公路個人年終工作總結(jié)

公路個人年終工作總結(jié)公路個人年終工作總結(jié)「篇一」今年我段公路管護(hù)工作在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以公路養(yǎng)護(hù)為中心，以規(guī)范化管理為手段，以“養(yǎng)好路、育好人、塑好公路形象，確保道路安全暢通”為宗旨，扎實工作，圓滿地完成了各項工作任務(wù)。以下是我今年的工作總結(jié)。1、強(qiáng)化日常養(yǎng)護(hù)，大力改善路況我段以公路日常養(yǎng)護(hù)作為工作重點，以強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)目標(biāo)責(zé)任制管理為手段，狠抓全面養(yǎng)護(hù)，使路容、路況有了新的改觀。針對公路基礎(chǔ)差、抗災(zāi)能力弱、危橋、險道路段多的實際情況，堅持以“立路為民，服務(wù)社會”為工作目標(biāo)，著力在改善路容路貌，提高路況質(zhì)量上下功夫。通過簽訂養(yǎng)護(hù)目標(biāo)管理責(zé)任書，下達(dá)指令性生產(chǎn)任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)了對養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)的宏觀指導(dǎo)。建立相應(yīng)的激勵約束機(jī)制，加大檢查、監(jiān)督力度，有效地促進(jìn)了養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)積極性的提高;促進(jìn)了養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的提高，落實養(yǎng)護(hù)工作重點，使公路病害得到了及時有效地處治;建立了汛期養(yǎng)護(hù)應(yīng)急機(jī)制，汛期間，我段公路水毀嚴(yán)重，但我們不等不靠，迅速搶修，及時恢復(fù)了路基塌坍，及時清除了邊坡坍塌，從而確保了公路暢通和良好路況，促使全年路況穩(wěn)步提高，完成了養(yǎng)護(hù)指標(biāo)。2、強(qiáng)化質(zhì)量意識，嚴(yán)格工程監(jiān)管堅持工程材料的規(guī)范化。在材料選擇上，選用優(yōu)質(zhì)礦料，保證材料強(qiáng)度滿足規(guī)范要求，嚴(yán)格控制材料的規(guī)格和級配，堅決杜絕不合格的材料上路，從而在源頭上保證了施工質(zhì)量。堅持施工手段科學(xué)化。嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，廣泛發(fā)動職工積極參與，職工自籌資金投入到工程建設(shè)之中，大力支持了工程建設(shè)，為保質(zhì)保量完成任務(wù)，奠定了基礎(chǔ)，加強(qiáng)對工程經(jīng)費(fèi)的控制，保證了經(jīng)費(fèi)不超支。堅持舊路挖補(bǔ)處治徹底化。由于今年雨水偏多，所有大修路段均出現(xiàn)了大面積的沉陷翻漿，針對這一實際，我們把舊路病害處治作為首要環(huán)節(jié)來抓，有的坑槽反復(fù)修補(bǔ)達(dá)兩三次，直到處治好為止。同時，加強(qiáng)對施工環(huán)節(jié)的技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo)，達(dá)到要求后才能進(jìn)入下一道工序，從而促進(jìn)了路基基層質(zhì)量的提高。3、及時消除安全隱患今年，我段對轄區(qū)內(nèi)橋梁進(jìn)行了一次全面調(diào)查，全面摸清橋梁使用情況。同時結(jié)合調(diào)查，對橋梁養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行了一次全面檢查，從而使我段在橋梁養(yǎng)護(hù)管理上建立了道班巡查制度。在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了危橋?qū)嵉乇O(jiān)控的力度，進(jìn)一步加大危險路段的整治。針對多處重大安全隱患，逐一進(jìn)行排查，為行車安全提供了保障。4、努力提高道路綠化質(zhì)量年初，為進(jìn)一步加強(qiáng)道路綠化工作，我段充分發(fā)揮苗木資源優(yōu)勢，積極向上級主管部門爭取支持，加大了植樹綠化道路的力度。在栽植過程中，樹立生態(tài)環(huán)保理念，全年完成行道樹植栽工作。與此同時，加強(qiáng)對行道樹的管護(hù)工作，及時對行道樹進(jìn)行春、冬兩季的病蟲害防治。既美化了公路環(huán)境，又提高了道路綠化質(zhì)量。5、存在的問題養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)投入嚴(yán)重不足，致使大量超齡油路得不到及時維修，公路的抗災(zāi)能力和承載能力較差，影響了公路暢通和安全;還有一部份道班危房、危橋、險道等，無整改資金，存在安全隱患。