財(cái)務(wù)的管理制度

第第頁財(cái)務(wù)的管理制度財(cái)務(wù)的管理制度（精選22篇）財(cái)務(wù)的管理制度篇1一、財(cái)務(wù)管理宗旨科學(xué)預(yù)算，收支平衡，嚴(yán)守紀(jì)律，服務(wù)全局，服務(wù)工作，服務(wù)基層，服務(wù)干警，運(yùn)轉(zhuǎn)有序，保障有力。二、財(cái)務(wù)管理體制1.統(tǒng)一獨(dú)立核算。局計(jì)財(cái)裝備股特地負(fù)責(zé)全局的財(cái)務(wù)管理工作，各股、室、處、所、中心均為局財(cái)務(wù)室的報(bào)帳單位，其收入、支出均報(bào)局計(jì)財(cái)裝備股集中統(tǒng)一建帳。2.財(cái)務(wù)管理實(shí)行民主集中制。全局財(cái)務(wù)由分管財(cái)務(wù)的局領(lǐng)導(dǎo)主管，局黨組集體理財(cái)。全局財(cái)務(wù)由分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)一支筆把關(guān)，各二層單位的財(cái)務(wù)按層級審批制把關(guān)報(bào)帳。3.開源節(jié)流，確保收支平衡。依照年初預(yù)算，廣辟財(cái)源，應(yīng)收盡收，同時(shí)也要按支出計(jì)劃嚴(yán)格掌控支出，確保全局財(cái)務(wù)收支平衡。4.實(shí)行財(cái)務(wù)公開。各報(bào)帳單位應(yīng)及時(shí)向財(cái)務(wù)室如實(shí)申報(bào)、上繳各類收入和費(fèi)用，定期報(bào)帳對帳，局財(cái)務(wù)室應(yīng)每月向局黨組以報(bào)表形式匯報(bào)財(cái)務(wù)情形，每一年度以報(bào)告形式向局干警大會公布年度預(yù)算執(zhí)行情況，加強(qiáng)透亮度。三、收入管理1.現(xiàn)金收入的管理。各二層單位收取非稅收入及其他收入應(yīng)按收支兩條線的規(guī)定于收款后十天之內(nèi)及時(shí)全額繳入非稅局指定的很行帳戶，局財(cái)務(wù)人員憑銀行回單按款項(xiàng)性質(zhì)填開票據(jù)，并在相關(guān)臺帳上簽名以示簽收。任何單位和個人不得隱瞞、私分收入或滯后開據(jù)。局計(jì)財(cái)裝備股每周與非稅局對帳一次，每月與非稅局、財(cái)政局、國庫集中支出局結(jié)算一次，確保資金良性循環(huán)。2.銀行存款的管理。各二層單位全部往來業(yè)務(wù)必需由局財(cái)務(wù)人員到指定的唯一的基本銀行存款帳戶上辦理，各單位不得在局基本銀行存款帳戶之外私開往來帳戶。3.財(cái)政撥款的管理。財(cái)政預(yù)算撥款按預(yù)算用途專款專用，任何單位和個人都不得轉(zhuǎn)變其性質(zhì)和用途。四、支出管理（一）嚴(yán)格掌控費(fèi)用支出。堅(jiān)持嚴(yán)格依照年初預(yù)算布置，限定全年支出總數(shù)，公用支出不得超出核定的標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持多級審核，一支筆把關(guān)的審批制度。費(fèi)用支出的報(bào)銷，首先要有經(jīng)手人在原始票據(jù)上簽字注明事由，然后由分管的負(fù)責(zé)人簽字證明，再由紀(jì)檢組長審核，最終由局主管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字，到局財(cái)務(wù)室辦理結(jié)算。支出憑證必需合法有效，項(xiàng)目清楚、真實(shí)，報(bào)銷金額不得超出限定的范圍，不得弄虛作假，虛報(bào)冒領(lǐng)。除財(cái)務(wù)室按規(guī)定自制的原始憑證（工資單、補(bǔ)助單）外，一律不準(zhǔn)報(bào)銷。堅(jiān)持修理、購置事前呈報(bào)告審批制度。凡大型開支須報(bào)局黨組研究審批，嚴(yán)禁先用后批，先交后報(bào)。（二）有關(guān)費(fèi)用支出的管理1.津補(bǔ)貼的管理。嚴(yán)格依照縣委有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.辦公費(fèi)用管理（1）辦公用品（含墨水、筆、筆記本、各類紙張）由各股室向計(jì)財(cái)裝備股列出計(jì)劃，經(jīng)局長或分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，由計(jì)財(cái)裝備股統(tǒng)一購買印制，任何人不得擅自購買、賒帳。（2）報(bào)刊雜志由各股室列出計(jì)劃，交辦公室匯總后，報(bào)局長或分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，依據(jù)工作需要由計(jì)財(cái)裝備股統(tǒng)一征訂。