2024人力資源咨詢服務(wù)合同范本VIP

2024人力資源咨詢服務(wù)合同范本合同編號：__________甲方（委托方）：__________乙方（受托方）：__________一、咨詢服務(wù)內(nèi)容1.1乙方根據(jù)甲方的實際需求，提供人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、崗位設(shè)置與薪酬體系設(shè)計、員工培訓(xùn)與發(fā)展、績效管理、人才招聘與選拔、員工關(guān)系管理等全方位咨詢服務(wù)。1.2乙方應(yīng)指派具有豐富經(jīng)驗的咨詢顧問團隊，為甲方提供專業(yè)、高效的服務(wù)。咨詢顧問團隊名單及簡介詳見附件。1.3乙方應(yīng)按照甲方的要求，定期或不定期提供人力資源管理相關(guān)的培訓(xùn)、講座、研討會等服務(wù)，提高甲方人力資源管理水平。二、服務(wù)期限2.1本合同自雙方簽字（或蓋章）之日起生效，有效期為____年，自____年__月__日至____年__月__日。2.2除非一方提前終止本合同，否則雙方應(yīng)按照本合同約定履行各自的權(quán)利和義務(wù)。三、服務(wù)費用3.1乙方向甲方提供的咨詢服務(wù)費用為人民幣____元（大寫：____________________元整），甲方分____期支付。3.2甲方支付服務(wù)費用時，應(yīng)向乙方提供等額的正規(guī)發(fā)票。3.3乙方應(yīng)在收到甲方支付的服務(wù)費用后，向甲方提供相應(yīng)的咨詢服務(wù)。四、保密條款4.1雙方在履行本合同過程中所獲悉的對方的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、市場信息等，應(yīng)予以嚴(yán)格保密。4.2保密期限自本合同簽訂之日起算，至合同終止或履行完畢之日止。五、違約責(zé)任5.1任何一方違反本合同的約定，導(dǎo)致合同無法履行或造成對方損失的，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，向?qū)Ψ街Ц哆`約金，并賠償損失。5.2若乙方未能按照約定時間、質(zhì)量完成咨詢服務(wù)的，甲方有權(quán)要求乙方在規(guī)定時間內(nèi)予以改正，并按照實際損失向甲方支付賠償金。六、爭議解決6.1雙方在履行本合同過程中發(fā)生的爭議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可以向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。七、其他約定7.1本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。7.2本合同未盡事宜，雙方可另行簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。甲方（蓋章）：__________乙方（蓋章）：__________代表（簽名）：__________代表（簽名）：__________日期：____年__月__日日期：____年__月__日附件：咨詢顧問團隊名單及簡介一、附件列表：

1.乙方咨詢顧問團隊名單及簡介

2.人力資源咨詢服務(wù)方案

3.咨詢服務(wù)費用明細(xì)表

4.乙方提供的相關(guān)培訓(xùn)資料

5.甲方企業(yè)資質(zhì)證明文件

6.雙方簽訂的補充協(xié)議二、違約行為及認(rèn)定：

1.乙方未能按照約定時間、質(zhì)量完成咨詢服務(wù)的，甲方有權(quán)要求乙方在規(guī)定時間內(nèi)予以改正，并按照實際損失向甲方支付賠償金。

2.甲方未按時支付服務(wù)費用的，乙方有權(quán)要求甲方支付違約金，并按照實際損失向乙方支付賠償金。

3.雙方未能按照本合同約定履行各自的權(quán)利和義務(wù)的，對方有權(quán)要求違約方承擔(dān)違約責(zé)任，向?qū)Ψ街Ц哆`約金，并賠償損失。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：

1.問題：甲方支付服務(wù)費用不及時

解決辦法：乙方應(yīng)提前提醒甲方支付服務(wù)費用，并明確支付時間節(jié)點。若甲方逾期支付，乙方有權(quán)要求甲方支付違約金，并按照實際損失向乙方支付賠償金。2.問題：乙方未能按照約定時間、質(zhì)量完成咨詢服務(wù)

解決辦法：甲方有權(quán)要求乙方在規(guī)定時間內(nèi)改正，并按照實際損失向甲方支付賠償金。若乙方仍未能滿足要求，甲方有權(quán)終止合同，并要求乙方支付違約金。3.問題：雙方在履行合同過程中發(fā)生爭議

解決辦法：通過友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，可以向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。五、所有應(yīng)用場景：

1.企業(yè)人力資源管理混亂，需要進行全面優(yōu)化和提升。

2.企業(yè)面臨市場競爭，需要通過人力資源管理提升企業(yè)核心競爭力。

3.企業(yè)規(guī)模擴大，需要進行組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置調(diào)整。

4.企業(yè)需要建立科學(xué)的薪酬體系，以吸引和留住人才。

5.企業(yè)需要提高員工素質(zhì)和能力，以適應(yīng)市場需