公司項(xiàng)目管理與檢查制度

公司項(xiàng)目管理與檢查制度第一章總則第一條目的和依據(jù)1.1本制度的訂立目的是為了規(guī)范公司項(xiàng)目管理與檢查工作，確保項(xiàng)目能夠依照既定目標(biāo)、進(jìn)度、質(zhì)量要求順利開展，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略。1.2本制度依據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況訂立。第二條適用范圍2.1本制度適用于全公司范圍內(nèi)的全部項(xiàng)目管理與檢查工作。2.2項(xiàng)目包含但不限于市場(chǎng)推廣項(xiàng)目、產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目、運(yùn)營(yíng)管理項(xiàng)目等。第二章項(xiàng)目管理第三條項(xiàng)目立項(xiàng)程序3.1項(xiàng)目立項(xiàng)由相關(guān)部門提出申請(qǐng)，并依照公司的項(xiàng)目管理流程進(jìn)行審批。3.2項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書應(yīng)包含項(xiàng)目背景、目標(biāo)、預(yù)算、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容。第四條項(xiàng)目組織與分工4.1項(xiàng)目組依據(jù)項(xiàng)目需求，由相關(guān)部門選派合適的人員構(gòu)成，并明確各成員的責(zé)任和分工。4.2項(xiàng)目組應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織、協(xié)調(diào)和管理，并與各相關(guān)部門保持緊密的溝通與協(xié)作。第五條項(xiàng)目計(jì)劃與掌控5.1項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目計(jì)劃書，并依照項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、本錢等方面的掌控。5.2項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)明確項(xiàng)目目標(biāo)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、資源需求和風(fēng)險(xiǎn)掌控等內(nèi)容。5.3項(xiàng)目進(jìn)展情況應(yīng)及時(shí)記錄和匯報(bào)，定期開展項(xiàng)目進(jìn)度評(píng)估，確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。第六條項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理6.1項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)從項(xiàng)目啟動(dòng)階段開始，對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和管理，并訂立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。6.2項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)及時(shí)跟蹤和掌控，必需時(shí)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。第七條項(xiàng)目更改管理7.1項(xiàng)目更改指項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，需要對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、進(jìn)度、資源等方面進(jìn)行的調(diào)整。7.2項(xiàng)目更改應(yīng)經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理與相關(guān)部門的評(píng)審和批準(zhǔn)，并及時(shí)通知項(xiàng)目構(gòu)成員。第八條項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)與總結(jié)8.1項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)提交項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)報(bào)告，并進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)和評(píng)估。8.2項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)報(bào)告應(yīng)包含項(xiàng)目成績(jī)、效益評(píng)估、不足之處以及改進(jìn)措施等內(nèi)容。第三章項(xiàng)目檢查第九條檢查制度的目的和原則9.1檢查制度的目的是為了監(jiān)督和評(píng)估項(xiàng)目的實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)和矯正問(wèn)題，保障項(xiàng)目順利實(shí)施。9.2檢查工作應(yīng)堅(jiān)持客觀、公正、公開的原則，確保檢查結(jié)果真實(shí)可靠。第十條檢查的內(nèi)容和方式10.1項(xiàng)目檢查應(yīng)包含對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)、進(jìn)度、本錢、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)等方面的檢查。10.2檢查方式可采取現(xiàn)場(chǎng)檢查、文件審核、訪談?wù){(diào)查等方式，依據(jù)實(shí)際情況敏捷運(yùn)用。第十一條檢查的程序和責(zé)任11.1檢查工作由特地的檢查組負(fù)責(zé)，成員由相關(guān)部門指派并定期輪換。11.2檢查組應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃和檢查計(jì)劃進(jìn)行檢查，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)部門供應(yīng)檢查結(jié)果和建議。11.3檢查組應(yīng)定期向公司全體成員公開檢查結(jié)果，并追蹤整改情況。第十二條檢查結(jié)果的處理和整改12.1檢查結(jié)果應(yīng)當(dāng)真實(shí)記錄，并及時(shí)通知項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)部門。12.2對(duì)于存在的問(wèn)題和不足，項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)部門應(yīng)訂立相應(yīng)的整改措施，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改。12.3檢查組應(yīng)跟蹤整改情況，并定期匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)層。第四章其他規(guī)定第十三條附則13.1本制度的解釋權(quán)歸公司項(xiàng)目管理部門全部。13.2本制度自頒布之日起施行，如有修訂，應(yīng)按規(guī)定程序進(jìn)行，并在公司內(nèi)部進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)。以上為公