生產(chǎn)運作管理智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年甘肅財貿(mào)職業(yè)學院

生產(chǎn)運作管理智慧樹知到期末考試答案+章節(jié)答案2024年甘肅財貿(mào)職業(yè)學院制造業(yè)可以采用庫存來調(diào)節(jié)生產(chǎn)，但是庫存的增加也會給企業(yè)生產(chǎn)帶來風險。（）

答案:對處理非均勻需求可以從需求和產(chǎn)能兩方面努力（）

答案:對組織生產(chǎn)運營流程時要求盡量減少或消除不為客戶創(chuàng)造價值的活動。（）

答案:對新產(chǎn)品開發(fā)流程從新產(chǎn)品創(chuàng)意的產(chǎn)生開始,以新產(chǎn)品導入市場結束。（）

答案:對按訂單生產(chǎn)環(huán)境(MTO)下的生產(chǎn)計劃大綱初稿編制目標是使生產(chǎn)滿足預測需求量和拖欠定貨量。（）

答案:對任何社會組織存在的基礎是它向社會提供的產(chǎn)品和服務。（）

答案:對成本管理的對象是企業(yè)經(jīng)營過程相關的所有資金耗費。（）

答案:對在一條流水線上，個別工序干得快，整條流水線的出產(chǎn)速率不會也加快，個別工序干得慢，整條流水線的出產(chǎn)速率會同最慢的工序一樣慢。（）

答案:對訂單資格要素是指即使只是讓人考慮或只是運轉起來也必須具有的那些產(chǎn)品或服務的特性。（）

答案:對工廠產(chǎn)能以根據(jù)主要生產(chǎn)車間的能力來確定。（）

答案:對2.有形產(chǎn)品和無形服務都是通過流程提供的（）

答案:對服務藍圖與其他流程圖最為顯著的區(qū)別:是包括了顧客及其看待服務過程的觀點。（）

答案:對工藝專業(yè)化適用于品種復雜多變、工藝不穩(wěn)定的單件小批量生產(chǎn)。（）

答案:對作業(yè)層計劃，它用來確定日常生產(chǎn)經(jīng)營活動的安排，如具體任務分配，負荷平衡、作業(yè)順序的確定、訂貨批量的確定、進度控制等。該計劃支持戰(zhàn)術層、戰(zhàn)略層計劃。（）

答案:對對于高接觸度服務,其生產(chǎn)過程難以控制。（）

答案:對任何一個組織都具有生產(chǎn)運作功能。（）

答案:對組織流程時盡量減少或消除不為客戶創(chuàng)造價值的活動。（）

答案:對利用企業(yè)的生產(chǎn)能力是編制生產(chǎn)計劃的重要原則。（）

答案:對在服務業(yè)中,也可以考慮采用分工,并使用工具和設備專業(yè)化來建立類似制造系統(tǒng)的流水線,即服務流水線。（）

答案:對當資源短缺,供不應求時,可限制需求總量以實現(xiàn)產(chǎn)需平衡（）

答案:對生產(chǎn)運作系統(tǒng)的輸入是由輸出決定的。（）

答案:對為了使分銷成本降到最低,重心法把分銷成本看作運輸距離和運輸數(shù)量的線性函數(shù),求得使分銷成本最小的位置,作為目的地(重心)。（）

答案:對企業(yè)內(nèi)部條件分析目的是（）。

答案:確認資源###確認競爭優(yōu)勢以下屬于連續(xù)流程的生產(chǎn)活動是（）。

答案:化工###煉油從管理角度分,將生產(chǎn)運作分成兩大類:（）。

答案:制造性生產(chǎn)###服務性運作獨特的競爭力是組織所擁有的相對于競爭者而言獨特的資源或能力,可以體現(xiàn)為（）。

答案:價格###質量###服務###設計（）是指在生產(chǎn)過程中,物料均勻、連續(xù)地按一定工藝順序運動,在運動中不斷改變形態(tài)和性能,最后形成產(chǎn)品的生產(chǎn)。

