甘肅成縣雞峰鎮(zhèn)長溝村白崖溜崩塌治理工程監(jiān)理規(guī)劃

PAGE 甘肅成雞峰鎮(zhèn)長溝村白崖溜崩塌治理工程監(jiān)理規(guī)劃工程監(jiān)理機構(gòu)：蘭州地質(zhì)技術(shù)開發(fā)總監(jiān)理工程師：王玉琳監(jiān)理工程師：張永祥日：二〇〇九年九月1、工程工程概況 12、監(jiān)理工作范圍 13、監(jiān)理工作內(nèi)容 14、監(jiān)理工作目的 35、監(jiān)理工作根據(jù) 36、工程監(jiān)理組織機構(gòu)組織形式 37、監(jiān)理機構(gòu)主要人員裝備方案 48、工程監(jiān)理機構(gòu)人員崗位職責 49、監(jiān)理工作程序 510、監(jiān)理工作及措施 611．監(jiān)理工作制度 1112、監(jiān)理設(shè)施 1513、旁站監(jiān)理方案 1614、平安監(jiān)理方案 181、工程工程概況成雞峰鎮(zhèn)長溝村白崖溜崩塌治理工程工程區(qū)位于成雞峰鎮(zhèn)長溝村地理坐標：東經(jīng)105o43′07″—105o4333″,北緯33o42′23″—33o42′39″,成〔〕—康〔〕公路從工作區(qū)通過此次治理工程主要針對崩塌體頂部孤立危巖體及二層平臺以下松動、強風化危巖體進展治理所采取的治理工程有：補充一1#孤立危巖體剩余爆破清理工程二治理工程有：2#孤立危巖體爆破清理工程；3#孤立危巖體爆破清理工程；二層平臺以下零星松動、強風化危巖體表層剝離工程；二層平臺以下4#松動、強風化危巖體集中鑿除工程；5#松動、強風化危巖體集中鑿除工程；二層平臺以下剝離、鑿除后噴護工程。由甘肅地質(zhì)工程勘察院勘查設(shè)計蘭州地質(zhì)技術(shù)開發(fā)負責施工監(jiān)理甘肅地質(zhì)工程有限責任承當施工施工周50日歷天質(zhì)量要求合格。2、監(jiān)理工作范圍本工程的施工階段的“四控兩一協(xié)調(diào)〞即施工階段的質(zhì)量、進度、造價、平安消費和文明施工、信息理、組織協(xié)調(diào)、資料的理。3、監(jiān)理工作內(nèi)容3.1、工程監(jiān)理內(nèi)容審核承包施工組織設(shè)計和施工方案；審核承包的各項施工準備工作；審查催促承包施工理制度、質(zhì)量理和質(zhì)量保證體系、安保體系的建立、健全和施行。協(xié)助組織設(shè)計交底、施工圖紙會審及審查設(shè)計變更；審核承包提出的分包的資質(zhì)；施行施工階段的質(zhì)量、平安、進度、四大控制工程合同和信息理及工程中的組織協(xié)調(diào)工作；復(fù)核計量已完工程量簽署工程付款憑證；審查工程使用的原材料、半成品、成品和設(shè)備質(zhì)量按程序進展見證取樣、送檢同時配合業(yè)主考察設(shè)備供給進場設(shè)備開箱檢驗及安裝調(diào)試確認；按時向業(yè)主提供形象進度每月向業(yè)主提交監(jiān)理月報；分部、分項工程質(zhì)量簽認組織工程中間驗收和開工預(yù)驗收并提出工程質(zhì)量評估。協(xié)助業(yè)主組織開工驗收開工備案手續(xù)。負責施工工序過程中的質(zhì)量控制對隱蔽工程進展復(fù)驗簽證及時檢查質(zhì)量保證資料記錄。發(fā)生工程質(zhì)量事故參與分析及處理工程質(zhì)量事故的全過程。負責開工圖和各項工程資料的審查催促施工完成資料的歸檔工作。工程保修間協(xié)助檢查工程狀況如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題協(xié)助鑒定工程質(zhì)量問題責任催促承包及時保修。3.2平安監(jiān)理內(nèi)容施工準備階段平安監(jiān)理的主要工作〔1〕協(xié)助建立與施工承包簽訂工程工程施工平安協(xié)議書?！?〕審查專業(yè)分包和勞務(wù)分包資質(zhì)?！?〕審查電工、焊工、架子工、起重機械工、鉆探工、爆破工等特種作業(yè)人員資格催促施工企業(yè)雇傭具備平安消費根底知識的操作人員?！?〕催促施工承包建立、健全施工現(xiàn)場平安消費保證體系；催促施工承包檢查各分包企業(yè)的平安消費制度?！?〕審核施工承包編制的施工組織設(shè)計、平安技術(shù)措施、高危作業(yè)平安施工及應(yīng)急搶險方案?！?〕審核施工承包編制的重大危險源及相應(yīng)的措施?！?〕催促施工承包做好逐級平安交底工作。施工過程中平安監(jiān)理的主要工作〔1〕監(jiān)視施工承包按照工程建立強迫性和專項平安施工方案組織施工制止違規(guī)施工作業(yè)。〔2〕對施工過程中的高危作業(yè)、重大危險源施工等進展巡視檢查每天不少于一次。發(fā)現(xiàn)嚴重違規(guī)施工和存在的全事故隱患應(yīng)當以監(jiān)理單的形式要求施工承包整改并檢查整改結(jié)果簽署復(fù)查；情況嚴重的由總監(jiān)下達工程暫停施工并建立；施工承包拒不整改的應(yīng)及時向平安監(jiān)視部門?！?〕催促施工承包進展平安自查工作；參加施工現(xiàn)場的平安消費檢查?！?〕復(fù)核施工承包施工機械、平安設(shè)施的驗收手續(xù)并簽署。