財(cái)務(wù)分析業(yè)務(wù)流程

財(cái)務(wù)分析業(yè)務(wù)流程1投資決策分析流程部門步驟部門步驟總經(jīng)理做出投資決策投資決策前期調(diào)查候選方案提出②整理與投資目標(biāo)相關(guān)的信息關(guān)鍵步驟說(shuō)明提出最優(yōu)方案財(cái)務(wù)部經(jīng)理③根據(jù)投資目標(biāo)提出若干有價(jià)值方案投資主管組織投資專員進(jìn)行投資項(xiàng)目調(diào)查①設(shè)定投資目標(biāo)設(shè)定決策目標(biāo)①投資主管在進(jìn)行投資決策分析之前需要設(shè)定項(xiàng)目投資目標(biāo)②包括宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、政策環(huán)境及社會(huì)環(huán)境等③投資主管根據(jù)投資目標(biāo)與收集到的投資項(xiàng)目信息，提出若干有價(jià)值的投資方案，以供主管領(lǐng)導(dǎo)選擇④總經(jīng)理組織技術(shù)部、市場(chǎng)部等部門會(huì)同財(cái)務(wù)部就投資方案的可行性進(jìn)行討論⑤總經(jīng)理根據(jù)審核意見確定最佳投資方案⑥投資主管組織相關(guān)專員領(lǐng)域的專家對(duì)投資項(xiàng)目的可行性進(jìn)行論證⑦投資主管根據(jù)論證意見，提請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)做出投資決策通過(guò)篩選確定幾種備選方案④組織相關(guān)部門對(duì)備選方案進(jìn)行討論⑤確定最滿意的投資方案⑥組織相關(guān)人員對(duì)投資方案進(jìn)行論證⑦整理論證意見并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)審核審批投資方案的實(shí)施與跟蹤反饋2融資決策分析流程部門步驟總經(jīng)理做出籌資決策明確籌資目標(biāo)制定籌資期限決策關(guān)鍵步驟說(shuō)明融資渠道確定籌資方案設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)部①確定融資規(guī)?；I資對(duì)象③制定最佳融資期限決策②選擇融資機(jī)會(huì)①財(cái)務(wù)部融資主管運(yùn)用財(cái)務(wù)分析法確定合理的融資規(guī)模②財(cái)務(wù)部融資主管根據(jù)企業(yè)總體融資計(jì)劃選擇合適的融資機(jī)會(huì)③財(cái)務(wù)部融資主管根據(jù)對(duì)融資成本的分析，選擇短期融資或長(zhǎng)期融資，制定最佳融資期限決策④財(cái)務(wù)部融資主管根據(jù)確定的融資渠道，與融資對(duì)象協(xié)商確定有利于本企業(yè)的融資方式⑤財(cái)務(wù)部融資主管根據(jù)與融資對(duì)象的溝通，制定備選的融資方案，提交總經(jīng)理審批⑥總經(jīng)理組織財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部、技術(shù)部等部門討論融資方案⑦財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門或相關(guān)領(lǐng)域的專家對(duì)融資方案進(jìn)行論證最優(yōu)籌資方案選擇分析融資成本審批④選擇融資方式溝通融資方式⑤通過(guò)溝通，制定備選籌資方案⑥組織相關(guān)部門討論籌資方案根據(jù)討論結(jié)果確定最佳籌資方案⑦組織相關(guān)部門論證融資方案根據(jù)論證意見向總經(jīng)理匯報(bào)審批籌資方案的實(shí)施與跟蹤反饋3財(cái)務(wù)分析工作流程部門步驟財(cái)務(wù)部經(jīng)理財(cái)務(wù)分析綜合評(píng)價(jià)信息搜集整理戰(zhàn)略分析與會(huì)計(jì)分析關(guān)鍵步驟說(shuō)明財(cái)務(wù)分析實(shí)施財(cái)務(wù)分析主管財(cái)務(wù)分析專員搜集整理財(cái)務(wù)分析信息確定財(cái)務(wù)分析目的①財(cái)務(wù)分析主管在明確財(cái)務(wù)分析目的的基礎(chǔ)上，制訂財(cái)務(wù)分析計(jì)劃，包括財(cái)務(wù)分析的人員組成及分工、時(shí)間進(jìn)度安排、財(cái)務(wù)分析內(nèi)容等②財(cái)務(wù)分析人員在財(cái)務(wù)分析主管的指導(dǎo)下，進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略分析，包括行業(yè)分析、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析③財(cái)務(wù)分析人員在報(bào)表整體分析和財(cái)務(wù)指標(biāo)分析的基礎(chǔ)上，對(duì)影響指標(biāo)完成情況的因素進(jìn)行定量分析④財(cái)務(wù)分析主管在財(cái)務(wù)人員分析的基礎(chǔ)上，將定量分析結(jié)果、定性分析判斷及實(shí)際情況結(jié)合，做出財(cái)務(wù)分析結(jié)論⑤財(cái)務(wù)分析主管將財(cái)務(wù)分析的基本問(wèn)題、財(cái)務(wù)分析結(jié)論及針對(duì)具體問(wèn)題提出的措施建議以報(bào)告書的形式反映出來(lái)，交財(cái)務(wù)部經(jīng)理審批審批②企業(yè)戰(zhàn)略分析財(cái)務(wù)報(bào)表分析指導(dǎo)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析③