事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文

事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文2021事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文這里是為大家準(zhǔn)備的2021事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文，想了解更多內(nèi)容，請(qǐng)關(guān)注CN人才網(wǎng)財(cái)務(wù)分析報(bào)告欄目~201*年度，我局所屬企業(yè)在改革開(kāi)放力度加大，全市經(jīng)濟(jì)繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢(shì)下，堅(jiān)持以提升效益為中心，以搞活經(jīng)濟(jì)強(qiáng)化管理為重點(diǎn)，深入企業(yè)內(nèi)部改革，深入挖潛，調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，進(jìn)一步完善了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制，努力開(kāi)拓，奮力競(jìng)爭(zhēng)。銷售收入實(shí)現(xiàn)萬(wàn)元，比去年增加30%以上，并在取得較好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，取得了較好的社會(huì)效益。(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況本年度商品銷售收入為萬(wàn)元，比上年增加萬(wàn)元。其中，商品流通企業(yè)銷售實(shí)現(xiàn)萬(wàn)元，比上年增加5.5%，商辦工業(yè)產(chǎn)品銷售萬(wàn)元，比上年減少10%，其它企業(yè)營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)萬(wàn)元，比上年增加43%。全年毛利率達(dá)到14.82%，比上年提升0.52%。費(fèi)用水平本年實(shí)際為7.7%，比上年升高0.63%。全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)4.68%。其中，商業(yè)企業(yè)利潤(rùn)萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)12.5%，商辦工業(yè)利潤(rùn)萬(wàn)元，比上年下降28.87%。銷售利潤(rùn)率本年為4.83%，比上年下降0.05%。其中，商業(yè)企業(yè)為4.81%，上升0.3%。全部流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)為128天，比上年的110天慢了18天。其中，商業(yè)企業(yè)周轉(zhuǎn)天數(shù)為60天，比上年的53天慢了7天。(二)主要財(cái)務(wù)狀況分析通過(guò)強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，增設(shè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，擴(kuò)大銷售范圍，促進(jìn)了銷售收入的提升。如南一百貨商店銷售收入比去年增加296.4萬(wàn)元;古都五交公司比上年增加396.2萬(wàn)元。全局商業(yè)的流通費(fèi)用總額比上年增加144.8萬(wàn)元，費(fèi)用水平上升0.82%其其中：①運(yùn)雜費(fèi)增加13.1萬(wàn)元;②保管費(fèi)增加4.5萬(wàn)元;③工資總額3.1萬(wàn)元;④福利費(fèi)增加6.7萬(wàn)元;⑤房屋租賃費(fèi)增加50.2萬(wàn)元;③低值易耗品攤銷增加5.2萬(wàn)元。從變化因素看，主要是由于政策因素影響：①調(diào)整了三資、一金比例，使費(fèi)用絕對(duì)值增加了12.8萬(wàn)元;②調(diào)整了房屋租賃價(jià)格，使費(fèi)用增加了50.2萬(wàn)元;③企業(yè)普調(diào)工資，使費(fèi)用相對(duì)增加80.9萬(wàn)元?？鄢@三種因素影響，本期費(fèi)用絕對(duì)額為905.6萬(wàn)元，比上年相對(duì)減少10.2萬(wàn)元。費(fèi)用水平為6.7%，比上年下降0.4%。年末，全部資金占用額為萬(wàn)元，比上年增加28.7%。其中：商業(yè)資金占用額萬(wàn)元，占全部流動(dòng)資金的55%，比上年下降6.87%。結(jié)算資金占用額為萬(wàn)元，占31.8%，比上年上升了8.65%。其中：應(yīng)收貨款和其他應(yīng)收款比上年增加548.1萬(wàn)元。從資金占用狀況分析，各項(xiàng)資金占用比例嚴(yán)重不合理，應(yīng)繼續(xù)強(qiáng)化三角債的清理工作。企業(yè)利潤(rùn)比上年增加萬(wàn)元，主要因素是：(1)增加因素：①由于銷售收入比上年增加804.3萬(wàn)元，利潤(rùn)增加了41.8萬(wàn)元;②由于毛利率比上年增加0.52%，使利潤(rùn)增加80萬(wàn)元;③由于其他各項(xiàng)收入比同期多收43萬(wàn)元，使利潤(rùn)增加42.7萬(wàn)元;④由于支出額比上年少支出6.1萬(wàn)元，使利潤(rùn)增加6.1萬(wàn)元。(2)減少因素：①由于費(fèi)用水平比上年提升0.82%，使利潤(rùn)減少105.6萬(wàn)元;②由于稅率比上年上浮0.04%，使利潤(rùn)少實(shí)現(xiàn)5萬(wàn)元;③由于財(cái)產(chǎn)損失比上年多16.8萬(wàn)元，使利潤(rùn)減少16.8萬(wàn)元。以上兩種因素相抵，本年度利潤(rùn)額多實(shí)現(xiàn)萬(wàn)元。(三)存在的問(wèn)題和建議1.資金占用增長(zhǎng)過(guò)快，結(jié)算資金占用比重較大，比例失調(diào)。特別是其他應(yīng)收款和銷貨應(yīng)收款大幅度上升，如不及時(shí)清理，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益將產(chǎn)生很大影響。因此，建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要引起重視，應(yīng)收款較多的單位，要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，抽出專人，成立清收小組，積極回收。也可將獎(jiǎng)金、工資同回收貸款掛鉤，調(diào)動(dòng)回收人員積極性。同時(shí)，要求企業(yè)經(jīng)理要嚴(yán)格控制賒銷商品管理，嚴(yán)防新的'三角債產(chǎn)生。2.經(jīng)營(yíng)性虧損單位有增無(wú)減，虧損額不斷增加。全局企業(yè)未彌補(bǔ)虧損額高達(dá)萬(wàn)元，比同期大幅度上升。