未經(jīng)平安監(jiān)理人員簽署認可的不得投入使用。〔5〕平安監(jiān)理人員應(yīng)對高危作業(yè)、重大危險源施工的關(guān)鍵工序?qū)嵲挰F(xiàn)場跟班監(jiān)視檢查。4、監(jiān)理工作目的質(zhì)量控制目的：合格工程工控制目的：按開工控制目的：業(yè)主望目的平安施工控制目的：無表內(nèi)人員傷亡事故監(jiān)理效勞質(zhì)量目的：業(yè)主滿意度達100實現(xiàn)零投訴。5、監(jiān)理工作根據(jù)5.1監(jiān)理合同及附件；5.2施工承包合同；5.3建立工程監(jiān)理〔GB50319—2000〕；5.4地質(zhì)災(zāi)害防治工程監(jiān)理〔DZT0222—2006〕；5.5ISO9001質(zhì)量體系；5.6本工程施工圖紙、設(shè)計變更單、設(shè)計交底記錄及圖紙會審紀錄等；5.7施工的施工組織設(shè)計和分局部項工程的施工方案；5.8及地方現(xiàn)行的建筑安裝工程施工質(zhì)量驗收；5.9現(xiàn)行有關(guān)平安施工和法律、法規(guī)；5.10及地方有關(guān)政策及法律、法規(guī)。6、工程監(jiān)理組織機構(gòu)組織形式根據(jù)工程特點及考慮交通便捷情況為高效、靈敏的開展監(jiān)理工作我采取了直線制組織構(gòu)造形式構(gòu)造圖如下總監(jiān)理工程師資料員總監(jiān)理工程師代表現(xiàn)場監(jiān)理員項目監(jiān)理部組織機構(gòu)圖7、監(jiān)理機構(gòu)主要人員裝備方案序職務(wù)職稱工作職責1王玉琳總監(jiān)理工程師高級工程師主持全面工作2張永祥監(jiān)理工程師工程師行使監(jiān)理職責3趙立新監(jiān)理員工程師現(xiàn)場監(jiān)理48、工程監(jiān)理機構(gòu)人員崗位職責8.1總監(jiān)理工程師職責〔1〕確定工程監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責。〔2〕主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理施行細那么并負責理工程監(jiān)理機構(gòu)的日常工作?！?〕審查分包的資質(zhì)并提出審查。檢查和監(jiān)視監(jiān)理人員的工作根據(jù)工程工程的進展情況可進展人員調(diào)配對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。〔4〕主持監(jiān)理工作會議簽發(fā)工程監(jiān)理機構(gòu)的和指?！?〕審定承包提交的開工、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度方案等?！?〕審核簽署承包的工程款申請、支付證書和開工結(jié)算?！?〕審查和處理工程變更?！?〕主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查?！?〕調(diào)解建立和承包的合同爭議、處理索賠、審批工程延。〔10〕組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段、質(zhì)量評估、專題和工程監(jiān)理工作總結(jié)等?！?1〕審核簽認分部工程和工程的質(zhì)量檢驗評定資料審查承包的開工申請組織監(jiān)理人員對待驗收的工程工程進展質(zhì)量檢查參與工程工程的開工驗收?！?2〕主持整改工程工程的監(jiān)理資料。8.2監(jiān)理工程師職責〔1〕負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作?！?〕按總監(jiān)理工程師的受權(quán)行使總監(jiān)理工程師的局部職責和權(quán)利。8.3監(jiān)理員職責〔1〕在總監(jiān)理工程師代表的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作?！?〕檢查承包投入工程工程的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行情況并做好檢查記錄。〔3〕復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證?！?〕按設(shè)計圖及有關(guān)對承包的工藝過程或施工工序進展檢查和記錄對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進展記錄?！?〕擔任旁站工作發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師?！?〕做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。