安全認(rèn)證方案-(修復(fù)的)

xxxxx工程工作方案二、平安管理目標(biāo)本工程為創(chuàng)立“優(yōu)質(zhì)工程〞，平安等級力爭優(yōu)良，因工死亡率為零，重傷為零，負(fù)傷頻率控制在6‰以內(nèi)，重傷率控制在1‰以內(nèi)，創(chuàng)湖南省平安文明示范工地。嚴(yán)格按照平安操作規(guī)程和施工組織設(shè)計施工，杜絕死亡和重傷事故，輕傷事故年率低于6‰，不發(fā)生斗歐事故。文明施工做到現(xiàn)場磚砌圍墻作業(yè)，封閉管理，施工現(xiàn)場無積水，材料堆碼整齊，現(xiàn)場住宿達(dá)標(biāo)，保證文明施工分項工程得分在85分以上。保證施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)檢查評分到達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。三、組織機(jī)構(gòu)及權(quán)限1、組織機(jī)構(gòu)組成：組長：李千秋副組長：何小良、文忠輝成員：謝劍文、屈銀安、鄒忠云、羅福安、易文山、吳春林、宋丹2．工程經(jīng)理平安職責(zé)權(quán)限工程經(jīng)理是工程平安生產(chǎn)第一責(zé)任人,是工程平安生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人,工程經(jīng)理部要把平安責(zé)任目標(biāo)自上而下層層分解到崗，落實到人。平安生產(chǎn)責(zé)任制必須經(jīng)工程經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。3．管理制度本工程施工必須貫徹落實平安管理制度，主要內(nèi)容有：a.平安生產(chǎn)責(zé)任制b.平安生產(chǎn)技術(shù)交底制度c.平安生產(chǎn)檢查制度d.平安生產(chǎn)教育制度e.平安技術(shù)措施〔方案〕報批制度f.平安事故統(tǒng)計、報告、處理制度g.施工現(xiàn)場文明管理制度h.施工平安生產(chǎn)獎罰制度i.平安生產(chǎn)目標(biāo)管理考核制度4.資源及環(huán)境4.1物資及機(jī)械設(shè)備工程經(jīng)理部制訂施工現(xiàn)場平安文明施工和勞動保護(hù)費用投入落實方案,采購經(jīng)省、市安監(jiān)部門認(rèn)定合格的平安勞動保護(hù)用品和平安網(wǎng);進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工機(jī)具及機(jī)械設(shè)備必須符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)要求,安裝檢驗合格，手續(xù)齊全。4.2人力資源工程經(jīng)理部為擬進(jìn)入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員辦理意外傷害保險；工程經(jīng)理、施工員、平安員和特種作業(yè)人員均持有效證件上崗；對擬進(jìn)場的生產(chǎn)班組嚴(yán)格審查，必須簽訂正式勞務(wù)合同，并進(jìn)行上崗前公司統(tǒng)一的平安教育培訓(xùn)，培訓(xùn)符合要求后，方能入場作業(yè)。4.3作業(yè)環(huán)境施工現(xiàn)場實行嚴(yán)密的封閉施工，外腳手架采用合格的密目式平安網(wǎng)封閉作業(yè)，施工現(xiàn)場及用電設(shè)備嚴(yán)格按照?JGJ130--2001標(biāo)準(zhǔn)?和平安標(biāo)準(zhǔn)安裝和操作。4.4.施工現(xiàn)場材料及易燃易爆物品分類堆放整齊，并樹牌標(biāo)明名稱、規(guī)格、進(jìn)場時間等內(nèi)容；工地按要求設(shè)置足夠的消防設(shè)施；在“四口、五臨邊〞、施工用電等危險地段設(shè)置醒目的平安標(biāo)志。5．平安措施制定根據(jù)本單位工程的結(jié)構(gòu)特點、施工條件、施工方法、選用的機(jī)械設(shè)備以及施工用電線路、施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境等因素從以下十個方面編制專項施工方案:〔1〕根底作業(yè)；〔2〕高處作業(yè)與腳手架的搭設(shè)；〔3〕施工用電與防護(hù)；〔4〕起重吊裝與垂直吊運；〔5〕“四口五臨邊〞；〔6〕施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)與平安防護(hù)；〔7〕工地臨時建設(shè)與排水；〔8〕防火措施；〔9〕現(xiàn)場文明施工管理；〔10〕根據(jù)季節(jié)變化特點應(yīng)采取的平安防護(hù)措施。以上平安措施要單獨形成正式文件，并經(jīng)過公司工程技術(shù)部審批蓋章前方為有效。6．分局部項平安技術(shù)交底負(fù)責(zé)施工的工程技術(shù)人員從工程開始到工程結(jié)束，按進(jìn)度及作業(yè)工程編制分局部項平安技術(shù)交底及平安防護(hù)措施，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人或平安員負(fù)責(zé)進(jìn)行審批。要求平安技術(shù)交底能根據(jù)各道工序施工作業(yè)面的不同環(huán)境、不同高度等因素，有針對性的及時向班組操作人員進(jìn)行平安技術(shù)交底。書面交底應(yīng)有交底人和被交底人在技術(shù)交底上簽字備查，以示責(zé)任。