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要強(qiáng)化對(duì)虧損企業(yè)的整頓、管理，做好扭虧轉(zhuǎn)盈工作。3.各企業(yè)程度不同地存在潛虧行為。全局待攤費(fèi)用高達(dá)萬(wàn)元，待處理流動(dòng)資金損失為萬(wàn)元。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要真實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果，該處理的處理，該核銷的核銷，以便真實(shí)地反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果。您可能還感興趣的內(nèi)容：事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析報(bào)告案例導(dǎo)語(yǔ)：財(cái)務(wù)分析報(bào)告按其內(nèi)容、范圍不同，可分為綜合分析報(bào)告，專題分析報(bào)告和簡(jiǎn)要分析報(bào)告。下面是為您收集整理的范文，希望對(duì)您有所幫助。xx年度，隨著政府收支科目改革的不斷深入，全國(guó)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢(shì)下，我局堅(jiān)持以執(zhí)行預(yù)算為中心，以節(jié)約費(fèi)用為重點(diǎn)，抓好單位財(cái)務(wù)管理工作，在省級(jí)和本級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠全體財(cái)務(wù)人員共同努力，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，嚴(yán)格遵守《行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》，為局管理和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，在平凡的工作中取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)就xx年終財(cái)務(wù)分析如下:(一)年終財(cái)務(wù)分析---年初預(yù)算分析本年度財(cái)政預(yù)算為元，比上年增加元。其中，基本支出元，比上年增加X(jué)X%，項(xiàng)目支出元，比上年增加X(jué)X%，基本支出增加的原因是:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx，項(xiàng)目支出增加的原因是xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。(二)年終財(cái)務(wù)分析---本年預(yù)算執(zhí)行狀況分析財(cái)政補(bǔ)助收入全年共撥入元，其中:基本支出全年共撥入元，項(xiàng)目支出全年共撥入元。上級(jí)補(bǔ)助收入元，其他收入元。事業(yè)支出全年共支出元，其中:基本支出全年共支出元(工資福利支出元，商品和服務(wù)支出元，對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出元)，項(xiàng)目支出全年共支出元(工資福利支出元，商品和服務(wù)支出元，對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出元)。在所有支出中，其中XXX費(fèi)、XXX費(fèi)、XXX費(fèi)開(kāi)支較大，主要原因是XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。上級(jí)補(bǔ)助支出元，主要用于xxxxxx方面。其他支出元，主要用于xxxxxx方面。本年度單位共收入元，共支出元，年末事業(yè)結(jié)余為元，其中基本結(jié)余元，項(xiàng)目結(jié)余元，上年結(jié)余為元，今年比上年多(少)結(jié)余元。多結(jié)余或者是少結(jié)余的因是。(三)年終財(cái)務(wù)分析---存在的問(wèn)題和建議其他應(yīng)收款主要是職工出差和購(gòu)物所借款項(xiàng)，這部分借款如不及時(shí)進(jìn)行清理，就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失，為此，我們通過(guò)年終財(cái)務(wù)分析，采納積極措施加以管理和清算。一是要控制應(yīng)收款的資金額度。二是要縮短應(yīng)收款的占用時(shí)間。三是要及時(shí)對(duì)應(yīng)收款進(jìn)行清理、結(jié)算。針對(duì)一些一直拖欠的職工，采納見(jiàn)面打招呼，讓其及時(shí)結(jié)賬清算。假設(shè)仍不能進(jìn)行清還，則每月從工資中扣還一部分，直至把借款清完。固定資產(chǎn)是臺(tái)站展開(kāi)業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件，其種類繁多，規(guī)格不一。在這一管理上，很多人長(zhǎng)期不重視，存在著重錢輕物，重采購(gòu)輕管理的思想。今后要強(qiáng)化這方面管理，財(cái)務(wù)處在平常的報(bào)銷工作中，對(duì)那些該記入固定資產(chǎn)而沒(méi)辦理固定資產(chǎn)入庫(kù)手續(xù)的，督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并定期與使用部門進(jìn)行核對(duì)，確保帳實(shí)相符。通過(guò)清查盤點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，制定出相應(yīng)的改善措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重，強(qiáng)化收支管理，既是緩解資金供必需矛盾，發(fā)展事業(yè)的必需要，也是落實(shí)執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了強(qiáng)化這一管理，臺(tái)站今后要建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對(duì)一切開(kāi)支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，極大地提升了資金的使用效益，達(dá)到了節(jié)約支出的目的。年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會(huì)計(jì)報(bào)表等。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支狀況的書(shū)面文件，是財(cái)政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解狀況，掌握政策，指導(dǎo)臺(tái)站預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度臺(tái)站財(cái)務(wù)收支預(yù)算的基礎(chǔ)。所以我們要非常重視