![班組安全月活動總結(jié)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view4/M00/17/0E/wKhkGGZcueeAcIQqAAE8i3hgZl0873.jpg)
![班組安全月活動總結(jié)_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view4/M00/17/0E/wKhkGGZcueeAcIQqAAE8i3hgZl08732.jpg)
![班組安全月活動總結(jié)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view4/M00/17/0E/wKhkGGZcueeAcIQqAAE8i3hgZl08733.jpg)
![班組安全月活動總結(jié)_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view4/M00/17/0E/wKhkGGZcueeAcIQqAAE8i3hgZl08734.jpg)
![班組安全月活動總結(jié)_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view4/M00/17/0E/wKhkGGZcueeAcIQqAAE8i3hgZl08735.jpg)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁班組安全月活動總結(jié)本文班組平安月活動總結(jié)由我細心為您整理,盼望這篇班組平安月活動總結(jié)工作范文能對你起到關(guān)心。
不知不覺中一個豐富多彩的活動結(jié)束了,在這段活動中,肯定有許多值得共享的體會吧,可以把這些感想記錄在活動總結(jié)。那么什么樣的活動總結(jié)才合適呢?下面是我?guī)痛蠹艺淼陌嘟M平安月活動總結(jié)。
班組平安月活動總結(jié)1
一、增加員工平安意識。
只要員工具備較強的平安意識,才能有效預(yù)防事故發(fā)生,只有全體員工自覺地參加平安管理,自覺遵守平安生產(chǎn)規(guī)程,自覺維護自身的生命平安,才能實現(xiàn)平安生產(chǎn),對員工平安意識的培育,強化,是從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個角度進行。
首先,企業(yè)員工只有正了解所在工作環(huán)境的危急因素,才能在日常工作中有意識做到“三不損害”.定期將危急源點,作業(yè)規(guī)程及可能消失的損害對班組員工進行培訓(xùn),在培訓(xùn)過程中還依據(jù)車間實際狀況,考慮到每位員工(特殊是剛?cè)霃S參與工作的)的實際接收和理解狀況,不厭其煩地反復(fù)宣講使人人把握。培訓(xùn)形式不拘一格:平安生產(chǎn)月,班前班后會,周一平安日,平安例會,事故案例分析會等。
其次,平安工作中還從側(cè)面進行引導(dǎo),將平安生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來,將員工個人的身心健康與家庭,父母,妻兒的生活聯(lián)系起來,大力宣揚“一人平安,全家幸?!钡挠^念,使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身平安,重視平安生產(chǎn)。實現(xiàn)以“要我平安”到“我要平安”的轉(zhuǎn)變,從而班組員工自主地預(yù)防平安事故的發(fā)生。
二、提高員工平安生產(chǎn)技術(shù)力量
落實“預(yù)防為主”方針,要求班組全體員工較好地把握平安生產(chǎn)檢修技能,加強技能培訓(xùn),建立完善的培訓(xùn)機制,將平安培訓(xùn)納入工作方案,并建立于平安生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵機制,鼓舞員工不斷提高平安檢修技能水平。
針對我廠實際狀況,對不同崗位(氧,氮,煤氣,低溫,高溫,內(nèi)壓)所涉及的專項平安學(xué)問培訓(xùn),對重大危急源組織開展事故預(yù)防及應(yīng)急演練,并將以往或類似崗位發(fā)生的詳細案例作為關(guān)鍵內(nèi)容,進行常常性培訓(xùn)教育。班組還定期組織開展崗位勞動平安競賽活動。來提高員工平安生產(chǎn)技能。由于班組的全員參加及團隊的協(xié)作,致使平安工作始終處于全面受控狀態(tài)。