（3）郵票信封由計(jì)財(cái)裝備股統(tǒng)一購買、保管使用。（4）局其它辦公費(fèi)用開支需報(bào)計(jì)財(cái)裝備股匯總，經(jīng)局長或分管領(lǐng)導(dǎo)同意，否則不予報(bào)銷。3.文印費(fèi)用管理局機(jī)關(guān)全部文件、通知、便函等料子，均由各股室使用局里的電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備本身打印。不能本身打印的（如裝訂資料、印制卡片、出書成冊書籍等），先由各股室填制打印審批單，經(jīng)局長或分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后在指定的打字店打印，打字店憑打印審批單結(jié)賬，沒有打印審批單的不予報(bào)銷。局里的打印設(shè)備，禁止外來人員使用。4.公務(wù)用車管理車輛管理：（1）本局車輛由本局專職駕駛員駕駛。（2）嚴(yán)格派車制度。車輛使用由辦公室統(tǒng)一指派。各股室凡因工作需使用車輛須報(bào)業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，通知辦公室派車，出車到臨澧縣以外的地方必需填寫派車單并由局長簽字。未經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)派車用車的，要追究派車人、用車人的責(zé)任，發(fā)生責(zé)任事故的要嚴(yán)厲處理用車人、指派人，涉及經(jīng)濟(jì)損失的，概由用車人、派車人負(fù)責(zé)。（3）駕駛員必需嚴(yán)格遵守《道路交通安全法》，本局全部車輛不準(zhǔn)私自外借。（4）本局車輛不得參加各種婚喪活動。（5）嚴(yán)禁酒后駕車。（6）外出期間警車不得停放在歌廳、舞廳、度假村等娛樂場合，誰讓停誰負(fù)責(zé)，違者按有關(guān)規(guī)定處理。（7）凡是無駕駛執(zhí)照和未經(jīng)允許的非本單位專職駕駛員開車，無論是因公或其他原因發(fā)生的事故，其醫(yī)療費(fèi)和其它所需經(jīng)費(fèi)及未盡事宜，本局一概不負(fù)責(zé)任，均由肇事者自負(fù)。（8）本局車輛一律不借給非本局的專職駕駛員和其他人員，否則，發(fā)生意外事故單位概不負(fù)責(zé)。（9）駕駛?cè)藛T使用車輛后，必需將車輛停放在局地下車庫。（10）駕駛?cè)藛T要加強(qiáng)責(zé)任感，嚴(yán)格執(zhí)行車輛的保養(yǎng)（日常保養(yǎng)、定程保養(yǎng)、停駛保養(yǎng)）和檢查（常常性檢查、行駛中的車輛檢查、年度審查）等有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁不保養(yǎng)和以修理替換保養(yǎng)，切實(shí)保證車輛乾凈美觀，保持車況良好，保證隨時(shí)用車。車輛保養(yǎng)：（1）車輛維護(hù)和修理。車輛除更換輪胎和大型維護(hù)和修理外，其日常維護(hù)和修理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：行駛里程10萬（含）公里以下的，維護(hù)和修理費(fèi)為0.25元/公里；行駛里程在10萬—20萬公里的，維護(hù)和修理費(fèi)為0.3元/公里；行駛里程在20萬—30萬公里的，維護(hù)和修理費(fèi)為0.35元/公里；行駛里程在30萬公里以上的，維護(hù)和修理費(fèi)為0.4元/公里。修理完后，由司機(jī)會同財(cái)務(wù)室一并結(jié)賬，未經(jīng)同意擅自修理的，不予報(bào)銷修理費(fèi)。（2）小車用油。按財(cái)政局規(guī)定辦理，實(shí)行IC卡加油，按13％的比例用油，即每行駛100公里，用油13升。（3）安全行車。司機(jī)在確保行車安全的條件下，按20xx年年初局黨組會確定的用油及維護(hù)和修理費(fèi)用獎懲標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（4）違規(guī)懲罰。司機(jī)因違反交通規(guī)定受罰，其罰款由本人負(fù)責(zé)。5.公務(wù)外出的管理（1）留宿費(fèi)開支。按臨辦發(fā)〔20xx〕6號文件精神執(zhí)行，即出差到地州市城市和本縣以外的縣城的，每天留宿標(biāo)準(zhǔn)不超出330元，出差到省會城市的，每天留宿標(biāo)準(zhǔn)不超出330元。（2）交通費(fèi)、伙食費(fèi)的管理。凡公務(wù)外出必需履行報(bào)批程序，公務(wù)外出人員可乘坐火車硬席（硬座、硬臥）、高鐵（動車）二等座、全列軟席列車二等座，輪船三等艙，飛機(jī)經(jīng)濟(jì)艙等交通工具。乘坐其他交通工具，憑據(jù)報(bào)銷。