學(xué)校教務(wù)處工作總結(jié)

學(xué)校教務(wù)處工作總結(jié)總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，他能夠提升我們的書面表達能力，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧?？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？以下是小編收集整理的學(xué)校教務(wù)處工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。學(xué)校教務(wù)處工作總結(jié)1為適應(yīng)教育改革與發(fā)展的需要，根據(jù)學(xué)校年度工作安排，圍繞xx年“課改”主題詞，探索綠色教學(xué)實踐，完善學(xué)校“綠色教學(xué)”理論體系。結(jié)合學(xué)校的精細化管理要求，提出本學(xué)期教學(xué)工作要點。一、指導(dǎo)思想堅守“以人為本”的教育思想，遵循“立德樹人”的根本宗旨，根植“綠色教育”的辦學(xué)理念，培育“綠潤生命，盛及未來”的教學(xué)實踐體系。二、目標任務(wù)達成三個建構(gòu)：科學(xué)有特色的校本課程體系構(gòu)建；自主而優(yōu)效的課堂教學(xué)模式構(gòu)建；全面重發(fā)展的素質(zhì)評價體系構(gòu)建。實現(xiàn)三個目標：奠定學(xué)生全面?zhèn)€性發(fā)展的終身素質(zhì)基礎(chǔ)；促進教師梯級團隊發(fā)展和專業(yè)個性成長；形成效益優(yōu)良質(zhì)量領(lǐng)先的綠色教學(xué)品牌。三、基本策略堅持以素質(zhì)教育為基本導(dǎo)向，以學(xué)生素質(zhì)全面?zhèn)€性發(fā)展為根本宗旨，以課程體系構(gòu)建為主要載體，以改變教與學(xué)行為方式為抓手，以優(yōu)化課堂教學(xué)模式為重點，強化過程監(jiān)控，回歸教育本真，實現(xiàn)減負增效，提高素質(zhì)能力，提升教學(xué)質(zhì)量，鑄造綠色教學(xué)品牌。四、主要工作1、全面推進課堂教學(xué)改革（1）建立和完善課堂教學(xué)改革的組織和機制建立以校長為組長、各分管校長為副組長的課堂教學(xué)改革領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)課改課題研究、課堂教學(xué)、學(xué)生組織、后勤保障四個工作小組，以各分管校長為小組長，處室干部和骨干教師為成員的推進小組。建立以領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)領(lǐng)下的由教務(wù)處牽頭、各處室協(xié)調(diào)配合的課堂教學(xué)改革工作運行機制。（2）建立和完善課堂教學(xué)改革的制度和方案根據(jù)學(xué)校課堂教學(xué)改革實施意見，按照分工協(xié)調(diào)的原則，建立和完善改革的配套制度和方案。如：課堂教學(xué)模式建構(gòu)方案、課堂教學(xué)評價意見、兩案（導(dǎo)學(xué)案、練習案）考核辦法、教師培訓(xùn)方案、教師專業(yè)發(fā)展評價辦法、課堂改革研究意見、學(xué)習小組建設(shè)方案、學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展評價辦法、教師績效評價辦法等。（3）做好堂教學(xué)改革的推進計劃和評估機制建立年度規(guī)劃、學(xué)期計劃，月安排、周布置的工作推進機制；實行隨機觀察、重點調(diào)研、學(xué)月小結(jié)、學(xué)期評估、年度總結(jié)的反饋機制。關(guān)注過程，注重問題解決和經(jīng)驗總結(jié)。（4）充分將信息技術(shù)與各學(xué)科教學(xué)整合學(xué)校興建了兩間微格教室（本部正在興建中），學(xué)校利用信息技術(shù)各個教研組開展微格教研，促進教師課堂教學(xué)水平的提高。2、積極構(gòu)建校本課程建設(shè)（1）嚴格執(zhí)行國家課程計劃，按照標準開齊、開足國家課程、課時。