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文檔簡介
第一章編制依聽說明編制依據(jù):1.本工程施工圖紙及圖紙答疑2.現(xiàn)行國家相關(guān)質(zhì)量驗收規(guī)范及相關(guān)政策法規(guī)3.我企業(yè)對本工程、質(zhì)量、成本控制目標要求4.我企業(yè)對工程施工現(xiàn)場實地考察和企業(yè)承接相關(guān)類似工程實際管理和施工技術(shù)經(jīng)驗5.我企業(yè)現(xiàn)行相關(guān)技術(shù)要求和規(guī)程 第二章工程概況一、總說明1.工程名稱:河北玉石高營熱力鍋爐改造2.工程地點:北二環(huán)和談固大街交叉口東北角3.建設(shè)單位:河北玉石高營熱力4.設(shè)計單位:河北能源工程設(shè)計5.建筑面積:1666.686.結(jié)構(gòu)層次:單層部分雙層框架結(jié)構(gòu)7.管理目標:①質(zhì)量目標:確保優(yōu)良工程②工期目標:③安全目標:杜絕重大人身傷亡和機電事故二、通常說明本工程在北二環(huán)和談固大街交叉口東北角。本工程占地總面積1366.2m2,建筑面積1666.68m2。生產(chǎn)火災(zāi)危害性為丙類,耐火等級2級,屋面防水等級2級。建筑層數(shù)二層,耐久年限50年,抗震設(shè)防烈度7度。結(jié)構(gòu)為雙層雙跨框架結(jié)構(gòu),鋼屋架屋面。砼等級:墊層為C10素砼,±0.000以下砼為C30,±0.000以上為C30。墻體工程±0.00以下基礎(chǔ)墻體采取240厚MU10混凝土小型空心砌塊,砂漿Mb10砌筑。用Cb20灌孔混凝土灌實。2.±0.00以上圍護墻體采取240厚MU7.5混凝土小型空心砌塊,砂漿Mb10砌筑(墻體施工結(jié)構(gòu)要求詳見圖集號:02SG614)內(nèi)粉刷1.墻面采取2厚界面處理劑,16厚1:1:6混合砂漿底(分二次),2厚細紙筋灰粉面。膠水老粉批一道,刷內(nèi)墻白涂料二度。2.護角:內(nèi)墻陽角(離地高2米),門窗洞兩測,和樓梯梁底,均應(yīng)先做1:2水泥砂漿護角,然后做內(nèi)粉刷。3.搶裙:內(nèi)搶均做1.00m高暗墻裙,用15厚1:3水泥砂漿刮糙,5厚1:2水泥砂漿粉面。天面粉刷現(xiàn)澆板屋面底(包含雨蓬底)采取12厚1:2:4水泥:紙筋:砂漿底。2厚紙筋面。內(nèi)墻涂料二度。外粉刷墻面采取2厚界面處理劑,6厚1:3水泥砂漿底。6厚1:1:4混合砂漿找平,6厚1:1:6混合砂漿壓光。外墻防水涂料二度。地坪素土扎實,上鋪100厚碎石扎實,150厚C25混凝土隨搗隨抹光,一次成活。樓面現(xiàn)澆板,30厚1:2水泥石屑隨搗隨光。屋面鋼結(jié)構(gòu)屋面:屋面板采取W—820型彩鋼板壓型板,面板厚度0.6,顔色另定。第三章施工準備1、組織準備工地設(shè)工程項目部,直接指揮生產(chǎn)。2、施工現(xiàn)場準備在工程正式開工前完成施工現(xiàn)場全場性前期準備工作,搞好施工現(xiàn)場“三通一平”工作,即水通、電通、路通和場地平整。按建筑工程定位放線平面圖及用紅線圖要求做好建筑定位放線、水準基點標高控制。依據(jù)業(yè)主提供電路及地下各類管道平面圖,安裝臨時用電、水和安裝多種生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施,并進行試用以確保正常使用。清除施工現(xiàn)場障礙物,并挖好明溝做好工程排水工作。在施工現(xiàn)場醒目處懸掛“七牌二圖”,并在施工現(xiàn)場設(shè)辦公室、保管室、值班室、材料倉庫、機修間等施工用房。3、技術(shù)上準備項目技術(shù)責任人組織施工員、質(zhì)檢員、材料員、預(yù)算員、資料員、安全員及各專業(yè)工長認真熟悉圖紙,學習相關(guān)標準圖集、施工規(guī)范和相關(guān)技術(shù)標準,進行圖紙會審前準備,做好自查統(tǒng)計。編制實施性施工組織設(shè)計、工程預(yù)算,對關(guān)鍵分項工程施工,要編制具體施工方案。技術(shù)交底:施工前以書面形式分級進行技術(shù)交底,內(nèi)容包含圖紙變更交底,施工技術(shù)交底,安全交底等。測量放線:根據(jù)業(yè)主提供測量坐標點及相關(guān)圖紙要求放出房屋控制線。4、生產(chǎn)準備1)施工用電施工用電經(jīng)過總配電間輸送,電纜用塑料管套管套好后沿建筑物周圍走埋。現(xiàn)場砌配電房,內(nèi)設(shè)總箱、二級配電箱,全部采取三相五線配線,照明用電為單相三線制,除了工作零線外,增加一根反復(fù)接地線,全部配電箱均使用標準配電箱。2)施工機械準備:詳見第九部份施工機械計劃表。3)建筑材料準備:本工程所使用大部分材料均在當?shù)鼗驑I(yè)主指定品牌購置。全部材料在進料之前,全部制訂具體材料采購計劃。做到看樣定貨,材料進場要檢驗復(fù)試、入庫、出庫均用手續(xù)等實施一套完整控制方法,杜絕假冒和偽劣產(chǎn)品進場和使用。第四章、技術(shù)人員和勞動力配置計劃為了使本工程能夠順利完工,我企業(yè)將派含有類似工程施工管理經(jīng)驗項目經(jīng)理和技術(shù)等人員組成工程項目部。由企業(yè)工程部副經(jīng)理直接擔任本工程項目總指揮。下設(shè)項目經(jīng)理、技術(shù)責任人、施工員、質(zhì)檢員、材料員、預(yù)算員及安全員各施工班組等。1、工程項目部關(guān)鍵管理人員職責以下:項目經(jīng)理:代表企業(yè)法人,對本工程全方面負責。其職責為:負責監(jiān)督、協(xié)調(diào)現(xiàn)場各職能部門工作,負責和業(yè)主、監(jiān)理等外單位聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào),是本工程項目決議者、管理者、組織者、協(xié)調(diào)者、和責任者。