常德市范圍內(nèi)（含各區(qū)、縣、市）因公出差，據(jù)實(shí)報(bào)銷路途中的車、船（不含城內(nèi)交通費(fèi)），每人每天補(bǔ)助市內(nèi)交通費(fèi)80元，自帶車和出差到本市區(qū)縣（市）的不得報(bào)銷市內(nèi)交通費(fèi)，另外按每人每天100元標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷伙食費(fèi)補(bǔ)貼。常德市范圍以外因公出差的，據(jù)實(shí)報(bào)銷路途中的車、船票（不含城內(nèi)交通費(fèi)），每人每天補(bǔ)助市內(nèi)交通費(fèi)80元，另外，按每人每天100元的標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷伙食費(fèi)補(bǔ)貼。在途中和出差期間報(bào)銷伙食補(bǔ)貼的，不得額外報(bào)銷開餐費(fèi)。（3）工作人員外出參加會議，會議統(tǒng)一布置食宿的，會議期間不得報(bào)銷差旅費(fèi)，往還途中可按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷差旅費(fèi)，不統(tǒng)一布置食宿的，會議期間和在途期間的留宿費(fèi)、伙食費(fèi)補(bǔ)貼和交通費(fèi)均按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。（4）經(jīng)組織批準(zhǔn)到基層單位建扶貧、辦點(diǎn)以及磨練的'人員工作期間，每人每天補(bǔ)助按上級相關(guān)文件精神辦理。（5）凡經(jīng)組織批準(zhǔn)，帶薪參加短期非學(xué)歷教育、脫產(chǎn)培訓(xùn)、并在學(xué)校布置的學(xué)員宿舍留宿的干部職工學(xué)員，留宿費(fèi)在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷。在途中期間依照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷差旅費(fèi)。脫產(chǎn)參加學(xué)歷教育的人員，在途中期間依照標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷差旅費(fèi)，學(xué)習(xí)期間留宿費(fèi)伙食費(fèi)自理。6.公務(wù)接待的管理（1）接待程序。機(jī)關(guān)來客接待歸口計(jì)財(cái)裝備股統(tǒng)一管理，實(shí)行用餐接待批準(zhǔn)制度，經(jīng)辦人員到計(jì)財(cái)裝備股辦理開餐通知單，持通知單及時(shí)報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)簽批，領(lǐng)導(dǎo)不在時(shí)，應(yīng)先口頭報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，同意后在接待一周內(nèi)補(bǔ)齊手續(xù)。（2）接待標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格掌控接待標(biāo)準(zhǔn)，本著節(jié)儉適度的原則掌握。來客不發(fā)整包煙、不上高檔酒水、不布置高檔菜肴。用餐實(shí)行對口接待，嚴(yán)格控制陪客人數(shù)，接待對象10人以內(nèi)的陪餐人數(shù)不超出3人，10人以上的，陪餐人數(shù)不得超出接待對象人數(shù)的三分之一，同城來客不布置用餐，工作日午餐不準(zhǔn)飲酒。實(shí)行定點(diǎn)接待（政務(wù)中心機(jī)關(guān)食堂），定點(diǎn)以外的接待由經(jīng)辦人公務(wù)卡結(jié)帳，按程序報(bào)銷。來客確須留宿的，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)同意后，按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)留宿，省部級650元、廳局級420元、處級300元、科級以下260元，盡可能合并布置房間，縣內(nèi)人員不布置留宿。（3）接待要求。財(cái)務(wù)人員對全部接待費(fèi)用，應(yīng)憑批準(zhǔn)的《來客接待通知單》和酒水單結(jié)帳，實(shí)行一月一結(jié)，特殊情況無現(xiàn)金支出的，憑相關(guān)票據(jù)記往來，逾期不結(jié)不登記的，財(cái)務(wù)人員可拒結(jié)。財(cái)務(wù)室應(yīng)對來客接待建立專帳管理，每季度向局黨組匯報(bào)一次。五、國有資產(chǎn)管理制度1、局固定資產(chǎn)實(shí)行登記管理制度，由計(jì)財(cái)裝備股資產(chǎn)管理員實(shí)在負(fù)責(zé)，建立臺帳，財(cái)務(wù)初審負(fù)責(zé)人把關(guān)。