9、監(jiān)理工作程序9.1監(jiān)理效勞程序〔附圖1〕9.2開工審批程序〔附圖2〕9.3設(shè)計變更程序〔附圖3〕9.4材料〔構(gòu)配件、設(shè)備〕驗收程序〔附圖4〕9.5隱蔽工程驗收程序〔附圖5〕9.6開工驗收程序〔附圖6〕9.7平安施工控制程序〔附圖7〕10、監(jiān)理工作及措施10.1質(zhì)量控制及措施質(zhì)量控制目的分解工程質(zhì)量目的分解1危巖清理工程合格主控工程必須符合強迫性質(zhì)量驗收規(guī)定和設(shè)計要求所有工程全部合格。2錨桿框架工程合格主控工程必須符合強迫性質(zhì)量驗收規(guī)定所有工程全部合格。3擋土墻合格主控工程必須符合強迫性質(zhì)量驗收規(guī)定所有工程全部合格。6鋼筋工程合格主控工程必須符合強迫性質(zhì)量驗收規(guī)定所有工程全部合格。7混凝土工程合格主控工程必須符合強迫性質(zhì)量驗收規(guī)定所有工程全部合格。8截排水渠工程合格主控工程必須符合強迫性質(zhì)量驗收規(guī)定所有工程全部合格。9排水孔工程合格主控工程必須符合強迫性質(zhì)量驗收規(guī)定和設(shè)計要求所有工程全部合格。10棱形骨架工程合格主控工程必須符合強迫性質(zhì)量驗收規(guī)定和設(shè)計要求所有工程全部合格。11削方減載工程合格主控工程必須符合強迫性質(zhì)量驗收規(guī)定所有工程全部合格?！?〕審查承包的技術(shù)資質(zhì)對于施工的資質(zhì)已在階段進展了審查。但施工進場后監(jiān)理將根據(jù)其承諾核查其工程經(jīng)理和主要人員是否與書上所報的一致其施工隊伍是否為該所屬。對總包通過選擇的分包施工需經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主審查認可后方能進場施工。監(jiān)理要審查其是否具有完成工程并確保其質(zhì)量的技術(shù)才能及理程度。〔2〕熟悉設(shè)計、技術(shù)規(guī)程及有關(guān)技術(shù)資料監(jiān)理工程師必須做到：①熟讀初步設(shè)計理解設(shè)計意圖；及時、認真地熟悉和審核施工圖；與設(shè)計人員加強溝通對自己尚未吃透的設(shè)計不能貿(mào)然處之應(yīng)盡量減少因設(shè)計變動造成損失的可能性。②做到在出圖階段早有預(yù)見提出多種方案縮短事前控制時間。熟悉規(guī)程、、以及設(shè)計和合同與質(zhì)監(jiān)及檢測部門獲得聯(lián)絡(luò)爭取支持和幫助?！?〕認真審查施工提交的施工組織設(shè)計專業(yè)監(jiān)理工程師要對施工提交的施工組織設(shè)計進展認真的審查重點是技術(shù)措施是否可靠各專業(yè)工種的穿插搭接是否合理、資源供給是否滿足、可靠在本工程現(xiàn)有的環(huán)境下是否具有可操作性等要防止不必要的趕工及措施費的發(fā)生。本工程應(yīng)重點審核的施工組織設(shè)計內(nèi)容有：土石方開挖及根底構(gòu)造工程施工；混凝土施工方案；〔4〕測量控制檢查復(fù)核施工現(xiàn)場的測量、構(gòu)筑物定位放線以及高程水準點。特別是要加強檢查軸線、標高的交接和銜接并具備清楚、完善的手續(xù)?！?〕催促、協(xié)助承包完善質(zhì)量保證體系和現(xiàn)場質(zhì)量理制度。包括完善計量和質(zhì)量檢測技術(shù)和手段、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗制度統(tǒng)計報表制度和質(zhì)量事故及處理制度等?！?〕開工把好開工關(guān)：監(jiān)理在工程開工前要對施工的現(xiàn)場各項施工準備進展檢查。對工程質(zhì)量有重大影響的施工機械、設(shè)備施工應(yīng)提供技術(shù)性能不符合質(zhì)量要求的不能使用。已對工程進展了設(shè)計交底和圖紙會審開工后即將使用的材料已進展了檢驗等?，F(xiàn)場各頂施工準備充分和完善或滿足一定要求后總監(jiān)理工程師發(fā)布開工。10.2進度控制目的及措施進度控制目的分解監(jiān)理對建立工程的進度控制是根據(jù)業(yè)主與各承包方簽訂的承發(fā)包合同在確保建立工作質(zhì)量的前提下通過對建立工程的建立全過程進展規(guī)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)使建立進度得到有效控制以在預(yù)定時間內(nèi)交付使用到達充分發(fā)揮效益的目的。進度控制的監(jiān)理工作內(nèi)容〔1〕制定由業(yè)主供給材料、設(shè)備的需用量及供給時間參數(shù)編制有關(guān)材料、設(shè)備局部的采供方案?！?〕為工程進度款的支付簽署進度、計量方面認證?！?〕組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會現(xiàn)場協(xié)調(diào)會協(xié)調(diào)會紀要。現(xiàn)場協(xié)調(diào)會職能：A、協(xié)調(diào)總包方不能解決的內(nèi)、外關(guān)系問題；B、上次協(xié)調(diào)會執(zhí)行結(jié)果的檢查；C、現(xiàn)場有關(guān)重大事宜?！?〕每周向業(yè)主有關(guān)工程進度情況每月定呈報監(jiān)理月報?！?〕審批總工控制方案承包在工程開工前應(yīng)按施工合同的規(guī)定及建立要求以及總監(jiān)理工程師的編制施工總工控制方案填寫?