健康養(yǎng)生項(xiàng)目品牌戰(zhàn)略規(guī)劃方案高端保健養(yǎng)生館品牌策劃方案

健康養(yǎng)生項(xiàng)目品牌戰(zhàn)略規(guī)劃策劃方案我們走在大健康產(chǎn)業(yè)的路上。毫無(wú)疑問(wèn)，品牌項(xiàng)目規(guī)劃立足的是大健康產(chǎn)業(yè)，我們希望利用某項(xiàng)目豐富的生態(tài)文化和家族傳承文化、作為背書(shū)打造大健康產(chǎn)業(yè)的養(yǎng)生品牌。有資料顯示：未來(lái)10年，中國(guó)大健康產(chǎn)品的消費(fèi)額將在目前的基礎(chǔ)上以幾何級(jí)增長(zhǎng)這將形成全球引人注目的一個(gè)兆億價(jià)值的市場(chǎng)。全球健康支出總額及增長(zhǎng)率大健康行業(yè)市場(chǎng)穩(wěn)定增長(zhǎng)，潛力巨大在大健康環(huán)境下該如何進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃如何獲得大健康產(chǎn)業(yè)快速增長(zhǎng)的紅利？戰(zhàn)略是站在未來(lái)20年看現(xiàn)在。戰(zhàn)略規(guī)劃，不僅僅要做一個(gè)賺錢(qián)的產(chǎn)品，更要做一個(gè)利國(guó)利民的養(yǎng)生品牌，傳播健康知識(shí)，傳承家族文化。打造養(yǎng)元文化生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈在大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展環(huán)境下，立足品牌養(yǎng)生祖?zhèn)饕约澳稠?xiàng)目獨(dú)有的文化資源優(yōu)勢(shì)以“養(yǎng)“為切入點(diǎn)，以品牌養(yǎng)生祖?zhèn)鳌睘楦?，貫穿整個(gè)養(yǎng)元健康產(chǎn)業(yè)規(guī)劃體系創(chuàng)立和發(fā)展必然是打造養(yǎng)元文化生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈品牌養(yǎng)元養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略路徑圖進(jìn)入養(yǎng)補(bǔ)細(xì)分領(lǐng)域養(yǎng)元養(yǎng)生館連鎖進(jìn)入養(yǎng)生市場(chǎng)拓展綜合養(yǎng)生館養(yǎng)生館連鎖進(jìn)入養(yǎng)生產(chǎn)品市場(chǎng)養(yǎng)生連鎖及養(yǎng)生系列產(chǎn)品第一階段第二階段第三階段明確了企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展路徑之后基于這一路徑尋找到品牌養(yǎng)生品牌規(guī)劃的方向所謂的藍(lán)海，指的是未知的市場(chǎng)空間。企業(yè)要啟動(dòng)和保持獲利性增長(zhǎng)，就必須超越產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，開(kāi)創(chuàng)全新市場(chǎng)，創(chuàng)造新市場(chǎng)、新細(xì)分行業(yè)甚至全新行業(yè)。何為藍(lán)海戰(zhàn)略，就是企業(yè)突破紅海的殘酷競(jìng)爭(zhēng)，不把主要精力放在打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手上，而主要放在全力為買(mǎi)方與企業(yè)自身創(chuàng)造價(jià)值飛躍上，采取差異化策略，創(chuàng)新品類、搶占品類，從而占據(jù)市場(chǎng)，開(kāi)創(chuàng)屬于自己的一片藍(lán)海。