2、局機(jī)關(guān)建立固定資產(chǎn)明細(xì)帳，及時(shí)入賬，做到帳實(shí)相符。3、新購置的固定資產(chǎn)，計(jì)財(cái)裝備股要進(jìn)行登記。需交司法所使用的，計(jì)財(cái)裝備股與使用單位辦理使用、交接和委托保管手續(xù)。4、未經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)許可，任何股室地方、個人不得將固定資產(chǎn)以變賣、租賃、轉(zhuǎn)借等方式處理，否則追究相關(guān)人員責(zé)任，并按原價(jià)賠償。5、對超出訪用年限、陳舊老化不能正常使用的固定資產(chǎn)，先由使用單位（個人）向計(jì)財(cái)裝備股申報(bào)，經(jīng)計(jì)財(cái)裝備股核實(shí)后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審定，再按財(cái)政局資產(chǎn)管理辦公室規(guī)定的相關(guān)程序進(jìn)行處理。6、對使用的固定資產(chǎn)發(fā)現(xiàn)有破損、故障影響正常使用或不及時(shí)修復(fù)會造成更大損害的，應(yīng)由使用單位及時(shí)修復(fù)，如因維護(hù)和修理不及時(shí)造成損失的由使用人承當(dāng)責(zé)任。7、局機(jī)關(guān)各股室和基層司法所使用的固定資產(chǎn)由各股室地方負(fù)責(zé)人保管，如發(fā)生丟失或損害的由責(zé)任人按原價(jià)扣除使用年限折舊率后100%賠償。8、因登記不及時(shí)、不認(rèn)真、不準(zhǔn)確，造成丟失、損壞或技術(shù)資料檔案無法收集的，追究有關(guān)責(zé)任人員責(zé)任。財(cái)務(wù)的管理制度篇2一、為了科學(xué)地管理好使用好北京市婦女兒童社會服務(wù)中心工會各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)核算，提高財(cái)務(wù)管理水平，更好地為廣闊職工服務(wù)，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，特訂立中心工會財(cái)務(wù)制度。一、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和全國總工會有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章訂立，遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律。二、依照工會財(cái)務(wù)訂立的規(guī)定，認(rèn)真編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，依照《北京市工會預(yù)算管理方法》編制工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算、決算和組織預(yù)算執(zhí)行，若遇重點(diǎn)支出超出預(yù)算，必需提交北京市婦女兒童社會服務(wù)中心工會委員會討論通過，做好預(yù)算、決算工作，定時(shí)上報(bào)上級工會。三、堅(jiān)持工會經(jīng)費(fèi)獨(dú)立管理的原則，獨(dú)立開設(shè)銀行帳戶，按規(guī)定確立財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)及會計(jì)人員，明確會計(jì)人員工作崗位、工作職責(zé)和權(quán)限，出納人員不得兼任稽核、會計(jì)檔案保管和收入，支出、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作，按上級工會規(guī)定管理好、用好中心工會經(jīng)費(fèi)，做到?？顚Ｓ?。四、依照機(jī)關(guān)工會要求，及時(shí)足額撥繳工會經(jīng)費(fèi)。五、工會財(cái)務(wù)管理由中心工會主席一支筆負(fù)責(zé)，一切經(jīng)費(fèi)支出均由中心工會主席審批后執(zhí)行。六、工會經(jīng)費(fèi)不得用于非工會活動的'開支，不得支出社會攤派或變相攤派的費(fèi)用，不得為單位和個人供應(yīng)資金拆借、經(jīng)濟(jì)擔(dān)保和抵押。七、認(rèn)真接受經(jīng)費(fèi)審查委員會和上級工會組織的財(cái)務(wù)審查，定時(shí)做好財(cái)務(wù)工作總結(jié)和財(cái)務(wù)收支報(bào)告，做好財(cái)務(wù)賬目的管理，及時(shí)整理歸檔。