將安全教育納入正常教學(xué)計劃，貫穿日常教學(xué)中，每學(xué)期安全教育小學(xué)一至六年級每周不少于3課時、初中一至二年級每周不少于2課時、初三每周不少于1課時。（2）根據(jù)地域特點，結(jié)合學(xué)校實際，整合地方課程、開發(fā)校本課程，促進三級課程的有機融合，體現(xiàn)課程建設(shè)的發(fā)展性、自主性、校本性，彰顯綠色課程的學(xué)校品質(zhì)。（3）嚴格作息時間，切實減輕學(xué)生課業(yè)負擔。小學(xué)不超過6小時，初中不超過7小時。3、逐步探索素質(zhì)評價革新（1）學(xué)生評價：建立學(xué)生綜合素質(zhì)評價指標，探索學(xué)生素質(zhì)發(fā)展評價方法和方式革新，建立學(xué)生成長檔案袋，完善電子評價檔案，修訂和完善學(xué)生素質(zhì)發(fā)展報告單，建立評價反饋機制；探索學(xué)科素養(yǎng)評價體系，促進學(xué)生三維學(xué)習目標的協(xié)調(diào)發(fā)展。（2）教師評價：建立和完善年級組、教研組、備課組評價考核方案；建立和完善教師專業(yè)素質(zhì)能力評價方案；建立和完善教師績效考核方案。促進教師梯級式、團隊化發(fā)展，促進教師個性化、專業(yè)化成長。4、精細管理促進質(zhì)量提升（1）強化教務(wù)處內(nèi)務(wù)管理。進一步細化處室工作人員的職責要求，建立處室干部周會制，處室月會制，備課組間周例會制度，及時反饋工作信息，及時公布教學(xué)常規(guī)管理考核結(jié)果，及時糾正問題，完善措施。（2）落實常規(guī)“七個一”。教學(xué)管理人員課堂每日一巡查、每周一小結(jié)、每月一考核，分管校長和處室干部每周聽一節(jié)課、訪談一名教師、訪談一名學(xué)生、參與一個備課組活動。（3）加強集體備課督查指導(dǎo)。堅持每周半天的集體備課，重點指向新課堂模式的設(shè)計和研究；通過巡查和行政干部聯(lián)系制度，強化集體備課的過程落實和質(zhì)量提升；注重集體備課成果的總結(jié)和提升。（4）抓好課堂教學(xué)改革推進。采取巡查、聽課、調(diào)研、匯報展示等方式，加強課堂教學(xué)改革的過程跟進與指導(dǎo)。（5）強化教學(xué)器材設(shè)備管理使用。進一步落實教學(xué)器材、（專用教室）的管理人員職責，堅持每月對教學(xué)器材（專用教室）的管理使用開展例行檢查，納入教學(xué)常規(guī)和處室人員管理考核。充分發(fā)揮器材、設(shè)備、場地的效益，促進現(xiàn)代教育技術(shù)與課堂教學(xué)的深度融合。（6）抓好“兩案”（導(dǎo)學(xué)案、練習案）的監(jiān)控。制定兩案的.考核細則，切實減輕學(xué)生過重課業(yè)負擔，促進學(xué)生自主學(xué)習，實現(xiàn)減負增效。（7）關(guān)注薄弱班科的提升。積極展薄弱班科的調(diào)研分析，落實整改提升措施，開展優(yōu)勢班科的交流，加強幫扶指導(dǎo)，促進團隊均衡發(fā)展。（8）確保畢業(yè)班出口質(zhì)量。制定和完善畢業(yè)班工作方案，堅持行政聯(lián)系和周碰頭和月分析制度，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題，優(yōu)化工作措施，提高工作的針對性、有效性，確保中小學(xué)畢業(yè)班出口質(zhì)量在去年的基礎(chǔ)上穩(wěn)中有升。在教學(xué)管理工作中，還要要處理好幾個關(guān)系：即減負與增效的關(guān)系、傳統(tǒng)與革新的關(guān)系、理論與實踐的關(guān)系；大膽革新，勇于實踐，讓課堂教學(xué)改革成為綠色教學(xué)動車組，成為綠色教育的閃亮名片。學(xué)校教務(wù)處工作總結(jié)2一、總體概況本學(xué)期，教務(wù)處在學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校工作目標，堅持“綠色教育”理念，圍繞“課改”主題詞，繼續(xù)深化課改。