關(guān)于如何應(yīng)對無答案面試題解答

關(guān)于如何應(yīng)對無答案面試題解答篇1：關(guān)于如何應(yīng)對無答案面試題解答如何應(yīng)對無答案面試題解答面試是一場智力游戲，誰能避開陷阱，誰就是贏家!面試是一場演出，臺上一分鐘、臺下十年功!面試更是一場戰(zhàn)爭，表面看是你和主考官的斗智斗勇，實際上你要不斷挑戰(zhàn)自己，超越對手!作為一名的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，在過去的幾個月里，我參加了無數(shù)大大小小的招聘會，最后被一家世界排名前100強(qiáng)的企業(yè)錄取。這當(dāng)中，我遇到過的面試題目也是形形色色的，在此把它記錄下來，希望能對正在找工作的大學(xué)生朋友有幫助。用未知回答未知――微軟：中國每年消耗多少高爾夫球在微軟的面試中，有這樣一道面試題：假如你在飛機(jī)上遇到一位高爾夫球的生產(chǎn)商，向你詢問中國每年消耗的高爾夫球的數(shù)量。你怎樣回答?怎樣回答，對于我這個在現(xiàn)實生活中見都沒見過高爾夫球的人來說無疑是一頭霧水。其實對于這種不可能回答的問題，我們只要找到它的解決辦法就可以了，因為連考官自己也不知道問題的答案。我們可以這樣回答：1.統(tǒng)計中國高爾夫球場的數(shù)目；2.統(tǒng)計平均每天有多少位客人；3.統(tǒng)計每位客人平均每天消耗的高爾夫球的數(shù)量。然后我們把三個數(shù)相乘，再乘以一年的營業(yè)天數(shù)，就可以知道中國每年消耗的高爾夫球的數(shù)量。在以后的面試中，我也遇到過很多類似的問題，如人民大會堂能裝多少乒乓球等等，都可以用類似的方法解決。怎樣回答都有錯――長虹：你喜歡《三國演義》里哪個人物?長虹的面試是采用座談會的形式，我們4個同學(xué)和主考官圍坐在一起，有點像央視《實話實說》欄目的那種氛圍。在會談中，考官拉家常地問我們讀過《三國演義》嗎?在得到肯定的答復(fù)后，考官要我們說說自己最喜歡《三國演義》里的哪個人物，為什么?1號同學(xué)脫口而出：“呂布，三英戰(zhàn)呂布，呂布一個人單挑劉關(guān)張三人，實乃英雄。”考官眼波不興地說道：“呂布這個人，好色薄情，先是認(rèn)賊作父，后又弒父奪色，不是英雄，實乃小人。”2號同學(xué)想了想說道：“劉備，寬厚仁慈，厚德載物。”考官品了一口茶說道：“劉備這個人，小事優(yōu)柔，大事武斷。平時遇事只知放聲大哭，關(guān)羽被殺后，不聽勸阻，一意孤行，最終為蜀國的滅亡埋下伏筆?！?號同學(xué)冥思良久提出為世代所稱頌的人物：“諸葛亮，足智多謀，忠心為國?！笨脊傥⑽⑿Φ溃骸爸T葛亮的忠，只是愚忠，明知道阿斗是扶不起來的阿斗卻仍然要扶。在其百年之后，蜀國的滅亡也就不可避免，可悲可嘆。”輪到我了，我想到《三國演義》里的任何一位人物，由于歷史局限性，都是有缺點的?？脊儆质熳x《三國演義》，不論我提出何人。他定能找到其缺點。我靈機(jī)一動說道：“金無足赤、人無完人，由于歷史局限，《三國演義》中的人物都是有缺點的，拋開歷史的恩恩怨怨，單就個人而言，我最喜歡的是《三國演義》中的大喬、小喬。因為孔夫子說過，食、色，性也?！边@下考官說不出話了，因為他的嘴已經(jīng)笑歪了。這次面試最后在笑聲中圓滿閉幕。風(fēng)馬牛不相及――百事：皮鞋和鞋油有什么關(guān)系?百事的面試是在一個偌大的會議廳里進(jìn)行的，一對一。我和百事的人力資源部主任面對面談了2個小時，有點像央視《東方之子》欄目的氛圍。考官是位年輕而漂亮的女主任，比我大不了幾歲，身上有種說不出的香味，我不知道這是不是百事的面試手段之一――測試我的定力。美女主任先問了我的一些基本情況和一些專業(yè)問題，應(yīng)該還比較滿意。然后她突然話鋒一轉(zhuǎn)問道：皮鞋和鞋油有什么關(guān)系?剛聽到這話，我?guī)缀醪幌嘈抛约旱亩洌驗樵?秒鐘以前，我們還在探討博弈論，馬斯洛需求理論。但我馬上意識到關(guān)鍵時刻來了?？脊偈窍肟次以谕蝗磺闆r下的反應(yīng)。因為只有在突發(fā)情況下，聽其言，觀其行，才能反映一個人是否具有沉著冷靜、處變不驚的品質(zhì)。我想了想說：“皮鞋和鞋油是緊密聯(lián)系的。