技術(shù)責任人:全方面負責技術(shù)、質(zhì)量、安全工作,幫助項目經(jīng)理開展管理工作,協(xié)調(diào)項目部和業(yè)主及監(jiān)理各方面工作關(guān)系。施工員:負責施工現(xiàn)場管理和生產(chǎn)調(diào)度工作。編制施工方案,進行技術(shù)管理。施工全過程測量、定位、放線、軸線引測、標高控制、沉降觀察。質(zhì)量員、安全員:負責施工質(zhì)量和安全控制工作。預(yù)算員:負責工程決算、成本分析和工程結(jié)算工作。材料員:負責物資采購、管、發(fā)放,機械設(shè)運輸、存貯、保備配置、調(diào)度、維護。2、具體各施工班組人員安排(附表)施工準備基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)裝修總體收尾序號工種名稱人數(shù)人數(shù)人數(shù)人數(shù)人數(shù) 1農(nóng)民工(挖土)202瓦工(砼)5304020203木工220401024鋼筋工21020625架子工——2020106電工2441027水工—22518電焊工122229油漆工———101010機修工11111合計33691298450根據(jù)勞動力配置表組織施工人員分批進場,并簽定勞務(wù)協(xié)議。并根據(jù)現(xiàn)場管理組織機構(gòu)配足管理人員,同時制訂各崗位人員崗位責任制。對進場施工人員進行有計劃入場教育。包含企業(yè)及項目部管理制度學習,安全知識教育,施工規(guī)程學習等。本工程實施二屋管理,即項目經(jīng)理部、施工層,各層實施經(jīng)濟技術(shù)承包責任制,具體明確各層管理機構(gòu)責、權(quán)、利關(guān)系,充足調(diào)動各層工作人員工作主動性。施工層(施工隊、專業(yè)班組)作為工程項目具體實施單位,內(nèi)部制訂獨立人、財、物、消耗定額進行獨立核實。職員實施計件工資,并和施工質(zhì)量掛鉤。項目經(jīng)理統(tǒng)籌安排整個工程項目標人力、物力、財力平衡調(diào)度,監(jiān)督項目標施工質(zhì)量、安全、進度,確保工程順利完工。為了確保工程能“優(yōu)質(zhì)高速”立即完成,勞動力配置考慮了以下原因:1)依據(jù)工期要求及進行計劃,各施工階段工程量和工作面及專業(yè)技術(shù)需要配置充足勞動力,以利于流水作業(yè)。2)依據(jù)工藝要求配置專業(yè)施工人員技術(shù)素質(zhì)高,尤其要優(yōu)先選擇干勁足、技術(shù)水平高操作能手,以利于確保施工質(zhì)量、進度。3)加強機械使用管理,充足提升勞動效率。第五章、關(guān)鍵施工機械及檢測計量器具配置一、依據(jù)該工程特點,關(guān)鍵機具配置及進場時間詳見下表關(guān)鍵施工機械設(shè)備配置計劃表序號機械名稱規(guī)格單位數(shù)量功率KW1攪拌機JZ350臺27.52鋼筋切斷機Q32—1臺133圓盤鋸MJ104臺134蛙式打夯機HW—20臺265插入式振動器HZ6X—60臺106.66平板振動器N—7臺237潛水泵臺448電焊機BX3—120—1臺1369豎向?qū)笝C臺110010卷揚機臺31111切割機臺11.5二、關(guān)鍵工藝檢測計量器具配置序號儀器名稱型號單位數(shù)量1水準儀S—3臺12經(jīng)緯儀J—2臺13組合檢測工具套24臺稱500Kg臺25鋼卷尺5m把1050m把26砼試模150mm×150mm×150mm組37砂漿試模70.7mm×70.7mm×70.7mm組3第六章、關(guān)鍵部位施工方案一、施工布署1、布署標準本著先地下后地上,先結(jié)構(gòu)后維護,先主體后裝修,土建、水電相互配合標準,按總進度計劃組織施工。在確保進度計劃前提下,確保施工連續(xù)性和均衡性。本工程關(guān)鍵施工程序為:基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)→主體結(jié)構(gòu)→鋼屋架、屋面安裝→外裝修→內(nèi)裝修→樓地面。2、關(guān)鍵分部工程施工步驟(1)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)定位放線→土方開挖→驗基坑(槽)→墊層→彈基礎(chǔ)軸線→砌基礎(chǔ)墻體→鋼筋綁扎→立基礎(chǔ)、柱及梁模板→砼澆筑→圈梁模板支模→鋼筋綁扎→砼澆筑→回土隱蔽。(2)主體結(jié)構(gòu)定點放線→復(fù)核驗收→砌磚墻→柱鋼筋綁扎→立柱模澆柱→支梁模板→綁扎梁鋼筋→砼澆筑→進入鋼屋架及屋蓋施工。(3)內(nèi)裝修基礎(chǔ)清理→貼灰餅沖筋→立窗框→墻面抹灰→地面清理→防潮層施工→安裝窗扇→清理。二、施工方案1、基礎(chǔ)工程⑴土方工程工藝步驟:施工放線并做好標高控制點→開挖→基槽修整→驗槽。土方開挖①在基坑開挖之前,場內(nèi)全部紅線樁及建筑物定位樁,全部須經(jīng)監(jiān)理或業(yè)主測量核準。②在基坑開挖前,依據(jù)施工圖紙、建筑軸線位置放出土方開挖放坡邊線。③全部測量樁、紅線點一經(jīng)核實后,項目部就落實專員對其進行定時檢驗復(fù)核,以確保紅線點正確性。④采取人工挖土,一次性挖至地槽底標高。⑵砼墊屋①土方開挖至設(shè)計標高,經(jīng)建設(shè)、設(shè)計、勘探、監(jiān)理及施工單位共同驗槽合格后,立即進行混凝土墊層施工。②墊層施工時,應(yīng)注意天氣改變,盡可能避免雨天施工,若遇雨侵蝕墊層,則應(yīng)立即采取保護方法,停工施工。③做好基坑排水,預(yù)防積水浸泡基坑。④墊層混凝土施工時采取平板式振搗實,隨打隨抹平,且每1500×設(shè)木樁水準儀抄平,預(yù)防標高誤差。⑤砼墊層澆筑完成養(yǎng)護至設(shè)計要求強度后立即將控制軸線引測到砼墊層上,并彈出基礎(chǔ)軸線,經(jīng)復(fù)核無誤后,通知建設(shè)、監(jiān)理單位驗收。⑶基礎(chǔ)采取木模,鋼管扣件支架立模。