7．平安檢查7.1平安生產(chǎn)檢查的內(nèi)容7．1．1建設(shè)部?建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)?〔JGJ59-99〕的內(nèi)容；7．1．2當(dāng)采用新工藝、新技術(shù)和新設(shè)備進(jìn)行施工時，工程經(jīng)理部在平安技術(shù)措施中明確相應(yīng)的平安檢查標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。7.2工程經(jīng)理部進(jìn)行定期與不定期的平安檢查7．2．1工程經(jīng)理部按進(jìn)度定期進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查，由工程平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織實施。生產(chǎn)班組每天進(jìn)行上崗前檢查和作業(yè)中檢查。7．2．2工程經(jīng)理部結(jié)合季節(jié)特點和工程進(jìn)度進(jìn)行不定期平安檢查。7．2．3平安檢查采取隨機(jī)抽樣、現(xiàn)場觀察、實地檢測相結(jié)合的方法，記錄檢測結(jié)果。對施工中存在的不平安行為和隱患，工程部平安檢查人員應(yīng)及時分析原因，制定相應(yīng)的整改措施；負(fù)責(zé)整改的單位、班組在整改后應(yīng)及時向工程質(zhì)安科寫出書面報告，質(zhì)安科立即派員進(jìn)行復(fù)查，并形成復(fù)查書面記錄。7．2．4工程經(jīng)理部每次檢查后應(yīng)編寫平安檢查報告，對工程平安狀況予以真實評估，將檢查結(jié)果及時反響到工程經(jīng)理及公司生產(chǎn)部門。8．平安教育工程經(jīng)理部定期組織管理人員、班組長進(jìn)行平安專業(yè)知識學(xué)習(xí),并對生產(chǎn)班組開展一次平安生產(chǎn)知識普及教育；生產(chǎn)班組必須進(jìn)行班組平安生產(chǎn)活動，由班組長主持，形成文字記錄，工程平安員負(fù)責(zé)催促、檢查。9．平安隱患治理9.1對事故隱患采取預(yù)測、預(yù)控、預(yù)防的措施，控制危險點，消除事故源，做好超前平安防范工作，堅持“先防護(hù)后施工；無防護(hù)不施工〞的原那么。9.2工程經(jīng)理部對查出隱患立即發(fā)出平安隱患整改通知單。受檢單位應(yīng)對平安隱患進(jìn)行分析，制定糾正和預(yù)防措施。糾正預(yù)防措施應(yīng)經(jīng)工程負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實施。9.3平安員對檢查出的違章指揮和違章作業(yè)行為應(yīng)向責(zé)任人當(dāng)場指出，限期整改糾正。9.4平安員對糾正和預(yù)防措施的實施過程和實施效果進(jìn)行跟蹤檢查，并保存驗證記錄。10．工傷事故處理工傷事故處理必須堅持“四不放過〞的原那么。工程部建立完善的工傷事故檔案，每月向公司平安主管部門遞交平安報表。假設(shè)有工傷事故發(fā)生那么必須及時、全面、細(xì)致、客觀地做好以下幾方面的工作：10.1報告平安事故，用最快的傳遞手段，將事故的時間、地點、傷亡人數(shù)、事故原因等情況上報至平安主管部門；10.2搶救傷員，排除險情；10.3勘察現(xiàn)場、作出筆錄、拍照及繪圖等；分析事故的原因，確定事故的性質(zhì)，制定防范措施；10.4寫出事故調(diào)查報告，經(jīng)調(diào)查組全體人員簽字確認(rèn)后報公司平安主管部門。三、平安管理目標(biāo)保證措施1、平安保證體系〔如圖1所示〕安安全生產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)安部門設(shè)備部門技術(shù)部門勞資部門醫(yī)療部門項目領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量平安員設(shè)備管理員施工員材料員工地醫(yī)療室平安設(shè)施檢查規(guī)章制度執(zhí)行機(jī)械設(shè)備檢查維修保養(yǎng)文明施工檢查勞保用品供應(yīng)及質(zhì)量檢查工人身體檢查、檢查突發(fā)事故資料員圖1：平安保證體系圖2．平安保證措施2.1生產(chǎn)平安2．1．1認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)責(zé)任制，落實到各部門及全體施工人員，確保施工人員強(qiáng)化平安意識，堅持“平安第一，預(yù)防為主〞的原那么，正確處理平安與生產(chǎn)、平安與效益的關(guān)系。開工前召開平安教育專題會議，定期進(jìn)行職工大會，在布置生產(chǎn)的同時，也布置平安工作；民工和新工人進(jìn)場前進(jìn)行三級平安教育，附文字記錄；質(zhì)安科在負(fù)責(zé)質(zhì)量的同時也必須負(fù)責(zé)平安檢查，催促好平安生產(chǎn)。2．1．2積極推行“全面平安管理〞，運用系統(tǒng)平安工程原理改變傳統(tǒng)“事故管理〞的被動局面，到達(dá)杜絕平安事故的目的，根據(jù)建筑施工中常出現(xiàn)的高空墜落、物體打擊、電擊和機(jī)械傷害及失火等五種危害源進(jìn)行重點整治，確保將隱患消除在萌芽狀態(tài)之中。2．1．3現(xiàn)場成立平安值日制，由工程經(jīng)理定期組織平安檢查，每月不少于兩次，作好檢查記錄，定人定時定措施對事故隱患進(jìn)行整改；并根據(jù)人的生理和心理特征，針對上下班時間、周一和周末為事故多發(fā)階段的特點，對全體施工人員實行生物節(jié)律預(yù)防事故的教育。