三、主抓現(xiàn)場平安管理
現(xiàn)場管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理,是各項專項管理綜合作用的結(jié)果,正是由于這種因素,生產(chǎn)現(xiàn)場也是平安事故的多發(fā)覺場所和主要場所。落實“平安第一,預(yù)防為主”工作方針,始終也必需歸結(jié)于班組的生產(chǎn)現(xiàn)場管理。
為抓好現(xiàn)場平安管理,每日支配班組兼職平安員負責(zé)檢查所在責(zé)任區(qū)域的擔(dān)心因素,督促班組員工遵照規(guī)定規(guī)程操作,準(zhǔn)時糾偏。對重點平安防范崗位加大巡查力度,預(yù)先將平安隱患毀滅于萌芽狀態(tài)。有效地預(yù)防平安事故的發(fā)生。
四、量化并加大平安考核力度
擬定了具體的班組平安考核細則。如平安教育,平安檢查,防護裝置,防護用品,平安衛(wèi)生,平安警示,定制管理等。通過對各個所轄區(qū)域的檢查,平安工作取得了明顯的進步,全年來未消失任何重大責(zé)任事故。公司及車間平安檢查中反饋的隱患也有所降低。即解決了生產(chǎn)現(xiàn)場的實際問題,更強化了班組員工的平安意識,有效地落實了“預(yù)防為主”的方針。
平安管理是一種動態(tài)管理,原有的隱患解決了,新的擔(dān)心全因素會不斷地產(chǎn)生,所以平安工作即是挑戰(zhàn),又意義深遠。在新的一年里,機修乙班全體員工將緊握平安生產(chǎn)這條工作主線,兢兢業(yè)業(yè)防患未然。最終達到平安生產(chǎn),確保企業(yè)的經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長。
班組平安月活動總結(jié)2
在平安生產(chǎn)月中,車間貫徹活動主題“平安生產(chǎn),預(yù)防為主”,結(jié)合崗位實際,依據(jù)廠、車間的詳細要求,車間制定了具體的活動方案,仔細組織開展各項活動,形成“關(guān)注平安,關(guān)愛生命”的良好氛圍,現(xiàn)將活動開展?fàn)顩r總結(jié)如下:
一、扎實開展“平安生產(chǎn)月”相關(guān)技能培訓(xùn),提高全員的平安技能,增加全員的平安意識和對平安責(zé)任的熟悉。車間通過召開平安月專題會、利用車間調(diào)度會、班組工前5分鐘、周二及周五平安活動時間,結(jié)合班組培訓(xùn)方案學(xué)習(xí)平安作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及崗位平安作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)程,對全員進行平安培訓(xùn)。包括學(xué)習(xí)《平安應(yīng)知應(yīng)會》、《20__年冶金企業(yè)平安生產(chǎn)事故案例匯編》、《危急源掌握措施》、《平安站位》、《平安作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《平安生產(chǎn)確認制》等,通過對相關(guān)平安制度和法律法規(guī)學(xué)問學(xué)習(xí),增加全員的平安意識和對平安責(zé)任的熟悉。
1、組織全員簽訂“平安月期間平安保證書”,通過簽名活動,以提高職工平安月活動熟悉,強化職工平安意識。
2、組織職工開展“嚇一跳,冒冷汗”平安險肇大事的爭論會,以職工身邊發(fā)生過的平安險肇大事、嚇一跳經(jīng)受進行爭論,并將個人經(jīng)受大事進行書面記錄,組織其他員工進行借鑒反思學(xué)習(xí)。通過反思大事過程及平安工作不足的同時,找出相關(guān)對策,教育提示全體職工更好地樹立平安意識,提高平安防范力量,保障職工平安健康。
3、針對性的加強平安學(xué)問的培訓(xùn)及各項實踐操作的現(xiàn)場測試,對互保聯(lián)保、起重吊具使用、平安作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、指吊標(biāo)準(zhǔn)手勢、平安管理制度、平安站位、年度危急源風(fēng)險掌握策劃措施和工藝技術(shù)規(guī)程的進行全員性教育與培訓(xùn),并且做了具體的個人學(xué)習(xí)記錄,保證了培訓(xùn)的實效性,并且對職工有重點的進行了指導(dǎo)與教育。