⑷基礎(chǔ)鋼筋①鋼筋連接方法:同一截面接頭鋼筋面積小于鋼筋截面積50%。鋼筋墊塊采取C35細石砼澆制50×50×35墊塊,間距為1000×1000mm。②固定柱鋼筋方法:正確測量定位,插筋插到底部,方便插筋底部固定,在插筋位置外圍,底板上部砼內(nèi)焊限位固定,伸出砼面插筋上套上兩根箍筋,箍筋由焊點焊固定位置。③鋼筋交叉點應(yīng)用鐵絲扎牢,板網(wǎng)片筋除靠近外圍兩行鋼筋相交點全部綁扎外,中間部分相交點能夠相互間隔交叉(梅花點綁)綁扎。⑸基礎(chǔ)砼澆筑基礎(chǔ)砼澆筑前,必需做好相關(guān)試驗,澆筑時進行計量。基礎(chǔ)砼采取現(xiàn)場攪拌砼?;炷辆扇∫淮涡赃B續(xù)澆筑不留任何施工縫施工方法。在下料前必需清理模板及鋼筋內(nèi)雜物并澆水濕潤,同時搭設(shè)走道板以防砼澆搗,操作時按“快插慢拔”、“棒棒相接”,采取“并列式”振搗;每點振搗時間20S~30S,當砼表面不再顯著下沉不出現(xiàn)氣泡,表面泛漿方能停止振搗;振搗棒在振搗上層砼,應(yīng)插入下層砼5cm左右,消除兩層之間接縫,嚴禁漏振、過振現(xiàn)象發(fā)生。⑹基礎(chǔ)墻①施工前必需做好基礎(chǔ)砌筑砂漿配合比。磚基礎(chǔ)砌筑前,應(yīng)校核基底標高和軸線尺寸,彈出邊線。第一皮和頂上一皮均用丁磚鋪砌。②基礎(chǔ)砌筑前,應(yīng)檢驗基礎(chǔ)底板及梁上口平整度,對第一層灰度大于20mm必需用C20細石砼找平,嚴禁用砂漿、磚屑塞墊。③砌筑前應(yīng)在墊層轉(zhuǎn)角、交接高抵踏步處立好基礎(chǔ)皮數(shù)桿,皮數(shù)桿上應(yīng)標明磚皮數(shù)、灰縫厚度,在砌筑不一樣深度基礎(chǔ)時,應(yīng)按先深后淺次序砌筑,由高臺向低臺搭接,基礎(chǔ)高低相接處應(yīng)砌成跳步式,跳步長度小于1m,高度小于500mm。砌筑時應(yīng)先盤好大角及交接處先砌幾層磚,然后在其間拉線砌中間部分,基礎(chǔ)中洞口、管道、溝槽和預(yù)埋件等應(yīng)于砌筑時,正確留出或預(yù)埋。施工中應(yīng)依據(jù)實際情況每單體工程做不少于一組砌筑砂漿砌塊。⑺回填土基礎(chǔ)施工完成,報請相關(guān)單位進行隱蔽工程驗收,符合要求后應(yīng)盡早組織回填單體工程土方,為后續(xù)工程開創(chuàng)工作面。2、主體工程⑴鋼筋工程①鋼筋檢驗和保管:鋼筋進場應(yīng)含有出廠證實書或復(fù)試匯報單。鋼筋取樣,每批代表數(shù)量小于60噸。每批鋼筋中任意兩根鋼筋上各取一套,每套試樣從每根鋼筋端部截去50厘米,然后再截取試樣三根,一根作為拉力試驗,另一根作冷彎試驗。試驗時,如有一個試驗結(jié)果不符合規(guī)范所要求時,則應(yīng)另取雙倍數(shù)量試樣,對不合格項目作第二次試驗,如仍有一奶試樣不合格,則該批鋼筋立即退場,不能用在工程項目上。鋼筋運到施工現(xiàn)場后,必需嚴格按要求分批相同級、牌號、直徑長度分別掛牌堆放,并標注明細。堆放時,鋼筋下面要墊木,離地面不得不少于20厘米,以預(yù)防鋼筋銹蝕和污染。鋼筋成品要分部位和構(gòu)件名稱,按號碼次序堆放,同一部位或同一構(gòu)件鋼筋要放在一起,按號牌排列,牌上注明構(gòu)件名稱、部位、鋼筋型號、尺寸、直徑、根數(shù)。②鋼筋制作鋼筋加工成型嚴格按國家現(xiàn)行相關(guān)標準和設(shè)計要求進行。在除銹過程中發(fā)覺鋼筋表面氧化鐵皮鱗落現(xiàn)象嚴重并已損傷鋼筋截面,或在除銹后鋼筋表面有麻坑、斑點傷蝕截面時,應(yīng)降低使用或剔除不用。鋼筋調(diào)直、切斷和彎曲成型過程中要嚴格按施工規(guī)范要求進行。由專業(yè)人員進行配筋,關(guān)鍵部位配筋單要經(jīng)項目技術(shù)責任人審核后才許可加工。鋼筋連接關(guān)鍵采取綁扎連接,接頭質(zhì)量標準應(yīng)符合現(xiàn)行國家相關(guān)標準要求。鋼筋接頭位置按圖紙和規(guī)范要求設(shè)置。梁、板、柱節(jié)點處鋼筋密集、交錯、在綁扎前需要放樣,以確保該位置鋼筋綁扎質(zhì)量。③鋼筋綁扎鋼筋綁扎前應(yīng)先熟悉施工圖,查對鋼筋配料表和料牌。查對成品鋼筋品種、直徑、形狀、尺寸和數(shù)量,如有錯漏,應(yīng)立即糾正增補。綁扎復(fù)雜結(jié)構(gòu)部位時,應(yīng)先研究鋼筋穿插就位次序,并和相關(guān)工種研究支模、綁扎鋼筋等碰到施工難度,以確保施工進度要求,降低綁扎困難,避免返工,加緊進度。鋼筋綁扎用鐵絲采取18~22號鐵絲或鉛絲,所需鐵絲規(guī)格依據(jù)鋼筋直徑而定,并符合相關(guān)要求。板鋼筋網(wǎng)綁扎,四面兩行鋼筋相交點應(yīng)每點扎牢,中間部分隔一根互成梅花形扎牢。雙向主筋鋼筋網(wǎng),則需將全部鋼筋相交點扎牢。綁扎時應(yīng)注意相鄰綁扎點鐵絲扣成“八”字形,以免網(wǎng)片歪斜變形。梁和板鋼筋綁扎時應(yīng)注意:a、縱向受力鋼筋采取雙層排列時,兩排鋼筋之間應(yīng)墊以直徑≥25mm短鋼筋,以保持其設(shè)計距離;b、箍筋接頭應(yīng)交錯部署在兩根架立鋼筋上;c、樓板鋼筋綁扎時應(yīng)注意嚴格控制板上部負筋位置,要預(yù)防被踩下;d、板、次梁和主梁交叉處,板鋼筋在上,次梁鋼筋居中,主梁鋼筋在下;當有圈梁或墊時,主梁鋼筋在上;e、梁板鋼筋綁扎時要預(yù)防水電管線將鋼筋抬起或壓下。安裝鋼筋時,配置鋼筋等級、直徑、根數(shù)和間距均應(yīng)符合設(shè)計要求。鋼筋位置許可偏差應(yīng)符合規(guī)范要求。④柱、梁、板鋼筋砼保護層控制結(jié)構(gòu)工程中鋼筋保護層十分關(guān)鍵,直接影響建筑耐久性,所以本工程中擬采取塑料卡和砼墊塊并用,來控制鋼筋保護層。塑料卡宜控制,用于柱子側(cè)面;砼墊塊壓性能好,用于板底。保護卡要嚴格按規(guī)范和要求綁在鋼筋上,并捆綁堅固。柱子綁在箍筋上;墻綁在外側(cè)水平筋上;板墊在下層鋼筋上;梁墊在箍筋下。采取定位套箍控制墻筋偏位。