管理者行為規(guī)范與職責(zé)管理制度

管理者行為規(guī)范與職責(zé)管理制度第一章總則第一條為規(guī)范企業(yè)管理者的行為，明確職責(zé)，提高工作效率，訂立本規(guī)章制度。第二條本制度適用于企業(yè)管理層及相關(guān)職能部門的管理者。第二章管理者的行為規(guī)范第三條管理者應(yīng)以身作則，保持高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，樹立良好的企業(yè)形象。（一）遵守法律法規(guī)1.管理者應(yīng)具備全面的法律意識(shí)，遵守國(guó)家法律法規(guī)、企業(yè)章程和相關(guān)規(guī)定，不得違反國(guó)家法律法規(guī)進(jìn)行任何商業(yè)活動(dòng)。2.管理者應(yīng)樂(lè)觀參加法律培訓(xùn)，了解法律法規(guī)的變動(dòng)，保證本身的行為符合法律法規(guī)的要求。（二）誠(chéng)實(shí)守信1.管理者應(yīng)誠(chéng)實(shí)守信，不得隱瞞、歪曲、散布虛假信息，不得向內(nèi)外部員工供應(yīng)虛假承諾。2.管理者應(yīng)當(dāng)遵從職業(yè)道德，保守企業(yè)商業(yè)秘密，不得泄露涉及企業(yè)利益的信息，不得利用職務(wù)之便謀取私利。（三）公正廉潔1.管理者應(yīng)公正、客觀、公平對(duì)待員工，不得進(jìn)行任何形式的鄙視、違法行為。2.管理者不得以職務(wù)之便索要、收受賄賂或接受其他任何不正當(dāng)利益。3.管理者應(yīng)按規(guī)定報(bào)銷業(yè)務(wù)差旅費(fèi)用和其他支出，不得虛報(bào)、冒領(lǐng)、套取企業(yè)款項(xiàng)。（四）保護(hù)企業(yè)利益1.管理者應(yīng)以企業(yè)利益為重，不得利用職務(wù)之便牟取私利。2.管理者應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)決策，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.管理者應(yīng)保護(hù)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和商業(yè)機(jī)密，不得未經(jīng)授權(quán)將相關(guān)資料外泄。（五）遵守管理規(guī)定1.管理者應(yīng)依照企業(yè)制度和規(guī)定履行工作職責(zé)，不得違反企業(yè)政策或個(gè)人行為準(zhǔn)則。2.管理者應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展情況，確保工作的及時(shí)性和透亮度。3.管理者應(yīng)當(dāng)解決部門內(nèi)部爭(zhēng)議和糾紛，維護(hù)良好的內(nèi)部協(xié)作關(guān)系。第三章管理者的職責(zé)管理第六條管理者的職責(zé)包含但不限于：（一）目標(biāo)訂立與推動(dòng)1.管理者應(yīng)負(fù)責(zé)訂立部門的發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃，確保目標(biāo)的合理性和可行性。2.管理者應(yīng)推動(dòng)目標(biāo)的實(shí)施，監(jiān)控進(jìn)度和達(dá)成情況，并及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，確保目標(biāo)的完成。（二）資源配置與部門管理1.管理者應(yīng)合理配置部門資源，包含人力、物力、財(cái)力等，提高資源利用效率。2.管理者應(yīng)建立科學(xué)的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，對(duì)部門及下屬進(jìn)行績(jī)效考核和激勵(lì)。（三）員工管理與培養(yǎng)1.管理者應(yīng)依據(jù)工作需要，招聘和培養(yǎng)合適的員工，建立合理的團(tuán)隊(duì)和組織架構(gòu)。2.管理者應(yīng)設(shè)立培訓(xùn)計(jì)劃，提升員工的專業(yè)本領(lǐng)和職業(yè)素養(yǎng)，為企業(yè)發(fā)展供應(yīng)有力支持。（四）溝通協(xié)調(diào)與決策執(zhí)行1.管理者應(yīng)加強(qiáng)與上下級(jí)、部門之間以及跨部門之間的溝通與協(xié)調(diào)，促進(jìn)信息的流通和共享。2.管理者應(yīng)及時(shí)做出決策，并確保決策的有效執(zhí)行，推動(dòng)工作的順利進(jìn)行。第四章監(jiān)督與責(zé)任追究第七條對(duì)于違反本制度的行為，企業(yè)將采取以下監(jiān)督與責(zé)任追究措施：（一）監(jiān)督機(jī)制1.定期或不定期的內(nèi)部審計(jì)，對(duì)管理者的行為是否符合規(guī)范進(jìn)行檢查。2.配備特地的監(jiān)察機(jī)構(gòu)，對(duì)涉及的管理者進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)并矯正問(wèn)題。（二）違規(guī)處理1.對(duì)于細(xì)小違規(guī)行為，予以批判、教育和警告等處理措施。2.對(duì)于嚴(yán)重違規(guī)行為，依照公司規(guī)定，進(jìn)行責(zé)任追究，包含但不限于降職、停職、解聘等處理措施。3.對(duì)于涉嫌違法犯罪行為的管理者，移交司法機(jī)關(guān)處理，并保存追究其法律責(zé)任的權(quán)利。第五章附則（一）制度的解釋和修訂1.對(duì)本制度的解釋和修訂權(quán)歸公司管理部門全部。2.對(duì)本制度的修訂應(yīng)經(jīng)過(guò)合法程序，并及時(shí)通知相關(guān)管理者。（二）實(shí)施時(shí)間本制度自頒布之日起正式執(zhí)行。以上規(guī)章制度屬于管理者行為規(guī)范與職責(zé)管理制度，旨在規(guī)范企業(yè)管理者的行為，明確各級(jí)管理者的職責(zé)，提高工作效率。企業(yè)管理層及相關(guān)職