成功的品牌必然有屬于自己差異化的藍(lán)海戰(zhàn)略通過(guò)對(duì)市場(chǎng)生態(tài)環(huán)境的四維分析尋找突破補(bǔ)養(yǎng)生品牌的機(jī)遇在哪里？行業(yè)洞察競(jìng)爭(zhēng)格局消費(fèi)需求企業(yè)自身行業(yè)洞察察行業(yè)發(fā)展尋市場(chǎng)機(jī)會(huì)1、整個(gè)健康行業(yè)市場(chǎng)潛力巨大，且增長(zhǎng)迅速202X年，營(yíng)養(yǎng)與保健品產(chǎn)值達(dá)到1萬(wàn)億元，年均增長(zhǎng)20%至202X年，整個(gè)健康產(chǎn)業(yè)的潛力將達(dá)10萬(wàn)億左右（數(shù)據(jù)來(lái)自中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)）在我國(guó)，健康產(chǎn)業(yè)僅占中國(guó)國(guó)民生產(chǎn)總值的4%至5%低于許多發(fā)展中國(guó)家，而在發(fā)達(dá)國(guó)家，這一比例普遍超過(guò)15%健康產(chǎn)業(yè)將成為帶動(dòng)整國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大動(dòng)力，潛力巨大混淆視聽(tīng)的養(yǎng)補(bǔ)產(chǎn)品，造成大眾對(duì)于補(bǔ)產(chǎn)品極度的不信任。補(bǔ)養(yǎng)元面臨有損身體，不健康的行為的忌諱！2、養(yǎng)補(bǔ)產(chǎn)品眾多，市場(chǎng)混亂4、行業(yè)集中度低，市場(chǎng)暫未出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)品牌除幾家大型的養(yǎng)生館之外，大部分為單個(gè)城市或單個(gè)省份品牌。而且目前的養(yǎng)生市場(chǎng)存在很強(qiáng)的地域性，尚未形成具有全國(guó)輻射的品牌養(yǎng)生店。意味著行業(yè)成熟度低，是大力發(fā)展的好時(shí)機(jī)。中老年人對(duì)食療特別關(guān)注，子女多購(gòu)買(mǎi)一些廣告產(chǎn)品，但多以送禮為由，消費(fèi)者對(duì)食療養(yǎng)生具有較強(qiáng)的需求，食療養(yǎng)生的便捷性日益受到消費(fèi)者歡迎，在此觀念下養(yǎng)生館配以食療產(chǎn)品，有助于品牌發(fā)展和業(yè)績(jī)提升。5、新興食療養(yǎng)生行業(yè)嶄露頭角，日趨成為發(fā)展主流小結(jié)1、整個(gè)健康行業(yè)市場(chǎng)潛力巨大，且增長(zhǎng)迅速3、休閑療養(yǎng)為主，真正養(yǎng)生館少之又少2、區(qū)域市場(chǎng)為主，市場(chǎng)集約化程度低5、新興食療養(yǎng)生觀念深入，日趨成為發(fā)展主流4、人群細(xì)分趨勢(shì)明顯，細(xì)分領(lǐng)域無(wú)領(lǐng)導(dǎo)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分析競(jìng)爭(zhēng)格局明確自身位置第一陣營(yíng)第二陣營(yíng)第三陣營(yíng)富橋、某項(xiàng)目、某項(xiàng)目正安堂、元和堂、正元堂、艾草堂等等二三線市場(chǎng)居多洗腳按摩艾灸推拿店面眾多健康養(yǎng)生品牌競(jìng)爭(zhēng)格局養(yǎng)生行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻低，規(guī)?？