2．1．4認(rèn)真做好平安交底，履行簽字手續(xù)。施工人員在交待工程任務(wù)的同時，必須交待平安技術(shù)本卷須知，催促職工做好平安防護(hù)工作，正確使用平安“三寶〞，違者處以重罰。“四口、五臨邊〞做好平安防護(hù)工作。2．1．5架子工程必須按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求搭設(shè)，電梯門洞拆模后，用鋼管扣件搭設(shè)欄桿，用竹笆圍護(hù)，樓梯拆模后，用鋼管扣件安裝欄桿扶手。2．1．6塔吊等大、中型設(shè)備按規(guī)定要求安裝后，必須進(jìn)行試運轉(zhuǎn)，辦理驗收手續(xù)后才能投入運行，塔吊須安裝避雷接地裝置。2．1．7塔吊建立機(jī)長制，機(jī)長全面負(fù)責(zé)，及時排除機(jī)械故障。各種機(jī)械都要專人專機(jī)。2．1．8搞好施工現(xiàn)場的平安用電工作，確?，F(xiàn)場用電平安。施工現(xiàn)場用電嚴(yán)格按三相五線制。用電設(shè)備采用三級配電，兩級漏電保護(hù)。所有機(jī)電設(shè)備做好接零保護(hù)，傳動部位設(shè)平安防護(hù)罩。工地所有通電線路及機(jī)具、機(jī)械由電工組派專人跟班檢查維護(hù)，把平安隱患消除在萌芽狀態(tài)之中。2．1．9各班組施工現(xiàn)場每天下班進(jìn)行清理、各種材料堆碼整齊，樓層作業(yè)時，不得沿外架攀登上下，不得向下拋擲任何物品。2．1．10機(jī)械設(shè)備操作人員持證上崗，定期檢查，嚴(yán)禁帶病工作。加強(qiáng)后勤工作管理，安排好職工的住宿和飲食，安排好作息時間，以保證工人有飽滿的精神參加工作而防止疲憊而發(fā)生事故。2.2消防平安2．2．1現(xiàn)場設(shè)義務(wù)消防保安人員，24小時不間斷巡邏值班，搞好防火保衛(wèi)工作。2．2．2現(xiàn)場配備一定的消防器材。施工場內(nèi)重要防火部位要配備足夠的滅火器，易燃倉庫內(nèi)和木工車間嚴(yán)禁吸煙。2．2．3任何人不得擅自動用明火做飯、取暖等，工作需要須經(jīng)批準(zhǔn)，動用明火要遠(yuǎn)離易燃易爆物。2．2．4各類電氣設(shè)備、線路不準(zhǔn)超負(fù)荷使用，線路接頭要接實接牢，不得使用破舊電線，防止設(shè)備線路過熱或打火短路，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理。2．2．5現(xiàn)場出現(xiàn)火險時，當(dāng)班管理人員要判斷準(zhǔn)確，立即組織人員有針對性地進(jìn)行撲救，假設(shè)超出撲救能力必須立即報警。2.3治安措施2．3．1工地設(shè)立治保小組，定期對全體施工人員進(jìn)行消防保衛(wèi)工作教育，定期分析施工人員的思想狀況，掌握工人思想動態(tài)，做到心中有數(shù)。2．3．2加強(qiáng)對所雇外地民工的管理，摸清人數(shù)情況，造出花名冊，積極配合當(dāng)?shù)嘏沙鏊陥髸鹤∪丝?，?yán)防違法犯罪分子混入現(xiàn)場；并針對所掌握每個人的思想動態(tài)，及時進(jìn)行教育，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。2．3．3施工現(xiàn)場不準(zhǔn)酗酒、賭博、打架斗毆、看淫穢書刊。建立門衛(wèi)和巡邏護(hù)場制度，制定防范措施、防止發(fā)生盜竊、破壞等治安災(zāi)害事故。四、文明施工管理工地現(xiàn)場設(shè)文明施工管理辦公室，設(shè)專職文明施工管理員一名。環(huán)境保護(hù)歸屬文明施工管理辦公室管理，具體要求做到以下幾點：1．工程部應(yīng)根據(jù)?環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)?〔GB/T24000-ISO14000〕建立工程環(huán)境監(jiān)控體系，不斷反響監(jiān)控信息，采取整改措施。工程部此項工作應(yīng)委派專門文明施工管理人員進(jìn)行。2．施工現(xiàn)場泥漿和污水未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施及池塘。3．除有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場熔化瀝青和燃燒油氈、油漆，亦不得燃燒其他可產(chǎn)生有毒有害煙塵和有臭味的廢棄物，禁止將有毒有害廢棄物作土方回填。4．建筑垃圾、渣土應(yīng)在指定地點堆放，指派專人每天進(jìn)行清理。高空施工的垃圾及廢棄物應(yīng)采用密閉式串筒或其他措施清理搬運。裝載建筑材料、垃圾或渣土的車輛，在塵土較多的必經(jīng)路段應(yīng)在地上鋪放濕麻袋。施工現(xiàn)場設(shè)置機(jī)動車輛沖洗設(shè)施，沖洗的污水應(yīng)進(jìn)行處理。對施工機(jī)械的噪聲振動擾民，應(yīng)采取相應(yīng)措施予以控制。5、經(jīng)過施工現(xiàn)場的地下管線，應(yīng)由發(fā)包人在施工前將詳細(xì)的分布提供應(yīng)承包人，標(biāo)出位置并加以保護(hù)。6、根據(jù)場地實際情況合理地進(jìn)行布置，設(shè)施設(shè)備按現(xiàn)場布置圖規(guī)定設(shè)置堆放，并隨施工不同階段進(jìn)行場地布置和調(diào)整。最大限度地減少耕地占用。