該套箍用鋼筋焊接而成,在混凝土澆筑前用于固定鋼筋間距及位置等,可周轉(zhuǎn)使用。⑵模板工程本工程主體模板關(guān)鍵采取鋼模和木模板,對應(yīng)背方及擱底均為50×100木方,支承加固系統(tǒng)為鋼管搭設(shè)。柱模板:梁板和柱連接處模板應(yīng)找正。梁底板鋪設(shè)加固完成后,應(yīng)進行復(fù)核(標高、軸線、梁頭位置),復(fù)核無誤后方可進入下道工序作業(yè)。⑶混凝土工程a:混凝土配合比在業(yè)主或監(jiān)理見證下提前將原材料送到市建設(shè)工程檢測中心進行檢測出配合比單,掛牌施工。b:混凝土澆筑混凝土原材料計量要正確,稱量許可偏差不應(yīng)超出下列限值:水泥和摻合料為±1%,粗骨料為±2%,水及外加劑為±1%。在澆筑前要作好充足準備工作,如制訂施工方案,機具準備,確保水電供給,要掌握天氣季節(jié)改變情況,檢驗?zāi)0?、鋼筋、預(yù)留洞等預(yù)檢和隱蔽項目。檢驗安全設(shè)施、勞動力配置是否妥當,能否滿足澆筑速度要求。柱在支模前要清理柱內(nèi)灰漿和其它雜物,必需時要留置清理孔。支模后要再次清理柱內(nèi)垃圾,最終封堵清理孔。砼在澆搗前,磚墻模板要澆水濕潤,但不得有積水,澆灌時先同標號水泥砂漿接漿,以防新舊間爛根現(xiàn)象。澆灌時先同標號水泥砂漿接漿,拆模后視天氣情況澆水養(yǎng)護。梁板及鋼筋砼樓梯底模采取膠合板,嚴格控制軸線尺寸、標高及柱垂直度,嚴禁有跑模、賬模等現(xiàn)象發(fā)生,支撐要有足夠強度、剛度和穩(wěn)定性。砼澆筑采取機械振搗,采取插入式振動器砼厚度小于振動器作用部分長度1.25倍,振搗密實。砼養(yǎng)護依據(jù)天氣氣候情況和結(jié)構(gòu)部位采取不一樣養(yǎng)護方法。澆筑時應(yīng)注意關(guān)鍵點a:在澆筑工序中,應(yīng)控制混凝土均交性和密實性。b:混凝土下落自由傾落高度不得超出2m,澆筑高度如超出3m時,必需采方法,用串筒或溜槽等。C:施工過程中,應(yīng)常常觀察模板、支架、鋼筋、預(yù)埋件和預(yù)留洞情況,當發(fā)覺有變形、移位時,應(yīng)立即停止?jié)仓?,并立即采取方法在已澆筑混凝土凝結(jié)前修整到位。d:混凝土澆筑時,設(shè)馬蹬及人行道和操作平臺,嚴禁直接踩踏鋼筋。e:柱澆筑應(yīng)嚴格控制上口標高,勿使其超高,影響梁筋綁扎。f:砼澆筑完成后,應(yīng)嚴格按規(guī)范要進行養(yǎng)護,在這到相關(guān)要求構(gòu)要求后方可拆模。本部位未述按基礎(chǔ)砼施工要求進行。⑷砌筑工程①做好砂漿配比工作,由檢我就來測部門出具砂漿配合比單;原材料計量用臺秤計量正確,砂漿品種、強度等級必需符合設(shè)計要求。②磚砌筑前應(yīng)依據(jù)圖紙所使用磚塊類別看是否需要澆水濕潤。③放線員放出軸線,瓦工班長根椐圖紙、依據(jù)軸線彈好墻體邊線及門窗洞口位置。④砌筑前應(yīng)依據(jù)砌塊皮數(shù)制作皮數(shù)桿,并在墻體轉(zhuǎn)角處及交接處樹立,皮數(shù)桿幫扎應(yīng)牢靠,每皮磚應(yīng)和皮數(shù)桿對齊。皮數(shù)桿間距不得超出15m。墻體磽筑時應(yīng)單面掛線,伴隨砌體增高要隨時用靠尺校正平整度、垂直度。⑤水平灰縫應(yīng)平直、砂漿飽滿,符合圖紙及施工規(guī)范要求。⑥墻體磚角處和交接處應(yīng)同時咬槎砌筑,不得留直槎,對于不能同時砌筑而保留臨時間斷處,應(yīng)砌成斜槎,并在斜槎處沿墻高每隔500配置2Φ6,伸入墻內(nèi)500,留出500,后砌非承重墻和承重墻交接處,除在承重墻上留陽槎外,尚要沿墻高每隔500配置2Φ6鋼筋相互拉接,鋼筋伸入每邊墻內(nèi)500。拉結(jié)筋設(shè)置應(yīng)正確無誤,上下間距偏差不超出1皮磚。⑽砌筑時應(yīng)將已斷裂或零星砌塊清除,不得混砌在墻中,組砌方法應(yīng)合理。⑾女兒墻沿墻長按圖紙要求設(shè)結(jié)構(gòu)柱。本部位未述按基礎(chǔ)部位墻體和圖紙施工要求實施。3、內(nèi)外裝飾工程內(nèi)墻抹灰本工程內(nèi)粉時,內(nèi)墻陽角處做1:2水泥砂漿護角。粉刷施工前先將每塊墻面腳手洞用細石砼塞實。拉房間對角線、水平線、找出規(guī)矩,用線錘測垂直度和水平儀測水平度,同時控制好墻粉刷厚度,分層分間,做好沖筋,間距1.2m左右。在粉刷前將墻面清理潔凈,進行表面處理,灑水濕潤,以確保粘地牢靠和預(yù)防空鼓?;鶎訛轫艜r,抹灰前應(yīng)先刷界面處理劑一道。面層抹灰在底層完成相隔一天(24h后)進行,面層抹灰前要對第一層抹灰進行驗收,合格后方可進行。面層灰鋁合金刮杠平,木蟹打平,鐵板壓實抹光,不得少于兩遍且無鐵板痕跡,并注意接槎,罩面后次日進行灑水養(yǎng)護。陰陽角要直,不得有掉邊、缺角現(xiàn)象。外墻抹灰a)基層處理將墻面上殘余廢余砂漿、污垢、灰塵等清掃潔凈,并用水澆墻,將磚縫中塵土沖掉并將面濕潤。b)吊垂直、套方找規(guī)矩按墻上已彈好基準線,分別在門窗口、垛、墻面等處吊垂直,套方抹灰餅。并按灰餅充筋,以墻面上充筋來按制墻面平整。C)抹底層砂漿采取混合砂漿,底灰應(yīng)分遍和所充筋抹平,用大杠橫豎刮平,木抹子搓毛,終凝后澆水養(yǎng)。d)彈線、粘分格條、滴水槽、抹面層砂漿,抹面層砂漿前按要求尺寸彈線分格,粘分格條,分格條位置應(yīng)保持在已彈紅線一側(cè),預(yù)防刮粘。分格條粘好后,即開始抹面層砂漿,面層砂漿應(yīng)兩遍和分格條抹平,用刮平,木抹子搓毛,待面層表面無明水后,用水刷蘸水按垂直于地面方向輪刷一遍,使其面層顏色一致。內(nèi)外墻涂料a)涂料墻面粉刷施工工序墻面缺點修補→基層清理→打底→粉基層、面層砂漿→涂料(膠涂)兩道。b)施工關(guān)鍵點:①二度成活,使其成膜有良好光澤,在涂刷過程中,面涂應(yīng)涂刷均勻,使用材料必需攪拌均勻,預(yù)防反色或色彩不一現(xiàn)象。②粉刷時,應(yīng)尤其注意細部節(jié)點線條流暢,縱橫一條線。