纱罂尚○B(yǎng)生館魚(yú)龍混扎，中高端健康養(yǎng)生品牌主要集中在一線城市中低端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，缺乏品牌運(yùn)營(yíng)意識(shí)和商業(yè)模式某項(xiàng)目專業(yè)經(jīng)絡(luò)調(diào)理機(jī)構(gòu)，經(jīng)絡(luò)問(wèn)題解決體系的創(chuàng)建者，秉承“光大國(guó)醫(yī)、健康國(guó)人”的使命，傳承并創(chuàng)新了千年中醫(yī)的古法經(jīng)絡(luò)絕技。核心競(jìng)爭(zhēng)力依托中國(guó)中醫(yī)科學(xué)院、上海中養(yǎng)生學(xué)會(huì)、北京中養(yǎng)生大學(xué)、上海中養(yǎng)生大學(xué)等專業(yè)機(jī)構(gòu)的專家技術(shù)支持國(guó)家中養(yǎng)生管理局“治未病”工程師范單位調(diào)理師均經(jīng)中國(guó)中醫(yī)科學(xué)院培訓(xùn)合格后持證規(guī)范上崗針對(duì)三大核心人群提出對(duì)應(yīng)的調(diào)理解決方案針對(duì)不同的不適癥狀，有相對(duì)應(yīng)的專項(xiàng)調(diào)理龐大的經(jīng)絡(luò)調(diào)理體系和標(biāo)準(zhǔn)流程，從體查到調(diào)理，自有一套操作體系不同健康病癥，有對(duì)應(yīng)的專業(yè)領(lǐng)域?qū)＜铱丛\支持單項(xiàng)與套餐產(chǎn)品結(jié)合，以組合套餐式服務(wù)，掩蓋單項(xiàng)產(chǎn)品的高價(jià)事實(shí)，提升利潤(rùn)空間療程式服務(wù)，增強(qiáng)用戶粘性：推出保健療程、膏方療程，帶動(dòng)持續(xù)性消費(fèi)會(huì)員體系完善，針對(duì)VIP開(kāi)通特色調(diào)養(yǎng)和優(yōu)惠政策，吸引用戶辦卡人員專業(yè)化理論系統(tǒng)化產(chǎn)品套餐化形象統(tǒng)一化中華經(jīng)絡(luò)堂，圍繞“光大國(guó)醫(yī)”的使命，品牌打造上傳承千年中醫(yī)的復(fù)古基調(diào)，重視中醫(yī)經(jīng)絡(luò)文化的輸出各直營(yíng)店形象包裝統(tǒng)一風(fēng)格，以復(fù)古重中式為主，展示品牌專業(yè)背書(shū)服務(wù)項(xiàng)目運(yùn)用某項(xiàng)目經(jīng)絡(luò)調(diào)理理論進(jìn)行包裝，整店形象統(tǒng)一20某項(xiàng)目主要服務(wù)產(chǎn)品針對(duì)“三類人群”的常見(jiàn)問(wèn)題，提供解決方案成功人士——“經(jīng)絡(luò)保養(yǎng)”常見(jiàn)問(wèn)題：疲倦、失眠、焦躁、食欲不振、早衰、神經(jīng)衰弱、性功能減退、高血壓、高血脂、脂肪肝、腰椎病、頸椎病等解決方案：定期進(jìn)行專業(yè)經(jīng)絡(luò)保養(yǎng)精英女性——“容顏內(nèi)調(diào)”常見(jiàn)問(wèn)題：閉經(jīng)、抑郁、虛胖、黃褐斑、皺紋增多、皮膚松弛、氣色晦暗、浮腫、眼袋嚴(yán)重、卵巢囊腫、盆腔炎、乳腺增生解決方案：經(jīng)絡(luò)養(yǎng)顏+養(yǎng)生慢病雜癥者——“經(jīng)絡(luò)自愈”常見(jiàn)問(wèn)題：各種慢性病及疑難雜癥解決方案：激發(fā)潛能，經(jīng)絡(luò)自愈成功人士經(jīng)絡(luò)保養(yǎng)精英女性容顏內(nèi)調(diào)慢病雜癥