答案:流程式生產(chǎn)（）是指企業(yè)的產(chǎn)品或者服務區(qū)別于其他企業(yè)從而贏得訂單的各種要素,比如餐飲業(yè)的特色菜系。

答案:訂單贏得要素以不斷追求生產(chǎn)系統(tǒng)規(guī)模經(jīng)濟性為實質的競爭策略是（）。

答案:成本領先（）將批量、產(chǎn)品結構和流程三種要素結合在一起。通過這個矩陣,可以幫助企業(yè)分析產(chǎn)品結構和批量,選擇與之匹配的生產(chǎn)流程。

答案:產(chǎn)品—流程矩陣（）指為有效利用資源,對企業(yè)的生產(chǎn)與運作的過程進行計劃、組織、控制,生產(chǎn)出社會需要、市場需求的產(chǎn)品或服務的管理活動的總稱。

答案:生產(chǎn)運作系統(tǒng)由于服務不能儲存，所以必須提供及時服務。（）

答案:對按庫存生產(chǎn)環(huán)境(MTS)下生產(chǎn)計劃大綱初稿編制目標是使生產(chǎn)滿足預測需求量和保持一定的庫存量和平穩(wěn)的生產(chǎn)率。（）

答案:對高可變性及高顧客接觸程度通常意味著服務是高標準化。（）

答案:對工藝專業(yè)化布置適合少品種、大批量產(chǎn)品的生產(chǎn),設計上應避免加工路線顛倒、重復、迂回,盡量提高均衡性。（）

答案:對單臺設備產(chǎn)能以機時（設備有效加工時間）計算，如班組內(nèi)設備差異不大，全部設備機時之和就是產(chǎn)能；否則，分別算再加總。（）

答案:對培訓多技能員工是調(diào)節(jié)產(chǎn)能的有效方法。（）

答案:對轉化是一個增值的過程。（）

答案:對顧客接觸程度和服務要求的變化程度越低,服務能達到的標準化程度就越低。（）

答案:對產(chǎn)品更新?lián)Q代速度的加快，對企業(yè)的各個方面都提出了一系列更高的要求，已不是不進則退的問題，而是不快則亡的問題。（）

答案:對加工裝配式生產(chǎn)是離散型生產(chǎn)。（）

答案:對生產(chǎn)/運作(Production/Operations):社會組織將其輸入轉化為輸出的過程。（）

答案:對車間產(chǎn)能以產(chǎn)量計算，各班組產(chǎn)能不平衡時，按關鍵組產(chǎn)能計算。（）

答案:對服務型生產(chǎn)對時間的響應要求極高。（）

答案:對服務性運作又稱作非制造性生產(chǎn)。它的基本特征是提供勞務,而不制造有形產(chǎn)品。（）

答案:對隨機需求不可避免地產(chǎn)生排隊現(xiàn)象,預訂(約)系統(tǒng)將隨機需求轉化為計劃需求,可以減少甚至消除排隊現(xiàn)象,（）

答案:對產(chǎn)品對象專業(yè)化布置規(guī)模潛力大,但工藝柔性小,生產(chǎn)規(guī)模要求高。（）

答案:對生產(chǎn)運作管理的目標（）地生產(chǎn)合格產(chǎn)品和提供滿意服務。

答案:準時###高效###低耗###靈活生產(chǎn)運作管理的內(nèi)容包括對生產(chǎn)運作系統(tǒng)的（）。

答案:運行管理###設計生產(chǎn)運作管理的任務是（）

答案:滿足市場需求###把握轉換的質量、時間和成本(QDC)關系###針對客戶需求優(yōu)化資源配置影響生產(chǎn)能力的因素有（）。

答案:產(chǎn)品因素###運作因素###設施因素###人員因素流程有兩個重要特征（）。

答案:面向顧客,包括組織外部和組織內(nèi)部的顧客###跨越職能部門、分支機構或子單位的邊界生產(chǎn)計劃是企業(yè)在計劃期應達到的（）和產(chǎn)值等生產(chǎn)方面的指標和生產(chǎn)進度及相應的安排。