4、門窗工程按圖紙設(shè)計要求施工5、屋面工程本工程屋面為輕質(zhì)彩鋼壓型板。鋼構(gòu)件在工廠制作要求⑴鋼結(jié)構(gòu)由專業(yè)加工廠制作,制作加工期間,總包單位將派專職質(zhì)量員在加工現(xiàn)場監(jiān)督,對制作加工每一道工序進行嚴格監(jiān)控,具定時要求設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理到加工廠來檢驗。⑵鋼結(jié)構(gòu)制作應(yīng)符合設(shè)計圖紙要求,并應(yīng)符合施工規(guī)范、要求當需要修改計時,應(yīng)取得設(shè)計單位同意,并應(yīng)簽署設(shè)計變更通知。⑶結(jié)構(gòu)件制作時,放樣和號料應(yīng)根椐工藝要求,預(yù)留制作和安裝時焊接收縮余量及切割、創(chuàng)建和銑車等加工余量。⑷氣割前應(yīng)將鋼材切割區(qū)域表面鐵銹、污物等清除潔凈,氣割后應(yīng)清除熔渣和飛濺物。⑸號料、氣割、機械剪切偏差應(yīng)符合設(shè)計及規(guī)范要求。⑹焊縫必需確保焊透,需要進行超聲波檢驗,材料拼接對接焊縫選擇X光拍片檢驗,并符合三級質(zhì)量等級要求。⑺鋼構(gòu)件出廠前,應(yīng)對其表面進行噴砂除銹處理,并在表面涂刷氯磺化聚乙烯底漆進行防腐處理。⑻對每榀構(gòu)件要進行編號,便于吊裝現(xiàn)場施工人員正確掌握構(gòu)件吊裝位置。構(gòu)件運輸和堆放⑴對超長構(gòu)件運輸應(yīng)依據(jù)行車路線和運輸車輛性能采取安全可行運輸方法。⑵構(gòu)件運輸次序應(yīng)滿足構(gòu)件吊裝進度計劃要求。⑶平面外剛度較差構(gòu)件運輸應(yīng)側(cè)立旋轉(zhuǎn),側(cè)向應(yīng)支撐穩(wěn)定,超長且剛性較差構(gòu)件應(yīng)放在剛性托架上,運輸上構(gòu)件車底板(或架)長度滿足構(gòu)件支墊點要求,預(yù)防構(gòu)件發(fā)生永久變形。⑷構(gòu)件裝卸時,要按設(shè)計吊點起吊,并要有預(yù)防損傷構(gòu)件方法。⑸構(gòu)件堆放場地應(yīng)平整堅實,無水坑、冰層,并有排水設(shè)施。構(gòu)件應(yīng)按種類、型號、安裝次序分區(qū)堆放,構(gòu)件底層墊塊要有足夠支承面,預(yù)防支點下沉。相同型號構(gòu)件疊放時,每層構(gòu)件支點要在同一垂直線上,預(yù)防構(gòu)件壓壞變形。⑹已變形構(gòu)件必需矯正,經(jīng)檢驗合格后方可安裝。鋼構(gòu)件驗收方法⑴全部搬運構(gòu)件須附材質(zhì)證實及合格證,并由專職質(zhì)量員陪同監(jiān)理驗證。驗證時,應(yīng)驗證以下內(nèi)容:(a)構(gòu)件標識齊全、正確;(b)構(gòu)件型號、數(shù)量和設(shè)計圖相符;(c)構(gòu)件表面無油污、灰塵,摩擦面無誤涂(油漆),高強螺栓孔周圍毛刺是下處理;(d)構(gòu)件油漆色澤是否一致,無破損反銹;(e)構(gòu)件無變形;(f)如因運輸、卸車造成構(gòu)件變形、拖漆、污染乃致?lián)p壞,由運輸單位負責補漆、修復(fù),消除污物甚至賠償。⑵鋼構(gòu)件變形預(yù)防及糾正方法a.為預(yù)防構(gòu)件在搬運過程中變形,裝車前可將構(gòu)件(檁條或節(jié)點板)打捆,并選好支點,在運輸上鋪設(shè)枕木;b.現(xiàn)場堆放構(gòu)件應(yīng)放墊木,且墊木間距、高度適宜;c.安裝前如出現(xiàn)變形,可采取火焰或錘擊矯正。鋼結(jié)構(gòu)施工準備工作鋼結(jié)構(gòu)施工前,將立即做好下列一系列:(1)確保施工所需水、電、及生活用房。(2)專業(yè)測量人員首先立即對土建軸線、標高基準點進行復(fù)核,且對基礎(chǔ)承臺上予埋鋼板、地腳螺栓位置及找平層標高進行復(fù)核,彈設(shè)出十字墨線,并做好偏差統(tǒng)計,經(jīng)監(jiān)理人員認可后,進行鋼結(jié)構(gòu)施工,首優(yōu)異行復(fù)測后開始施工。(3)立即提供足夠區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)堆場,且確保場地平整堅實,無水坑,并設(shè)有排水設(shè)施。(4)在吊裝前必需對吊車行走路線、道路進行加固,避免吊車在吊裝過程中發(fā)生陷落情況,確保工程順利進行。(5)施工前,技術(shù)人員必需熟悉掌握設(shè)計圖紙內(nèi)容,并做好對應(yīng)交底工作,便于在施工過程中對專業(yè)施工單位施工質(zhì)量進行檢驗。(6)鋼構(gòu)件運輸和堆放應(yīng)和安裝進行親密配合,確保工程順利進行。鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量技術(shù)確保方法本工程鋼結(jié)構(gòu)吊裝具體施工方案,待中標后,由我企業(yè)匯同專業(yè)單位經(jīng)和設(shè)計、業(yè)主及監(jiān)理協(xié)商后,再進行完善、細化編制。本設(shè)標方案僅為鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量技術(shù)確保借施總體要求:(1)吊裝步驟及屋面安裝步驟軸線標高復(fù)核鋼天溝、屋面檁條安裝鋼屋架、支撐安裝軸線標高復(fù)核鋼天溝、屋面檁條安裝鋼屋架、支撐安裝鋼構(gòu)件油漆墻面檁條屋面板鋼構(gòu)件油漆墻面檁條屋面板安裝屋面檁條→屋面板就位→拉設(shè)麻線→安裝屋面板、鋼天溝→安裝采光板。(2)機械設(shè)備吊裝機械采取一臺50T汽車吊根據(jù)由東向西步驟進行吊裝。(3)安裝過程中,專職放線員應(yīng)常常對現(xiàn)場內(nèi)軸線、標高基準點進行復(fù)核,確保工程施工質(zhì)量。