者經(jīng)絡(luò)自愈某項(xiàng)目主要服務(wù)產(chǎn)品針對(duì)不同健康癥狀，提供調(diào)理專項(xiàng)完善的中醫(yī)經(jīng)絡(luò)理論，從不適癥狀到健康解決方案，提供標(biāo)準(zhǔn)化的調(diào)理項(xiàng)目，顧客可依據(jù)個(gè)人情況選擇服務(wù)項(xiàng)目某項(xiàng)目盈利模式是以經(jīng)絡(luò)調(diào)理為主，以問(wèn)診開(kāi)膏方、會(huì)員專享服務(wù)為輔的盈利體系除了經(jīng)絡(luò)調(diào)理服務(wù)外，開(kāi)設(shè)問(wèn)診開(kāi)方、寄送膏方、免費(fèi)體查等附加服務(wù)，為會(huì)員顧客提供貼心人性化服務(wù)經(jīng)絡(luò)體查專家咨詢、辯證開(kāi)方調(diào)理師調(diào)理流量產(chǎn)品盈利模式中醫(yī)膏方特色自養(yǎng)項(xiàng)目指定活動(dòng)增值產(chǎn)品超15萬(wàn)會(huì)員5星服務(wù)VIP優(yōu)惠體系會(huì)員體系經(jīng)絡(luò)體查：預(yù)約可享受免費(fèi)體查專家辯證：駐點(diǎn)專家、特聘專家問(wèn)診咨詢調(diào)理項(xiàng)目：循經(jīng)通絡(luò)、群罐排毒、培元艾灸、導(dǎo)引推拿、砭開(kāi)腠里、點(diǎn)穴順氣、洗髓通脈、透背熏蒸、周天藥浴、正脊刮痧中醫(yī)膏方：3000-10000元/50天/療程，針對(duì)顧客情況開(kāi)藥方，現(xiàn)配現(xiàn)制，約3-4天可取藥，可安排全國(guó)及境外寄送服務(wù)，一般1周內(nèi)可收到療程膏方特色自養(yǎng)項(xiàng)目：太極養(yǎng)生營(yíng)、辟谷養(yǎng)生營(yíng)，九陽(yáng)洗髓功杏林卡1w享8折；岐黃卡2w享7折；懸壺卡3萬(wàn)享7折；御醫(yī)卡5w享7折；鉑金卡10w享6.5折某項(xiàng)目盈利模式套餐化產(chǎn)品設(shè)計(jì)，抓住消費(fèi)者的價(jià)格心理套餐組合價(jià)——掩蓋單項(xiàng)服務(wù)的高價(jià)事實(shí)產(chǎn)品價(jià)格設(shè)計(jì)上，抓住消費(fèi)者價(jià)格心理，以套餐組合（咨詢體查+個(gè)性化調(diào)理套餐）的形式，打包調(diào)理服務(wù)，降低原本單項(xiàng)消費(fèi)的高額費(fèi)用。如：?jiǎn)涡枵{(diào)理為72元/15分鐘，中醫(yī)體查90元/次，而基礎(chǔ)調(diào)理項(xiàng)目包含體查+調(diào)理合計(jì)288元/60分鐘療程化設(shè)計(jì)——專家坐診，針對(duì)個(gè)人健康情況定制療程服務(wù)和膏方產(chǎn)品針對(duì)用戶的個(gè)人健康需求，由專家開(kāi)出療程服務(wù)和膏方產(chǎn)品，增加用戶粘性，帶動(dòng)二次消費(fèi)如：專家問(wèn)診158元/次，開(kāi)處方（膏方產(chǎn)品）約50天/療程，價(jià)格3000-10000元/療程會(huì)員級(jí)專享——針對(duì)會(huì)員推出特色自養(yǎng)項(xiàng)目及優(yōu)惠政策，促使用戶辦卡消費(fèi)分級(jí)制會(huì)員體系，不同額度VIP卡享受不同的優(yōu)惠力度和會(huì)員福利，鼓勵(lì)用戶辦卡消費(fèi)以會(huì)員模式，增強(qiáng)用戶粘性，維護(hù)核心會(huì)員的服務(wù)權(quán)益，以此達(dá)成“以老帶新”的會(huì)員拓展某項(xiàng)目盈利模式單項(xiàng)調(diào)理為72元/