4、做好特別時段、特別大事、平安重點人物的培訓(xùn)和溝通工作的同時,加強職工的各項平安教育培訓(xùn)工作。加強職工思想教育,針對“工資改革”“人員優(yōu)化”“產(chǎn)量任務(wù)重壓力,車間工裝工藝切換頻繁特點”“夏季高溫期人員存在心情差異特點”等各方面對職工進行思想教育,避開因職工思想心情波動,影響現(xiàn)場平安作業(yè)。車間利用調(diào)度會,定期進行職工思想教育,加強班組工前五分鐘活動質(zhì)量,“六級督查”班組自查過程人員思想狀態(tài)的觀看,提示、教育職工現(xiàn)場作業(yè)平安,做到思想上提前預(yù)知引導(dǎo),行動上加大督查督導(dǎo)。
二、結(jié)合廠“六級督察”,平安“五揭查、五整改”等隱患排查活動,全面進行現(xiàn)場隱患排查。
1、依據(jù)平安本質(zhì)化整改,對現(xiàn)場走梯護欄進行排查整改,預(yù)調(diào)軋機裝配區(qū)走梯改造、鋼絲繩存放架制作改造、在線旋轉(zhuǎn)部位平安護罩全面排查整改(制作護罩9個);對影響鋸片淬火的冷卻管路進行酸洗,提高冷卻水的循環(huán)冷卻質(zhì)量,避開線圈擊穿的危急;同時修理并使用冷卻機降低淬火機配電柜工作時的溫度;改造焊接新的鋸片裝配和存放架,對軋輥架進行焊補和加固;加強對起重吊裝、軋輥車削、刀具修磨等作業(yè)進行重新排查,仔細組織危急源辨識、風(fēng)險評價及風(fēng)險掌握策劃等活動。
2、組織“夏季四防”和消防隱患排查,以班組為單位,將責(zé)任層層分解到個人。深化隱患排查活動,對各項崗位操作都進行了充分的分析評價,并提出了掌握策劃,主動加
大績效測量和監(jiān)視頻次,以小班為單位,以輪值平安員、小班長為負責(zé)人,班組成員全員參加的形式,每時每刻對隱患排查活動的績效狀況進行實時測量和監(jiān)視。對排查出的事故隱患深刻剖析緣由,制定有效的整改措施。
3、持續(xù)加強特種作業(yè)人員的集中排查,削減、杜絕違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現(xiàn)象的發(fā)生。此外,通過各大班、小班之間的互排互查,邊找邊改,確保對檢查中的不合格項和平安隱患問題,都得到準(zhǔn)時整改,提高了個人的防護技能,以及集體的平安協(xié)作意識。
三、立足崗位實際,深化開展“十個一”。
1、結(jié)合“查一起事故隱患、糾一次違章行為、提一條合理化建議、做一件預(yù)防事故的實事”等十個一活動,對現(xiàn)場平安因素進行一次徹底排查,集中整改,準(zhǔn)時訂正習(xí)慣性違章,加大現(xiàn)場管理與設(shè)備管理的掌握、檢查力度,杜絕個人違章行為,真正用制度規(guī)范個人行為。進一步規(guī)范吊、索具的使用檔案,并且制定出嚴格的使用檢查標(biāo)準(zhǔn),使吊物與吊具、索具保險系數(shù)大大增加,確保100%的平安性。
2、加大現(xiàn)場管理督導(dǎo)、檢查、考核力度。現(xiàn)場廢舊備品備件清理,改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。對加大互保聯(lián)保的范圍,以及互保意識的提高。
3、針對相關(guān)的作業(yè)崗位,進行相互溝通。特殊是離線吊裝作業(yè)員工與行車工進行深度會談,彼此站在對方的立場看待問題,加強彼此的溝通與理解,不斷挖掘合作的潛力,以此保證平安的最大牢靠性,真正使“平安為了你、我、他”的口號落實到行動中去,各大班、各車間加強互保范圍,使平安的全員性得到最有效的落實。加強工器具使用過程的掌握,并且對工具在使用過程中可能造成的風(fēng)險實行了牢靠的防范措施。樂觀穩(wěn)定好職工心情、特種設(shè)備、特別人員、特別時期的各項工作。
第四、持續(xù)抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵,仔細組織開展各項平安活動。
