清潔工個人工作總結3篇

第第頁清潔工個人工作總結3篇總結是把肯定階段內的有關情況分析討論，做出有引導性結論的書面材料，它可以有效磨練我們的語言組織本領，不妨讓我們認真地完成總結吧。我們該怎么寫總結呢？下面是的我為您帶來的清潔工個人工作總結最新3篇，倘若能幫忙到您，我的一切努力都是值得的。保潔員個人工作總結篇一1、勤巡查、促保潔。依據(jù)保潔計劃，工作布置，充分發(fā)揮巡查員其巡查監(jiān)督、宣揚等作用，通過對巡查中顯現(xiàn)的問題，適時發(fā)覺適時調整工作布置，真正做到檢查有重點、落實有措施、解決有效果。定時召開組長例會，分析上一階段工作效果，布置下一階段工作計劃。2、改模式，保長效。今年更改去年的工作模式，重新組合班組，將人員分為兩組，一組是固定區(qū)域保潔，另一組為移動循環(huán)打撈。還將整個社區(qū)保潔范圍分為南片、北片，分別由大組長統(tǒng)一協(xié)調，統(tǒng)一布置，把保潔區(qū)域落實到小組、個人。當巡查員發(fā)覺哪里有問題適時通知小組長，小組長適時布置人員進行整改，大大縮短了整改時效。存在的問題和原因分析1、河道內亂倒垃圾、節(jié)節(jié)網(wǎng)死而復生、岸邊農作物較多。由于社區(qū)村民無用地、外來務工人員較多，保護環(huán)境意識不足，造成亂倒垃圾、節(jié)節(jié)網(wǎng)、農作物較多。2、村級河道保潔還不到位。由于現(xiàn)在各村沒有專職的河道保潔員，平常都是發(fā)覺問題找?guī)讉€人整改一下，無法保持長效。改進工作的思路1、對于河道內亂倒垃圾、節(jié)節(jié)網(wǎng)死而復生、岸邊農作物較多，將與各村村委會聯(lián)系，通過村委會加大宣揚、教育，逐漸矯正。2、村級河道保潔將通過與村委會協(xié)調，明確責任，保潔任務等，確保村級河道岸潔水清。明年工作布置1、連續(xù)加強隊伍建設，提高工作效率。堅持每階段召開工作例會，對工作中的各類情況進行匯報和總結，適時傳達學習各類文件，加強保潔社的軟硬件建設，提高戰(zhàn)斗本領，為更好的清潔園區(qū)河道打下堅固結實的基礎。2、加強檢查力度，推動保潔順當開展。定期對河道保潔小組工作情況進行檢查工作，并健全獎懲制度，激發(fā)各組保潔員的工作積極性。在大組長和巡查員的共同督促下，在廣闊保潔員的辛勤努力下，有效地推動了保潔工作的開展，確保了河道的長效保潔。保潔員個人工作總結篇二一、開荒工作工作伊始，面臨的工作重點是abd組團的公共區(qū)域開荒，由于時間緊，維護和修理工作多，這給開荒工作帶來了很大的困難，基本上整段時間內是開荒工作和大規(guī)模維護和修理工作同步進行，這就造成了完成的開荒區(qū)域存在著二次污染和重復清潔的問題。中水系統(tǒng)截止到業(yè)主集中辦理入伙前仍沒有開通，這對開荒工作來時無疑也是影響巨大的，但在物業(yè)部王經理的協(xié)調下，經過多方溝通，聯(lián)系總包方盡量將大塊施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我布置開荒人員清理，另外通過協(xié)調短時間借用了消防水用做開荒使用。在業(yè)主辦理入伙手續(xù)前每日現(xiàn)場監(jiān)督檢查、整改返工、逐項進行，保證了開荒工作的順當完成。同樣在年底接管的efg組團時，天寒地凍，大部分時間無法用水的情況下，克服重重困難完成了開荒工作。二、日常保潔工作管理外判公司保潔作為基層工普遍存在著年齡偏大，文化水平低，人員流動性大等問題。因本項目為別墅項目，工作環(huán)境只有園區(qū)和車庫，條件比較惡劣，且每人所轄區(qū)域也很大任務重。物業(yè)公司除定期進行公司背景、管理制度、公司領導等深入的企業(yè)文化培訓，同保潔公司自身工作制度的培訓交叉、循環(huán)培訓。并進行保潔公司內部的保潔工具實操，清潔技巧學問等培訓，定期組織逐個口頭考核，優(yōu)勝劣汰，確保每個人都能盡快的有所提高。同樣在保潔員工的日常工作期間，對于他們的休息、吃飯問題等多加掛念，聯(lián)系工程部在車庫內修建保潔休息室，在夏天高溫期間發(fā)放防暑降溫藥品，使大家能夠放心工作。