15分鐘，基礎(chǔ)調(diào)理為288元/60分鐘專家辯證為50-158元/次，按專家級(jí)別分別收費(fèi)會(huì)員自養(yǎng)項(xiàng)目從6800-39900元不等高級(jí)調(diào)理師服務(wù)價(jià)格為原價(jià)1.3倍技術(shù)指導(dǎo)老師服務(wù)價(jià)格為原價(jià)1.5倍團(tuán)購(gòu)平臺(tái)推出調(diào)理套餐組合，價(jià)格從118-580元不等，需提前1天預(yù)約服務(wù)價(jià)值決定價(jià)格，從硬配置和軟文化上賦予品牌溢價(jià)能力。某項(xiàng)目憑借其專業(yè)度和服務(wù)力，相比同行價(jià)位偏高高人才配備高質(zhì)量服務(wù)高價(jià)值輸出高價(jià)格收費(fèi)某項(xiàng)目啟示0301精準(zhǔn)性0204專業(yè)性體系化品牌化目標(biāo)人群及服務(wù)定位精準(zhǔn)，主打經(jīng)絡(luò)養(yǎng)生，不藥而愈，針對(duì)三大主力人群定制不同的養(yǎng)生解決方案從門(mén)店服務(wù)，到調(diào)理專業(yè)度，到特聘專家的名頭，某項(xiàng)目通過(guò)專業(yè)性提升自己的產(chǎn)品附加值以調(diào)理服務(wù)為主，以膏方、會(huì)員項(xiàng)目為盈利增值。針對(duì)不同客群、不同癥狀有對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)理方案某項(xiàng)目以城市直營(yíng)店的形式，從服務(wù)到管理統(tǒng)一調(diào)配，保障服務(wù)的專業(yè)性和一致性，注重品牌形象打造某項(xiàng)目養(yǎng)生坊一家以弘揚(yáng)中醫(yī)養(yǎng)生文化為宗旨，以開(kāi)發(fā)、研究、傳播中國(guó)中醫(yī)傳統(tǒng)療法的理論和實(shí)踐為橋梁，通過(guò)特色理療和足療來(lái)普及中醫(yī)文化為目的的健康連鎖機(jī)構(gòu)。某項(xiàng)目養(yǎng)生坊基本情況簡(jiǎn)介：深圳市某項(xiàng)目養(yǎng)生坊健康連鎖機(jī)構(gòu)是一家以弘揚(yáng)中醫(yī)養(yǎng)生文化為宗旨，以開(kāi)發(fā)、研究、傳播中國(guó)中醫(yī)傳統(tǒng)療法的理論和實(shí)踐為橋梁，通過(guò)特色理療和足療來(lái)普及中醫(yī)文化為目的的健康連鎖機(jī)構(gòu)。公司創(chuàng)辦于2008年8月8日，由創(chuàng)始人汪朝田老師親自開(kāi)發(fā)，全面指導(dǎo)，結(jié)合古法踩背，摸骨診療，外按摩，刺血療法等獨(dú)特手法定位：特色理療和足療的健康養(yǎng)生機(jī)構(gòu)核心服務(wù)：古法踩背，摸骨診療，外按摩，刺血療法口號(hào)：同修德仁濟(jì)世養(yǎng)生某項(xiàng)目精神：誠(chéng)信、敬業(yè)、創(chuàng)新、厚德經(jīng)營(yíng)宗旨：信譽(yù)第一，服務(wù)第一，賓客至上，效益為先經(jīng)營(yíng)范圍：企業(yè)管理咨詢等養(yǎng)生文化體系，傳播品牌文化，讓消費(fèi)者了解養(yǎng)生常識(shí)結(jié)合日常健康表癥，將傳統(tǒng)中醫(yī)養(yǎng)生文化通俗化傳遞給消費(fèi)者，讓中醫(yī)文化實(shí)現(xiàn)普及十二時(shí)辰養(yǎng)生法二十四節(jié)氣治病導(dǎo)引圖中醫(yī)養(yǎng)生捏手指知健康足療的十大功效足療養(yǎng)生3款中養(yǎng)生膳恢復(fù)肌膚本色中醫(yī)最愛(ài)的10大防病養(yǎng)