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流程知識(shí)介紹什么是流程?流程是一系列按先后排列或并行的相互聯(lián)系的活動(dòng)或任務(wù),通過(guò)執(zhí)行這些活動(dòng)或任務(wù)可達(dá)到期望的管理或業(yè)務(wù)成果。流程的表現(xiàn)形式—流程圖流程圖是一種工具,可用來(lái)了解、分析和歸檔公司的流程和活動(dòng),幫助確定改善機(jī)會(huì);一張流程圖顯示了將特定輸入轉(zhuǎn)化為所要求輸出的一系列步驟。流程圖中包含的信息人員部門(mén)環(huán)節(jié)流程環(huán)節(jié)的說(shuō)明主、分流程流程的現(xiàn)狀流程優(yōu)化信息流程圖繪制的基礎(chǔ)有明確定義的開(kāi)端和結(jié)束有輸入必有輸出在整個(gè)企業(yè)組織中“流動(dòng)”不局限于單一的職能和部門(mén)繪制過(guò)程流程圖的技巧--過(guò)程流程圖圖標(biāo)注意:是-箭頭起源于菱形符號(hào)下面,表示達(dá)到客戶(hù)滿(mǎn)意的最短途徑。圖標(biāo)起點(diǎn)和終點(diǎn)確定過(guò)程邊界活動(dòng)該終端符號(hào)為圓角矩形,用于識(shí)別過(guò)程的開(kāi)始或結(jié)束?!伴_(kāi)始”與“結(jié)束”的字樣常在該符號(hào)中出現(xiàn)。決策它表示過(guò)程面臨一個(gè)決策或分支點(diǎn)。菱形中對(duì)決策或分支的描述通常以問(wèn)題的形式出現(xiàn)。箭頭流程線用于表示步驟的進(jìn)展順序。連接器連接器表示一個(gè)流程圖的循環(huán)。文件符號(hào)文件符號(hào)代表與過(guò)程有關(guān)的書(shū)面信息。資料庫(kù)符號(hào)資料庫(kù)符號(hào)代表計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)了與過(guò)程有關(guān)的信息。A#活動(dòng)號(hào)碼按照實(shí)施的順序來(lái)標(biāo)示活動(dòng)
D#決策號(hào)碼按照實(shí)施的順序來(lái)標(biāo)示決策點(diǎn)流程圖統(tǒng)一標(biāo)識(shí)與符號(hào)說(shuō)明(其他)OfficeVisio2003流程圖繪制應(yīng)注意的要點(diǎn)畫(huà)流程圖的基本原則一畫(huà)圖前與流程參與主體進(jìn)行充分的溝通,確認(rèn)以下信息:總體框架/層次劃分部門(mén)的業(yè)務(wù)職責(zé)和崗位設(shè)置業(yè)務(wù)流程所涉及的部門(mén)及崗位完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的時(shí)間順序表單/文檔的形成及傳遞等核實(shí)出入接口,避免流程出現(xiàn)斷檔實(shí)事求是,敢于暴露問(wèn)題,不抽象、簡(jiǎn)化、美化流程畫(huà)流程圖的基本原則二了解跟蹤業(yè)務(wù)流程的實(shí)際作業(yè)情況將流程進(jìn)行細(xì)化和展開(kāi),反映主要步驟基本細(xì)化到部門(mén)某些關(guān)鍵動(dòng)作可以細(xì)化到具體崗位如將物品入庫(kù)流程描述為:申購(gòu)-->審批-->下單-->到貨-->驗(yàn)收-->入庫(kù)。這樣的流程沒(méi)有任何意義,也發(fā)現(xiàn)不了任何問(wèn)題。避免記流水賬,給流程圖多一些維度和信息