堅守“以人為本”的教育思想，遵循“立德樹人”的根本宗旨，根植“綠色教育”的辦學(xué)理念，培育“綠潤生命，盛及未來”的教學(xué)實踐體系。積極探索“五環(huán)導(dǎo)學(xué)三步提升”的課堂模式下各個學(xué)段各個學(xué)科的教學(xué)模式，繼續(xù)推行集體備課和導(dǎo)學(xué)案、練習案的編寫，開展了豐富的教學(xué)活動，努力促進學(xué)生全面發(fā)展，不斷豐富“綠色教育”內(nèi)涵。強化教務(wù)處指導(dǎo)、服務(wù)和督查的功能，充分發(fā)揮學(xué)科組和年級組的作用，保障正常的教育教學(xué)秩序，學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步前行。二、重點工作（一）深化課堂改革，加強督促檢查。1、組織培訓(xùn)討論，全員參與。學(xué)校召開會討論實施方案，提出了“五環(huán)互動三步提升”的課堂教學(xué)模式，做好學(xué)校各個部門的工作分工，全員參與，相互配合。教務(wù)處召開備課組長會議，培訓(xùn)了各位備課組長。召開了學(xué)校教職工會議，講清了課改的必要性和具體操作模式。各個備課組根據(jù)本年段和本學(xué)科的特點，制定出本學(xué)科的課堂模式。2、樹立課改典型，以點促面。教務(wù)處抓住課改的先進典型，組織先進教師進行經(jīng)驗交流。學(xué)校利用周二行政會時間，組織了八年級年級組長馮朝君進行年級推行課改的經(jīng)驗交流。宋世平老師的小組建設(shè)的經(jīng)驗交流。張貴蘭老師的課改后的班級經(jīng)驗交流。這些土生土長的經(jīng)驗讓老師們有了具體的.操作。3、加強備課檢查，考核落實。集體備課已成為我校的一項常規(guī)工作，也是課改的重要一環(huán)。明確了備課組長和備課組的考核細則，加強了檢查通報。做到每周檢查，每學(xué)期考核評比。4、指導(dǎo)學(xué)案編寫，提高質(zhì)量。導(dǎo)學(xué)案或練習案的編寫根據(jù)不同學(xué)科和學(xué)段的具體情況而定。對導(dǎo)學(xué)案的編寫進行了調(diào)查研究，教務(wù)處教科室對導(dǎo)學(xué)案進行了考核，對于物理組編寫的優(yōu)秀導(dǎo)學(xué)案在全校進行了推廣學(xué)習。5、加強教學(xué)反思，深化改革。在對備課組長的要求中要求每次討論要對前一周的教學(xué)進行反思，通過反思促進課堂的優(yōu)化。教務(wù)處也集中組織備課組的課改反思，將課堂改革不斷深化。6、組織豐富活動，配合改革。教務(wù)處結(jié)合推普周、勞動技術(shù)培訓(xùn)等活動，積極組織學(xué)生參加了豐富多彩的活動。推普周中結(jié)合政教處的讀書節(jié)，各個語文備課組確定了閱讀書目、閱讀時間、閱讀后的活動，使學(xué)生的閱讀真正落到實處。勞技活動后進行勞技征文比賽，制作展板進行宣傳。各個備課組還結(jié)合本學(xué)科的特點組織硬筆、繪畫、降落傘等比賽，大大提高了學(xué)生學(xué)習本學(xué)科的興趣。7、加強課堂巡查，督促改革。教務(wù)處根據(jù)課改要求，派專人對學(xué)校的課堂教學(xué)從面上加強了巡查。發(fā)現(xiàn)問題及時通報，保證課改的落實。（二）規(guī)范學(xué)籍管理，做到準確無誤。根據(jù)新的學(xué)籍網(wǎng)上管理，進一步規(guī)范了學(xué)籍管理。本學(xué)期涉及到小一和初一新生的學(xué)籍信息采集。在以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，注意細節(jié)。信息采集培訓(xùn)（突出易錯點）――采集文字（必需的信息點）――分班逐一核實（反復(fù)核實）――上報――建立檔案。嚴格執(zhí)行學(xué)籍管理的有關(guān)規(guī)定，切實抓好學(xué)籍鞏固工作，學(xué)生檔案、學(xué)籍卡以及轉(zhuǎn)學(xué)、退學(xué)、休學(xué)、畢業(yè)、等相關(guān)資料，規(guī)范報表，并妥善保管。按上級要求，及時上報相關(guān)表冊或數(shù)據(jù)，使學(xué)籍管理制度化，規(guī)范化。