(4)依據(jù)現(xiàn)場施工實際情況,構(gòu)件制作廠家根據(jù)施工次序及進度要求,陸續(xù)進料,現(xiàn)場安裝人員應(yīng)提前點清配用構(gòu)件,應(yīng)數(shù)量齊全,規(guī)格配套,構(gòu)件根據(jù)編號次序就位。(5)焊接材料必需有出廠證實書,施工用電焊條必需經(jīng)烘干箱烘干,溫度、時間達成要求后才能使用,盡可能當日用多少洪多少。(6)焊縫厚度、寬度必需滿足設(shè)計要求,施焊完成后,須將焊渣清除潔凈,施焊人員應(yīng)含有焊工操作證,并在使用期內(nèi)。(7)全部鋼材表面均要求嚴格除銹,構(gòu)件在出廠前須做好度紅丹底漆,構(gòu)件表面應(yīng)保持潔凈,無泥、無水,漆面光滑均勻,施焊部位,應(yīng)加以補漆。(8)施工過程中應(yīng)注意以下幾點:①全部構(gòu)件應(yīng)分部位、分規(guī)格進行堆放,并做好防潮工作。②施工前,施工必需熟悉掌握設(shè)計圖紙,明確設(shè)計意圖及各節(jié)點做法,確保工程施工質(zhì)量。③屋面板施工時,操作人員須穿軟底鞋,避免踩壞已施工好屋面板。檐口處屋面板施工前必需要拉好麻線進行安裝。④天天施工完成,應(yīng)立即做好落收清工作不許留一鐵屑及其它雜物。⑤雨天要做好防滑工作。6、腳手架工程為確保施工安全,結(jié)合建筑物結(jié)構(gòu)形式、建筑物有效高度及周圍場地情況,全部采取落地式鋼管腳手架。第七章、質(zhì)量確保方法質(zhì)量目標:確保合格,努力爭取優(yōu)質(zhì)工程。一、技術(shù)確保方法1、技術(shù)交底(1)技術(shù)交底采取三級制,即項目技術(shù)責任人→施工員→各班組長。項目技術(shù)責任人向施工員交底,要求細致齊全,對關(guān)鍵部位質(zhì)量要求、操作關(guān)鍵點及注意事項等進行交底。施工員接收交底后,反復(fù)、細致地向操作班組長交底,除口頭和必需要用文字交底班組長接收交底后,組織工人認真討論,確保施工質(zhì)量。(2)加強對已施工原材料管理,確?;炷猎噳K達成設(shè)計強度。2、技術(shù)資料管理施工技術(shù)資料是技術(shù)工作和工程質(zhì)量水平真實反應(yīng),在工程施工過程中必需立即編寫和整理,必需做到和工程進度同時,工程施工到那里,技術(shù)資料完成到那里,不準后補資料,為工程順利施工提供依據(jù),為完工驗收打下基礎(chǔ)。關(guān)鍵要抓好以下多個方面:(1)原材料、半成品、成品質(zhì)量必需有出廠質(zhì)量證實或檢測匯報。對水泥、石子、黃沙、鋼材和磚等關(guān)鍵材料取樣送檢,復(fù)試合格后方才能夠使用。使用新材料、新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)應(yīng)有判定,產(chǎn)品質(zhì)量標準,使用說明和工藝要求,施工前應(yīng)按質(zhì)量標準進行檢驗。合格證、試(檢)驗抄件(復(fù)印件)應(yīng)說明原件存放單位,并用抄件人,抄件(復(fù)印件)單位簽字蓋章。質(zhì)量合格證,檢驗匯報、復(fù)試匯報單要按分類別整理,(2)工程施工過程中發(fā)生隱蔽驗收、地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗收等全部應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門驗收合格后方可進行隱蔽和下道工序施工,并立即辦理驗收資料。二、質(zhì)量管理組織體系建立質(zhì)量管理組織體系是認真落實質(zhì)量管理方法,實現(xiàn)質(zhì)量管理目標關(guān)鍵確保。本工程質(zhì)量管理在業(yè)主和監(jiān)理共同指導下,以本工程項目為質(zhì)量管理中心,成立專職質(zhì)量控制組來具體實現(xiàn)質(zhì)量管理目標和方法,質(zhì)量管理組織體系以下圖所表示。質(zhì)量管理組織體系預(yù)算員測量員材料員安全員資料員質(zhì)檢員施工員副項目經(jīng)理技術(shù)責任人項目經(jīng)理預(yù)算員測量員材料員安全員資料員質(zhì)檢員施工員副項目經(jīng)理技術(shù)責任人項目經(jīng)理質(zhì)量管理方法和質(zhì)量監(jiān)督制度(1)在本工程施工中,我們嚴格根據(jù)IS09001標準立完整質(zhì)量體系,制訂具體質(zhì)量計劃,嚴格實施國家及上級主管部門質(zhì)量管理制度和國家質(zhì)量檢驗評定標準,努力爭取優(yōu)質(zhì)工程。(2)嚴格落實各項管理制度及建設(shè)部“工程項目施工質(zhì)量管理責任制”,包含:①圖紙會審制度;②技術(shù)交底制度;③材料進場檢驗制度;④技術(shù)復(fù)核制度;⑤隱蔽工程驗收制度;⑥樣板引路制度;⑦施工掛牌制度;⑧過程三檢制度;⑨質(zhì)量否決制度;⑩成品保護制度。(3)成立各專業(yè)QC攻關(guān)小組,廣泛開展QC小組活動,組織多種規(guī)范規(guī)程學習,定時組織總和推廣經(jīng)驗。(4)質(zhì)量按制程序項目質(zhì)量控制①在建筑質(zhì)量主管部門、建設(shè)、監(jiān)理和本企業(yè)上級領(lǐng)導指導督促下,工程項目部項目經(jīng)理領(lǐng)導下,由項目技術(shù)責任人具體負責質(zhì)量、技術(shù)管理工作。依據(jù)本工程努力爭取優(yōu)質(zhì)質(zhì)量目標,制訂出總體工程質(zhì)量控制方法,嚴格根據(jù)規(guī)范施工。②天天召開現(xiàn)場碰頭會項目技術(shù)責任人對當日質(zhì)量工作情況,做出分析和總結(jié),找出問題,并提出處理問題措施。③關(guān)鍵工序施工前,對施工要求進行書面交底,施工班組沒有書面技術(shù)交底拒絕施工。④施工中合理安排工序,上下道工序合理銜接,嚴格實施自檢、互檢、專檢制度,確保分部分項工程施工質(zhì)量。⑤各施工班組長和質(zhì)檢員跟蹤檢驗,發(fā)覺問題立即糾正。⑥嚴格計量工作,計量器具配置齊全,確保計量正確。