養(yǎng)護(hù)職工福利待遇差，個別職工積極性不高，競爭意識差，觀念滯后，工作不安心，對養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)及養(yǎng)路事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展有一定的影響。公路個人年終工作總結(jié)「篇二」自畢業(yè)后擔(dān)任技術(shù)員以來，我主要從事測量公路工程的管理，通過學(xué)習(xí)、實踐操作等，在芒市市政工程有限公司現(xiàn)擔(dān)任試驗員，負(fù)責(zé)公路工程測量試驗和資料整編等工作。幾年來我立足本職，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，圍繞新形勢下工程試驗標(biāo)準(zhǔn)的新要求，按照以精意求精為準(zhǔn)責(zé)，實現(xiàn)測量試驗工作更精確，更專業(yè)為目的，重點圍繞工程測量試驗制度和經(jīng)驗做一定的工作。一、工作開展情況項目測量試驗工作是工程施工的重要程序，也是施工質(zhì)量控制與檢測的重要環(huán)節(jié)，為了加強(qiáng)項目測量試驗工作的管理統(tǒng)一，更好的為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，爭取最佳效果的項目目標(biāo)提供保障。（一）施工單位接到工程項目后，測量試驗工作者需對公路加以保護(hù)并進(jìn)行復(fù)核。需進(jìn)行仔細(xì)勘察地形選點進(jìn)行試驗工作。制定工作方案和完善工作網(wǎng)絡(luò)，穩(wěn)步推進(jìn)試驗準(zhǔn)確性。一是制定工作方案，按照相關(guān)的文件精神和要求，制定了工作方案，該方案是試驗工作的指導(dǎo)性文件。二是建立工作網(wǎng)絡(luò)。組織基層和部門上報試驗工作聯(lián)系人，使各單位試驗工作有專人負(fù)責(zé)，進(jìn)一步完善了測量試驗的工作網(wǎng)絡(luò)。（二）加大培訓(xùn)力度，深化測量試驗標(biāo)準(zhǔn)化組織公司相關(guān)人員進(jìn)行了測量試驗培訓(xùn)，為全公司試驗工作的順利實施提供了關(guān)鍵人員保障。通過培訓(xùn)使全公司部門領(lǐng)導(dǎo)和基層管理人員的測量試驗標(biāo)準(zhǔn)化理念得到了普及和了解，為后續(xù)工作的順利開展打下了基礎(chǔ)。防止錯誤隱患會給工程造成嚴(yán)重后果。（三）測量試驗工程的外業(yè)作業(yè)重要但是內(nèi)業(yè)工作更重要，內(nèi)業(yè)資料應(yīng)整齊，明確、清晰。我們在工作中，對測量試驗變通資料第一時間掌握應(yīng)是我們更能深刻清楚的對工作的表現(xiàn)。作為合格的測量試驗人員必須應(yīng)對各種各樣的工程，運(yùn)用不同的試驗方法，找出不同工程的試驗重點，保證工程進(jìn)度質(zhì)量正常運(yùn)轉(zhuǎn)。充分利用計算機(jī)軟件計算管理數(shù)據(jù)，在把有效數(shù)據(jù)輸入計算機(jī)中形成數(shù)據(jù)校核，單人不能完成試驗任務(wù)團(tuán)體合作一致是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)，另外鞏固基礎(chǔ)知識，強(qiáng)化正確的試驗操作技能。二、存在的主要問題工程測量試驗是一個漸進(jìn)、長期的過程，另外還需試驗員有良好的基礎(chǔ)知識，較強(qiáng)的試驗操作技能，還需對計算機(jī)軟件計算管理數(shù)據(jù)熟悉。大部分員工對測量試驗的基礎(chǔ)認(rèn)識還較模糊，在短期內(nèi)難以將過去習(xí)慣的工作思路一步調(diào)整到試驗工作上來，需要在試驗初期就加大培訓(xùn)學(xué)習(xí)和宣傳力度。三、主要原因（一）一是基礎(chǔ)培訓(xùn)覆蓋面不夠，基礎(chǔ)培訓(xùn)質(zhì)量未保證；二是顧慮太多，過多的考慮各部室繁重的專業(yè)工作，怕影響正常的工作開展；三是推動力度不夠，缺乏有效的推進(jìn)方法，指導(dǎo)督導(dǎo)缺位。（二）理解認(rèn)識差別大?？傮w上看，領(lǐng)導(dǎo)重視的部室，專業(yè)人員認(rèn)識到位，理解正確，基礎(chǔ)工作的梳理有質(zhì)量、有深度，工作有保證，從領(lǐng)導(dǎo)到部室人員都有一定的收獲。在公司本部的試驗工作進(jìn)程中起到了很好的引領(lǐng)作用。另有一部分部室，思想重視、認(rèn)識也到位，也肯下功夫，但對試驗的基礎(chǔ)要求一知半解，方法不當(dāng)，試驗工作成效不明顯。還有一部分的部室思想上不夠重視，認(rèn)識也不到位，試驗操作技能不足，甚至還對試驗工作有誤解。四、采取措施為了改進(jìn)工作中的不足，推動我公司測量試驗工作按計劃推進(jìn)實施，進(jìn)一步加強(qiáng)測量試驗知識培訓(xùn)和具體環(huán)節(jié)的工作指導(dǎo)和輔導(dǎo)，積極協(xié)助、配合各部室做好試驗工作；同時嚴(yán)格按時間節(jié)點要求對各部室試驗工作進(jìn)行評審，并按時間節(jié)點通報各部室試驗進(jìn)展情況和質(zhì)量。