施工工控制方案申報表?呈報監(jiān)理工程部審批。分包也應(yīng)在工程開工前編制施工工控制方案由總承包認可后呈報監(jiān)理工程部審批?！?〕審批月度施工方案：施工工控制方案實行分級理承包必須按總工控制方案的要求編制月度施工作業(yè)方案呈報監(jiān)理工程部審查認可分包通過總包進展協(xié)調(diào)報送監(jiān)理工程部?！?〕審查每周作業(yè)方案監(jiān)理工程師根據(jù)月進度方案每周定審查施工的周進度方案及完成情況及時分析周進度方案的完成對月進度方案完成的影響并及時提出調(diào)整?！?〕工程進度方案的動態(tài)理監(jiān)理工程師負責本專業(yè)施工進度的跟蹤檢查總監(jiān)理工程師負責搜集進度的檢查情況進展分析與評價。監(jiān)理工程部在每周例會前對月度施工進度方案檢查比照一次每周末對總監(jiān)控方案檢查比照一次分析方案的完成情況通過協(xié)調(diào)會議和月進度審批落實控制措施。對工程總進度方案的檢查采用實際進度前鋒線的進展跟蹤；月、周作業(yè)方案那么采用實際進度進展跟蹤比照檢查記錄工程進度方案的施行情況?！?〕當發(fā)現(xiàn)工程實際進度嚴重偏離方案時總監(jiān)理工程師采取的對策：組織監(jiān)理工程師進展原因分析、研究措施或提出建議并簽發(fā)?監(jiān)理?承包采取必要的措施。召開各方協(xié)調(diào)會議研究相應(yīng)的措施保證合同約定目的的實現(xiàn)并形成會議記錄。必須延長工時對承包申報的?延長工申請表?簽署審批并對總監(jiān)控方案作必要的調(diào)整。除非建立同意對工程建立工進展延否那么監(jiān)理工程部將催促承包采取一切可行的措施包括調(diào)整工序與施工作業(yè)安排來實現(xiàn)總進度監(jiān)控方案的實現(xiàn)。造價控制要點〔1〕土建工程仔細控制土方工程計量及數(shù)量、合理確定土方外運方案和土方回填工程施工起止日并認真分析不同工程的經(jīng)濟方案?！?〕施工技術(shù)措施準確判斷、合理計算非乙方原因和非技術(shù)性因素造成的人工停工、窩工機械閑置之費用?！?〕工序搭接明確工序之先后次序建立后道工序驗收前道工序的工程獎懲制度防止因工序糾紛產(chǎn)生的質(zhì)量問題造成的質(zhì)量經(jīng)濟索賠。造價控制的監(jiān)理工作內(nèi)容〔1〕事前階段造價事前控制的主要內(nèi)容包括：1〕掌握并審查施工圖熟悉設(shè)計上提出的工程工程概算做好施工階段分解編制費用使用方案；2〕熟悉每一份施工合同條款的內(nèi)容嚴格把握住合同價計算合同價調(diào)整付款方式等關(guān)鍵條款；3〕組織施工難點的技術(shù)措施證會從技術(shù)、經(jīng)濟角度優(yōu)選最正確方案降低造價；協(xié)助業(yè)主確定造價控制目的。4〕為了控制工程造價協(xié)助業(yè)主合理確實定工程工程造價控制目的值包括工程工程的總目的值、分目的值、各細目的值。根據(jù)目的值和合同價構(gòu)成因素明確造價控制的重點；5〕審查施工組織設(shè)計；監(jiān)理工程師對承包商提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進度方案進展審查；6〕監(jiān)理工程師應(yīng)對工程風險進展分析可能發(fā)生索賠的因制定防范性對策減少和業(yè)主索賠的發(fā)生；7〕協(xié)助業(yè)主履行合同義務(wù)以使業(yè)主如提交施工現(xiàn)場；及時提供設(shè)計圖紙等技術(shù)資料；按、按質(zhì)、按量的供給由業(yè)主負責的材料、設(shè)備到現(xiàn)場從而保證承包商能如開工、連續(xù)施工、減少向業(yè)主索賠的時機?！?〕事中控制階段在監(jiān)理工程部中落實從施工合同造價控制角度進展施工跟蹤的理人員并做好如下工作；1〕進展分局部項工程量〔已完成的實物工程量計量〕復(fù)核；2〕詳細記錄工程進度、質(zhì)量、設(shè)計修改等信息和工程施工過程與合同造價控制有關(guān)信息；3〕做好方案工程量與實際已完工程量的比擬編制造價控制理報表并定向業(yè)主工程動態(tài)情況；4〕每月審核承包商提交的工程月報并由工程總監(jiān)簽署合格工程量作為業(yè)主支付進度款的根據(jù)；5〕凡涉及費用支出的停、窩工簽證、用工簽證、使用機械簽證、材料代用、材料調(diào)價等的簽證工程總監(jiān)理工程師核簽前方才有效；6〕做好計量工作；〔3〕事后控制階段1〕公正處理業(yè)主和承包商提出的索賠事項；2〕審核施工提交的追加工程量工程量結(jié)算書。11．監(jiān)理工作制度11.1監(jiān)理人員工作守那么駐現(xiàn)場的監(jiān)理人員必須堅持“守法、誠信、公正、科學〞的監(jiān)理原那么嚴格遵守“監(jiān)理人員職業(yè)道德守那么〞。監(jiān)理人員職業(yè)道德守那么⑴認真學習、貫徹有關(guān)根本建立和建立監(jiān)理的政策法規(guī)。⑵堅持原那么、遵紀守法、廉潔公正老實信譽。⑶不接收承包人的禮物和任何報酬及回扣提成津貼。