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文檔簡介
第一章 練習題參考答案一、單項選擇題1.D2.A3.D4.A5.C二、多項選擇題1.AB2.ABD3.AB4.ABCD5.ACD三、判斷說明題(正確的畫“√”,錯誤的畫“×”,并說明理由)1.√2.√3.√4.×,成本會計的對象,總括地說應(yīng)該包括各行業(yè)企業(yè)的財務(wù)成本和管理成本。5.√6.×,進行成本預(yù)測是成本會計反映職能的一種發(fā)展。7.√8.×,成本會計的監(jiān)督職能是指按照一定的目的和要求,通過控制、調(diào)節(jié)、指導(dǎo)和考核,保證各項生產(chǎn)經(jīng)營耗費的合理性、合法性和有效性,以達到預(yù)期成本管理的要求。9.√10.√第二章 練習題參考答案一、單項選擇題1.C2.A3.C4.A5.B6.D7.A8.D二、多項選擇題1.ABCD2.ABD3.AB4.ABC5.AC6.ABD7.CD8.AC9.ABD10.ACD三、判斷說明題(正確的畫“√”,錯誤的畫“×”,并說明理由)1.×,有些費用,如跨期攤提費用,其受益的期限或各期的受益程度并不明確,需要加以估計,不能做到絕對正確。2.×,對于幾種產(chǎn)品共同耗用的費用,需要按照一定的方法在各種產(chǎn)品之間進行分配,不能做到絕對正確。3.×,完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費用分配,需要采用一定的方法進行,不能做到絕對正確。4.×,在產(chǎn)品成本計算中,定額消耗量、定額費用往往是分配實際費用的標準。5.√6.√7.×,企業(yè)內(nèi)部價格一般在年度內(nèi)不變。8.√9.×,產(chǎn)品成本項目是生產(chǎn)費用按其用途分類核算的項目。10.√11.×,直接計入費用和間接計入費用是生產(chǎn)費用按計入成本方法的分類。12.√13.√14.√15.×,在只生產(chǎn)一種產(chǎn)品的企業(yè)(或車間)中,全部生產(chǎn)費用均屬于直接計入費用。16.×,生產(chǎn)設(shè)備的折舊費用是由生產(chǎn)工藝本身引起的、直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費用,因而屬于直接生產(chǎn)費用。17.√18.√1920.×,期間費用直接計入當期損益,其節(jié)約與否會直接影響當期利潤。第三章 練習題參考答案一、單項選擇題1.D2.A3.D4.A5.B6.A7.A8.C9.C10.A11.D12.D二、多項選擇題1.AB2.ABCD3.BC 4.ABC5.BCD6.ABC7.CD8.AC9.ABC10.BC11.ABD12.AB三、判斷說明題(正確的畫“√”,錯誤的畫“×”,并說明理由)12.√3.√4.√5.√6.×,只能分配計入各種產(chǎn)品成本。7.×,因比例關(guān)系相同,故分配結(jié)果也應(yīng)相同。8.×,基本生產(chǎn)車間和輔助生產(chǎn)車間的照明用電電費應(yīng)計入產(chǎn)品(或勞務(wù))成本。9.×,計件工資屬于直接計入費用。10.√11.×,在順序分配法下,將輔助生產(chǎn)車間之間相互提供勞務(wù)受益少的排在前面,先將費用分配出去,受益多的排在后面,后將費用分配出去。12.√13.×,在計劃成本分配法下,輔助生產(chǎn)車間相互分配轉(zhuǎn)入的費用是按計劃單位成本計算的,因此,在此基礎(chǔ)上計算的輔助生產(chǎn)費用不是完全的實際費用。14.√1516.×,這種修復(fù)在經(jīng)濟上必須是合算的。四、計算題1.按定額費用比例分配直接材料費用(1)直接材料定額費用。甲產(chǎn)品:200×120=24000(元)乙產(chǎn)品:250×100=25000(元)(2)直接材料費用分配率= 58800 =1.224000+25000(3)分配直接材料實際費用。甲產(chǎn)品分配直接材料費用=24000×1.2=28800(元)乙產(chǎn)品分配直接材料費用=25000×1.2=30000(元)2.按定額消耗量比例分配直接材料費用(1)直接材料定額消耗量。甲產(chǎn)品:200×15=3000(kg)乙產(chǎn)品:150×12=1800(kg)(2)直接材料費用分配率= 38400 =8(元/kg)3000+1800(3)分配直接材料實際費用。甲產(chǎn)品分配直接材料費用=3000×8=24000(元)乙產(chǎn)品分配直接材料費用=1800×8=14400(元)3.電量數(shù)分配率= 20000 =0.