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溝通技巧的作用溝通技巧的作用(精選3篇)
溝通技巧的作用篇1
溝通是銷售員在與客戶談業(yè)務(wù)之中最基本,也是最為之重要的銷售技巧,好的溝通技巧往往是打開(kāi)客戶心窗,讓他對(duì)你的產(chǎn)品感興趣的重要橋梁。
對(duì)于不同年齡、不同心情、不同職位的客戶,一個(gè)好的銷售員必須有很強(qiáng)的辨別意識(shí),利用靈活的銷售技巧一一擊破客戶的"防御意識(shí)",讓其有興趣聽(tīng),感興趣去聽(tīng),從而達(dá)到簽單的目的
在所有的銷售溝通當(dāng)中,起初第一次的"見(jiàn)面"禮儀很重要,一個(gè)好的"見(jiàn)面禮'能讓客戶對(duì)你之后和他談業(yè)務(wù)起到鋪墊的作用,或者是讓他在你對(duì)他尊重的同時(shí),對(duì)你的后續(xù)也是作為一種尊重。
"商場(chǎng)'中的禮儀,總是講究稱呼對(duì)方就高不就低,總是把和自己同級(jí)別,或者是自己導(dǎo)師的人稱作為老師,這既不會(huì)讓人覺(jué)得做作,也不會(huì)覺(jué)得你故意抬高他,因?yàn)槊總€(gè)人都有自己的長(zhǎng)短處,尊稱對(duì)方為"老師',對(duì)大家來(lái)說(shuō)你可能是在某一方面正在向他學(xué)習(xí)。所以這種場(chǎng)合當(dāng)中,"老師'總是最恰當(dāng)?shù)姆Q呼。
學(xué)會(huì)"擺正位置',很多時(shí)候,銷售人員在認(rèn)為自己已經(jīng)和客戶很熟悉了,往往這個(gè)時(shí)候,在請(qǐng)對(duì)方吃飯,或者游玩時(shí)候,"主觀思想'會(huì)作祟,因?yàn)榭蛻粼俸湍汴P(guān)系好,聯(lián)系你們兩個(gè)人的還是"業(yè)務(wù)'。而業(yè)務(wù),則牽扯著金錢和利益。在現(xiàn)實(shí)情況下,每個(gè)銷售都需要擺正自己的位置,在關(guān)系融洽的同時(shí),學(xué)會(huì)自我把控自己的主觀思想,讓對(duì)方覺(jué)得你是個(gè)值得交往的朋友,而不是僅僅是商場(chǎng)上的。
溝通技巧在任何場(chǎng)合,任何職業(yè)領(lǐng)域都是有著不同的方式的,很多時(shí)候,你在一個(gè)行業(yè)當(dāng)中就需要站在兩個(gè)或者更多的角度來(lái)思考這個(gè)問(wèn)題。而站在不同的角度,你看待問(wèn)題的肯定都是不一樣的,這都是深深影響著全局對(duì)重要的一點(diǎn)。所以如果銷售者在回答不容易或者進(jìn)退兩難的問(wèn)題時(shí)候,最好能夠站在全局的角度,以中庸的方式回答,要學(xué)會(huì)即不讓提問(wèn)者失望,又不會(huì)對(duì)涉及人或者事造成影響力。
溝通技巧的作用篇2
在職場(chǎng)中以及日常生活中,人際溝通的重要性都是不可忽略的,尤其是對(duì)于業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō),一定要懂一些人際溝通技巧,這對(duì)于業(yè)務(wù)員的成功會(huì)有大的改善。積極而有效的與他人溝通可以起到事半功倍的效果,可以營(yíng)造一個(gè)人良好的人脈關(guān)系,對(duì)一個(gè)人的生活和職場(chǎng)生涯都會(huì)起到很大的作用,但是很多人往往不太了解人際溝通技巧,而忽略了這些方面的事情。
講出來(lái)
尤其是坦白的講出來(lái)你內(nèi)心的感受、感情、痛苦、想法和期望,但絕對(duì)不是批評(píng)、責(zé)備、抱怨、攻擊。
不批評(píng)、不責(zé)備、不抱怨、不攻擊、不說(shuō)教批評(píng)、責(zé)備、抱怨、攻擊這些都是溝通的劊子手,只會(huì)使事情惡化。
互相尊重
只有給予對(duì)方尊重才有溝通,若對(duì)方不尊重你時(shí),你也要適當(dāng)?shù)恼?qǐng)求對(duì)方的尊重,否則很難溝通。
絕不口出惡言惡言傷人,就是所謂的禍從口出。
不說(shuō)不該說(shuō)的話
如果說(shuō)了不該說(shuō)的話,往往要花費(fèi)極大的代價(jià)來(lái)彌補(bǔ),正是所謂的一言既出,駟馬難追病從口入,禍從口出甚至于還可能造成無(wú)可彌補(bǔ)的終生遺憾哩!所以溝通不能夠信口雌黃、口無(wú)遮攔,但是完全不說(shuō)話,有時(shí)后也會(huì)變得更惡劣。
情緒中不要溝通尤其是不能夠做決定
情緒中的溝通常常無(wú)好話,既理不清,也講不明,尤其在情緒中,很容易沖動(dòng)而失去理性,如:吵的不可開(kāi)交的夫妻、反目成仇的父母子女、對(duì)峙已久的上司下屬尤其是不能夠在情緒中做出情緒性、沖動(dòng)性的決定,這很容易讓事情不可挽回,令人后悔!