在十月起，因施工方戶內保潔撤場，我物業(yè)部在人員緊張的情況下，抽調人員在兩個月的時間內累計入戶清潔施工后垃圾、入戶內打掃達175次，清理維護和修理期間公區(qū)亂堆施工垃圾超過200次，保證了施工結束后，業(yè)主入住前戶內及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求。同時搭配實際工作的細則我在日常工作中去總結和不絕修正各項保潔類規(guī)章制度。先后更新了公司的《保潔作業(yè)引導書》先后訂立、修改了一系列管理規(guī)定細則和實在措施，使各項管理分工明確、責任到人。并依據(jù)現(xiàn)場情況擬定了保潔員工崗位區(qū)域劃分、工作流程、職責、安全操作規(guī)范、應急預案等內容。同樣為隨時檢查員工的工作情況，由外判公司主管填寫《工作日報表》和我每日填寫的《保潔巡察檢查表》雙重巡察檢查。我將每日員工工作表現(xiàn)，發(fā)覺問題及整改，與其他部門的溝通搭配及工作日志合并在一張紙上，削減了我很大的文案工作，也通過與保安主任、主管及綠化主管的溝通，相互監(jiān)督通報，用以彌補保潔部門只有我一個人巡察檢查的現(xiàn)狀。通過記錄和檢查表來了解他們的工作和質量情況，做到心中有數(shù)，有據(jù)可查，并將其整理存檔備查。同客服部緊密搭配，上門處理兩起保潔問題投訴，并適時做好相應的處理措施，舉一反三，避開再次顯現(xiàn)同樣問題。同售樓處及會所工作人員交流搭配，順當完成各次上級領導的參觀檢查接待任務。三、定期消殺工作在定期的消殺除四害工作中，公司提出自行采購藥品器械，布置人員進行通過搜集資料和咨詢專業(yè)人士，多方比較和摸索，整理出一套適合本項目現(xiàn)狀的操作流程及藥品器械清單，節(jié)省了成本，同時搭配車庫安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率，達到了應有的效果，并做好文字記錄存檔。逐漸改善了園區(qū)車庫內蚊蟲多的環(huán)境問題。四、垃圾清運垃圾清運公司自7月1日起正式進場，前期以生活垃圾為主，隨著業(yè)主入住量的增添，和裝修戶的增多，施工垃圾堆放與各戶的車庫內，所以日常的工作中又多了一項垃圾的巡察。做好估量適時聯(lián)系清運車輛進場。部分裝修公司將施工物料和垃圾堆放在一起，為了防止顯現(xiàn)誤清運，我設計了表格由清運人員與現(xiàn)場負責人簽字確認，同時我另外通知前臺聯(lián)系業(yè)主，做到雙保險?；仡欉@半年多來的工作，在上級領導的幫忙和掛念下雖然取得了一些成績，園區(qū)和會所前期保潔工作步入正軌。但與公司各級領導的要求還有肯定差距，在管理水平、溝通本領上還有欠缺，遇事時有時不夠冷靜，有時急于求成往往事與愿違。這些不足之處都需要我去加強自身學習，用所學學問引導本身的工作，爭取用更好的成績來回報領導對我的信任。保潔員個人工作總結篇三您們好！本人自今年5月18日入職擔負物業(yè)部保潔主管。工作職責為負責園區(qū)a、b、d日常保潔、定期消殺、垃圾清運工作，及和物業(yè)辦公區(qū)和年底接收的e、f、g組團開荒和日常衛(wèi)生保潔服務監(jiān)管管理。管理范圍較寬，人員分布較散，這些雖然給管理工作帶來很大難度，但并沒有更改我對工作的熱誠，這既是挑戰(zhàn)也是難得的磨練機會。下面將今年以來工作情況匯報如下：一、開荒工作工作伊始，面臨的工作重點是abd組團的公共區(qū)域開荒，由于時間緊，維護和修理工作多，這給開荒工作帶來了很大的困難，基本上整段時間內是開荒工作和大規(guī)模維護和修理工作同步進行，這就造成了完成的開荒區(qū)域存在著二次污染和重復清潔的問題。中水系統(tǒng)截止到業(yè)主集中辦理入伙前仍沒有開通，這對開荒工作來時無疑也是影響巨大的，但在物業(yè)部王經理的協(xié)調下，經過多方溝通，聯(lián)系總包方盡量將大塊施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我布置開荒人員清理，另外通過協(xié)調短時間借用了消防水用做開荒使用。在業(yè)主辦理入伙手續(xù)前每日現(xiàn)場監(jiān)督檢查、整改返工、逐項進行，保證了開荒工作的順當完成。同樣在年底接管的efg組團時，天寒地凍，大部分時間無法用水的情況下，克服重重困難完成了開