[元/(kW·h3000+40000+7000企業(yè)行政管理部門電費=7000×0.4=2800(元)基本生產(chǎn)車間照明用電電費=3000×0.4=1200(元)基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品動力用電電費=40000×0.4=16000(元)產(chǎn)品動力用電電費的分配:分配率= 16000 =[元/(kW·h6000+2000A產(chǎn)品負擔電費=6000×2=12000(元)B產(chǎn)品負擔電費=2000×2=4000(元)會計分錄如下:借:基本生產(chǎn)成本—A產(chǎn)品 12000—B產(chǎn)品 4000制造費用 1200管理費用 2800應(yīng)交稅費—應(yīng)交增值稅(進項稅額) 2600貸:應(yīng)付賬款 226004.按定額工時比例計算應(yīng)分配生產(chǎn)工人薪酬費用分配率= 90000 =108000+1000甲產(chǎn)品應(yīng)分配生產(chǎn)工人薪酬費用=8000×10=80000(元)乙產(chǎn)品應(yīng)分配生產(chǎn)工人薪酬費用=1000×10=10000(元)甲產(chǎn)品應(yīng)計提的其他職工薪酬費用=80000×40%=32000(元)乙產(chǎn)品應(yīng)計提的其他職工薪酬費用=10000×40%=4000(元)車間管理人員應(yīng)計提的其他職工薪酬費用=20000×40%=8000(元)甲產(chǎn)品直接人工費用=80000+32000=112000(元)乙產(chǎn)品直接人工費用=10000+4000=14000(元)應(yīng)計入制造費用的職工薪酬費用=20000+8000=28000(元)會計分錄如下:借:基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品 000—乙產(chǎn)品 14000制造費用 28000貸:應(yīng)付職工薪酬 1540005(1)按定額工時比例分配直接人工費用。甲產(chǎn)品定額工時=1000×5=5000(h)乙產(chǎn)品定額工時=800×5=4000(h)分配率= 80100 =8.9(元/h)5000+4000甲產(chǎn)品應(yīng)負擔的直接人工費用=5000×8.9=44500(元)乙產(chǎn)品應(yīng)負擔的直接人工費用=4000×8.9=35600(元)(2)按實際工時比例分配直接人工費用。分配率= 80100 =9(元/h)4800+4100甲產(chǎn)品應(yīng)負擔的直接人工費用=4800×9=43200(元)4100936900(元)6(1)年度計劃產(chǎn)量定額工時。甲產(chǎn)品:2000×5=10000(h)乙產(chǎn)品:1000×4=4000(h)合計:14000(h)(2)年度計劃分配率。280000=20(元/h)14000(3)本月實際產(chǎn)量定額工時。甲產(chǎn)品:30051500(h)乙產(chǎn)品:1004=400(h)合計:1900(h)(4)各產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用。甲產(chǎn)品:1500×20=30000(元)乙產(chǎn)品:400×20=8000(元)合計:38000元(5)會計分錄如下:借:基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品 30000—乙產(chǎn)品 8000貸:制造費用 380007(1)不可修復(fù)廢品的定額成本。直接材料:10×50=500(元)直接燃料和動力:100×2=200(元)直接人工:100×20=2000(元)制造費用:100×10=1000(元)合計:3700元不可修復(fù)廢品凈損失:3700?80?200=3420(元)(2)會計分錄如下:1)結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品的定額成本。借:廢品損失—甲產(chǎn)品 3700貸:基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品—直接材料 500—直接燃料和動力 200—直接人工 2000—制造費用 10002)殘料入庫。借:原材料 80貸:廢品損失—甲產(chǎn)品 803)應(yīng)收賠款。借:其他應(yīng)收款 200貸:廢品損失—甲產(chǎn)品 2004)廢品凈損失轉(zhuǎn)賬。