⑦嚴把進場原材料質(zhì)量,檢驗合格后才能使用。工程質(zhì)量控制節(jié)點依據(jù)本工程特點,對本工程總體質(zhì)量節(jié)點控制劃分以下:地基處理→基礎(chǔ)工程→主體工程→腳手架搭設(shè)→裝修裝飾。工程質(zhì)量節(jié)點控制方法原材料質(zhì)量控制①鋼筋出廠應(yīng)有出廠質(zhì)量證實書或試驗匯報單,每捆(盤)鋼筋均應(yīng)有標志,進場時應(yīng)按爐(批)號及直徑分批檢驗,并按現(xiàn)行國家規(guī)范標準抽樣作力學性能試驗,合格后方可使用。鋼筋加工形狀、尺寸應(yīng)符合設(shè)計要求。鋼筋應(yīng)平直,無局部彎曲。鋼筋在加工過程中,如發(fā)覺脆斷,焊接不良等現(xiàn)象,應(yīng)對該批鋼筋進行化學分析或其它專題檢驗。梁板鋼筋綁扎后要派專員負責看管,必需用腳手板搭設(shè)人行走道,預(yù)防腳踏鋼筋,決不許可將負彎矩鋼筋踩踏、移位。②混凝土工程使用水泥應(yīng)有出廠合格證,并應(yīng)對其品種、標號、出廠日期等檢驗驗收,復(fù)試合格才能使用。進場水泥按品種、標號和進場日期前后分別堆放,優(yōu)異場先用,過期和受潮水泥不準使用。粗細骨料應(yīng)做好復(fù)試工作,合格后方才能使用。嚴格按結(jié)構(gòu)砼強度要剝離設(shè)計級配,滿足坍落度和和易性要求。砼每工作班最少做一次坍落度檢驗。樓板砼收水后必需用鐵輥立即輾壓和用木蟹或鐵板壓光預(yù)防裂縫。砌體工程質(zhì)量控制①磚進場應(yīng)有出廠合格證和檢驗合格證。砌體施工應(yīng)設(shè)置皮數(shù)桿,施工前應(yīng)將基礎(chǔ)等表面清理潔凈。砌體平整度、垂直度、灰縫厚度、砂漿飽滿度等均應(yīng)符合施工規(guī)范要求,灰漿飽滿度必需達80%以上。砌筑用砂漿每工作班試塊留設(shè)按相關(guān)要求實施。②每個小組必需配齊百格網(wǎng)、水平靠尺和塞尺常常栓查砂漿飽滿度、墻面平整度和垂直度,發(fā)覺問題立即處理。③每半個臺班拌制砂漿于下班前必需用光,下半個臺班不準使用。④按設(shè)計要求設(shè)結(jié)構(gòu)柱。⑤門窗框兩側(cè)用標準磚砌筑墻體。裝修工程質(zhì)量控制方法①精裝修施工程序為:基層清理→粘結(jié)層施工→基層施工→面層施工。質(zhì)量按制應(yīng)抓住關(guān)鍵工序,基層清理、粘結(jié)層施工和面層施工進行關(guān)鍵監(jiān)督管理。施工前對各分項工程施工進行書面及現(xiàn)場技術(shù)交底。②精裝修質(zhì)量控制方法貼面工程施工關(guān)鍵施工序為:基層施工→放線→做標志餅→沖筋→貼面。施工關(guān)鍵為檢驗基層施工質(zhì)量,放線計算要正確,門窗及陰陽角部位排布要合理,貼面施工粘結(jié)層必需飽滿,表面平整垂直度應(yīng)符合規(guī)范要求。涂料施工關(guān)鍵工序為基層處理→批膩子、磨砂→涂料施工?;鶎犹幚肀匦杓氈?,膩子、磨砂施工應(yīng)符合規(guī)范要求,涂料施工應(yīng)掌握涂層厚度和間隔時間。第八章、安全確保方法安全目標:無人員傷亡事故及機械重大事故。一、建立安全施工確保體系施工各班組安全員項目副經(jīng)理、技術(shù)責任人項目經(jīng)理施工各班組安全員項目副經(jīng)理、技術(shù)責任人項目經(jīng)理1、安全管理方法(1)嚴格落實實施國家頒發(fā)《建筑安裝技術(shù)操作規(guī)范》、《建施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》等相關(guān)要求。實施施工現(xiàn)場標準管理。關(guān)鍵做好預(yù)防高空墜落、物體打擊、預(yù)防觸電、雷擊事件發(fā)生。(2)建立健全現(xiàn)場安全管理網(wǎng)絡(luò),落實安全責任制。落實實施項目經(jīng)理負責制。由項目經(jīng)理對現(xiàn)場工作,項目技術(shù)責任人負責安全技術(shù)工作。項目經(jīng)理部配置專職安全員,各班組設(shè)職安全員。(3)認真實施安全教育制度,安全會議制度及安全值班巡視制度。a)工人入場前必需經(jīng)過安全教育。b)部署生產(chǎn)任務(wù)同時進行安全交底。c)項目部每七天進行一次施工現(xiàn)場標準化管理達標檢驗。f)嚴格實施特殊工種持證上崗制度,末經(jīng)培訓領(lǐng)證不得上崗。g)進入現(xiàn)場人員必需戴好安全帽,登高作業(yè)系好安全帶?,F(xiàn)場近要求設(shè)置多種安全標志牌。2、安全用電方法(1)嚴格招實施《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》B50194-93(2)多種臨時電線、電纜架設(shè)或埋設(shè)符合要求要求,線經(jīng)滿足用電負荷要求。(3)配電房、配電箱設(shè)置醒目標注,裝配門鎖。(4)全部用電設(shè)備實施工作接地和反復(fù)接地,每個月定時檢驗、測試,并作好統(tǒng)計。(5)配電箱內(nèi)多路配電標識清楚。(6)電工天天對工地多種漏電保護裝置和電器設(shè)置開頭進行檢驗,發(fā)覺問題立即處理。3、機械安全操作方法(1)大型機械安裝前要編制施工方案,并經(jīng)相關(guān)單位或部門審批后方可施工。(2)機械操作人員定時接收機械操作使用和維護教育,學習機械操作安全技術(shù)規(guī)程,利市操作人員安全意識和操作技能,并進行考評評定,評定不合格可調(diào)離開作崗位。(3)設(shè)專業(yè)人員定時對機械設(shè)備、安全裝置、電氣保護裝置、綱絲繩、傳動系統(tǒng)、防護裝置等進行全方面檢驗,發(fā)覺問題立即整改。4、清防保衛(wèi)方法(1)嚴格實施國家《消防條例》和《相關(guān)建筑工地防火基礎(chǔ)條例》。(2)成立以項目經(jīng)理為組長工程消防保衛(wèi)領(lǐng)導小組,制訂工程消防、保衛(wèi)方案和制度。