（一）結(jié)合公司確定的各部室職責(zé)分工界定，組織完成試驗標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表的審定工作。（二）制定計劃，利用兩周時間對實驗人員進(jìn)行一對一、面對面輔導(dǎo)，利用多種形式，從不同角度幫助大家提高對測量試驗的理解，從根本上解決現(xiàn)有問題。（三）根據(jù)公司培訓(xùn)計劃安排，進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，使人員掌握工作職責(zé)和流程，了解實驗工作主要任務(wù)和要求，提高各部門管理人員包括專責(zé)、班組長對實驗的理解和操作能力，提實驗操作的要求貫徹落實到實際工作中。公路個人年終工作總結(jié)「篇三」在過去的一年中，我在公路工程領(lǐng)域取得了顯著的工作成果。以下是我對本年度工作的總結(jié)：1.項目實施與完成情況：年內(nèi)，我全程參與并主導(dǎo)了多項公路工程項目，包括道路新建、改造以及養(yǎng)護(hù)等工程。在項目執(zhí)行過程中，始終堅持科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化的管理模式，嚴(yán)格按照合同約定及國家相關(guān)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工管理。面對工期緊、任務(wù)重的情況，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊合理調(diào)配資源，優(yōu)化施工方案，確保了各個項目的順利進(jìn)行和按期高質(zhì)量完工。2.質(zhì)量安全管理：在工程質(zhì)量上，我嚴(yán)格把控每一道工序，落實“預(yù)防為主，全過程控制”的質(zhì)量管理理念，對出現(xiàn)的問題及時分析、整改，有效避免了質(zhì)量問題的發(fā)生。同時，高度重視安全生產(chǎn)，定期組織安全教育培訓(xùn)和隱患排查治理工作，全年未發(fā)生一起重大安全事故。3.技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用：積極推動技術(shù)創(chuàng)新在我負(fù)責(zé)的工程項目中的應(yīng)用，引入先進(jìn)的設(shè)計理念和施工技術(shù)，如智能化施工設(shè)備、新型環(huán)保材料等，既提高了工作效率，又實現(xiàn)了綠色施工，為公司帶來了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。4.團(tuán)隊建設(shè)與人才培養(yǎng)：注重團(tuán)隊建設(shè)和人才培養(yǎng)，通過開展專業(yè)技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)交流等活動，提升團(tuán)隊整體技術(shù)水平和職業(yè)素養(yǎng)，營造良好的工作氛圍，激發(fā)團(tuán)隊成員的工作熱情和創(chuàng)造力?；仡欉^去一年，有挑戰(zhàn)也有收獲，我將繼續(xù)保持敬業(yè)精神和專業(yè)態(tài)度，不斷提升自我，在新的一年里為我國公路工程建設(shè)事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。公路個人年終工作總結(jié)「篇四」在過去的一年里，在公路工程建設(shè)崗位上，我付出了辛勤的努力，也收獲了豐富的經(jīng)驗和成長。以下是我對今年工作的全面總結(jié)：工程項目進(jìn)展與貢獻(xiàn)：今年，我深度參與并負(fù)責(zé)多個公路工程項目的規(guī)劃、設(shè)計、施工與驗收工作，其中包括高速公路擴(kuò)建、農(nóng)村公路建設(shè)、橋梁修復(fù)等多個重要工程。我積極協(xié)調(diào)各方資源，確保項目進(jìn)度符合計劃要求，并通過精細(xì)管理和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)把關(guān)，成功推動各項工程順利完成，得到了上級部門和業(yè)主單位的高度評價。2.技術(shù)提升與質(zhì)量把控：在工程技術(shù)方面，我深入研究行業(yè)新規(guī)范、新材料、新技術(shù)，將其應(yīng)用到實際項目中，提升了工程質(zhì)量和效率。在質(zhì)量控制環(huán)節(jié)，我堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，開展定期的質(zhì)量檢查和評估，確保每一項工程都達(dá)到優(yōu)質(zhì)、安全的標(biāo)準(zhǔn)。3.安全生產(chǎn)與團(tuán)隊協(xié)作：對于安全生產(chǎn)，我始終將它放在首位，建立健全的安全管理制度，強(qiáng)化全員安全教育，積極開展安全隱患排查和整治活動，全年內(nèi)實現(xiàn)了零重大安全事故的目標(biāo)。同時，我注重團(tuán)隊建設(shè)與合作精神培養(yǎng)，鼓勵團(tuán)隊成員之間的交流學(xué)習(xí)，共同攻克技術(shù)難