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供電公司安質(zhì)部崗位職責(zé)(共4篇)安全質(zhì)量技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)一、負責(zé)日常管理質(zhì)檢部工作,熟悉國家法律、法規(guī)、合同條款、設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準,并熟練運用各種質(zhì)量檢測設(shè)備。四、協(xié)助公司總工進行工程開工前的技術(shù)交底,詳細說明各項工作的報檢程序、技術(shù)標(biāo)準和質(zhì)量控制的重點和難點。五、深入施工現(xiàn)場,檢查施工程序、技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理指令的執(zhí)行情況,指出問題和不足,并提出改進意見,以消除質(zhì)量隱患。六、審核項目“三檢”資料的收集和整理工作。八、認真履行本職工作,提升自身修養(yǎng),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。安全員崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)安全技術(shù)勞動保護法規(guī),并承擔(dān)本項目的安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督責(zé)任。三、定期深入基層,指導(dǎo)下級安全技術(shù)人員的工作,調(diào)查生產(chǎn)中存在的安全問題,并提出改進意見和措施。四、組織定期進行安全檢查。五、監(jiān)督施工組織設(shè)計(施工方案)和安全技術(shù)措施計劃的執(zhí)行情況。六、監(jiān)督項目安全管理人員對新工人和特殊工種工人的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作。七、進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告,并參與工傷事故的調(diào)查和處理。八、審查項目安全管理人員對違章指揮、違章作業(yè)和嚴重險情的預(yù)控處理情況。九、對違反《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)安全技術(shù)勞動保護法規(guī)的行為,經(jīng)過勸阻無效時,有權(quán)上報至更高層。十、定期檢查項目部的生活區(qū)用電安全和消防工作,對宿舍內(nèi)的生活用電進行檢查,確保食堂人員定期體檢并持證上崗。質(zhì)檢員崗位職責(zé)一、服從上級領(lǐng)導(dǎo)的管理,遵守公司各項管理規(guī)定,履行職責(zé)。二、協(xié)助公司總工和安質(zhì)部經(jīng)理審批詳細的質(zhì)量技術(shù)方案。三、熟悉施工圖紙,制定質(zhì)量監(jiān)督計劃。四、熟悉施工程序、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準和操作規(guī)程。五、有效控制施工現(xiàn)場質(zhì)量,審查施工前的質(zhì)量技術(shù)交底工作,并進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查。六、配合安質(zhì)部經(jīng)理完成質(zhì)量報表工作。七、嚴格協(xié)助資料員整理和檢查工程內(nèi)業(yè)資料。八、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高個人修養(yǎng),確保工程質(zhì)量。資料員崗位職責(zé)一、負責(zé)公司工程項目資料的真實、及時、完整管理,包括但不限于:招標(biāo)文件、招標(biāo)圖紙、招標(biāo)期間答疑和會議紀要、投標(biāo)文件、合同、施工許可證、開工報告、圖紙會審記錄文件、施工圖紙、設(shè)計變更單、聯(lián)系單、簽證單、施工期間往來信函、隱蔽驗收記錄、竣工驗收報告、消防許可證、移交單、材料報審資料、工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄、分部分項工程質(zhì)量驗收記錄、收發(fā)文簽收記錄、施工日志以及其他竣工驗收所需的各種資料。2、負責(zé)檢查項目對上述資料原件的保管工作;3、負責(zé)檢查項目對上述資料中的設(shè)計變更單、聯(lián)系單、簽證單需進行編號保存情況;4、負責(zé)檢查項目對上述資料的管理包括:整理、歸類、登記、編號(如需要)、存檔,做到分門別類、查找方便等的工作落實情況;5、負責(zé)審查各種資料,對缺少的資料,責(zé)成有關(guān)人員及時補上,對不符合要求的資料,責(zé)成有關(guān)人員及時補做、完善、修正,不符合要求主要指:甲方給予確認的資料簽署人非合同或書面授權(quán)人、我司送甲方的各種文件沒有辦理簽收手續(xù)的(簽收手續(xù)有二種:一是直接在復(fù)印件上簽收,二是在“收發(fā)文件記錄”上簽收,建議使用方法一)、涉及需加蓋甲方或監(jiān)理單位公章而沒蓋的等;6、需加蓋甲方公章的文件有:招標(biāo)文件、招標(biāo)圖紙、招標(biāo)期間答疑及會議紀要、投標(biāo)文件、合同、施工許可證、開工報告、圖紙會審記錄文件、設(shè)計變更單、聯(lián)系單、簽證單、施工期間往來信函、竣工驗收報告、移交單、分部工程質(zhì)量驗收記錄等;7、需加蓋監(jiān)理公司公章的文件有:開工報告、圖紙會審記錄文件、施工組織設(shè)計報審、隱蔽驗收資料、竣工驗收報告、材料報審資料、工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄、分部分項工程質(zhì)量驗收記錄、會議紀要等;8、協(xié)助項目竣工資料按甲方、監(jiān)理公司及檔案館的要求進行整理、分冊、匯總和裝訂工作;9、負責(zé)指導(dǎo)項目將竣工資料配合甲方工作人員提交到檔案館或甲方檔案室;附件5工程質(zhì)安部崗位職責(zé)1.