急救援預案。1.接警與通知任何人發(fā)現(xiàn)火情,立即按下附近消防警鈴。立即電話通報公司前臺。公司前臺接到報警,迅速報告公司主要領導。立即全廠電話通報。2.指揮與控制公司總指揮接報,確認火情嚴重,宣布緊急啟動公司應急。各小組奔赴各自崗位,履行各自職責,并聽候現(xiàn)場指揮部指揮。總指揮按照現(xiàn)場情況決定是否撥打火警電話119向市消防局報警。指揮部根據(jù)現(xiàn)場緊急情況調用一切人員和物資做好疏散轉移工作。3.人員疏散目標:全廠員工5—7分鐘全部撤離,疏散到行政樓前中心廣場上。10分鐘內(nèi)集中清點人數(shù),上報總指揮。一旦發(fā)現(xiàn)有人受傷,立即通知救護組準備救人。檢驗:是否在規(guī)定時間內(nèi)撤離、疏散到指定位置;是否在在規(guī)定時間內(nèi)上報人數(shù);是否有人失蹤;是否關閉車間動力和照明電源。4.滅火作戰(zhàn)目標:義務消防隊員分批次參與現(xiàn)場搶救,轉移重要物資。檢驗:是否熟練操作消防器材(消防工具和消火栓);是否能正確使用滅火器;是否分為多個搶救梯隊有組織的救火;是否進行自我保護。5.傷員救護模擬如下需要救護人員,檢驗是否有人對應:有1人被嚴重燒傷,需要用擔架緊急撤離火場;有1員工窒息,無呼吸無心跳。本環(huán)節(jié)檢驗時位置確定在主席臺側面。6.后勤保障由于火勢較大,可能發(fā)生電線短路等二次事故,急需關閉部分電路供電;出現(xiàn)斷水情況,消防用水需要保證;為防止火情蔓延,需要大量沙石建筑防火堤。7.現(xiàn)場恢復演習結束后,總務部負責全廠清潔工作,并注意做到以下兩點:現(xiàn)場恢復過程存在大量危險因素,如余燼復燃、受損建筑物倒塌等。維護現(xiàn)場,協(xié)助調查。六、演練結果評價(一)確定演習評價人員:本次演習,經(jīng)理級人員必須對整個演習進行評價。特別邀請客戶作為觀摩貴賓對演習進行評價,提出寶貴意見。(二)評價人員應按照工作及時有效性的影響程度,把演練

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