皮鞋的出現(xiàn)才產(chǎn)生了鞋油，就好像物質(zhì)的出現(xiàn)產(chǎn)生意識一樣。鞋油出現(xiàn)后，推動了皮鞋的進(jìn)一步發(fā)展，就好像意識的改變推動物質(zhì)的進(jìn)步一樣。他們的關(guān)系是榮辱與共，他們的發(fā)展是與時俱進(jìn)的?！?從美女考官的秋波中，我知道我離勝利不遠(yuǎn)了。在回答這類有點風(fēng)馬牛不相及的問題時，引入哲學(xué)觀點就很重要。哲學(xué)是一門使人聰明的科學(xué)，它的很多理論放之四海而皆準(zhǔn)。在你的回答里，揉進(jìn)哲學(xué)的觀點，不僅能讓你的回答富有邏輯，更使它不可辯駁。請君入甕――寶潔：能說說你的缺點嗎?請君入甕是面試中的常用計策。寶潔最大的“甕”就是問：“能說說你的缺點嗎?”看是不在意的一句話，卻暗藏殺機(jī)。這個問題的殺機(jī)在于，面試人人說優(yōu)點，無人說缺點，因此你的缺點就是公司要你與否的關(guān)鍵，你自己說出口的缺點也將成為公司現(xiàn)在不用你，或者將來解聘你的借口。怎么回答，說自己沒缺點肯定是不行的，把自己的缺點說成優(yōu)點，也不好。我曾經(jīng)看到有人說自己做事主動得有點沖動，果斷得有點武斷。這樣的回答，出了讓別人覺得你油嘴滑舌外，只能為自己掙負(fù)分。一個最基本的回答技巧就是“打擦邊球”，“我想我最大的缺點是沒有太多的工作實踐經(jīng)驗。學(xué)生時代的經(jīng)歷幾乎是從一所學(xué)校畢業(yè)就又到一所新的學(xué)校讀書。我想利用在學(xué)校的時間踏踏實實地多學(xué)點今后有用的知識。希望我的這些不足能夠在貴單位的實際工作中得到改進(jìn)!”上述回答，所描述的“缺點”實際上算不上什么缺點，因為學(xué)生時代，誰的經(jīng)歷都是簡單如白紙；而且，上述回答已經(jīng)含蓄地表明了自己的優(yōu)點――踏實――一個能夠踏踏實實認(rèn)真學(xué)習(xí)知識的好學(xué)生，也必將是一個能夠踏踏實實努力工作的好員工；同時，它還表明了自己志愿到面試單位工作的決心――“希望我的這些不足能夠在貴單位的實際工作中得到改進(jìn)!”1.如何應(yīng)對無答案的面試題2.解讀那些無標(biāo)準(zhǔn)答案的面試題3.無答案面試題的應(yīng)對方法歸納4.如何應(yīng)對北大面試題5.關(guān)于無領(lǐng)導(dǎo)小組面試題目分析6.國企無領(lǐng)導(dǎo)小組面試題7.最新無領(lǐng)導(dǎo)小組面試題8.最新關(guān)于精選php面試題及答案9.無領(lǐng)導(dǎo)小組面試題10.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試題篇2：如何應(yīng)對無答案面試題大學(xué)生簡歷網(wǎng)（www.yjS）為你提供：優(yōu)秀簡歷模板word

求職信有什么用？、僅供參考對于大學(xué)生來講，由于缺乏社會經(jīng)驗，找工作的時候會出現(xiàn)許多波折。面試是考驗大學(xué)生素質(zhì)的第一個關(guān)口，所以，相對來講也就特別重要。下面就教你幾招如何應(yīng)對無答案面試題。據(jù)21世紀(jì)人才報報道：面試是一場演出，臺上一分鐘、臺下十年功!面試更是一場戰(zhàn)爭，表面看是你和主考官的斗智斗勇，實際上你要不斷挑戰(zhàn)自己，超越對手!作為一名的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，在過去的幾個月里，我參加了無數(shù)大大小小的招聘會，最后被一家世界排名前100強(qiáng)的企業(yè)錄取。這當(dāng)中，我遇到過的面試題目也是形形色色的，在此把它記錄下來，希望能對正在找工作的大學(xué)生朋友有幫助。用未知回答未知——微軟：中國每年消耗多少高爾夫球在微軟的面試中，有這樣一道面試題：假如你在飛機(jī)上遇到一位高爾夫球的生產(chǎn)商，向你詢問中國每年消耗的高爾夫球的數(shù)量。你怎樣回答?怎樣回答，對于我這個在現(xiàn)實生活中見都沒見過高爾夫球的人來說無疑是一頭霧水。其實對于這種不可能回答的問題，我們只要找到它的解決辦法就可以了，因為連考官自己也不知道問題的答案。我們可以這樣回答：1.