(3)電焊、氧割等明火作業(yè)建立用火審批制度,作業(yè)場地遺留易燃物,在班后要清理出場,堆放至指定地點。(4)在木工加工場、機修間按要求設(shè)消防栓和滅火器具并張貼醒目標防火標志。(5)現(xiàn)場保衛(wèi)設(shè)專職警衛(wèi)和巡視人員,日夜二十四小時值班。5、文明施工確保方法認真學習和落實實施蘇建《相關(guān)全省建筑業(yè)開展創(chuàng)建文明工地活動通知》廣泛發(fā)動職員全方面投入創(chuàng)建化施工現(xiàn)場活動,爭創(chuàng)市文明工地標準化現(xiàn)場。建立文明施工施工管理網(wǎng)絡(luò)項目經(jīng)理項目經(jīng)理施工員、材料員總務(wù)項目副經(jīng)理施工員、材料員總務(wù)項目副經(jīng)理施工各班組施工各班組場容、場貌管理長久有效化制度化。(1)場容、場貌管理制度健全,方法具體,責任落實,并定時檢驗評選,有活動統(tǒng)計,達成長久有效化制度化。(2)施工現(xiàn)場常保持清潔,道路平整、通暢,排水通暢,并劃分容貌管理包干區(qū),責任到人,方法落實。(3)施工現(xiàn)場平面部署統(tǒng)一計劃,精心設(shè)計,按現(xiàn)場平面部署圖進行臨時設(shè)施設(shè)備、材料堆放等場布工作,并隨施工進度適時調(diào)整。(4)施工現(xiàn)場材料必需按品種、規(guī)格分類堆放,并持牌表標識。(5)加強班組文明施工管理,并和經(jīng)濟掛鉤,施工作業(yè)區(qū)天天堅持做好三清:誰做誰清,工完料清,場地清。(6)機械設(shè)備嚴格實施崗位責任制,操做員持證上崗,并立即做好機械設(shè)備清潔、維修保養(yǎng)工作。多種標牌、操作規(guī)程牌設(shè)置整齊、醒目。(7)建筑垃圾立即清理,集中堆放指定地點。第九章企業(yè)宗旨及方法本工程確定有效施工總天,其中基礎(chǔ)工程天,主體工程天,室內(nèi)外裝飾天,自檢、互檢和完工驗收天。為確保工期實現(xiàn)采取以下關(guān)鍵方法:一、企業(yè)宗旨(一)該工程若中標,將列為我企業(yè)關(guān)鍵工程。在企業(yè)內(nèi)部實施四個單列(計劃、資金、設(shè)備、工具),確保工程工期。(二)做好職員后勤保障工作,建立衛(wèi)生管理小組,加強對工人食堂和住所衛(wèi)生監(jiān)督和管理,控制病源。食堂每七天編排菜譜,使職員吃飽吃好,并供給茶水,使工人有充足精力連續(xù)參與施工。二、組織方法(一)組織建立堅強有力指揮體系,有含有豐富施工經(jīng)驗和一流管理水平建設(shè)部核準二級資質(zhì)項目經(jīng)理負責本工程施工管理。(二)選優(yōu)異管理、技術(shù)人員組成工程項目部,對該工程實施計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能,同時含有一支技術(shù)過硬、吃苦耐勞,能連續(xù)做作戰(zhàn)自己專業(yè)隊伍確保高標準地完成該工程施工任務(wù)。(三)在施工中以總工期為目標,以階段控制計劃為確保。利用企業(yè)內(nèi)外部有利條件,采取動態(tài)管理,使施工組織科學化、合理化確保階段計劃按期或提前完成。(四)推行全方面計劃管理,認真編制切實可行工程總進度網(wǎng)絡(luò)計劃和對應(yīng)月、甸、周施工工作計劃,使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào),長短計劃銜接。網(wǎng)絡(luò)計劃堅持日平衡、周度,確保月度計劃實施,從而確保該工程總工期實現(xiàn)。(五)搞好勞動力組織,集中力量全方面展開施工,有計劃、有步驟地實施二班連續(xù)作業(yè),努力爭取做到24小明作業(yè),以確保工程工期。(六)為加緊施工速度,采取合理方法安排交叉穿插作業(yè)。(七)充足做好開工前各項準備工作。1、認真做好圖紙會審工作,在正式會審前,項目部內(nèi)部對土建和安裝優(yōu)異行一次圖紙內(nèi)審,盡可能地將圖紙中不夠明確部分和相互矛盾之處,在正式會審中加以處理,避免施工中因設(shè)計變更而貽誤工期,立即編制切實可行施工組織設(shè)計和關(guān)鍵分部分項工程施工計劃,為連續(xù)施工提供可靠確保。2、立即做出材料、設(shè)備、工具、構(gòu)配件計劃,并按進度提前進入施工現(xiàn)場,尤其是對特殊材料更應(yīng)及早提出計劃,早安排定貨、加工,以確保工程進度。3、做好停水、停電應(yīng)急方法。(八)合理按排多種,杜絕浪工,誤工現(xiàn)象。(九)實施定額計酬、班組核實、超產(chǎn)有獎,提升班組工作效率。(十)建立甲、乙雙方聯(lián)合例會制度,每七天開例會一次,檢驗一周計劃實施情況,安排下周計劃及研究處理影響工程關(guān)鍵問題,確保月度計劃實施。三、物質(zhì)方法砼采取二臺350L攪拌機,裝修階段現(xiàn)場設(shè)置一臺砂漿攪拌機,立即供給裝修所用砂漿。其它關(guān)鍵設(shè)備見施工機械使用計劃表。四、技術(shù)方法選擇優(yōu)異模板體系主動推廣應(yīng)用新技術(shù)組織均衡流水施工施工流水作業(yè)是一個科學施工組織方法,綜合利用多種優(yōu)異施工技術(shù)和施工工藝,壓縮或高速各施工工序在一個流水段上連續(xù)時間,實現(xiàn)均衡流水施工。我企業(yè)曾在多棟框架結(jié)構(gòu)建筑施工中實施流水作業(yè),達成了工期短、質(zhì)量好、用工少、投入低綜合效益。五、經(jīng)濟方法(一)引進競爭機制。制訂獎勵政策,激勵加班加點,采取取經(jīng)濟獎罰手段,激發(fā)職員勞動主動性。根據(jù)國家現(xiàn)行勞動法規(guī)要求,發(fā)放加班加點工資。(二)加大獎罰力度。項目經(jīng)理部和作業(yè)隊組及材料供給商簽署協(xié)議
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