1、結(jié)合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的平安管理水平和平安操作技能,著力提高每名職工的平安自我愛護意識和力量,做好班組平安工作日常管理,抓好了四個關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時間(交接班、五一節(jié)等職工易造成疲憊極限的時間)二是抓好關(guān)鍵部位(預(yù)調(diào)吊裝作業(yè)、在線檢修搶修等)的平安,把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、吊裝作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的平安。四是抓好關(guān)鍵人員的平安。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓(xùn)、重點教育。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工平安技能上下功夫。
2、圍繞生產(chǎn)的中心工作,在全員中,有針對性開展了平安漫畫、書法、平安合理化建議征集活動;按活動要求在組織開展了揭查一條平安隱患,讓大家在工作中準(zhǔn)時發(fā)覺隱患,排查隱患,整改隱患;落實開展平安大檢查活動,6月份排查整改各類不符合31項,全部進行整改。通過對各大班進行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為平安生產(chǎn)供應(yīng)了強有力的專業(yè)保證。
平安月活動中也暴露出了車間在平安工作上需要進一步加強的地方,我們將在以后的實際工作中,克服不足,持續(xù)加強平安培訓(xùn)教育以及本崗位的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高員工的綜合素養(yǎng)。只有讓每位職工從真正意義上知道每一件工作應(yīng)當(dāng)怎樣干,怎樣干才能最平安,才能真正提高自己的平安意識,使自己具備平安防護的力量,真正形成人人重視平安,人人享受平安的良性循環(huán)。
班組平安月活動總結(jié)3
依據(jù)__辦發(fā)[20__]___號文件關(guān)于開展平安生產(chǎn)月活動要求,結(jié)合我廠實際狀況,緊緊圍繞全國第五次平安生產(chǎn)月的主題“平安進展,國泰民安”,于20__年6月1日至30日,在全廠范圍內(nèi)開展了此次活動?,F(xiàn)將本次平安月活動總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施到位
為加強本次平安月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保平安月活動的有效落實,我廠主持全面工作的廠長___親自負責(zé)本次平安月活動的組織實施,各級領(lǐng)導(dǎo)樂觀協(xié)作開展。在六月初轉(zhuǎn)發(fā)了公司___號《關(guān)于開展平安生產(chǎn)月活動的通知》文件,并依據(jù)公司___號文件要求,緊緊圍繞“遵章守法、關(guān)愛生命”的主題開展此次活動,對活動進行仔細組織,使活動開展得有方案、有布置、有檢查、有落實。由于我們預(yù)備充分、布置周詳,使我廠“平安生產(chǎn)月”活動一開頭就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有方案的正常軌道,并使得在本次平安月活動中全廠各單位無任何大小損害事故發(fā)生。
二、開展形式多樣宣揚教育活動
利用“平安生產(chǎn)月”活動的平安宣揚畫(張貼在主要生產(chǎn)單位)、《___報》、櫥窗以及各種會議、簡報,大張旗鼓地進行宣揚,用輿-論導(dǎo)向激發(fā)職工地參加熱忱,讓職工堅固樹立“平安第一”的思想,把規(guī)范自己的行為、注意平安生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。據(jù)不完全統(tǒng)計,在平安月活動中,我廠共張貼平安生產(chǎn)標(biāo)語標(biāo)圖38幅,辦專題櫥窗4期,報送平安報道稿件5篇,制作各類型標(biāo)志牌6塊。通過各種形式的宣揚,激發(fā)了職工自覺參加平安月活動的熱忱,使平安生產(chǎn)真正進入了職工心中。