統(tǒng)計中國高爾夫球場的數(shù)目；2.統(tǒng)計平均每天有多少位客人；3.統(tǒng)計每位客人平均每天消耗的高爾夫球的數(shù)量。然后我們把三個數(shù)相乘，再乘以一年的營業(yè)天數(shù)，就可以知道中國每年消耗的高爾夫球的數(shù)量。在以后的面試中，我也遇到過很多類似的問題，如人民大會堂能裝多少乒乓球等等，都可以用類似的方法解決。怎樣回答都有錯——長虹：你喜歡《三國演義》里哪個人物?長虹的面試是采用座談會的形式，我們4個同學(xué)和主考官圍坐在一起，有點像央視《實話實說》欄目的那種氛圍。在會談中，考官拉家常地問我們讀過《三國演義》嗎?在得到肯定的答復(fù)后，考官要我們說說自己最喜歡《三國演義》里的.哪個人物，為什么?1號同學(xué)脫口而出：“呂布，三英戰(zhàn)呂布，呂布一個人單挑劉關(guān)張三人，實乃英雄?！笨脊傺鄄ú慌d地說道：“呂布這個人，好色薄情，先是認(rèn)賊作父，后又弒父奪色，不是英雄，實乃小人?！?號同學(xué)想了想說道：“劉備，寬厚仁慈，厚德載物。”篇3：求職：如何應(yīng)對無答案面試題？求職：如何應(yīng)對無答案面試題？對于大學(xué)生來講，由于缺乏社會經(jīng)驗，找工作的時候會出現(xiàn)許多波折。面試是考驗大學(xué)生素質(zhì)的第一個關(guān)口，所以，相對來講也就特別重要。下面就教你幾招如何應(yīng)對無答案面試題。據(jù)21世紀(jì)人才報報道：面試是一場演出，臺上一分鐘、臺下十年功!面試更是一場戰(zhàn)爭，表面看是你和主考官的斗智斗勇，實際上你要不斷挑戰(zhàn)自己，超越對手!作為一名的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，在過去的幾個月里，我參加了無數(shù)大大小小的招聘會，最后被一家世界排名前100強(qiáng)的企業(yè)錄取。這當(dāng)中，我遇到過的面試題目也是形形色色的，在此把它記錄下來，希望能對正在找工作的大學(xué)生朋友有幫助。用未知回答未知――微軟：中國每年消耗多少高爾夫球在微軟的面試中，有這樣一道面試題：假如你在飛機(jī)上遇到一位高爾夫球的生產(chǎn)商，向你詢問中國每年消耗的高爾夫球的數(shù)量。你怎樣回答?怎樣回答，對于我這個在現(xiàn)實生活中見都沒見過高爾夫球的人來說無疑是一頭霧水。其實對于這種不可能回答的問題，我們只要找到它的解決辦法就可以了，因為連考官自己也不知道問題的答案。我們可以這樣回答：1.統(tǒng)計中國高爾夫球場的數(shù)目；2.統(tǒng)計平均每天有多少位客人；3.統(tǒng)計每位客人平均每天消耗的高爾夫球的數(shù)量。然后我們把三個數(shù)相乘，再乘以一年的營業(yè)天數(shù)，就可以知道中國每年消耗的高爾夫球的數(shù)量。在以后的面試中，我也遇到過很多類似的問題，如人民大會堂能裝多少乒乓球等等，都可以用類似的方法解決。怎樣回答都有錯――長虹：你喜歡《三國演義》里哪個人物?長虹的面試是采用座談會的形式，我們4個同學(xué)和主考官圍坐在一起，有點像央視《實話實說》欄目的那種氛圍。在會談中，考官拉家常地問我們讀過《三國演義》嗎?在得到肯定的答復(fù)后，考官要我們說說自己最喜歡《三國演義》里的哪個人物，為什么?1號同學(xué)脫口而出：“呂布，三英戰(zhàn)呂布，呂布一個人單挑劉關(guān)張三人，實乃英雄?！笨脊傺鄄ú慌d地說道：“呂布這個人，好色薄情，先是認(rèn)賊作父，后又弒父奪色，不是英雄，實乃小人。”2號同學(xué)想了想說道：“劉備，寬厚仁慈，厚德載物。”考官品了一口茶說道：“劉備這個人，小事優(yōu)柔，大事武斷。平時遇事只知放聲大哭，關(guān)羽被殺后，不聽勸阻，一意孤行，最終為蜀國的滅亡埋下伏筆。”3號同學(xué)冥思良久提出為世代所稱頌的人物：“諸葛亮，足智多謀，忠心為國?！笨脊傥⑽⑿Φ溃骸爸T葛亮的忠，只是愚忠，明知道阿斗是扶不起來的阿斗卻仍然要扶。在其百年之后，蜀國的滅亡也就不可避免，可悲可嘆。”輪到我了，我想到《三國演義》里的任何一位人物，由于歷史局限性，都是有缺點的?？脊儆质熳x《三國演義》，不論我提出何人。他定能找到其缺點。