理性的溝通不理性不要溝通
不理性只有爭(zhēng)執(zhí)的份,不會(huì)有結(jié)果,更不可能有好結(jié)果,所以,這種溝通無(wú)濟(jì)于事。
不只是溝通才需要覺(jué)知,一切都需要。如果自己說(shuō)錯(cuò)了話、做錯(cuò)了事,如不想造成無(wú)可彌補(bǔ)的傷害時(shí),最好的辦法是什么?!我錯(cuò)了,這就是一種覺(jué)知。
承認(rèn)我錯(cuò)了
承認(rèn)我錯(cuò)了是溝通的消毒劑,可解凍、改善與轉(zhuǎn)化溝通的問(wèn)題,就一句:我錯(cuò)了!勾銷了多少人的新仇舊恨,化解掉多少年打不開(kāi)的死結(jié),讓人豁然開(kāi)朗,放下武器,重新面對(duì)自己,開(kāi)始重新思考人生,甚至于我是誰(shuí)
說(shuō)對(duì)不起
說(shuō)對(duì)不起,不代表我真的做了什么天大的錯(cuò)誤或傷天害理的事,而是一種軟化劑,使事情終有轉(zhuǎn)圜的余地,甚至于還可以創(chuàng)造天堂。其實(shí)有時(shí)候你也真的是大錯(cuò)特錯(cuò),死不認(rèn)錯(cuò)就是一件大錯(cuò)特錯(cuò)的事。
溝通技巧的作用篇3
1、溝通應(yīng)該力求使用表達(dá)貼切的通俗語(yǔ)言,注意既不能引起誤解,也不能引起患者不科學(xué)的幻想。
2、溝通要注意內(nèi)容的層次性。要根據(jù)病情的輕重緩急、復(fù)雜程度及預(yù)后好壞,由不同級(jí)別的醫(yī)護(hù)人員溝通。同時(shí)要根據(jù)患者及其近親屬的文化程度和要求不同,采取不同方是溝通。如已經(jīng)發(fā)生糾紛苗頭,要做重點(diǎn)溝通。
3、對(duì)待有共性的多發(fā)病、常見(jiàn)病、季節(jié)性疾病可以進(jìn)行集體溝通。
4、對(duì)于疑難、為重患者,有患者所在科室或小組共同與家屬正式溝通;對(duì)于治療風(fēng)險(xiǎn)大、效果不理想及預(yù)后不良者,應(yīng)有科主任主持科內(nèi)會(huì)診后,由科主任為主集體與患者溝通。
5、對(duì)于在醫(yī)療活動(dòng)中可能出現(xiàn)問(wèn)題的患者,應(yīng)立即將其作為重點(diǎn)對(duì)象針對(duì)性地進(jìn)行預(yù)防性溝通。預(yù)防性溝通應(yīng)計(jì)入病程記錄,必要時(shí)由患者簽字。
6、經(jīng)治醫(yī)師與患者溝通困難或障礙者應(yīng)另?yè)Q其他醫(yī)務(wù)人員(盡可能由上級(jí)醫(yī)師)溝通。
7、診斷不明或病情惡化時(shí)科室內(nèi)醫(yī)務(wù)人員應(yīng)先進(jìn)行討論,統(tǒng)一協(xié)調(diào)后,再行溝通,避免患者不信任或產(chǎn)生疑慮。
8、溝通時(shí)可以借助于實(shí)物、圖譜、標(biāo)本、模型等對(duì)照講解,增加患者感性認(rèn)識(shí),便于患者對(duì)診療過(guò)程的理解和支持。
9、做好溝通記錄。醫(yī)護(hù)人員的每次溝通度應(yīng)在病例的病程記錄或護(hù)理記錄中有詳細(xì)記載。記錄內(nèi)容有:時(shí)間、地點(diǎn)、參加的醫(yī)護(hù)人員以及患者、親屬姓名、實(shí)際內(nèi)容、溝通結(jié)果等。中移動(dòng)溝通記錄應(yīng)當(dāng)由患者簽署意見(jiàn)和簽名。
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