⑷不得以個人名義利用監(jiān)理之便為承包招攬業(yè)務(wù)。⑸堅持科學態(tài)度工作嚴肅認真尊重客觀準確反映建立情況及時妥善處理問題。⑹嚴格按工程施工合同〔包括合同協(xié)議書、合同條件、技術(shù)等〕施行工程施工監(jiān)理既保護業(yè)主利益又公正合理對待承包人。⑺對業(yè)主方面的情況、技術(shù)資料嚴守機不得有絲毫泄漏。⑻通過對工程的試驗、抽樣、抽檢、復(fù)查以資料為根據(jù)嚴把工程質(zhì)量關(guān)。⑼熱心效勞虛心聽取業(yè)主、承包人的及時總結(jié)經(jīng)歷不斷進步監(jiān)理程度。⑽不成心損害法人、被監(jiān)理方和監(jiān)理同行的聲譽和利益。⑾堅持公正合理處理有關(guān)方的爭議。⑿不得在可能影響公正執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)的兼職。獎罰制度對工作克職盡守的監(jiān)理人員將在精、物質(zhì)等方面給予適當?shù)莫剟?。對玩忽職守、收受回扣、違背勞動紀律的監(jiān)理人員將堅決予以清退決不手軟。監(jiān)理人員假設(shè)有以下行為那么被認為是本職玷污了監(jiān)理方的聲譽違背了公共利益要受到批評、制裁及至開除的處分：⑴違犯了作為業(yè)主忠實代理人、受托人應(yīng)盡的職責；⑵領(lǐng)取了非業(yè)主或承包人所支付的酬金；⑶違背或有敵意地傷害其他監(jiān)理工程師、業(yè)主、施工的聲譽、業(yè)務(wù)和地位；⑷施加不正當?shù)膲毫蛐匈V以左右工程的正常施工；⑸監(jiān)理工程師與施工或其別人徇私舞弊欺騙業(yè)主有損于監(jiān)理工程師職稱的聲譽、道德品質(zhì)的行為舉止；⑹工作中不負責任馬虎了事遙控監(jiān)理造成質(zhì)量事故。⑺監(jiān)理工作人員工作時不準喝酒因喝酒造成工程質(zhì)量事故者應(yīng)嚴格處理。11．2監(jiān)理工地會議制度監(jiān)理例會〔1〕監(jiān)理例會是履約各方溝通情況交流信息協(xié)調(diào)處理研究解決合同履行中存在的各方面問題由監(jiān)理工程部總監(jiān)理工程師組織與主持的例行工作會議。1〕監(jiān)理例會應(yīng)定組織召開每兩周召開一次。2〕監(jiān)理例會參加員：總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師；施工工程經(jīng)理、技術(shù)負責人及有關(guān)專業(yè)人員；業(yè)主駐工地代表；根據(jù)會議議題的需要邀請設(shè)計、分包及其它有關(guān)的人員參加?！?〕監(jiān)理例會的主要議題1〕檢查上次會議落實情況檢查未完成事項及其原因；2〕工程進展情況；3〕確定下一階段進度目的研究承包人力、設(shè)備投入情況和實現(xiàn)目的的措施；4〕材料、構(gòu)配件和設(shè)備供給情況及存在的質(zhì)量問題和改良要求；5〕工程的質(zhì)量和技術(shù)方面的有關(guān)問題明確主要改良措施；6〕分包的理及協(xié)調(diào)問題；7〕設(shè)計變更、洽商主要問題；8〕其他需要協(xié)調(diào)的事項?！?〕工程監(jiān)理部應(yīng)及時搜集匯總有關(guān)情況為召開會議做好準備1〕理解上次會議的落實情況和存在的問題；2〕準備會議資料、確定有關(guān)事項的處理原那么；3〕與有關(guān)各方情況、交換催促做好準備。〔4〕1〕監(jiān)理例會由指定的監(jiān)理人員記錄。2〕由監(jiān)理工程師根據(jù)會議記錄整理主要的內(nèi)容包括：會議地點及時間；會議主持人；出席者、、職務(wù)；會議內(nèi)容及議決事項〔包括負責落實、負責人和時限要求〕；其他事項。3〕的審簽、打印和發(fā)放。紀要內(nèi)容應(yīng)簡明扼要；紀要需經(jīng)與會各方簽認；發(fā)放到有關(guān)各方并應(yīng)有簽收手續(xù)。4〕中的議定事項有關(guān)各方應(yīng)在規(guī)定的時限內(nèi)落實。專題工地會議〔1〕專題工地會議由總監(jiān)理工程師或受權(quán)監(jiān)理工程師主持。〔2〕專題工地會議應(yīng)認真做好會前準備?！?〕專題工地會議應(yīng)針對議題加以研究做好會議記錄并整理睬議紀要由與會各方簽認發(fā)有關(guān)各方。11.3監(jiān)理工作月報制度監(jiān)理月報編制要求〔1〕工程監(jiān)理部總監(jiān)理工程師按照規(guī)定要求組織編制監(jiān)理月報經(jīng)總監(jiān)理工程師簽發(fā)后報送業(yè)主和監(jiān)理?！?〕監(jiān)理月報的編制周為上月26日到本月25日在下月的5日前發(fā)出。〔3〕監(jiān)理月報應(yīng)反映工程現(xiàn)狀和監(jiān)理工作情況做到數(shù)據(jù)準確、重點突出、語言簡練并附必要的圖表和照片?！?〕監(jiān)理月報采用A4規(guī)格紙?！?〕監(jiān)理月報的格式按統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。