八、管好、用好工會經(jīng)費(fèi)，要建立、健全工會會計(jì)賬簿：總賬、收入支出明細(xì)賬、現(xiàn)金銀行日記賬及固定資產(chǎn)明細(xì)賬，錄入憑證登記、結(jié)賬、錯誤更正方法符合國家有關(guān)規(guī)定和工會會計(jì)制度。九、嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度，費(fèi)用在1000元以下，可用現(xiàn)金支出，費(fèi)用在1000元以上需使用支票支出，若有大額支出需提交工會委員會討論決議，而且不定期進(jìn)行全部現(xiàn)金盤點(diǎn)檢查。十、嚴(yán)把費(fèi)用支出手續(xù)，費(fèi)用票據(jù)必需合法取得，報(bào)銷票據(jù)時(shí)必需有經(jīng)辦人、主管負(fù)責(zé)人、工會主席簽字，否則不得付款。十一、依據(jù)手續(xù)齊全，審核后的票據(jù)進(jìn)行登記賬簿，會計(jì)核算做到賬證相符、賬賬相符、賬表相符、賬實(shí)相符，十二、在資產(chǎn)管理方面，依據(jù)財(cái)務(wù)賬簿建立固定資產(chǎn)帳，逐一登記資產(chǎn)的名稱、型號、數(shù)量、金額等，做到賬賬相符、賬實(shí)相符，定期盤點(diǎn)。十三、依照《工會會計(jì)制度》的規(guī)定，依據(jù)經(jīng)過審核的記賬憑證登記會計(jì)賬簿，編制會計(jì)報(bào)表。會計(jì)報(bào)表數(shù)字真實(shí)，計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說明清楚、報(bào)送及時(shí)，而且簽章齊全。十四、工會財(cái)務(wù)需管理好印章、票據(jù)。財(cái)務(wù)專用章由專人保管，嚴(yán)禁一人保管支出款項(xiàng)所需的全部印章、支票。發(fā)票、收據(jù)由區(qū)工會統(tǒng)一領(lǐng)購。十五、整理保管檔案是工會財(cái)務(wù)的責(zé)任，會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿、會計(jì)報(bào)表和其它會計(jì)資料依照國家和工會有關(guān)規(guī)定，及時(shí)整理歸檔，妥當(dāng)保管，調(diào)閱和銷毀手續(xù)要齊全十六、按上級工會要求做好財(cái)務(wù)自查、自檢工作，定時(shí)向工會委員會報(bào)告經(jīng)費(fèi)使用情況，自發(fā)接受委員群眾和經(jīng)審會的監(jiān)督。財(cái)務(wù)的管理制度篇3各科室，局屬事業(yè)單位：為加強(qiáng)和規(guī)范我局財(cái)務(wù)管理工作，保障工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，依據(jù)財(cái)務(wù)管理有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我局實(shí)際，現(xiàn)將進(jìn)一步規(guī)范我局財(cái)務(wù)管理制度通知如下：一、一切經(jīng)費(fèi)使用必需嚴(yán)格遵守上級有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)管理規(guī)定，做到厲行節(jié)省，實(shí)行專人審核、“一支筆”審簽制度。二、日常開支及行政事業(yè)辦公經(jīng)費(fèi)由分管財(cái)務(wù)副局長審簽，信訪專項(xiàng)資金、超計(jì)劃開支及3000元（含）以上大額費(fèi)用由局務(wù)會議集體研究決議。三、因公出差，事前必需經(jīng)局長審批后才略報(bào)銷差旅費(fèi)。四、報(bào)銷費(fèi)用的，經(jīng)辦人必需按規(guī)定實(shí)事求是逐項(xiàng)填報(bào)、簽字，由辦公室主任審核，按規(guī)定經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審簽后，交報(bào)帳會計(jì)統(tǒng)一核報(bào)。五、各種公務(wù)接待必需附有來函或電話記錄單，按業(yè)務(wù)對口原則進(jìn)行接待。六、財(cái)務(wù)人員必需嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)禁公款私存。在審核各種票據(jù)時(shí)，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的.，要說明情況作退回處理。七、全部物品（服務(wù)）按集中采購規(guī)定進(jìn)行統(tǒng)一集中采購。八、個人公務(wù)支出嚴(yán)格按公務(wù)卡使用管理規(guī)定結(jié)算。九、報(bào)銷范圍及標(biāo)準(zhǔn)按財(cái)政部門規(guī)定執(zhí)行。