我靈機(jī)一動說道：“金無足赤、人無完人，由于歷史局限，《三國演義》中的人物都是有缺點的，拋開歷史的恩恩怨怨，單就個人而言，我最喜歡的是《三國演義》中的大喬、小喬。因為孔夫子說過，食、色，性也。”這下考官說不出話了，因為他的嘴已經(jīng)笑歪了。這次面試最后在笑聲中圓滿閉幕。風(fēng)馬牛不相及――百事：皮鞋和鞋油有什么關(guān)系?百事的面試是在一個偌大的會議廳里進(jìn)行的，一對一。我和百事的人力資源部主任面對面談了2個小時，有點像央視《東方之子》欄目的氛圍。考官是位年輕而漂亮的女主任，比我大不了幾歲，身上有種說不出的香味，我不知道這是不是百事的面試手段之一――測試我的定力。美女主任先問了我的一些基本情況和一些專業(yè)問題，應(yīng)該還比較滿意。然后她突然話鋒一轉(zhuǎn)問道：皮鞋和鞋油有什么關(guān)系?剛聽到這話，我?guī)缀醪幌嘈抛约旱亩洌驗樵?秒鐘以前，我們還在探討博弈論，馬斯洛需求理論。但我馬上意識到關(guān)鍵時刻來了。考官是想看我在突然情況下的反應(yīng)。因為只有在突發(fā)情況下，聽其言，觀其行，才能反映一個人是否具有沉著冷靜、處變不驚的品質(zhì)。我想了想說：“皮鞋和鞋油是緊密聯(lián)系的。皮鞋的出現(xiàn)才產(chǎn)生了鞋油，就好像物質(zhì)的出現(xiàn)產(chǎn)生意識一樣。鞋油出現(xiàn)后，推動了皮鞋的進(jìn)一步發(fā)展，就好像意識的改變推動物質(zhì)的進(jìn)步一樣。他們的關(guān)系是榮辱與共，他們的發(fā)展是與時俱進(jìn)的。”.從美女考官的秋波中，我知道我離勝利不遠(yuǎn)了。在回答這類有點風(fēng)馬牛不相及的問題時，引入哲學(xué)觀點就很重要。哲學(xué)是一門使人聰明的科學(xué)，它的很多理論放之四海而皆準(zhǔn)。在你的回答里，揉進(jìn)哲學(xué)的觀點，不僅能讓你的回答富有邏輯，更使它不可辯駁。請君入甕――寶潔：能說說你的缺點嗎?請君入甕是面試中的常用計策。寶潔最大的“甕”就是問：“能說說你的缺點嗎?”看是不在意的一句話，卻暗藏殺機(jī)。這個問題的'殺機(jī)在于，面試人人說優(yōu)點，無人說缺點，因此你的缺點就是公司要你與否的關(guān)鍵，你自己說出口的缺點也將成為公司現(xiàn)在不用你，或者將來解聘你的借口。怎么回答，說自己沒缺點肯定是不行的，把自己的缺點說成優(yōu)點，也不好。我曾經(jīng)看到有人說自己做事主動得有點沖動，果斷得有點武斷。這樣的回答，出了讓別人覺得你油嘴滑舌外，只能為自己掙負(fù)分。一個最基本的回答技巧就是“打擦邊球”，“我想我最大的缺點是沒有太多的工作實踐經(jīng)驗。學(xué)生時代的經(jīng)歷幾乎是從一所學(xué)校畢業(yè)就又到一所新的學(xué)校讀書。我想利用在學(xué)校的時間踏踏實實地多學(xué)點今后有用的知識。希望我的這些不足能夠在貴單位的實際工作中得到改進(jìn)!”上述回答，所描述的“缺點”實際上算不上什么缺點，因為學(xué)生時代，誰的經(jīng)歷都是簡單如白紙；而且，上述回答已經(jīng)含蓄地表明了自己的優(yōu)點――踏實――一個能夠踏踏實實認(rèn)真學(xué)習(xí)知識的好學(xué)生，也必將是一個能夠踏踏實實努力工作的好員工；同時，它還表明了自己志愿到面試單位工作的決心――“希望我的這些不足能夠在貴單位的實際工作中得到改進(jìn)!”篇4：微軟無答案面試題沒有答案型（說明：這些題顯然不是考你智力。而考的是你的反應(yīng)能力。這種題大多數(shù)沒有答案，但是要看你的反應(yīng)嘍?。?.為什么下水道的蓋子是圓的？2.中國有多少輛汽車？3.將汽車鑰匙插入車門，向哪個方向旋轉(zhuǎn)就可以打開車鎖？4.如果你要去掉中國的34個省（含自治區(qū)、直轄市和港澳特區(qū)及臺灣省）中的任何一個，你會去掉哪一個，為什么？5.多少個加油站才能滿足中國的所有汽車？6.想象你站在鏡子前，請問，為什么鏡子中的影象可以顛倒左右，卻不能顛倒上下？7.為什么在任何旅館里，你打開熱水，熱水都會瞬間傾瀉而出？8.你怎樣將excel的用法解釋給你的奶奶聽？9.你怎樣重新改進(jìn)和設(shè)計一個atm銀行自動取款機(jī)？10.如果你不得不重新學(xué)習(xí)一種新的計算機(jī)語言，你打算怎樣著手來開始？11.