監(jiān)理月報的根本內(nèi)容〔1〕工程概況1〕工程根本情況；2〕施工根本情況3〕本在施形象部位及施工工程；4〕施工中主要問題等?！?〕施工工程組織系統(tǒng)1〕總承包組織框圖及主要負責人；2〕主要分包承當分包工程的情況?！?〕工程進度1〕工程實際完成情況與總進度方案比擬；2〕本月實際完成情況與方案進度比擬；3〕本月工、料、機動態(tài)；4〕本月采取的措施及效果；5〕本月在施部位工程照片。〔4〕工程質(zhì)量1〕分項工程驗評情況〔部位、施工自評、監(jiān)理簽認、一次驗收合格率等〕；2〕分部工程合格率統(tǒng)計；3〕主要施工試驗情況〔如鋼筋連接、混凝土試塊強度、砌筑砂漿強度試驗等〕；4〕工程質(zhì)量問題；5〕工程質(zhì)量情況分析；6〕本月采取的措施及效果?！?〕工程計量工程量審批情況；工程款審批情況月支付情況〔月支付匯總表〕；本月采取的措施及效果?！?〕構(gòu)配件與設(shè)備構(gòu)配件及設(shè)備供給與到場質(zhì)量情況；對供給廠家資質(zhì)的考察情況?！?〕設(shè)計變更、洽商情況〔數(shù)量、主要內(nèi)容等〕；〔8〕天氣對施工影響的情況〔影響天數(shù)及部位〕〔9〕工程監(jiān)理部機構(gòu)與工作統(tǒng)計1)工程監(jiān)理部機構(gòu)框圖〔含人員〕；2)監(jiān)理工作統(tǒng)計。〔10〕本月監(jiān)理工作小結(jié)1)對本工程進度、質(zhì)量、工程計量等方面的綜合評價；2)和建議；3)下月監(jiān)理工作的重點。12、監(jiān)理設(shè)施按工程實際情況配置相應(yīng)的檢測設(shè)備詳見下表：序設(shè)備名稱數(shù)量1鋼卷尺把42檢驗錘只33標卡尺把14筆記本電腦臺15打印機臺16數(shù)碼相機臺113、旁站監(jiān)理方案13.1旁站根據(jù)建立工程有關(guān)法律、法規(guī)技術(shù)、?建立工程監(jiān)理?〔GB50319-2000〕?地質(zhì)災(zāi)害防治工程監(jiān)理?〔DZT0222—2006〕?建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一?〔GB50300-2001〕?建筑地基根底工程施工質(zhì)量驗收?〔GB50202-2002〕?砌體工程施工質(zhì)量驗收?〔GB50203-2002〕?混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗收?〔GB50204-2002〕?錨桿噴射混凝土支護技術(shù)?〔GB50086-2001〕?建筑邊坡技術(shù)?〔GB50330－2002〕?巖土錨桿〔索〕技術(shù)規(guī)程?〔CECS22－2005〕〔1〕合同本工程的建立工程監(jiān)理合同、建筑工程施工合同?！?〕設(shè)計、施工及監(jiān)理本工程的地質(zhì)勘察資料、經(jīng)批準的設(shè)計、施工組織設(shè)計和監(jiān)理大綱。13.2旁站監(jiān)理的范圍和內(nèi)容根據(jù)工程的詳細情況從表中選擇旁站監(jiān)理范圍旁站監(jiān)理的內(nèi)容旁站人員危巖去除工程裝藥、1、是否按照技術(shù)、、規(guī)程和批準的設(shè)計、施工組織設(shè)計施工。2、是否使用合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備。3、施工有關(guān)現(xiàn)場理人員、質(zhì)檢人員是否在崗。4、施工操作人員的技術(shù)程度、操作條件是否滿足施工工藝要求特殊操作人員是否持證上崗。5、施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。6、施工過程及隱蔽過程是否存在質(zhì)量和平安隱患。對施工過程中出現(xiàn)的較大質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患旁站人員應(yīng)采取措施防止進一步開展并及時向總監(jiān)理工程師。監(jiān)理員錨桿框架工程鋼筋制安、混凝土澆注、錨桿安放、注漿擋土墻基槽、砌筑混凝土工程、截排水渠工程、削方減載工程、剝離工程混凝土澆筑材料進場及使用情況全過程跟蹤監(jiān)視13.3旁站監(jiān)理人員及職責〔1〕旁站監(jiān)理的人員以監(jiān)理員為主關(guān)鍵部位總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表要親自監(jiān)視?！?〕旁站監(jiān)理人員的職責1〕檢查施工現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工程人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況。2〕監(jiān)視關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序執(zhí)行施工方案以及工程建立強迫性情況。3〕檢查現(xiàn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗等并在現(xiàn)場監(jiān)視施工進展檢驗或者委托具有資格的第三方進展復(fù)驗。