答案:產(chǎn)量###質量###產(chǎn)品###品種在低成本(或產(chǎn)品模仿型)業(yè)務戰(zhàn)略中,訂單贏得要素就是（）。

答案:價格在產(chǎn)品創(chuàng)新型業(yè)務戰(zhàn)略中,訂單贏得要素是（）。

答案:卓越產(chǎn)品的快速引入（）的特征是產(chǎn)品的客戶化程度高,每種產(chǎn)品僅此一件,并且是專門按顧客的規(guī)格標準要求來設計的。

答案:項目流程（）是處于流程中的物料或顧客的數(shù)量。

答案:在制品庫存按照物流特征,煉油廠屬于V型企業(yè)。（）

答案:對制造業(yè)的本質是從自然界直接提取所需的物品。（）

答案:對戰(zhàn)略計劃的核心問題是確定企業(yè)的事業(yè)范圍，即確定企業(yè)的發(fā)展方向和目標。它為戰(zhàn)術計劃提供了生產(chǎn)能力限制。（）

答案:對方法研究是一種系統(tǒng)研究技術，它的研究對象是生產(chǎn)運作系統(tǒng)，解決的是生產(chǎn)運作系統(tǒng)的優(yōu)化問題。（）

答案:對企業(yè)戰(zhàn)略計劃（StrategicPlanning）是企業(yè)根據(jù)外部環(huán)境和內(nèi)部資源條件而制定的涉及企業(yè)管理各方面（包括生產(chǎn)管理、營銷管理、財務管理、人力資源管理等）的帶有全局性的重大計劃。這種規(guī)劃一般要定出5—10年甚至更長的發(fā)展方向，但也不是一次完成后就固定不變，它是隨著企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境的變化而不斷修正的一種管理過程。（）

答案:對服務業(yè)不僅制造產(chǎn)品,而且往往消耗產(chǎn)品,因此服務業(yè)不創(chuàng)造價值。（）

答案:對下列生產(chǎn)中,（）屬于單件小批量生產(chǎn)。

答案:理發(fā)###船舶生產(chǎn)###零售###咨詢報告流程度量的指標是（）。

答案:在制品庫存###流程時間###流程率生產(chǎn)計劃的粗細必須符合活動的內(nèi)容。（）

答案:對所謂“從至表”就是指零件從一個工作地到另一個工作地搬運次數(shù)(或搬運量、搬運距離或時間)的匯總表。（）

答案:對產(chǎn)品設計是一個逐步細化的過程。（）

答案:對生產(chǎn)計劃的下達必須在必要的時期。（）

答案:對訂單資格要素與訂單贏得要素會因戰(zhàn)略而異。（）

答案:對產(chǎn)品對象專業(yè)化布置適合多品種、小批量產(chǎn)品的生產(chǎn),設計上須避免出現(xiàn)工序瓶頸,生產(chǎn)上追求連續(xù)性。（）

答案:錯作業(yè)成本法的建立依賴于兩個基本前提，即（）。

答案:產(chǎn)品消耗資源###作業(yè)消耗資源裝配線平衡可以（）。

答案:提高生產(chǎn)過程的連續(xù)性###減少時間的損失###提高資源的利用率###提高生產(chǎn)過程的節(jié)奏性（）是指由于管理不善或工人控制范圍內(nèi)的原因，而造成的人力、設備的窩工閑置的時間。

答案:無效時間內(nèi)部條件分析SWOT法的O是指（）。

答案:機會（）是指通過市場預測,按已有的標準產(chǎn)品或產(chǎn)品系列進行的生產(chǎn),生產(chǎn)的直接目的是補充成品庫存,通過維持一定量成品庫存來滿足用戶的需要。

答案:備貨式生產(chǎn)設施布置的目標（）。

答案:設施占用空間縮小###總運輸費用最少###組織結構的合理化和管理的方便性###滿足生產(chǎn)過程的需要78生產(chǎn)能力是編制生產(chǎn)計劃的唯一依據(jù)。（）