生食物食療養(yǎng)生推拿診斷法之觸診法推拿診斷法之望診方法中醫(yī)診斷法什么樣的中成藥不能服淺談中藥應(yīng)用中應(yīng)注意的問(wèn)題中藥常識(shí)不孝父母，諸事不順中醫(yī)文化特簡(jiǎn)單特有效治療痔瘡奇方特效秘方100例治便秘偏方偏方秘方比扁鵲醫(yī)術(shù)高明的大夫迷中不執(zhí)著悟中有受用參禪悟道門(mén)店內(nèi)展示創(chuàng)始人風(fēng)采、員工風(fēng)采，注重企業(yè)文化傳播以“家”文化凝聚企業(yè)力量某項(xiàng)目進(jìn)門(mén)后，可了解到品牌創(chuàng)始人的資質(zhì)背景，墻面展示中醫(yī)理療文化知識(shí)，提升品牌的專業(yè)力某項(xiàng)目養(yǎng)生坊主要服務(wù)產(chǎn)品結(jié)合休閑足療及傳統(tǒng)中醫(yī)理療產(chǎn)品系列，既有特色理療服務(wù)，又有品牌專利產(chǎn)品，具有自身品牌競(jìng)爭(zhēng)力休閑養(yǎng)生特色理療專利產(chǎn)品藥類產(chǎn)品412藥敷類：膀胱排毒藥敷、暖宮藥敷、關(guān)節(jié)藥敷、腰椎藥敷、頸椎藥敷藥茶類：感冒茶、潤(rùn)腸茶、解酒茶、護(hù)肝茶、下火茶、清淤茶、養(yǎng)生茶藥類產(chǎn)品某項(xiàng)目龜苓膏專利產(chǎn)品艾灸療法，倒懸推拿、某項(xiàng)目踩背、整脊療法，中醫(yī)理療拔罐、刮痧、敷貼、刺血、藥罐、筋經(jīng)，卵巢保養(yǎng)、淋巴排毒特色理療項(xiàng)目傳統(tǒng)足療；?？谱惘煟稠?xiàng)目足療某項(xiàng)目采耳，古法采耳，疲勞減壓休閑養(yǎng)生項(xiàng)目3某項(xiàng)目養(yǎng)生坊盈利模式是以足療、理療、采耳等服務(wù)為流量產(chǎn)品，推出套餐項(xiàng)目、專利產(chǎn)品等形成利潤(rùn)產(chǎn)品組合主流量產(chǎn)品某項(xiàng)目足療特色理療體驗(yàn)套餐養(yǎng)生產(chǎn)品流量產(chǎn)品流量產(chǎn)品：以足療、理療為主，技術(shù)要求不高，休閑顧客為主特點(diǎn)：流量大，利潤(rùn)低體驗(yàn)套餐利潤(rùn)產(chǎn)品：淋巴護(hù)理套餐、?？谱阍?、中級(jí)理療套餐體驗(yàn)價(jià)格：288元/100min298元/90min228元/90min特點(diǎn)：組合套餐，增值服務(wù)，利潤(rùn)空間較大產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤(rùn)產(chǎn)品：某項(xiàng)目專利龜苓膏、藥敷類、藥茶類特點(diǎn)：輔助銷(xiāo)售，增加盈利某項(xiàng)目養(yǎng)生坊加盟模式目前在全國(guó)范圍有15家分店，超二十萬(wàn)會(huì)員某項(xiàng)目企業(yè)規(guī)模1000人有余，旗下有十三家健康養(yǎng)生連鎖分店，在深圳地區(qū)、惠州、北京開(kāi)設(shè)有分店技師可申請(qǐng)店長(zhǎng)職位，投資10-20萬(wàn)入股費(fèi)用運(yùn)營(yíng)部營(yíng)銷(xiāo)部技術(shù)部人資部工程部拓展部架構(gòu)某項(xiàng)目人才儲(chǔ)備區(qū)域總監(jiān)協(xié)助總經(jīng)理分管人事、行政等工作的統(tǒng)籌以及行政管理部、人力資源的管理店長(zhǎng)負(fù)責(zé)店面管理、培訓(xùn)各項(xiàng)工作主任員工培訓(xùn)即監(jiān)督工作足療、理療老師、技師負(fù)責(zé)足療板塊服務(wù)調(diào)度管理提供顧客足療服務(wù)，維護(hù)客戶咨客清晰了解各個