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精品文檔-下載后可編輯“無惡俗,不營銷”將不再當(dāng)?shù)馈冻晒I銷》:從數(shù)據(jù)調(diào)查看,有沒有消費者對營銷中的不道德行為的反饋?
肖明超:消費者并不會把企業(yè)出現(xiàn)的問題定性為不道德行為或者道德行為,但是很
多企業(yè)的確存在不道德行為。
從消費者的角度來看,這些問題包括三個方面:第一,產(chǎn)品設(shè)計問題,比如出售次貨或者劣貨給消費者、產(chǎn)品不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品的包裝及標(biāo)簽不能提供真實、準(zhǔn)確的商
品信息等;第二,價格問題,比如變相漲價、哄抬物價及實行壟斷價格等;第三,廣告和
促銷問題,比如設(shè)計傳播虛假廣告,引誘消費者購買假冒偽劣產(chǎn)品或?qū)嶋H上并不需要的東西,誤導(dǎo)消費者。
很多品牌都曾經(jīng)發(fā)生過以上這些不道德行為,或者說是企業(yè)品牌危機問題。我們曾經(jīng)做過一些調(diào)查,當(dāng)出現(xiàn)這些問題時,有兩成的消費者表示再也不會購買出現(xiàn)這些問題的品牌產(chǎn)品,而有八成的消費者認(rèn)為,企業(yè)應(yīng)該公開向消費者道歉,并對消費者進行賠償。因此,對于消費者來說,企業(yè)面臨這些問題需要及時面對消費者,并做出積極回應(yīng)。
《成功營銷》:具體到某個受爭議的企業(yè)或事件,比如說腦白金或恒源祥,從持續(xù)的數(shù)據(jù)調(diào)查中可以分析出企業(yè)存在哪些具體問題?
肖明超:我們沒有針對這些受爭議的企業(yè)或者事件做連續(xù)調(diào)查,不過從營銷的角度來看,出現(xiàn)這些問題的企業(yè)目前普遍具有“營銷近視癥”,在營銷方面缺乏長遠(yuǎn)的考慮,更多的是在依靠短期利益驅(qū)動銷售產(chǎn)品,而不是打造長期的品牌競爭力;另外也說明了企業(yè)對于消費者的需求和利益點缺乏了解,采取強買強賣的方式,在資訊傳播快速的時代,這樣的方式是很難持續(xù)經(jīng)營的。
《成功營銷》:受爭議企業(yè)和成功企業(yè)是一個什么樣的關(guān)系?腦白金一直在受爭議,最近還被爆出有“不道德”行為,那么腦白金的品牌和銷售從長遠(yuǎn)來看是否就一定不成功?
肖明超:受爭議的企業(yè)未見得就一定不成功,相反有很多受爭議的企業(yè)卻因為爭議的合理解決而贏得了消費者的尊重,但長期受到消費者負(fù)面爭議的企業(yè)要想成功是比較難的。
也不能就此說明腦白金的品牌和銷售就一定不成功,這要看這種不道德的行為到底侵犯了消費者的什么底線,如果侵犯了道德底線,那就會出現(xiàn)問題,比如一些外資企業(yè)做有損中國形象的廣告,這就是侵犯了道德底線;但是腦白金的行為是廣告表達(dá)方式的問題,而其廣告不斷出現(xiàn),就說明廣告有效果,否則也不會持續(xù)做廣告。當(dāng)然,這只能說腦白金滿足了部分消費者的潛在需求,但是對于社會普遍大眾來說,腦白金的廣告對他們就是一種煩擾。
《成功營銷》:“無惡俗,不營銷”一些眼下流行的做法意味著什么?請點評一下企業(yè)這樣做的利弊。
肖明超:“無惡俗,不營銷”是目前特定的市場環(huán)境下的產(chǎn)物。在競爭中,一些品牌為了獲得銷售的增長,不惜采取各種惡俗的傳播手段,以吸引消費者的眼球。這種做法之所以流行,是因為這種做法比較簡單,容易操作。
這樣做的結(jié)果是企業(yè)很難建立品牌的美譽度,消費者購買產(chǎn)品的驅(qū)動是來自于反復(fù)的廣告訴求,并沒有建立直接的情感聯(lián)系,一旦沒有了重復(fù)刺激,消費者可能就會在很短時間內(nèi)遠(yuǎn)離這個產(chǎn)品。因此,對于構(gòu)建一個長期的品牌來說,惡俗的廣告和營銷是一把雙刃劍,這把劍的一面能夠幫助企業(yè)迅速提升銷售額。另外一面,則是品牌沒有美譽度、缺乏消費者的情感認(rèn)同,沒有持續(xù)的品牌紐帶。
《成功營銷》:國外在傳播活動中也有類似問題,但不同時期,廣告主會根據(jù)傳播環(huán)境不同做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,以適應(yīng)消費者環(huán)境的變化。那么,我們應(yīng)該從國外類似的傳播活動中吸取什么樣的經(jīng)驗?
肖明超:每個品牌都有其發(fā)展的階段,也有不同的發(fā)展模式,比如很多外資品牌在中國也同樣水土不服,在傳播的訴求上過于追求美感、創(chuàng)意和專業(yè),忽略消費者的感受,而中國的本土品牌則更多的是在面對市場環(huán)境的激烈變化。
在這個變化中,有的企業(yè)為了在某個領(lǐng)域贏得短期突破,自然就會采取比較惡俗的做法。但每個品牌和產(chǎn)品都有其特定的生命周期,企業(yè)要圍繞這個生命周期
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