學(xué)籍中出現(xiàn)的個別特殊問題，及時與家長溝通落實。（三）開展課堂調(diào)研，進一步優(yōu)化課堂教學(xué)。本學(xué)期教務(wù)處開展了開校課堂調(diào)研、六九年級畢業(yè)班工作課堂調(diào)研，走進課堂，對老師的課堂教學(xué)及時診斷，發(fā)揮了教務(wù)處對教師們指導(dǎo)、幫助、督促作用。三、常規(guī)工作（一）繼續(xù)堅持教學(xué)常規(guī)做到“七個一”。堅持日巡查制度。由教務(wù)處安排人員對課堂教學(xué)常規(guī)進行每日巡查，做好記載，納入月教學(xué)常規(guī)考核。注重提升早讀、午自習、活動課的質(zhì)量。堅持周巡查制度。每周末教務(wù)處牽頭組織一次課堂常規(guī)的巡查，并將結(jié)果在全校通報，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。堅持每周隨堂聽課一節(jié)。分管教學(xué)副校長、教務(wù)主任每周要求聽一節(jié)隨堂課，了解教師的課堂教學(xué)情況。堅持每周訪談一名教師。分管教學(xué)副校長、教務(wù)主任每周要求與一名教師交流，了解該教師本人、該學(xué)科的教學(xué)情況和對學(xué)校教學(xué)管理的意見建議。堅持每周訪談一名學(xué)生。分管教學(xué)副校長、教務(wù)主任每周要求與一名學(xué)生交流，了解該班級及該年級的教學(xué)、作業(yè)情況。堅持月普查制度。每月最后一周，教務(wù)處牽頭組織各備課組長各教師的常規(guī)進行一次普查，對每位教師的教學(xué)常規(guī)進行一次小結(jié)，教務(wù)處抽查，并納入了月績效考核。堅持每月一次課堂調(diào)研。根據(jù)學(xué)校的教學(xué)情況確定調(diào)研主題，組織學(xué)校的教研組長和骨干教師親臨課堂，進行診斷、研討、督促，提高課堂效益。（二）規(guī)范備課組管理，堅持“四個制度”。堅持每周備課制度。要求每個備課組在統(tǒng)一的時間、地點進行集體備課。堅持教務(wù)處每周檢查制度。教務(wù)處專職人員對每周的備課組工作進行檢查堅持行政聯(lián)系制度。每個備課組落實聯(lián)系行政，起到督促指導(dǎo)的作用。堅持備課組展示活動。不定期的安排備課組在全校進行集體備課展示活動。（四）合理安排好了大規(guī)模的教師們的臨時代課。我們學(xué)校情況特殊，外出學(xué)習和生病、產(chǎn)假的教師數(shù)量很多，加之每位教師的工作量很大，安排教師代課就是一大難題。教務(wù)處一班人經(jīng)常是耐心解釋，反復(fù)磋商才能落實。保證了學(xué)校正常教學(xué)秩序和老師們的外出學(xué)習。（五）積極參與學(xué)校與家長的溝通工作。教務(wù)處就招生、學(xué)籍、課堂教學(xué)、教師教學(xué)行為等耐心的與家長解釋溝通，做到宣傳、解釋、匯報，充分發(fā)揮教務(wù)處的宣傳溝通職能。四、工作中的不足及今后努力的方向。忙碌的一學(xué)期即將結(jié)束，有收獲，有經(jīng)驗，也有遺憾。在下學(xué)期工作中有以下打算：1、堅持課堂改革，繼續(xù)深化改革，不斷完善師生評價體系。2、導(dǎo)學(xué)案編寫進一步規(guī)范，提高編寫質(zhì)量。3、考核力度還應(yīng)加強，加強過程管理，發(fā)現(xiàn)問題及時通報解決。4、教務(wù)處內(nèi)部管理水平還很需要提高，提高教務(wù)處的服務(wù)質(zhì)量。5、勤于思考，勇于創(chuàng)新，圍繞綠色教學(xué)理念開辟新的工作方法。教學(xué)工作是學(xué)校的核心，教務(wù)處的工作任重而道遠，在以后的工作中，教務(wù)處將努力提高管理水平，健全各項制度，加大管理力度，盡心盡職，做好各自分管的工作，團結(jié)協(xié)作，調(diào)動廣大教師的積極性，為提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量做出應(yīng)有的貢獻。學(xué)校教務(wù)處工作總結(jié)3時間過得很快，又是一個學(xué)期即將過去。