加班夜餐補(bǔ)助、工作人員差旅費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)等費(fèi)用報(bào)銷一律依照省、市、縣有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)禁超范圍和標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。財(cái)務(wù)的管理制度篇4一、認(rèn)真貫徹《會計(jì)法》，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法規(guī)和財(cái)經(jīng)制度，樹立過緊日子的思想，厲行節(jié)省。二、居委會全體工作人員都要嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度和規(guī)定。三、財(cái)務(wù)人員要認(rèn)真履行管理、監(jiān)督職責(zé)，堅(jiān)決按有關(guān)財(cái)務(wù)制度做事，廉潔奉公，對違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為要及時(shí)反映，堅(jiān)決抵制。四、嚴(yán)格審批制度。凡居委會一切開支均由經(jīng)手人簽字，會計(jì)審核，由主任實(shí)行一枝筆審批。各項(xiàng)接待和購買辦公用品等開支，須事先由經(jīng)辦人提出看法，有財(cái)務(wù)人員依據(jù)有關(guān)規(guī)定和實(shí)際情況，提出看法，經(jīng)主任審批批準(zhǔn)后，方可辦理。未經(jīng)主任同意擅自辦理的，無論何種理由，均不予審批。五、公款一律不得私借。因公出差，確需借款的要嚴(yán)格掌控，借款由主任審批，并在回來后五日內(nèi)結(jié)算帳目。六、加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的'管理。健全固定資產(chǎn)登記、管理制度和工作人員辦公設(shè)備登記卡，每半年進(jìn)行一次帳、物核對。新增固定資產(chǎn)要及時(shí)登記入帳，因管理不善而毀壞或丟失的公物由使用管理者賠償。七、節(jié)省辦公費(fèi)用，嚴(yán)格領(lǐng)用物品手續(xù)，做到帳、物相符。八、愛惜辦公及公共資產(chǎn)。全體工作人員要負(fù)責(zé)管好、用好辦公用品和設(shè)備，不得損壞和丟失。如損壞或短缺，要查明原因，負(fù)責(zé)賠償。九、建立財(cái)務(wù)匯報(bào)、公開制度，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)工作的檢查和管理。財(cái)務(wù)人員每月向主任書面匯報(bào)一次，每季度向全體干部匯報(bào)一次財(cái)務(wù)收支情況和財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況。十、全體工作人員都要厲行節(jié)省，在上班時(shí)間或加班時(shí)間確需開燈者，允許開燈，但下班時(shí)要對燈具進(jìn)行檢查，及時(shí)斷電；凡無特殊情況，一律不準(zhǔn)使用電爐、電壺等大容量用電器。掌控電話費(fèi)，在不影響聯(lián)系工作的前提下掌控給他打個電話的次數(shù)和時(shí)間，一般本月電話費(fèi)不允許超出上月電話費(fèi)。財(cái)務(wù)的管理制度篇5一、堅(jiān)持來客對口接待。上級業(yè)務(wù)主管部門，一般由對口業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)接待，陪客人數(shù)一般限制在1―3人，嚴(yán)禁一客多陪。二、堅(jiān)持精簡節(jié)省，杜絕鋪張揮霍，不抽名煙、不喝名酒；早餐3元每人、午餐25元每人、晚餐同午餐標(biāo)準(zhǔn)。三、堅(jiān)持來客接待審批制度。凡來客接待均由有關(guān)業(yè)務(wù)股室向主管領(lǐng)導(dǎo)提出申請，向局長提交“來客接待審批單”，局長簽署同意后方準(zhǔn)接待，否則有關(guān)費(fèi)用由接待人自費(fèi)。四、堅(jiān)持來客接待由主管局長和秘書股統(tǒng)一布置。財(cái)務(wù)的管理制度篇6為建立健全現(xiàn)代公司機(jī)制，保障公司內(nèi)部掌控管理制度的貫徹執(zhí)行，規(guī)范與確保公司財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算的工作質(zhì)量，依據(jù)國家會計(jì)法、財(cái)務(wù)會計(jì)制度及公司內(nèi)部規(guī)章、制度，特訂立本制度。