借:基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品—廢品損失 3420貸:廢品損失—甲產(chǎn)品 3420五、不定項選擇題(一)1.B2.A3.AD4.BD5.AC(二)1.AC2.AD3.B4.ACD5.C(三)1.BC2.BC3.AC4.AD5.BC(四)1.D2.D3.BD4.AD5.AC(五)1.ABCD2.BD3.D4.B5.ABD第四章 練習題參考答案一、單項選擇題1.A2.D3.D4.A5.D6.D7.A8.D二、多項選擇題1.ABCD2.AB3.BC4.BD5.ABC6.ABC7.ABCD三、判斷說明題(正確的畫“√”,錯誤的畫“×”,并說明理由)1.×,產(chǎn)品全部完工或全部未完工的情況下,不需要做這項工作。2.√3.√4.√5.×,由于在產(chǎn)品數(shù)量不是很少,如果不計算在產(chǎn)品成本,會使產(chǎn)品成本核算反映的在產(chǎn)品資金占用不實,不利于會計監(jiān)督。6.√7.√8.√9.√10.√11.×,在約當產(chǎn)量比例法下,采用先進先出法分配費用,計算分配工作較為復(fù)雜。12.×,只有在各工序在產(chǎn)品數(shù)量和單位產(chǎn)品在各工序加工量都相差不多的情況下,全部在產(chǎn)品的完工率才能按50%計算。13.×,某工序在產(chǎn)品完工率=前面各工序工時定額之和+本工序工時定額×50%產(chǎn)品工時定額14.√15.×,在產(chǎn)品按定額成本計價法,適用于定額管理基礎(chǔ)比較好,各項消耗定額或費用定額比較準確、穩(wěn)定,各月在產(chǎn)品數(shù)量變動不大的產(chǎn)品。16.×,在產(chǎn)品按定額成本計價法下,月末在產(chǎn)品脫離定額的差異全部由完工產(chǎn)品負擔,不盡合理,而定額比例法就沒有這樣的問題。四、計算題1(1)分工序計算完工率及約當產(chǎn)量。=1250%100%=30%20第二道工序完工率=12+8×50%×100%=80%20第一道工序在產(chǎn)品約當產(chǎn)量=20×30%=6(件)第二道工序在產(chǎn)品約當產(chǎn)量=30×80%=24(件)合計 30件(2)計算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。計算費用分配率:直接材料費用分配率=12500=25(元/件)450+50直接人工費用分配率=9600=20(元/件)450+30制造費用分配率=12000=25(元/件)450+30分配完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費用:完工產(chǎn)品直接材料費用=450×25=11250(元)完工產(chǎn)品直接人工費用=450×20=9000(元)完工產(chǎn)品制造費用=450×25=11250(元)合計 31500元50251250(元)3020600(元)3025750(元)合計 2600元(3)編制完工產(chǎn)品入庫的會計分錄。借:庫存商品 31500貸:基本生產(chǎn)成本 315002(1)計算各工序投料率和完工率。各工序投料率:第一道工序投料率=50×50%×100%=25%100第二道工序投料率=50+30×50%×100%=65%100第三道工序投料率=50+30+20×50%×100%=90%100各工序完工率:第一道工序完工率=20×50%×100%=20%50第二道工序完工率=20+20×50%×100%=60%50第三道工序完工率=20+20+10×50%×100%=90%50(2)計算月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量。分配直接材料費用的約當產(chǎn)量:第一道工序在產(chǎn)品約當產(chǎn)量=90×25%=22.5(件)第二道工序在產(chǎn)品約當產(chǎn)量=100×65%=65(件)第三道工序在產(chǎn)品約當產(chǎn)量=×90%=99(件)合計 186.5件分配直接人工和制造費用的約當產(chǎn)量:第一道工序在產(chǎn)品約當產(chǎn)量=90×20%=18(件)第二道工序在產(chǎn)品約當產(chǎn)量=100×60%=60(件)第三道工序在產(chǎn)品約當產(chǎn)量=×90%=99(件)合計 177件(3)計算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。