本學(xué)期教務(wù)處在上級和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，在全體教師的共同努力下，以提高教師素質(zhì)，促進學(xué)生良好學(xué)習習慣的養(yǎng)成為工作重點。深化教學(xué)改革，借助“四項規(guī)范達標”活動積極促進教師的專業(yè)化發(fā)展，向常規(guī)管理要質(zhì)量，促進了學(xué)生良好學(xué)習習慣的養(yǎng)成，在各個方面取得了一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：1、教務(wù)處及時、公正、合理對初一新生、新轉(zhuǎn)入學(xué)生進行分班及初三班級的重新組合。2、編寫《教務(wù)手冊》。其內(nèi)容包括教學(xué)工作計劃及行事歷，課程設(shè)置表，老師崗位表，行政人員兼課表、作息時間表，學(xué)校總課程表、班級功課表、教師授課表等，這為開學(xué)初教學(xué)的正常開展奠定了基礎(chǔ)。另外，還督促教師制訂學(xué)科教學(xué)計劃。3、預(yù)先征訂學(xué)生教材和教師用書。本著及時、負責的態(tài)度，教務(wù)處對各年級人數(shù)事先做了估計，并且在開學(xué)發(fā)書后及時清退多余課本，盡量使學(xué)校的支出降到最低限度。而對于教師的教學(xué)參考書和其他教輔用書，則采取事先征求教師的意見，使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用。4、開足開齊課程。在開學(xué)初，充分討論并結(jié)合我校的實際情況進行具體布置。初一的地方課程、勞技，初二的地方課程安排專職教師擔任。對于研究性學(xué)習，教務(wù)處在期初就制訂了相關(guān)的計劃，使教師在這學(xué)期能夠按部就班開展相應(yīng)工作，取得了初步的效果，其中我校學(xué)生勞動實踐基地番薯喜獲豐收，我校組織師生代表一起挖番薯，既增加了學(xué)生的知識面，又給校園的生活增加了趣味。對于社區(qū)服務(wù)，教務(wù)處與政教處能夠相互配合，集中安排2—3次活動，其中去新居老人院打掃衛(wèi)生，不僅增強了學(xué)生的責任心，還受到當?shù)匕傩盏暮迷u。5、以“四項規(guī)范達標”活動為載體，開展各種活動，督促教師的專業(yè)化發(fā)展，使平時的教學(xué)走向規(guī)范化、走向精細化，使教研與教學(xué)一體化。為此召開了教師會議認真學(xué)習“四項規(guī)范達標”活動的相關(guān)文件，要求教師在思想上要統(tǒng)一、在行動上要配合。本學(xué)期教務(wù)處開展了3次教學(xué)月查，各教研組長認真檢查教師的備課本、聽課本、作業(yè)本等過程性教學(xué)材料，了解每位教師完成教學(xué)計劃及其教學(xué)工作情況，并對檢查結(jié)果予以考核。教學(xué)月查一次比一次更具有針對性，更具有實效性。每次檢查過后，既肯定教師的進步，又指出教師的不足之處。同時教務(wù)處組織行政人員帶頭開展教學(xué)公開周活動，做到身先士卒，教務(wù)處還組織部分行政人員和教研組長到羅鳳中學(xué)學(xué)習“教學(xué)四項規(guī)范達標驗收”的經(jīng)驗。經(jīng)葉校長和徐副校長的悉心指導(dǎo)，教務(wù)處精心準備檔案材料，獲得了學(xué)區(qū)、市教育局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和檢查人員的一致好評。溫州市檢查組來我校進行檢查，檢查組在全面深入檢查的基礎(chǔ)上，肯定了成績，指出了亮點，并且對我校的教學(xué)工作、教師教學(xué)規(guī)范作了針對性的指導(dǎo)和建設(shè)性的意見。6、認真做好學(xué)?？紕?wù)工作和成績分析工作。本學(xué)期初一、二如期進行了期中考試和期末考試，初三則進行3次月考。在每次考試之前教務(wù)處事先統(tǒng)計各班的人數(shù)，安排好試場、監(jiān)考和評卷等相關(guān)事宜，對于重要的考試都進行考前考務(wù)會議，端正教師的態(tài)度，做到細心布置，周密安排，保證了考試的嚴肅性，體現(xiàn)了公開、公正、公平的原則。并且在期