第一章組織機(jī)構(gòu)第一條財(cái)務(wù)部是組織實(shí)施整個公司財(cái)務(wù)管理的職能部門，其工作職責(zé)直接對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。第二條財(cái)務(wù)部門主辦會計(jì)由財(cái)務(wù)總監(jiān)提名，報(bào)經(jīng)董事會批準(zhǔn)。第三條公司財(cái)務(wù)部門人員，在業(yè)務(wù)上由集團(tuán)財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理，在日常行政管理上歸公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。第四條公司財(cái)務(wù)人員的調(diào)動、調(diào)離及聘用由總經(jīng)理確定，但須報(bào)集團(tuán)公司審批備案。第五條公司財(cái)務(wù)人員的調(diào)離或辭職，必需在上一級財(cái)務(wù)主管的監(jiān)督下與接管人員辦理交接手續(xù)。第二章財(cái)務(wù)管理第六條集權(quán)管理：新臵公司在財(cái)務(wù)管理上實(shí)行集權(quán)領(lǐng)導(dǎo)、分級管理的模式，財(cái)務(wù)人員、部門，在人員配臵和業(yè)務(wù)上接受集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)；在日常行政管理上聽從公司的管理。第七條授權(quán)審批：新臵公司的任何對外款項(xiàng)支出都必需有有效被授權(quán)人簽字方可支出，財(cái)務(wù)付款審批實(shí)行一支筆制度，公司有權(quán)審批人為總經(jīng)理，而且不得轉(zhuǎn)授權(quán)他人。超出授權(quán)范圍的，由集團(tuán)總經(jīng)理審批。第八條制度管理：新臵公司財(cái)務(wù)人員必需嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)制度及集團(tuán)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章管理制度的規(guī)定，依照相關(guān)制度既定程序的規(guī)定，進(jìn)行與處理各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作。若有違反，則視情節(jié)輕重及后果，予以相應(yīng)懲罰。第九條內(nèi)部監(jiān)督：新臵公司實(shí)行內(nèi)部監(jiān)督制度，財(cái)務(wù)部門應(yīng)對本單位財(cái)務(wù)收支、本錢費(fèi)用開支及其他相關(guān)的財(cái)務(wù)收支行為實(shí)行監(jiān)督。對不合理或不合法的成本開支要提出質(zhì)疑；拒絕支出。并請相關(guān)部門作出解釋，行使財(cái)務(wù)部門的管理監(jiān)督職能。第十條信息管理：財(cái)務(wù)部門應(yīng)將各種經(jīng)濟(jì)信息準(zhǔn)確匯總及時(shí)上報(bào)；對突發(fā)事件的發(fā)生除及時(shí)報(bào)告外，并應(yīng)采取預(yù)案處理方案；定時(shí)編制財(cái)務(wù)報(bào)表及資金日報(bào)表，并及時(shí)匯總上報(bào)；實(shí)行月度報(bào)表的經(jīng)濟(jì)活動分析制度，及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地反饋財(cái)務(wù)情形信息。第十一條帳戶管理：財(cái)務(wù)部對公司銀行存款帳戶實(shí)行統(tǒng)一管理，銀行存款帳戶（包含基本帳戶與輔佑襄助帳戶）的設(shè)立與注銷，必需報(bào)經(jīng)公司批準(zhǔn)，不得擅自實(shí)施。第十二條收支分別：實(shí)行收支分別管理制度，公司銀行存款基本帳戶的收入為股本金投入、融資貸款及經(jīng)營收入等款項(xiàng)；基本帳戶支出為本錢費(fèi)用開支、輔佑襄助帳戶撥款等款項(xiàng)。公司銀行存款輔佑襄助帳戶的收入為基本帳戶的.撥款；輔佑襄助帳戶支出為零星費(fèi)用報(bào)銷等款項(xiàng)。第十三條預(yù)算管理：實(shí)行全面預(yù)算管理、掌控制度，財(cái)務(wù)部門必需在每月、季、年度的第一周將預(yù)算計(jì)劃提交財(cái)務(wù)本錢分析例會討論，報(bào)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。第十四條崗位分別：實(shí)行崗位分別制度，對財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算中不相容的崗位實(shí)行分別，出納人員不得兼管稽核、帳戶登記工作；會計(jì)人員不得兼任出納工作。