如果你的生涯規(guī)劃中打算在5年內(nèi)受到獎勵，那獲取該項獎勵的動機(jī)是什么？觀眾是誰？12.如果微軟告訴你，我們打算投資五百萬美元來啟動你的投資計劃，你將開始什么樣商業(yè)計劃？為什么？13.如果你能夠?qū)⑷澜绲碾娔X廠商集合在一個辦公室里，然后告訴他們將被強(qiáng)迫做一件事，那件事將是什么？篇5：“過來人”教你解答沒有答案的面試題“過來人”教你解答沒有答案的面試題“過來人”教你解答沒有答案的面試題“過來人”教你解答沒有答案的面試題用未知回答未知――微軟：中國每年消耗多少高爾夫球在微軟的面試中，有這樣一道面試題：假如你在飛機(jī)上遇到一位高爾夫球的生產(chǎn)商，向你詢問中國每年消耗的高爾夫球的數(shù)量，你怎樣回答?怎樣回答，對于我這個在現(xiàn)實生活中見都沒見過高爾夫球的人來說無疑是一頭霧水。其實對于這種不可能回答的問題，我們只要找到它的解決辦法就可以了，因為連考官自己也不知道問題的答案。我們可以這樣回答：1.統(tǒng)計中國高爾夫球場的數(shù)目；2.統(tǒng)計平均每天有多少位客人；3.統(tǒng)計每位客人平均每天消耗的高爾夫球的數(shù)量。然后我們把三個數(shù)相乘，再乘以一年的營業(yè)天數(shù)，就可以知道中國每年消耗的高爾夫球的數(shù)量。在以后的面試中，我也遇到過很多類似的問題，如人民大會堂能裝多少乒乓球等等，都可以用類似的方法解決。怎樣回答都有錯――長虹：你喜歡《三國演義》里哪個人物?長虹的面試是采用座談會的.形式，我們4個同學(xué)和主考官圍坐在一起，有點像央視《實話實說》欄目的那種氛圍。在會談中，考官拉家常地問我們讀過《三國演義》嗎?在得到肯定的答復(fù)后，考官要我們說說自己最喜歡《三國演義》里的哪個人物，為什么?1號同學(xué)脫口而出：“呂布，三英戰(zhàn)呂布，呂布一個人單挑劉關(guān)張三人，實乃英雄?！笨脊傺鄄ú慌d地說道：“呂布這個人，好色薄情，先是認(rèn)賊作父，后又弒父奪色，不是英雄，實乃小人。”2號同學(xué)想了想說道：“劉備，寬厚仁慈，厚德載物。”考官品了一口茶說道：“劉備這個人，小事優(yōu)柔，大事武斷，平時遇事只知放聲大哭，關(guān)羽被殺后，不聽勸阻，一意孤行，最終為蜀國的滅亡埋下伏筆?！?號同學(xué)冥思良久提出為世代所稱頌的人物：“諸葛亮，足智多謀，忠心為國?！笨脊傥⑽⑿Φ溃骸爸T葛亮的忠，只是愚忠，明知道阿斗是扶不起來的阿斗卻仍然要扶。在其百年之后，蜀國的滅亡也就不可避免，可悲可嘆。”輪到我了，我想到《三國演義》里的任何一位人物，由于歷史局限性，都是有缺點的。考官又熟讀《三國演義》，不論我提出何人。他定能找到其缺點。我靈機(jī)一動說道：“金無足赤、人無完人，由于歷史局限，《三國演義》中的人物都是有缺點的，拋開歷史的恩恩怨怨，單就個人而言，我最喜歡的是《三國演義》中的大喬、小喬。因為孔夫子說過，食、色，性也?！边@下考官說不出話了，因為他的嘴已經(jīng)笑歪了。這次面試最后在笑聲中圓滿閉幕。風(fēng)馬牛不相及――百事：皮鞋和鞋油有什么關(guān)系?百事的面試是在一個偌大的會議廳里進(jìn)行的，一對一。我和百事的人力資源部主任面對面談了2個小時，有點像央視《東方之子》欄目的氛圍。考官是位年輕而漂亮的女主任，比我大不了幾歲，身上有種說不出的香味，我不知道這是不是百事的面試手段之一――測試我的定力。美女主任先問了我的一些基本情況和一些專業(yè)問題，應(yīng)該還比較滿意。然后她突然話鋒一轉(zhuǎn)問道：皮鞋和鞋油有什么關(guān)系?剛聽到這話，我?guī)缀醪幌嘈抛约旱亩洌驗樵?秒鐘以前，我們還在探討博弈論，馬斯洛需求理論。但我馬上意識到關(guān)鍵時刻來了?？脊偈窍肟次以谕蝗磺闆r下的反應(yīng)。因為只有在突發(fā)情況下，聽其言，觀其行，才能反映一個人是否具有沉著冷靜、處變不驚的品質(zhì)。我想了想說：“皮鞋和鞋油是緊密聯(lián)系的。皮鞋的出現(xiàn)才產(chǎn)生了鞋油，就好像物質(zhì)的出現(xiàn)產(chǎn)生意識一樣。鞋油出現(xiàn)后，推動了皮鞋的進(jìn)一步發(fā)展，就好像意識的改變推動物質(zhì)的進(jìn)步一樣。他們的關(guān)系是榮辱與共，他們的發(fā)展是與時俱進(jìn)的。”.