4〕做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記保存旁站監(jiān)理原始資料。〔3〕旁站監(jiān)理的程序和方式1〕旁站監(jiān)理的程序?qū)ε哉颈O(jiān)理人員進展旁站技術(shù)交底、裝備旁站監(jiān)理設(shè)施。對施工人員、機械、材料、施工方案、平安措施及上一道工序質(zhì)量報驗等進展檢查。具備旁站監(jiān)理條件前24小時施工書面監(jiān)理部旁站部位詳細的施工時間旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理的內(nèi)容按時施行旁站監(jiān)理工作并做好旁站監(jiān)理記錄。旁站監(jiān)理過程中旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和平安隱患時應(yīng)及時上報。旁站完畢后旁站監(jiān)理人員在旁站記錄上簽字。2)旁站監(jiān)理的方式：采用現(xiàn)場監(jiān)視、檢查的方式13.4建筑材料見證及功能性檢驗旁站監(jiān)理方案建筑材料見證及功能性檢驗旁站監(jiān)理方案序檢測工程見證人員1安全性檢驗水泥、監(jiān)理員2鋼筋、3砂、石子、4砂漿試塊、砼試塊5回填土壓實檢測試驗、6鋼筋保護層厚度檢測旁站監(jiān)理記錄旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師依法行使有關(guān)簽字權(quán)的重要根據(jù)。對于需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、重大危險源施工沒有施行旁站監(jiān)理或者沒有旁站監(jiān)理記錄的監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)上簽字。在工程開工驗收后監(jiān)理企業(yè)將旁站監(jiān)理記錄存檔備查。14、平安監(jiān)理方案14.1平安監(jiān)理目的“平安第一預(yù)防為主〞實現(xiàn)重大傷亡事故為零；14.2平安監(jiān)理平安保證采取強有力的措施催促承包改善勞動條件創(chuàng)造適宜的作業(yè)環(huán)境保障勞動者消費活動中的平安衛(wèi)生、安康同時催促幫助承包方根據(jù)工程的詳細特點制定與之相適應(yīng)的平安保證體系。14.3平安監(jiān)理各級崗位職責〔1〕總監(jiān)理工程師①代表法人在本工程中貫徹執(zhí)行和地方有關(guān)平安消費的方針政策和法規(guī)掌握本工程平安控制情況對本工程平安監(jiān)理負全面指導責任。②指導并支持本工程平安監(jiān)理人員的平安監(jiān)理工作。③全面監(jiān)視平安防范措施的制定和落實?！?〕監(jiān)理員①貫徹執(zhí)行和上級的平安方針、政策負責本工程中平安監(jiān)理業(yè)務(wù)的技術(shù)指導工作。②指導和制定各專業(yè)平安監(jiān)理技術(shù)要點。③組織審核施工組織設(shè)計或特殊復(fù)雜工程工程或?qū)I(yè)性工程工程施工方案時應(yīng)嚴格審查是否具備平安技術(shù)措施及其可行性并提出性。④參加特大、重大傷亡之事故的調(diào)查從技術(shù)上客觀公正的分析原因催促施工方制定出防范措施。⑤認真執(zhí)行有關(guān)平安消費規(guī)定、監(jiān)視施工方是否執(zhí)行平安技術(shù)措施和平安操作規(guī)程。⑥經(jīng)常檢查、隨時催促并糾正違章作業(yè)。⑦出現(xiàn)因工傷亡事故及未遂事故要催促施工方立即保護現(xiàn)場并立即上報。14.4施工過程中的平安監(jiān)理①平安用電技術(shù)理a、施工現(xiàn)場用電須編制專項方案并經(jīng)主部門批準、監(jiān)理部審核后施行。b、施工現(xiàn)場臨時用電按照有關(guān)規(guī)定建立平安技術(shù)。c、用電由具備相應(yīng)專業(yè)資質(zhì)的執(zhí)證專業(yè)人員理d、新參加工作的維護電工、臨時工、實習人員上崗前必須經(jīng)過平安教育考試合格后在正式電工的帶著下方可參加指定的工作。e、各種電氣設(shè)備應(yīng)定進展巡視檢查并作好記錄。f、接地裝置應(yīng)定檢查、維護。g、現(xiàn)場用電必須提早進展申請經(jīng)用電理部門批準專業(yè)人員進展接引。h、嚴禁非電工拆裝電氣設(shè)備嚴禁亂拉電源。i、配電室和現(xiàn)場電器的開關(guān)箱、開關(guān)柜應(yīng)加鎖并可靠接地。j、電氣設(shè)備部位應(yīng)設(shè)置明顯的“嚴禁靠近以防觸電〞的標志②平安用電的技術(shù)要求a、架空線路的檔距不得大于35M線間距不得小于30M。b、電纜與道路穿插處應(yīng)敷設(shè)在鞏固的保護內(nèi)的兩端宜伸出路基2M。