以形成一個相互監(jiān)督、相互牽制、相互稽核的業(yè)務(wù)崗位監(jiān)控機(jī)制。第十五條印鑒管理：對各類財(cái)務(wù)印鑒的管理，要求分開保管。出納私章、財(cái)務(wù)專用章、公司法人章必需由不同的專人保管，不得遺失。各印章保管人應(yīng)對其保管的印章負(fù)完全責(zé)任，不能擅自將本身保管的印章財(cái)務(wù)的管理制度篇7一、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度創(chuàng)新存在的問題（一）缺乏創(chuàng)新理念與思想長期以來，我國中小企業(yè)的發(fā)展有其自身的諸多弊病，缺乏創(chuàng)新意識與創(chuàng)新本領(lǐng)，思想觀念相對陳舊，存在嚴(yán)重的小富即安等問題，這些都在很大程度上拖慢了中小企業(yè)的發(fā)展步調(diào)。其在財(cái)務(wù)管理制度創(chuàng)新方面還缺乏創(chuàng)新理念與思想，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理思想影響根深蒂固，中小企業(yè)管理者沒有予以財(cái)務(wù)管理及其制度創(chuàng)新充分的重視，而將重要的精力集中于生產(chǎn)和銷售等方面。不重視學(xué)型企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)，因此其在財(cái)務(wù)管理制度創(chuàng)新等方面具有明顯的滯后性，難以從根本上推動財(cái)務(wù)管理制度真正實(shí)現(xiàn)全面的創(chuàng)新。（二）缺乏專業(yè)化的創(chuàng)新型人才在中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度創(chuàng)新的過程中，人才具有決議性的作用，是全面推動財(cái)務(wù)管理制度創(chuàng)新的緊要動力源泉。當(dāng)前，中小企業(yè)在發(fā)展的過程中還缺乏專業(yè)化的財(cái)務(wù)管理制度創(chuàng)新人才?，F(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理人員在綜合素養(yǎng)方面顯得相對落后，而且大部分中小企業(yè)不重視對財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行全方位的培訓(xùn)，其知識理念相對陳舊，尤其在財(cái)務(wù)管理制度創(chuàng)新方面更是缺乏基本的意識與本領(lǐng)。同時(shí)，很多中小企業(yè)的人力資源管理機(jī)制存在較大的問題，更不樂意花費(fèi)較大的本錢從外部引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理制度創(chuàng)新型人才，外部的先進(jìn)理念與方法難以順利流入到中小企業(yè)中，使其在財(cái)務(wù)管理制度創(chuàng)新方面面對人才匱乏的嚴(yán)重問題。（三）缺乏強(qiáng)有力的制度保障在中小企業(yè)訂立和實(shí)施任何發(fā)展戰(zhàn)略的過程中，制度具有強(qiáng)有力的保障性作用，在財(cái)務(wù)管理制度創(chuàng)新方面，中小企業(yè)的相關(guān)制度還不完滿，難以全面服務(wù)于其財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作，因此創(chuàng)新的步調(diào)緩慢，難以取得預(yù)期的成效。一方面，很多中小企業(yè)沒有在內(nèi)部建立和完滿自身的財(cái)務(wù)管理制度，其財(cái)務(wù)管理工作停留在簡單的核算層面，因此在創(chuàng)新方面難以實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。另一方面，政府相關(guān)部門還沒有針對中小企業(yè)的發(fā)展需求，訂立相關(guān)的制度措施來保障中小企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理制度的創(chuàng)新。這些都在很大程度上拖慢了中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度創(chuàng)新的步調(diào)。二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度創(chuàng)新模式改進(jìn)的對策建議（一）創(chuàng)新理念與思想中小企業(yè)要想全面實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理制度的創(chuàng)新，必必