從美女考官的秋波中，我知道我離勝利不遠(yuǎn)了。篇6：面試技巧：應(yīng)對無答案面試支招對于大學(xué)生來講，由于缺乏社會經(jīng)驗，找工作的時候會出現(xiàn)許多波折，面試是考驗大學(xué)生素質(zhì)的第一個關(guān)口，所以，相對來講也就特別重要。下面就教你幾招如何應(yīng)對無答案面試題。據(jù)21世紀(jì)人才報報道：面試是一場演出，臺上一分鐘、臺下十年功!面試更是一場戰(zhàn)爭，表面看是你和主考官的斗智斗勇，實際上你要不斷挑戰(zhàn)自己，超越對手!作為一名的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，在過去的幾個月里，我參加了無數(shù)大大小小的招聘會，最后被一家世界排名前100強(qiáng)的企業(yè)錄取。這當(dāng)中，我遇到過的面試題目也是形形色色的，在此把它記錄下來，希望能對正在找工作的大學(xué)生朋友有幫助。用未知回答未知――微軟：中國每年消耗多少高爾夫球在微軟的面試中，有這樣一道面試題：假如你在飛機(jī)上遇到一位高爾夫球的生產(chǎn)商，向你詢問中國每年消耗的高爾夫球的數(shù)量。你怎樣回答?怎樣回答，對于我這個在現(xiàn)實生活中見都沒見過高爾夫球的人來說無疑是一頭霧水。其實對于這種不可能回答的問題，我們只要找到它的解決辦法就可以了，因為連考官自己也不知道問題的答案。我們可以這樣回答：1.統(tǒng)計中國高爾夫球場的數(shù)目；2.統(tǒng)計平均每天有多少位客人；3.統(tǒng)計每位客人平均每天消耗的高爾夫球的數(shù)量。然后我們把三個數(shù)相乘，再乘以一年的營業(yè)天數(shù)，就可以知道中國每年消耗的高爾夫球的數(shù)量。在以后的面試中，我也遇到過很多類似的問題，如人民大會堂能裝多少乒乓球等等，都可以用類似的方法解決。怎樣回答都有錯――長虹：你喜歡《三國演義》里哪個人物?長虹的面試是采用座談會的形式，我們4個同學(xué)和主考官圍坐在一起，有點像央視《實話實說》欄目的那種氛圍。在會談中，考官拉家常地問我們讀過《三國演義》嗎?在得到肯定的答復(fù)后，考官要我們說說自己最喜歡《三國演義》里的哪個人物，為什么?1號同學(xué)脫口而出：“呂布，三英戰(zhàn)呂布，呂布一個人單挑劉關(guān)張三人，實乃英雄。”考官眼波不興地說道：“呂布這個人，好色薄情，先是認(rèn)賊作父，后又弒父奪色，不是英雄，實乃小人?！?號同學(xué)想了想說道：“劉備，寬厚仁慈，厚德載物?！笨脊倨妨艘豢诓枵f道：“劉備這個人，小事優(yōu)柔，大事武斷。平時遇事只知放聲大哭，關(guān)羽被殺后，不聽勸阻，一意孤行，最終為蜀國的滅亡埋下伏筆?！?號同學(xué)冥思良久提出為世代所稱頌的人物：“諸葛亮，足智多謀，忠心為國?！笨脊傥⑽⑿Φ溃骸爸T葛亮的忠，只是愚忠，明知道阿斗是扶不起來的阿斗卻仍然要扶。在其百年之后，蜀國的滅亡也就不可避免，可悲可嘆。”輪到我了，我想到《三國演義》里的任何一位人物，由于歷史局限性，都是有缺點的，考官又熟讀《三國演義》，不論我提出何人。他定能找到其缺點。我靈機(jī)一動說道：“金無足赤、人無完人，由于歷史局限，《三國演義》中的人物都是有缺點的，拋開歷史的恩恩怨怨，單就個人而言，我最喜歡的是《三國演義》中的大喬、小喬。因為孔夫子說過，食、色，性也。”這下考官說不出話了，因為他的嘴已經(jīng)笑歪了。這次面試最后在笑聲中圓滿閉幕。風(fēng)馬牛不相及――百事：皮鞋和鞋油有什么關(guān)系?百事的面試是在一個偌大的會議廳里進(jìn)行的，一對一。我和百事的人力資源部主任面對面談了2個小時，有點像央視《東方之子》欄目的氛圍。考官是位年輕而漂亮的女主任，比我大不了幾歲，身上有種說不出的香味，我不知道這是不是百事的面試手段之一――測試我的定力。美女主任先問了我的一些基本情況和一些專業(yè)問題，應(yīng)該還比較滿意。然后她突然話鋒一轉(zhuǎn)問道：皮鞋和鞋油有什么關(guān)系?剛聽到這話，我?guī)缀醪幌嘈抛约旱亩洌驗樵?秒鐘以前，我們還在探討博弈論，馬斯洛需求理論。但我馬上意識到關(guān)鍵時刻來了?？脊偈窍肟次以谕蝗磺闆r下的反應(yīng)。因為只有在突發(fā)情況下，聽其言，觀其行，才能反映一個人是否具有沉著冷靜、處變不驚的品質(zhì)。