答案:錯由于制造是產(chǎn)品導向，服務是行動導向，因此不能把有型形產(chǎn)品生產(chǎn)管理的方法簡單的搬到服務運作管理中。（）

答案:對流程改造可通過（）流程實觀

答案:合并###建立###自動化###重組###簡化（）是流水線最重要的參數(shù),也是一種衡量標準,它決定流水線的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)速度和效率。

答案:節(jié)拍關于獨特的競爭能力的描述正確的是（）。

答案:是不能從市場上購買獲得的###具有難以復制的特性###必須通過組織長期培養(yǎng)慢慢積累形成###具有難以模仿的特性生產(chǎn)計劃應滿足下列條件（）。

答案:必須是有能力基礎的生產(chǎn)計劃###計劃的下達必須在必要的時期###計劃應是綜合考慮各有關因素的結果###計劃的粗細必須符合活動的內(nèi)容生產(chǎn)周期就是前后兩批生產(chǎn)（或工件）投入或產(chǎn)出的時間間隔。（）

答案:錯工藝專業(yè)化布置工藝柔性大,品種適應性強,但生產(chǎn)均衡性較差。（）

答案:對并行工程與傳統(tǒng)的產(chǎn)品開發(fā)模式不同,在產(chǎn)品設計階段的早期就將設計、制造、市場營銷、采購等不同職能的人員召集起來,以團隊的組織形式,同時進行產(chǎn)品工藝流程的開發(fā)。（）

答案:對節(jié)拍是流水線最重要的參數(shù),也是一種衡量標準,它決定流水線的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)速度和效率。（）

答案:對生產(chǎn)計劃大綱(ProductionPlanPP)是根據(jù)經(jīng)營計劃的市場目標制定的,是對企業(yè)經(jīng)營計劃的細化。（）

答案:對生產(chǎn)計劃大綱是編制MPS的依據(jù)。（）

答案:對工序同期化要求組成一個流程的各環(huán)節(jié)完成任務時間相同或成整數(shù)倍數(shù)。（）

答案:對生產(chǎn)運作、營銷、和財務三大職能在大多數(shù)的組織中互不相干地運作。（）

答案:錯按產(chǎn)品或服務的市場特性(組織生產(chǎn)特點)不同,可以把生產(chǎn)分為訂貨式生產(chǎn)(make-to-or-der,MTO)和備貨式生產(chǎn)(make-to-stock,MTS)。（）

答案:對生產(chǎn)運作管理是構成企業(yè)核心競爭力的關鍵內(nèi)容。（）

答案:對現(xiàn)代社會生產(chǎn)系統(tǒng)從生產(chǎn)驅動型轉化換為市場驅動型。（）

答案:對戰(zhàn)術層計劃，它是確定在現(xiàn)有資源條件下所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動應該達到的目的，如產(chǎn)量、品種、產(chǎn)值、庫存、員工和利潤等。它為作業(yè)層計劃劃定了邊界。（）