計算費用分配率:直接材料費用分配率=11785+185000=902000+186.5直接人工費用分配率=10350+98500=502000+177制造費用分配率=13620+117000=602000+177分配完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費用:完工產(chǎn)品直接材料費用=2000×90=180000(元)完工產(chǎn)品直接人工費用=2000×50=100000(元)完工產(chǎn)品制造費用=2000×60=120000(元)合計 400000元在產(chǎn)品直接材料費用=186.5×90=16785(元)在產(chǎn)品直接人工費用=177×50=8850(元)在產(chǎn)品制造費用=177×60=10620(元)合計 36255元3(1)各道工序在產(chǎn)品累計工時定額。第一道工序:9×50%=4.5(h)第二道工序:9+6×50%=12(h)(2)各道工序在產(chǎn)品工時定額。第一道工序:20×4.5=90(h)第二道工序:30×12=360(h)合計 450h完工產(chǎn)品工時定額=400×15=6000(h)(3)分配制造費用。制造費用分配率=51600 =8(元/h)6000+450完工產(chǎn)品制造費用=6000×8=48000(元)在產(chǎn)品制造費用=450×8=3600(元)第五章 練習題參考答案一、單項選擇題1.A2.A3.D4.C5.C6.B7.D8.B9.A10.A11.D12.D13.B14.D15.D16.B17.C18.A19.D20.A二、多項選擇題1.AC2.ABC3.BC4.ABC5.AC6.ABD7.BCD8.ABC9.AD10.AB11.AC12.ABC13.AB14.ABCD15.AB16.AB17.ABD18.ABC19.BC20.AB三、判斷說明題(正確的畫“√”,錯誤的畫“×”,并說明理由)1.×,在確定成本計算對象時,既要考慮生產(chǎn)特點,又要考慮成本管理的要求。2.√3.√4.√5.√6.×,產(chǎn)品的類別不是成本計算對象。7.×,分類法不是產(chǎn)品成本計算的基本方法。8.×,每個工業(yè)企業(yè)最終都必須按照產(chǎn)品品種計算成本,但不是只有采用品種法才能計算出產(chǎn)品品種的成本;按照產(chǎn)品品種計算成本,是對成本計算最起碼的要求,而不是全部要求,即企業(yè)應(yīng)該按照生產(chǎn)特點和成本管理要求采用與之相適應(yīng)的成本計算方法。9.√10.√11.×,產(chǎn)品成本計算的輔助方法不能單獨應(yīng)用,只能與基本方法結(jié)合起來應(yīng)用。12.√13.×,管理上不要求分步計算成本的大量、大批的多步驟生產(chǎn)也可以采用品種法計算成本。14.×,逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法,是在大量、大批的多步驟生產(chǎn),并且管理需要計算各步驟半成品成本情況下而采用的一種分步法。15.√16.×,平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法,是在大量、大批的多步驟生產(chǎn),管理上不需要計算各步驟半成品成本情況下而采用的一種分步法。17.×,在小批、單件生產(chǎn)中,作為成本計算對象的批別以及批量,并不都是按照用戶的訂單確定的,因此按批別、件別計算成本并不都是按照用戶的訂單計算成本。18.√19.√20.×,如果一張訂單中規(guī)定有幾種產(chǎn)品,按訂單組織生產(chǎn),不利于成本計算和按產(chǎn)品品種考核、分析成本計劃的完成情況,應(yīng)將其按產(chǎn)品品種劃分批次組織生產(chǎn),計算成本。21.√22.√23.√24.√25.×,逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法,是在大批、大量的多步驟生產(chǎn),且管理上需要計算各步驟半成品成本的情況下采用的一種成本計算方法。26.×,平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是在大批、大量的多步驟生產(chǎn),且管理不需要計算各步驟半成品成本的情況下,為了簡化成本計算工作而采用的一種分步法。27.√28.√29.√30.√31.×,在逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)法結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本,從各步驟產(chǎn)品成本明細賬中可以看出各步驟產(chǎn)品所耗上一步驟半成品費用的水平和本步驟加工費用的水平,從而有利于各生產(chǎn)步驟的成本管理。32.×,在逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)法結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本,表現(xiàn)在產(chǎn)品成本明細賬中的絕大部分費用是最后一個生產(chǎn)步驟的費用,這不符合產(chǎn)品成本構(gòu)成的實際情況,因而不能據(jù)以從整個企業(yè)角度分析和考核產(chǎn)品成本的構(gòu)成與水平。