我想了想說：“皮鞋和鞋油是緊密聯(lián)系的。皮鞋的出現(xiàn)才產(chǎn)生了鞋油，就好像物質(zhì)的出現(xiàn)產(chǎn)生意識一樣。鞋油出現(xiàn)后，推動了皮鞋的進(jìn)一步發(fā)展，就好像意識的改變推動物質(zhì)的進(jìn)步一樣。他們的關(guān)系是榮辱與共，他們的發(fā)展是與時俱進(jìn)的?！睆拿琅脊俚那锊ㄖ校抑牢译x勝利不遠(yuǎn)了。在回答這類有點風(fēng)馬牛不相及的問題時，引入哲學(xué)觀點就很重要。哲學(xué)是一門使人聰明的科學(xué)，它的很多理論放之四海而皆準(zhǔn)。在你的回答里，揉進(jìn)哲學(xué)的觀點，不僅能讓你的回答富有邏輯，更使它不可辯駁。請君入甕――寶潔：能說說你的缺點嗎?請君入甕是面試中的常用計策。寶潔最大的“甕”就是問：“能說說你的缺點嗎?”看是不在意的一句話，卻暗藏殺機(jī)。這個問題的殺機(jī)在于，面試人人說優(yōu)點，無人說缺點，因此你的缺點就是公司要你與否的關(guān)鍵，你自己說出口的缺點也將成為公司現(xiàn)在不用你，或者將來解聘你的借口。怎么回答，說自己沒缺點肯定是不行的，把自己的缺點說成優(yōu)點，也不好。我曾經(jīng)看到有人說自己做事主動得有點沖動，果斷得有點武斷。這樣的回答，出了讓別人覺得你油嘴滑舌外，只能為自己掙負(fù)分。一個最基本的回答技巧就是“打擦邊球”，“我想我最大的缺點是沒有太多的工作實踐經(jīng)驗。學(xué)生時代的經(jīng)歷幾乎是從一所學(xué)校畢業(yè)就又到一所新的學(xué)校讀書。我想利用在學(xué)校的時間踏踏實實地多學(xué)點今后有用的知識。希望我的這些不足能夠在貴單位的實際工作中得到改進(jìn)!”上述回答，所描述的“缺點”實際上算不上什么缺點，因為學(xué)生時代，誰的經(jīng)歷都是簡單如白紙；而且，上述回答已經(jīng)含蓄地表明了自己的優(yōu)點――踏實――一個能夠踏踏實實認(rèn)真學(xué)習(xí)知識的好學(xué)生，也必將是一個能夠踏踏實實努力工作的好員工；同時，它還表明了自己志愿到面試單位工作的決心――“希望我的這些不足能夠在貴單位的實際工作中得到改進(jìn)!”職場貼士：工作的結(jié)果是別人的，成果卻是你自己的，不要為此犯糊涂，將工作應(yīng)付了事。篇7：無領(lǐng)導(dǎo)小組面試題及參考答案無領(lǐng)導(dǎo)小組面試題及參考答案一、題目我市今年有3.9萬大學(xué)生今年畢業(yè)，而僅有1.7萬工作崗位面向應(yīng)屆大學(xué)生，為解決大學(xué)生的就業(yè)問題，現(xiàn)在人大代表提出以下解決方案：(1)創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼，對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)得給予補(bǔ)貼(具體措施若干)。(2)稅費減免，對于錄用應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的企業(yè)給予稅費減免優(yōu)惠(具體措施若干)。(3)實習(xí)基地，選擇1000個企業(yè)創(chuàng)辦實習(xí)基地，為10000名學(xué)生提供實習(xí)指導(dǎo)(具體措施若干)。(4)鼓勵大學(xué)生去西部建設(shè)西部，有考試加分等措施。(5)鼓勵大學(xué)生去中小企業(yè)工作，給中小企業(yè)貸款方面的補(bǔ)貼。(6)鼓勵大學(xué)生去城鄉(xiāng)基層工作。(7)如果你是勞動和社會保障部門的'工作人員，你將如何解決大學(xué)生的就業(yè)問題。二、問題與要求(1)直接進(jìn)入自由討論，選擇三個最重要的措施。(2)在最重要措施中選擇一個，然后討論具體執(zhí)行的步驟。(3)最后每個人向即將畢業(yè)的大學(xué)生做兩分鐘的就業(yè)指導(dǎo)方面的演講，角度自選，可結(jié)合所給材料。(4)在25分鐘內(nèi)團(tuán)隊需給出統(tǒng)一答案，并推舉一位代表進(jìn)行總結(jié)陳辭，時間3分鐘。【試題分析】此題屬于多項選擇試題。