執(zhí)行建工集團工程管理部發(fā)布的有關(guān)于生產(chǎn)、施工質(zhì)量、安全、文明工地的文件和指導(dǎo)性意見,上傳下達相關(guān)信息。2.收集分公司施工過程管理、質(zhì)量管理、安全管理和文明工地管理的資料、信息,進行匯總、分類,留存部門備份并按時以表格形式報建工集團工程管理部。3.根據(jù)公司制定的質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明工地管理制度及方案、對分公司的管理體系進行監(jiān)督、檢查,并提出指導(dǎo)意見。配合公司總工對于施工項目的各類施工方案進行指導(dǎo)與監(jiān)督檢查。4.定期組織公司相關(guān)專業(yè)人員深入施工現(xiàn)場,及時掌握各分公司所屬項目的質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明工地狀態(tài),同時督促各分公司對其所屬項目部對存在的問題進行整改落實。5.定期組織對分公司質(zhì)量、安全、生產(chǎn)的量化考核,根據(jù)公司的相關(guān)獎罰制度及規(guī)定,進行獎罰。6.組織本部門對已竣工備案工程的施工技術(shù)資料,進行歸檔管理的檢查指導(dǎo),并向分公司、項目部推廣先進的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全管理技術(shù)和先進的管理理。7.發(fā)生質(zhì)量、安全事故時應(yīng)及時、準確地了解事故的具體情況,向上級報告,同時參加事故調(diào)查工作以及事故的處理工作。附件5工程質(zhì)安部崗位職責(zé)1.執(zhí)行建工集團工程管理部發(fā)布的有關(guān)于生產(chǎn)、施工質(zhì)量、安全、文明工地的文件和指導(dǎo)性意見,上傳下達相關(guān)信息。2.收集分公司施工過程管理、質(zhì)量管理、安全管理和文明工地管理的資料、信息,進行匯總、分類,留存部門備份并按時以表格形式報建工集團工程管理部。3.根據(jù)公司制定的質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明工地管理制度及方案、對分公司的管理體系進行監(jiān)督、檢查,并提出指導(dǎo)意見。配合公司總工對于施工項目的各類施工方案進行指導(dǎo)與監(jiān)督檢查。4.定期組織公司相關(guān)專業(yè)人員深入施工現(xiàn)場,及時掌握各分公司所屬項目的質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明工地狀態(tài),同時督促各分公司對其所屬項目部對存在的問題進行整改落實。5.定期組織對分公司質(zhì)量、安全、生產(chǎn)的量化考核,根據(jù)公司的相關(guān)獎罰制度及規(guī)定,進行獎罰。6.組織本部門對已竣工備案工程的施工技術(shù)資料,進行歸檔管理的檢查指導(dǎo),并向分公司、項目部推廣先進的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全管理技術(shù)和先進的管理理。7.發(fā)生質(zhì)量、安全事故時應(yīng)及時、準確地了解事故的具體情況,向上級報告,同時參加事故調(diào)查工作以及事故的處理工作。8.組織本部門開展公司“三標(biāo)體系”所要求的運行管理工作。質(zhì)檢部崗位職責(zé)一、主持質(zhì)檢部的日常管理工作,熟悉國家法律、法規(guī)、合同條款、設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準,熟練運用各種質(zhì)量檢測器材。二、建立健全質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證體系。三、協(xié)助項目總工進行項目工程施工質(zhì)量管理并對工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行調(diào)查和分析。四、協(xié)助項目總工做好施工前的技術(shù)交底工作,詳細指出各項工作的報檢程序、技術(shù)標(biāo)準和質(zhì)量控制的重點和難點。五、深入施工現(xiàn)場,檢查各項工作對施工程序、技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理指令的執(zhí)行情況,指出存在的問題和不足,提出改進意見,消除質(zhì)量隱患。六、與測量、試驗工程
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