畫(huà)流程圖的基本原則三流轉(zhuǎn)過(guò)程涉及到的部門(mén)和崗位部門(mén)或崗位里的活動(dòng)流程中的信息流、物流反映記錄、表單等的傳遞各流程節(jié)點(diǎn)的責(zé)任人流程的執(zhí)行要點(diǎn)系統(tǒng)認(rèn)識(shí)流程
畫(huà)流程圖的基本原則四認(rèn)識(shí)流程在組織整體流程中的位置分析和其它流程的接口關(guān)系畫(huà)流程圖基本要求采用標(biāo)準(zhǔn)的流程圖符號(hào);確定每個(gè)流程的開(kāi)始和和結(jié)束;確定關(guān)鍵輸入和和輸出;禁止出現(xiàn)死循環(huán);“開(kāi)始”符號(hào)只能出現(xiàn)一次,“結(jié)束”符號(hào)可出現(xiàn)多次;同一路徑,指示箭頭應(yīng)只有一個(gè);判斷框至少有兩個(gè)出處;文字描述簡(jiǎn)潔,一般為動(dòng)賓詞組,如“審核費(fèi)用申請(qǐng)”;復(fù)雜流程分主、分流程圖來(lái)繪制,不必?cái)D在同一流程中;流程不能在同一頁(yè)完成,可使用連接符連接到下一頁(yè)中;如參考到其他流程,可引用已定義的流程,不需要重復(fù)繪制。Define框架流程圖(術(shù)前準(zhǔn)備)T1T2T3T4采購(gòu)時(shí)間點(diǎn)和流程定義設(shè)備購(gòu)置花費(fèi)的總時(shí)間T定標(biāo)時(shí)間審批時(shí)間報(bào)批時(shí)間項(xiàng)目的招標(biāo)申報(bào)時(shí)間安裝時(shí)間簽約時(shí)間T1T2T5T6T3T4檢查申請(qǐng)計(jì)價(jià)交費(fèi)準(zhǔn)備檢查完成檢查書(shū)寫(xiě)報(bào)告?zhèn)魉徒Y(jié)果審核報(bào)告登記預(yù)約Y1:X11、X12、…X1nY2:X21、X22、…X2nY3:X31、X32、…X3nY4:X41、X42、…X4nY5:X51、X52、…X5nNO臨床醫(yī)生MR檢查報(bào)告獲取流程框架流程圖主班接藥男病人早班配藥病人到護(hù)士站早班準(zhǔn)備灌注女病人床位是否備好通知護(hù)理員鋪床值班醫(yī)生是否到位開(kāi)始灌注是是電話(huà)通知醫(yī)生否否Y=縮短XX治療程等待時(shí)間流程圖綠色通道病人登記,包括詳細(xì)地址和電話(huà)號(hào)碼檢查化驗(yàn)檢查單和化驗(yàn)單由事務(wù)中心帶回所有收費(fèi)項(xiàng)目集中放置家屬是否到達(dá)并帶錢(qián)是付費(fèi)并記錄按病情決定病人去向否按病情決定病人去向是否住入病區(qū)是記帳,醫(yī)生開(kāi)出臨時(shí)醫(yī)囑送入病區(qū)否急診病區(qū)留觀或門(mén)診催討是否付費(fèi)是記錄否電話(huà)催討,必要時(shí)登門(mén)催討付費(fèi)并記錄Y=降低綠通欠費(fèi)框架流程圖是否是否愿意接受治療掛號(hào)責(zé)任護(hù)士接待到病房介紹宣教根據(jù)病情需要
就診付費(fèi)登記治療
Y=提高XX治療儀使用率醫(yī)生查房流程圖開(kāi)換藥醫(yī)囑接到醫(yī)囑核實(shí)首席護(hù)士收費(fèi)醫(yī)生換藥復(fù)核醫(yī)囑YNY=降低換藥收費(fèi)缺陷率藥品收入比例形成流程圖科室病區(qū)藥品收入比例醫(yī)院病區(qū)藥品收入比例診斷是否明確醫(yī)生詢(xún)問(wèn)病史病人住院早會(huì)討論合理醫(yī)師作出診斷是否按標(biāo)準(zhǔn)用藥藥品收入是否及時(shí)用藥進(jìn)行相關(guān)檢查按標(biāo)準(zhǔn)用藥否是
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