每一項政策都具有其合理性和積極意義，同時由于受到社會實際情況和一些其他因素影響，往往也具有一定的局限性，政府實施政策的關(guān)鍵不是政策本身的好壞與否和政策本身制定是否科學(xué)合理，而是相應(yīng)人群對政策所作出的反應(yīng)，不同人群的不同效果，從而正確把握政策的實施細(xì)則，得到最好的效果。下面對題目中的選項進(jìn)行具體的分析：(1)創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼有利于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供良好的外部環(huán)境，目前中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)率平均水平是0.3%，而西方發(fā)達(dá)國家為20%，在創(chuàng)業(yè)這一點大有潛力可挖，可以想象大學(xué)生創(chuàng)業(yè)以及由此帶動的其他大學(xué)生就業(yè)對于促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)的重要性毋庸置疑。(2)現(xiàn)在大學(xué)生的硬傷就是缺少工作經(jīng)驗，這一點無法避免。而對于錄用應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的企業(yè)給予稅費減免優(yōu)惠無疑是對癥下藥，以經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)企業(yè)錄用大學(xué)生，是符合市場運(yùn)行規(guī)律的方式，也符合建設(shè)服務(wù)性政府的要求。(3)實習(xí)可以讓大學(xué)生及早的聯(lián)系社會，了解社會，這為以后大學(xué)生順利走向社會，實現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)造了條件，彌補(bǔ)了現(xiàn)實大學(xué)教育的不足，是未雨綢繆之舉。體現(xiàn)了政府對于問題的解決具有前瞻性，而不是以往的救火式的解決方式。這是政府執(zhí)政理念的進(jìn)步。(4)中國西部、中小企業(yè)和廣大基層單位有著廣泛的就業(yè)前景，中國大學(xué)生就業(yè)難的主要原因之一就是就業(yè)結(jié)構(gòu)化不合理，在中國西部、中小企業(yè)和基層單位對人才有著前所未有的渴望，這也是中國目前就業(yè)狀況的一個短板，解決好這個問題中國的就業(yè)現(xiàn)狀就可以得到很大的改善。三個重要政策的選擇必須能理解并說出這三項政策比其他政策更符合中國實際就業(yè)情況的地方，如選擇到西部、中小企業(yè)和基層單位三項政策，就必須指出中國大學(xué)生就業(yè)難的主要原因之一就是就業(yè)人才結(jié)構(gòu)不合理，就業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，中國沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)聚集大量人才并導(dǎo)致人才過剩，由于受傳統(tǒng)心理和薪資福利待遇影響大學(xué)生普遍喜歡去大型國企和管理單位，中國大學(xué)生的就業(yè)心態(tài)不正確，與社會脫節(jié)。這三項乃是中國大學(xué)生就業(yè)的短板，只有解決好這些問題才是對癥下藥，做到了集中力量解決主要矛盾。對于中國大學(xué)生自身而言，首先要做的有以下幾點：一是調(diào)整好心態(tài)，二是準(zhǔn)確的職位定位，三是注重掌握專業(yè)技能，四是提高社會實踐經(jīng)驗，五是提升綜合素質(zhì)。篇8：“過來人”教你解答沒有答案的面試題面試技巧“過來人”教你解答沒有答案的面試題面試技巧用未知回答未知――微軟：中國每年消耗多少高爾夫球在微軟的面試中，有這樣一道面試題：假如你在飛機(jī)上遇到一位高爾夫球的生產(chǎn)商，向你詢問中國每年消耗的高爾夫球的數(shù)量，你怎樣回答?怎樣回答，對于我這個在現(xiàn)實生活中見都沒見過高爾夫球的人來說無疑是一頭霧水。其實