(gè)項(xiàng)目的價(jià)位和功效，將客人的需求盡快通知相應(yīng)崗位落實(shí)；收銀員規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化的工作有序安排技師上鐘，觀察各技師的上下鐘時(shí)間做相關(guān)的紀(jì)錄；服務(wù)員服務(wù)顧客時(shí)進(jìn)門(mén)禮和敲門(mén)禮的規(guī)范，茶具清潔及倒水服務(wù)保潔員負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的衛(wèi)生工作，保持衛(wèi)生清潔度某項(xiàng)目養(yǎng)生坊啟示0301休閑養(yǎng)生服務(wù)力0204理論體系親和力員工培訓(xùn)技能力企業(yè)文化凝聚力某項(xiàng)目養(yǎng)生坊介于純休閑與純理療之間，以休閑調(diào)理項(xiàng)目帶動(dòng)整體銷(xiāo)售，注重服務(wù)手法的規(guī)范化某項(xiàng)目形成自身完整的養(yǎng)生理論體系，以更加親民、通俗的養(yǎng)生案例和方法，展示某項(xiàng)目的養(yǎng)生文化針對(duì)員工不同的中醫(yī)基礎(chǔ)，開(kāi)設(shè)不同的培訓(xùn)課程，形成標(biāo)準(zhǔn)化的員工培訓(xùn)機(jī)制，注重后續(xù)的技能考核注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)文化傳播，借助冠名活動(dòng)以及公益性活動(dòng)，強(qiáng)化品牌口碑和公信力小結(jié)1、中低端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，缺乏品牌運(yùn)營(yíng)意識(shí)2、高端市場(chǎng)強(qiáng)品牌塑造，各品牌各有特色3、以中醫(yī)為背書(shū)，各自發(fā)揮流量產(chǎn)品4、逐漸擴(kuò)展周邊產(chǎn)品，提升店鋪盈利能力給我們的啟示起步要有自己的特色，有專業(yè)的訓(xùn)練體系和背書(shū)支撐某項(xiàng)目為可參照的對(duì)象消費(fèi)需求找消費(fèi)群體的需求痛點(diǎn)受到、印度等產(chǎn)品影響以及各種休閑按摩館打著養(yǎng)的招牌做休閑娛樂(lè)的影響中國(guó)消費(fèi)者對(duì)“無(wú)副作用”健康養(yǎng)的訴求無(wú)疑是最關(guān)心的

“養(yǎng)、補(bǔ)”效果和副作用是消費(fèi)者最關(guān)心的健康、安全是健康產(chǎn)品的最基本的屬性消費(fèi)者對(duì)健康產(chǎn)品的需求要么是治療，要么是養(yǎng)生，這都要建立在品牌或者產(chǎn)品傳遞出的對(duì)人身體有益的價(jià)值，一是對(duì)人體沒(méi)有害處，即是安全，二是對(duì)人體有益，即是健康。消費(fèi)者對(duì)補(bǔ)的基本需求消費(fèi)者的養(yǎng)需求是安全健康的養(yǎng)隨著生活水平的提高，人們滿足了基本的物質(zhì)需求，更渴望回歸身體健康的個(gè)人素養(yǎng)提升。男人是家庭的頂梁柱，身體是全家人關(guān)心的焦點(diǎn)。吃的是最純粹的天然食材，養(yǎng)的是最根本的體能精力，不吃挖空身體的，不做傷害身體的休閑保健等。