用各種教育手段及平安活動開展形式多樣的教育培訓(xùn)及平安活動,從而提高了職工的平安生產(chǎn)水平。在活動中,我廠各單位仔細組織職工學(xué)習(xí)集團公司20__年3~4月事故案例,并在班組周平安活動中結(jié)合自身實際狀況進行學(xué)習(xí)爭論,學(xué)習(xí)面達到98%以上;同時依據(jù)公司要求,結(jié)合我廠實際狀況進行了“KYT”(損害預(yù)知預(yù)警)活動試點工作,各單位的試點班組都樂觀仔細地開展,在公司“安康杯”檢查中,得到了公司的確定,認為是搞得最好的單位。據(jù)不完全統(tǒng)計,在平安月活動中,各車間舉辦各種平安學(xué)習(xí)班16期,參與人數(shù)達220余人:并開展平安生產(chǎn)勞動競賽、平安生產(chǎn)學(xué)問競賽等有益活動,各車間開展工段班組級以上平安活動174次,參與人數(shù)達793人。此外,各車間樂觀參與廠工會、團委組織的“安康杯”、“青安崗”等活動;并參加公司統(tǒng)一組織的“___市10萬職工平安生產(chǎn)學(xué)問競賽”,全廠共1500人參與了此次競賽,上交答題卡1435份,答題卡回收率達95.6%;同時參加了廠工會組織進行___職工平安衛(wèi)生消防學(xué)問競賽,參加人數(shù)達1254人,占全廠總?cè)藬?shù)的84.3%。通過各種教育培訓(xùn)及平安活動,提高了我廠各級人員的平安生產(chǎn)水平,為平安工作的開展打下了堅實的基矗
三、以平安月為契機,落實隱患整改,注意實際效果
為了將本次平安月活動落實到實處,使活動的開展有成效,我廠各級管理人員常常到基層、現(xiàn)場進行平安檢查,針對活動中消失的不良現(xiàn)象,準(zhǔn)時指導(dǎo)、督促,并仔細落實對所查出隱患的整改工作,保證了活動的`正常開展。在平安月活動中,廠部堅持日常檢查、周平安檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外,廠部組織進行了三次專項檢查:6月初,廠生產(chǎn)平安科會同設(shè)備動力科對全廠起重機械及吊具進行了為期兩天的專項平安檢查,對所查出的隱患(問題)已全部要求車間進行了整改;6月16日~19日,由廠安辦會組織專項檢查小組對各車間生產(chǎn)現(xiàn)場進行了三班跟班平安、消防、保衛(wèi)等方面專項檢查,對所查出的不符合要求項已嚴格按廠平安生產(chǎn)考核方法進行了考核,并要求車間準(zhǔn)時整改了;6月29日,廠生產(chǎn)平安科組織各車間平安員進行了平安帶(繩)專項平安檢查,并對各生產(chǎn)現(xiàn)場進行突擊檢查,對所查出的不合格項已要求各車間準(zhǔn)時整改了。在平安月中,樂觀開展廠“安康杯”檢查,并樂觀協(xié)作公司工會進行了公司的“安康杯”檢查。除廠級的各種檢查外,各車間領(lǐng)導(dǎo)和平安員也常常到生產(chǎn)現(xiàn)場巡查,據(jù)不完全統(tǒng)計,活動期間,各車間共組織班組級以上平安檢查20次,共查出隱患80項(次),已全部進行整改,整改率達100%。通過進行的有方案、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,使我廠平安月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了平安工作,為我廠生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定進展供應(yīng)了良好的現(xiàn)場環(huán)境。
班組平安月活動總結(jié)4
依據(jù)集團公司關(guān)于仔細開展20__年“平安生產(chǎn)月”活動的要求,我廠著重開展了為其一個月的平安生產(chǎn)月活動。依據(jù)廠部的組織要求,以及部門下發(fā)的平安活動月活動方案,細心組織、全面部署、仔細落實、注意實效,以宣揚國家有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、平安生產(chǎn)學(xué)問、公司平安生產(chǎn)管理制度以及講解公司平安事故案例為重點。我班組樂觀開展形式多樣、內(nèi)容豐富的平安活動,加大了隱患排查治理力度,嚴峻打擊各類“三違”行為,進一步強化了全員對平安工作重要性的熟悉,提高了平安生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的力量?,F(xiàn)將20__年“平安生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),提高熟悉,強化管理。