答案:對流水線的節(jié)拍是指流水線上出產(chǎn)相鄰兩件相同制品的時間間隔。（）

答案:對流程時間:加工/服務對象(人或物料)從進入生產(chǎn)運作系統(tǒng)到離開系統(tǒng)的時間間隔。（）

答案:對生產(chǎn)間隔期，是指產(chǎn)品從原材料投入生產(chǎn)起，一直到成品出產(chǎn)為止的全部日歷時間（或工作日數(shù)）。（）

答案:錯企業(yè)使命是指對自身和社會發(fā)展所作出的承諾,公司存在的理由和依據(jù),是組織存在的原因。（）

答案:對主生產(chǎn)計劃是可以執(zhí)行的、可以實現(xiàn)的，必須符合企業(yè)的實際情況。（）

答案:對生產(chǎn)計劃應是綜合考慮各有關因素的結果。（）

答案:對生產(chǎn)計劃必須是有能力基礎的生產(chǎn)計劃。（）

答案:對訂貨式生產(chǎn)是以顧客的訂單為依據(jù),按用戶特定的要求進行生產(chǎn)。（）

答案:對工作設計的任務是說明每個崗位和職務的工作內(nèi)容，以及為完成這些工作內(nèi)容相適應的組織形式。（）

答案:對純服務型生產(chǎn)不能用庫存來調(diào)節(jié)。（）

答案:對流程中的“浪費”應該去除,非增值活動應縮短,增值活動也應盡量改進。（）

答案:對流程是一種或一組活動,這些活動利用一個或多個輸入要素,對其進行轉換并使其增值,向顧客提供一種或多種產(chǎn)出。（）

答案:對競爭力是決定一家企業(yè)發(fā)展壯大,或維持生存或失敗的一個關鍵因素。。（）

答案:對優(yōu)化流程就是要考慮怎么樣減少和化解，甚至是消除流程中供應和需求的不平衡。（）

答案:對牽引式流程中每道工序按緊鄰后道工序發(fā)出的指令進行生產(chǎn)。（）

答案:對流程時間是加工/服務對象(人或物料)從進入生產(chǎn)運作系統(tǒng)到離開系統(tǒng)的時間間隔。（）

答案:對當前生產(chǎn)運作系統(tǒng)面臨的一個重要挑戰(zhàn)是產(chǎn)品更新?lián)Q代速度急劇加快。（）

答案:對成本動因與實耗資源成本的相關程度越高，產(chǎn)品成本被歪曲的可能性越大。（）

答案:錯戰(zhàn)略目標是對企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營活動預期取得的主要成果的期望值。（）

答案:對生產(chǎn)運作戰(zhàn)略:是企業(yè)在生產(chǎn)運作方面為貫徹總體戰(zhàn)略而制定的戰(zhàn)略;它在企業(yè)的總體戰(zhàn)略中,具有基礎性與源頭性的地位。（）

答案:對在制品庫存:處于流程中的物料或顧客的數(shù)量。（）

答案:對工時定額又稱標準工作時間，是指在適宜的操作條件下，用合適的操作方法，以普通熟練工人的正常速度完成標準作業(yè)所需要的勞動時間。（）

答案:對編制生產(chǎn)計劃要合理利用企業(yè)的生產(chǎn)能力（）

答案:對訂貨式生產(chǎn)是以顧客的訂單為依據(jù),按用戶特定的要求進行生產(chǎn)。其特點如下:（）

答案:用戶訂貨提前期長,但對顧客個性化需求的滿足程度高,庫存水平低;;###不必經(jīng)過分銷渠道銷售。###產(chǎn)品標準化程度低,專用性強;###生產(chǎn)效率低;下列（）屬于生產(chǎn)運作的總體策略。

答案:確定低成本和大批量生產(chǎn)###生產(chǎn)運作系統(tǒng)的設計和維護###確定自制或購買產(chǎn)品工藝專業(yè)化形式優(yōu)點（）。

答案:工藝管理方便###對產(chǎn)品品種變化適應能力強下列生產(chǎn)中,（）屬于大量大批生產(chǎn)。

答案:公共交通###電視機###快餐服務###香皂作業(yè)相關圖法就是通過對一些影響設施布置的因素進行分析,確定出（）,然后將這一信息匯集到作業(yè)相關圖中,并據(jù)此進行設施布置。

答案:各部門間的關系###接近程度通過調(diào)節(jié)產(chǎn)能處理非均勻需求的策略是（）。

答案:將固定產(chǎn)能變成可調(diào)節(jié)產(chǎn)能###改變勞動力數(shù)量###轉包###通過顧客參與調(diào)節(jié)產(chǎn)能按技術特性(工藝特性分)劃,生產(chǎn)分為（）。

答案:流程式生產(chǎn)###加工裝配式生產(chǎn)運作系統(tǒng)設計是對生產(chǎn)和服務所依賴的條件所進行的籌劃,它主要包括（）。

答案:生產(chǎn)與服務活動選址###工作系統(tǒng)設計等###企業(yè)的研發(fā)及產(chǎn)品和服務設計###生產(chǎn)工藝的選擇與布置關于加工裝配式生產(chǎn)正確描述是（）。