33.×,在逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,采用分項結(jié)轉(zhuǎn)法結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本,在各步驟的完工產(chǎn)品成本中看不出所耗上一步驟半成品的費用和本步驟加工費用的水平,不便進行完工產(chǎn)品成本分析。34.√35.×,第一生產(chǎn)步驟可以全面反映其生產(chǎn)耗費的水平。36.√37.√38.√四、不定項選擇題(一)1.A2.B3.A4.C5.A6.A7.B8.A(二)1.A2.C3.C4.A5.A6.A(三)1.A2.B3.A4.A5.D6.D7.A(四)1.B2.C3.A4.B5.A6.C(五)1.A2.D3.ABCD4.ABCD5.ABC(六)1.D2.D3.D4.A5.D五、綜合分析題1(1)計算間接計入費用分配率。直接人工費用分配率=135000=15(元/h)9000制造費用分配率=108000=9000(元/件)12(2)向各批完工產(chǎn)品分配間接計入費用并計算其成本。4011批號甲產(chǎn)品:直接人工費用=4500×15=67500(元)制造費用=4500×12=54000(元)完工產(chǎn)品成本=25000+67500+54000=146500(元)5021批號乙產(chǎn)品:直接人工費用=3000×15=45000(元)制造費用=3000×12=36000(元)完工產(chǎn)品成本=15000×10+45000+36000=91000(元)15(3)登記基本生產(chǎn)成本二級賬?;旧a(chǎn)成本二級賬(金額單位:元)月日摘要直接材料工時/h直接人工制造費用合計630生產(chǎn)費用累計580009000135000108000301000630累計間接計入費用分配率1512630完工產(chǎn)品成本35000750011250090000237500630在產(chǎn)品成本2300015002250018000635002(1)產(chǎn)品成本明細賬車間名稱:第一車間 產(chǎn)量:500件半成品名稱:甲產(chǎn)品 (單位:元)成本項目月初在產(chǎn)品定額費用本月費用生產(chǎn)費用合計完工半成品成本月末在產(chǎn)品定額費用直接材料1900063000820005400028000直接人工1100030000410002800013000制造費用2300061000840005800026000合計5300015400020700014000067000單位成本———280—自制半成品成本明細賬半成品名稱:甲產(chǎn)品 (金額單位:元)月份月初余額本月增加合計本月減少數(shù)量/件實際成本數(shù)量/件實際成本數(shù)量/件實際成本單位成本數(shù)量/件實際成本104001030005001400009002430002707001890001120054000產(chǎn)品成本明細賬車間名稱:第二車間 產(chǎn)量:350件產(chǎn)品名稱:甲產(chǎn)品 (單位:元)成本項目月初在產(chǎn)品定額費用本月費用生產(chǎn)費用合計產(chǎn)成品成本月末在產(chǎn)品定額費用總成本單位成本半成品6100018900025000022400064026000直接人工12000370004900044000125.715000制造費用250008850011350099500284.2914000合計98000314500412500367500105045000(2)賬務(wù)處理:1)借:自制半成品140000貸:基本生產(chǎn)成本—第一車間1400002)借:基本生產(chǎn)成本—第二車間189000貸:自制半成品1890003)借:庫存商品367500貸:基本生產(chǎn)成本—第二車間3675003(1)產(chǎn)品成本明細賬第一車間:H產(chǎn)品 (金額單位:元)項目產(chǎn)成品數(shù)量/件直接材料定額工時/h直接人工制造費用成本合計定額實際月初在產(chǎn)品640062726008127728021679本月費用72000705609130136850109480316890合計78400768329730144977116760338569費用分配率0.9814.912產(chǎn)成品成
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