c、低壓電纜需架空敷設(shè)時應(yīng)沿建筑物架設(shè)其架設(shè)高度不應(yīng)低于2M接頭處應(yīng)絕緣良好并應(yīng)采取防水措施進入變電所、配電所的電纜溝或電纜在電纜附設(shè)完成后應(yīng)將口堵塞。14.5施工現(xiàn)場的平安控制施工現(xiàn)場平安保證體系中施工過程的平安施行有效的控制是重要環(huán)節(jié)。詳細監(jiān)控的主要內(nèi)容為：〔1〕開工前的準備①現(xiàn)場施工區(qū)域內(nèi)地下障礙物去除及周圍道路線的保護措施。②臨時用電施工專項方案的編制及現(xiàn)場平安、文明施工和環(huán)保措施的制訂。這些方案措施須得到上級部門確實認和監(jiān)理部的審核。③按平安、文明、衛(wèi)生、安康的要求設(shè)置宿舍、食堂、衛(wèi)生設(shè)施。④施工機械設(shè)備、勞動力、平安設(shè)施、設(shè)備及防護用品進場方案的落實。⑤現(xiàn)場平安專職理特種作業(yè)、經(jīng)過培訓后施工人員的落實。⑥搞好場內(nèi)外的準備工程其應(yīng)在主要建筑安裝工程開工之前完成。例如：平整場地、修筑臨時排水設(shè)施、三通等?！?〕施工過程中的控制①對施工過程中的各類持證上崗人員的資格認定。②對施工過程中所需的平安設(shè)施、設(shè)備及防護用品的驗證③對臨時用電設(shè)施進展檢查、驗收、合格前方準投入使用。④對施工機械、塔吊、井架等起重設(shè)備按規(guī)定進展檢查、驗收。⑤對施工腳手架的搭設(shè)按施工組織設(shè)計規(guī)定的要求驗收。⑥對專項編制的平安保證方案中平安技術(shù)措施的落實檢查。⑦施工作業(yè)人員操作前由工程部平安負責人以最清楚實用的〔作業(yè)指導書、平安操作技術(shù)規(guī)定或文字〕對作業(yè)人員進展平安技術(shù)書面交底雙方簽字認可。⑧對施工現(xiàn)場的環(huán)境〔現(xiàn)場排水、粉塵、噪聲、墜落物〕進展控制保持良好的作業(yè)環(huán)境。⑨控制施工中動用明火及危險品貯存、保并落實消防措施。14.6、重點監(jiān)控(1)在施行平安監(jiān)控過程中將根據(jù)工程的進展情況對施工過程中的重大危險源設(shè)立重點監(jiān)控必要時連續(xù)監(jiān)控。(2)對危險部位和施工過程〔包括有關(guān)設(shè)施、設(shè)備和操作人員的行為、施工過程中的洞口、臨邊防護〕的要求加以規(guī)定并經(jīng)鑒定合格。(3)落實監(jiān)控人員確定監(jiān)控的對象和方式保證監(jiān)控人員正當行使職責與權(quán)利不受干擾。記錄監(jiān)控結(jié)果并及時反應(yīng)到相關(guān)部門。(4)過程控制中除了對施工機械設(shè)備和操作和使用進展監(jiān)控外還應(yīng)對危險性較大的懸空作業(yè)、起重機械安裝和撤除應(yīng)視作危險過程必須重點監(jiān)控。(5)連續(xù)施工過程中平安設(shè)施的銜接工作應(yīng)有專人負責落實。14.7、檢查與整改〔1〕對施工方平安理中的過程、行為及設(shè)施進展檢查、檢驗或驗證并對其狀態(tài)實行記錄標識?！?〕平安消費檢查。①施工現(xiàn)場平安檢查的執(zhí)行、行業(yè)、地方相關(guān)的。②定對現(xiàn)場的平安消費狀況進展檢查與復(fù)查并作好平安檢查記錄?！?〕平安設(shè)施、設(shè)備及防護用品的進貨檢驗。①檢查平安設(shè)施、設(shè)備及防護用品是否滿足平安使用的規(guī)定要求確保未經(jīng)檢驗或經(jīng)歷證不合格的不能投入使用。②對不合格的平安用品及設(shè)施進展標識、并按規(guī)定處置?！?〕過程檢驗和標識。①按平安保證方案的規(guī)定要求施工方對施工現(xiàn)場的施工、安裝和平安設(shè)置、施工設(shè)備的安裝進展檢驗和檢查確保只有通過按規(guī)定檢驗的設(shè)施、設(shè)備才能使用、安裝和運轉(zhuǎn)。②按行業(yè)平安消費的規(guī)定對腳手架、塔吊、井架等進展檢查與驗收。③對危險性較大的起重升降設(shè)備還須經(jīng)過當?shù)胤ǘú块T的檢測合格前方可投入使用。④施工過程中的平安設(shè)施如隔離柵、周邊防護、予留洞的防護、外挑平安網(wǎng)搭設(shè)組裝完畢須進展檢查驗收。⑤上述各類檢查和檢驗完畢后須填寫驗收記錄張掛合格牌后投入使用?！?〕平安檢查①各專業(yè)監(jiān)理工程師每天在巡視中要留意工地上出現(xiàn)的平安隱患及時與施工平安員協(xié)商解決②每周結(jié)合業(yè)主代表、施工一起對工地進展一次平安檢查發(fā)現(xiàn)平安問題以監(jiān)理單下發(fā)施工并及時復(fù)查整改情況③冬季平安大檢查④雨季平安大檢查⑤暑季平安大檢查⑥大風、沙塵暴季節(jié)平安大檢查⑦節(jié)假日前后平安大檢查B5工程最終延審批表B6費用索賠審批表B7旁站記錄表B8實測記錄表C類表〔各方通用〕C1監(jiān)理工作聯(lián)絡(luò)單C2工程變更單〔2〕、質(zhì)量理體系用表Z1會議記錄Z2發(fā)文簿Z3收文薄Z4借閱登記表Z5工程監(jiān)理部檢測設(shè)備和工具一覽表Z6監(jiān)理日記Z7建立監(jiān)理工作月報Z8施工材料進場記錄表Z9