答案:零件種類多,工藝多樣,加工單位、人員設備多樣。###一般情況下地理位置分散###生產(chǎn)管理比較復雜###計劃、組織、協(xié)調(diào)任務比較重企業(yè)最核心的三大職能是（）。

答案:營銷###理財###生產(chǎn)/運作某企業(yè)決定購買生產(chǎn)所需核心部件,此決策為生產(chǎn)運作的（）。

答案:總體策略（）是由人和機器構成的、能將一定輸入轉化為特定輸出的有機整體。

答案:生產(chǎn)運作系統(tǒng)下列哪種流程可以使機器設備固定安裝，電源水源氣源的線路和管道容易合理布置，有利于在現(xiàn)場監(jiān)理工作秩序保證安全和質量，提高工作效率。（）

答案:工件移動的流程（）就是指根據(jù)產(chǎn)品的市場壽命周期,確定在其整個壽命周期的哪一階段進入和退出該產(chǎn)品的生產(chǎn)。

答案:生產(chǎn)進出策略在產(chǎn)品差異化(或產(chǎn)品創(chuàng)新型)業(yè)務戰(zhàn)略中,訂單贏得要素是（）。

答案:柔性從根本上影響一個組織的生存和未來發(fā)展道路的是（）。

答案:公司層戰(zhàn)略按（）方式布置的車間通常叫封閉式車間。

答案:對象專業(yè)化流水線的（）是指流水線上出產(chǎn)相鄰兩件相同制品的時間間隔。

答案:節(jié)拍作業(yè)成本按作業(yè)動因分配到（）

答案:產(chǎn)品生產(chǎn)運作戰(zhàn)略屬于企業(yè)（）戰(zhàn)略。

答案:職能層成本預測具有的主要特點是（）。

答案:可修正性###科學性###近似性以下哪一項是短期中的可變成本（）。

答案:向工廠工人支付的工資支付給工人的工資和薪水是生產(chǎn)的隱性成本的例子。（）

答案:錯總收益等于企業(yè)出售其物品所得到的貨幣值。（）

答案:對邊際成本是指（）。

答案:增加生產(chǎn)一單位產(chǎn)量所增加的成本標定生產(chǎn)能力是可改變的。（）

答案:對某業(yè)學院決定建立智慧商科和智慧金融專業(yè)群，此舉屬于（）。

答案:戰(zhàn)略計劃編制生產(chǎn)作業(yè)計劃一般是先將企業(yè)生產(chǎn)任務分配到各車間，編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃，然后由車間再分配到工段、班組直至工人，編制車間內(nèi)生產(chǎn)作業(yè)計劃。（）

答案:錯主生產(chǎn)計劃作用是（）。

答案:增強企業(yè)計劃的可靠性###承上啟下###確定項目與數(shù)量###協(xié)調(diào)生產(chǎn)與市場（）是企業(yè)的固定資產(chǎn)在一定時期內(nèi)，在正常的技術組織條件下，經(jīng)過綜合平衡后，能生產(chǎn)一定種類和質量產(chǎn)品的最大產(chǎn)出量。

答案:生產(chǎn)能力（）指產(chǎn)品（零件）在各生產(chǎn)環(huán)節(jié)出產(chǎn)（投入）的時間同成品出產(chǎn)時間相比所要提前的時間。

答案:生產(chǎn)提前期倉庫布置的目的是在物料處置成本和倉庫空間利用之間尋找最優(yōu)平衡。（）

答案:對自助快餐館布置是（）。

答案:產(chǎn)品原則布置常見的物流作業(yè)動線類型包括（）。

答案:L型動線###I型動線###U型動線總體來說，醫(yī)院設施布置基本上是按工藝原則布置的。（）

答案:對住院病人醫(yī)療常采用定位布置，因為常需要護士、醫(yī)生、藥品和專門設備到達病房。（）

答案:對文件、信息或者是人員客戶等等都可以形成流程中的庫存。（）

答案:對理想的生產(chǎn)系統(tǒng)通過率應