依據(jù)部門下發(fā)的平安生產(chǎn)月活動的布置,各個階段的平安工作均有負責(zé)人落實對詳細活動方案的開展。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對活動真正做到了責(zé)任明確、逐級管理,使廣闊員工從思想上熟悉到平安生產(chǎn)的重要性和必要性,將熟悉轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系平安,平安關(guān)系人人的良好活動氛圍,基本做到了全體動員、人人參加。
同時通過一年一度的全員安規(guī)考試,進一步強化了對平安的熟悉,由于平安生產(chǎn),警鐘要長鳴。同時,也組織部門成員參與了廠部的安規(guī)抽考,這也作為一種抽查手段,強化了崗位人員對平安的熟悉。
二、實行多形式、多樣化、全方位宣揚教育
活動期間,依據(jù)廠運行實際狀況,利用學(xué)習(xí)班、每周的平安日活動等形式將大家組織起來進行全方位的平安培訓(xùn)教育,廣泛利用板報、宣揚欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣揚各種平安學(xué)問、預(yù)防事故的方法和自我愛護的相關(guān)學(xué)問。通過期間的講解、爭論和平安反思活動,對電廠發(fā)生的多起起事故案例與會者通過談教訓(xùn),講體會,共同找措施,起到了警醒提高的目的。樂觀運造了一個平安工作人人抓,人人管的良好氛圍;通過組織參與了平安學(xué)問競賽活動,NOSA學(xué)問競賽等活動,通過競賽活動提高了員工的平安生產(chǎn)素養(yǎng),保證了平安生產(chǎn)宣揚的針對性和實效性。
三、以平安月為契機,加強現(xiàn)場管理,實實在在解決幾個問題
在活動期間,加強了重要操作、技改現(xiàn)場的平安監(jiān)控,對重要、簡單易發(fā)生事故的操作實行“平安專盯”。先后組織參與了幾次專項平安檢查,檢查和整改了一批問題,消退危急源。有針對性的做好夏季防汛,防風(fēng),防雷工作,確保汛期施工平安。針對再次期間#14爐168運行的實際狀況,要求崗位人員對技術(shù)監(jiān)督和平安雙重把關(guān)。加大對“兩票”制度執(zhí)行狀況的督查,對技術(shù)平安措施不完善、審核不到位及工作票、操作票不嚴格執(zhí)行的現(xiàn)象準(zhǔn)時查處、處理到位,確保不反彈;準(zhǔn)時組織各級管理人員和員工學(xué)習(xí)公司6月份平安事故通報,對發(fā)生的平安事故和存在
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年《皮皮魯傳》讀書心得模版(2篇)
- 2025年上海就業(yè)協(xié)議(2篇)
- 2025年三段研讀心得(5篇)
- 2025年三學(xué)三促心得體會模版(3篇)
- 2025年三甲醫(yī)院等級復(fù)審心得體會范例(2篇)
- 2025年“打鐵必須自身硬”專項行動總結(jié)模版(2篇)
- 快遞承包合同
- 器材租賃合同
- 2025年9月新員工試用期工作總結(jié)模版(二篇)
- 2025年個人吊車租賃合同(6篇)
- (一模)寧波市2024學(xué)年第一學(xué)期高考模擬考試 數(shù)學(xué)試卷(含答案)
- 父母贈與子女農(nóng)村土地協(xié)議書范本
- 集團母子公司協(xié)議書
- 中醫(yī)病證診斷療效標(biāo)準(zhǔn)
- 南安市第三次全國文物普查不可移動文物-各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道分布情況登記清單(表五)
- ITSMS-D-038 問題記錄表范本
- 第1課+古代亞非(教學(xué)設(shè)計)【中職專用】《世界歷史》(高教版2023基礎(chǔ)模塊)
- 新教科版六年級下冊科學(xué)全冊教案
- 物業(yè)客服管家的培訓(xùn)課件
- 2024年房地產(chǎn)行業(yè)的樓市調(diào)控政策解讀培訓(xùn)
- 《統(tǒng)計學(xué)-基于Python》 課件全套 第1-11章 數(shù)據(jù)與Python語言-時間序列分析和預(yù)測
評論
0/150
提交評論