7、

道路和場地：施工區(qū)內(nèi)道路通暢、平坦、整潔，不亂堆亂放，無散落物；構(gòu)造物周圍應(yīng)澆搗散水坡，四周保持清潔；場地平整不積水，無散落的雜物及散物；場地排水成系統(tǒng)，并暢通不堵。施工廢料集中堆放，及時處理。

8、

班組場地清理：班組必須做好操作后場地清理，隨作隨清，物盡其用。在施工作業(yè)中，應(yīng)有防止塵土飛揚(yáng)、泥漿橫流、混凝土灑漏、車輛沾帶泥土運行等措施。有考核制度，定期檢查評分考核，成績上牌公布。

9、

材料堆放：砂石分類堆放成方，砌體料類成垛，堆放整齊。

10、

周轉(zhuǎn)設(shè)備存放：施工鋼模、機(jī)具、器材等集中堆放整齊。專用鋼模成套放置，零用鋼模及零配件、腳手扣件分類分規(guī)格，集中存放。

11、

水泥庫：袋裝、散裝不混放，分清標(biāo)號，堆放整齊，目能成數(shù)。有制度、有規(guī)定、專人管理，限額發(fā)放，分類插標(biāo)掛牌，記載齊全而正確，牌物賬相符。庫容整潔，無“上漏下滲〞。

12、

構(gòu)配件及特殊材料：混凝土構(gòu)件分類、分型、分規(guī)格堆放整齊。大梁存放要注意地基承載處理和支墊點正確穩(wěn)定。鋼材分類集中堆放整齊。支座、墊板、預(yù)埋件等分門別類妥善保管。

五、環(huán)境保護(hù)措施

1、

重視環(huán)境工作

為確保文明施工，促進(jìn)施工順利進(jìn)行，我處將采取以下環(huán)境保護(hù)措施。完善施工組織設(shè)計時，把環(huán)境工作為施工組織設(shè)計要求組成局部，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工的全過程。

2、

加強(qiáng)環(huán)保教育