消費(fèi)者的情感訴求優(yōu)勢(shì)洞察挖掘產(chǎn)品核心資源優(yōu)勢(shì)做品牌最重要的是文化資源的挖掘是品牌的源點(diǎn)回到品牌養(yǎng)生，回到某項(xiàng)目這是一切品牌思考的原點(diǎn)，也是解決問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)品牌緣起皋陶有后裔子孫在商王朝時(shí)期被封在阮國(guó)秦始皇統(tǒng)一六國(guó)后，在今內(nèi)蒙古自治區(qū)烏喇特旗、茂明安旗之地，稱為九阮郡品牌養(yǎng)生習(xí)慣居住于山清水秀之地醫(yī)術(shù)層面三國(guó)時(shí)候，阮籍為“竹林七賢”之一，曾官至步兵校尉明初，被分遷于山東、河南、江蘇、安徽、湖北等地。明中葉后，有渡海赴臺(tái)者，后又東渡日本品牌養(yǎng)生在2000年的歷史中被遷徙到世界各地遷徙至今品牌養(yǎng)生家族祠堂仍是地方重要的文化基地品牌養(yǎng)生是非常重視家族文化的傳統(tǒng)每年在日本、美國(guó)、越南及全國(guó)的品牌養(yǎng)生歡聚一堂品牌是極少數(shù)建立百萬(wàn)人族譜和家族文化雜志一族回歸品牌養(yǎng)生人，在2000多年的不斷遷徙中為適應(yīng)氣候變化和病瘟疫傳承了最簡(jiǎn)單而有效的獨(dú)特經(jīng)絡(luò)養(yǎng)生術(shù)讓品牌人不管經(jīng)歷遷移、天災(zāi)、饑餓都能保持元?dú)獬蔀橹腥A醫(yī)術(shù)界一支獨(dú)特家族醫(yī)術(shù)如今，品牌養(yǎng)生養(yǎng)生第十九代傳人欲將品牌項(xiàng)目規(guī)劃養(yǎng)生術(shù)發(fā)揚(yáng)光大傳承某項(xiàng)目茶文化和中醫(yī)文化的集中地和繁盛地某項(xiàng)目是品牌養(yǎng)生醫(yī)術(shù)跟基地之一是品牌養(yǎng)生居民敬仰的地方，民風(fēng)淳樸、樂(lè)善好施且盛產(chǎn)生態(tài)藥材，是品牌養(yǎng)生養(yǎng)生文化的集散地文化層面擁有優(yōu)質(zhì)的文化遺產(chǎn)資源某項(xiàng)目是國(guó)家級(jí)和世界級(jí)文化遺產(chǎn)某項(xiàng)目是三教名山。某項(xiàng)目就為羽流禪家棲息之地，留下了不少宮觀、道院和庵堂故址。某項(xiàng)目還曾是儒家學(xué)者倡道講學(xué)之地某項(xiàng)目資源層面某項(xiàng)目自然保護(hù)區(qū)，是地球同緯度地區(qū)保護(hù)最好、物種最豐富的生態(tài)系統(tǒng)

，擁有2527種植物物種，近5000種野生動(dòng)物。是最佳的中草藥生態(tài)基地。擁有優(yōu)質(zhì)的中草藥生態(tài)資源某項(xiàng)目為品牌養(yǎng)元養(yǎng)生文化的繁盛提供了肥沃的土壤具有發(fā)展品牌養(yǎng)生養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)的先天地緣優(yōu)勢(shì)品牌崇尚大自然，敬仰天地是品牌世代居民謀求人與自然和諧發(fā)展品牌養(yǎng)生文化的內(nèi)涵是什么品牌養(yǎng)生文化是一種敬天愛(ài)人的自然生態(tài)文化即人與自然和諧發(fā)展，尊重人，尊重大自然品牌養(yǎng)生文化是一種道法自然的人文文化懷著對(duì)大自然的敬畏之心，是順天應(yīng)人的文化我們將品牌養(yǎng)生文化的內(nèi)涵與無(wú)疑山進(jìn)行嫁接提煉出品牌養(yǎng)生養(yǎng)生品牌的精神道法自然。敬天愛(ài)人！春來(lái)秋往，大自然的律動(dòng)是自然規(guī)律養(yǎng)元補(bǔ)是先天的規(guī)律所在是對(duì)生命的一種敬仰慈心濟(jì)世、守誠(chéng)求真胸懷悠悠天地，心系蕓蕓眾生氣充足才能分的更高養(yǎng)元是一種愛(ài)家情懷品牌養(yǎng)生養(yǎng)生品牌的精神和價(jià)值明確了如何占據(jù)消費(fèi)者的心智根據(jù)“地緣文化+自然生態(tài)+家族傳承”的法則推出品牌養(yǎng)元養(yǎng)生