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淺談建設(shè)施工安全生產(chǎn)存在的問題及對策建筑業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。近年來,雖然建筑業(yè)的事故率呈下降趨勢,但較大傷亡事故仍時有發(fā)生,建設(shè)施工安全生產(chǎn)形勢仍不容樂觀。尤其是隨著我國經(jīng)濟社會的發(fā)展和城鎮(zhèn)化進程的加快,鄉(xiāng)村大量剩余勞作力向城市轉(zhuǎn)移,農(nóng)民工未經(jīng)安全專項教育培訓(xùn)就大量進入“門檻〞低的建筑業(yè),成為建筑事故頻發(fā)的誘因之一。當前,強化落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理〞的方針,提升建設(shè)施工安全監(jiān)管,有效消除生產(chǎn)安全事故隱患,遏制了事故的發(fā)生,成為近一時期安全生產(chǎn)工作亟待解決的問題。一、建設(shè)施工安全生產(chǎn)存在的主要問題市場環(huán)境下,一些施工單位往往專注于追求低成本、高利潤,沒有把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理〞放在首位,忽視了勞作者的條件、安全保護和環(huán)境的改善。無論政府建設(shè)行政主管部門、安全綜合監(jiān)管部門及各方項目幫辦單位在安全監(jiān)管方面采用了一定措施,加大了監(jiān)控力度,但與上級要求相比,還存在較大差距。當前存在以下主要問題:〔一〕安全操作技能和安全標準化宣揚力度不夠,“三違〞現(xiàn)象嚴重。提升廣大職工群眾的安全意識,最重要的手段就是宣揚。國家出臺的有關(guān)法律法規(guī),企業(yè)各部門、施工作業(yè)各單位等都要認真履行,就必須把宣揚放在安全生產(chǎn)工作的第一位,切實抓緊抓好。要將國家的有關(guān)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識向企業(yè)全體員工進行宣揚,使企業(yè)的各級負責(zé)人到現(xiàn)場崗位的工人,保證企業(yè)的發(fā)展健康穩(wěn)步向前。近年來,越來越多的鄉(xiāng)村富余勞作力進入建筑施工企業(yè),由于企業(yè)三級安全教育不落實,安全技術(shù)交底不到位,大量既沒有進行崗前勞作技能培訓(xùn)又缺乏施工現(xiàn)場安全教育的務(wù)工者上崗后,對施工現(xiàn)場的不安全因素一無所知,對安全生產(chǎn)的重要性沒有足夠熟悉,缺乏規(guī)范作業(yè)的基本常識,安全技能差,自我保護意識不強,“三違〞(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞作紀律)現(xiàn)象嚴重。主管部門要保持以人為本的理念,運用多種方法教育廣大職工,注重宣揚的效果,把宣揚的聲勢造的大大的,把宣揚的氛圍造的濃濃的,切實達到人人皆知的目的。同時要重點強化對一線作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),加強他們的安全意識和安全操作技能?!捕嘲踩度氩坏轿?,缺乏必要的安全教育培訓(xùn)。要抓好安全,就要舍得投人。施工過程中,安全生產(chǎn)在資金投人上包括安全設(shè)施、安全防護用品、安全培訓(xùn)、安全技術(shù)資料、安全意外保險等。提升從業(yè)人員的安全素養(yǎng)是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。安全事故頻發(fā)的工地很重要的原因是,施工人員尤其是特種施工人員有的根本得不到必要的安全教育培訓(xùn)就上崗,在安全生產(chǎn)條件差,安全設(shè)施不到位的狀況下,大量安全事故隱患的發(fā)生成為不可避免的不爭的事實。只有通過安全教育培訓(xùn)才能提升從業(yè)人員的安全意識,使之掌握安全生產(chǎn)知識,提升安全操作技能,加強自我保護能力,減少傷亡事故。要科學(xué)合理地準確預(yù)算,安全生產(chǎn)費用按規(guī)定納進工程概算成本中。建設(shè)單位要按時撥付工程款,不準挪作他用、或拖欠工程款和工人工資,保證安全費用投人,保證安全條件合格?!踩称髽I(yè)主體責(zé)任不落實,安全監(jiān)管方式方法不利建筑施工安全生產(chǎn)涉及建設(shè)、施工、監(jiān)理、制定、勘察等各責(zé)任主體。目前,安全監(jiān)督工作對施工現(xiàn)場施工用電,防護措施,施工機械安裝狀況進行監(jiān)督,扮演的是“保姆〞一樣代替企業(yè)做本應(yīng)由“企業(yè)負責(zé)〞的工作,形成錯位。實際監(jiān)督檢查中,發(fā)現(xiàn)有的施工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度流于形式,責(zé)任制未落到實處,安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和人員不到位,安全設(shè)施和勞作安全防護不到位;不少總承包企業(yè)對分包企業(yè)資質(zhì),特別是安全生產(chǎn)條件審核把關(guān)不嚴,違規(guī)分包現(xiàn)象嚴重;不少監(jiān)理公司的項目監(jiān)理人員不認真履行安全監(jiān)管職責(zé)等。這些因素致使建設(shè)施工工地的安全隱患無人過問,或安全隱患未能及時被排查出,或發(fā)現(xiàn)了隱患卻未切實落實整改措施。因此,為維護好保證安全生產(chǎn)的條件和秩序,必須讓各參加責(zé)任主體真正負起責(zé)來。主管部門要嚴格按照規(guī)定辦事,明確分工,一級對一級負責(zé),一級對一級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,將安全控制指標層層落實下去,同時做好跟蹤檢查,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任?!菜摹硨κ鹿孰[患單位和責(zé)任單位的處罰不利,留下“人為〞死角對發(fā)生事故的責(zé)任單位和責(zé)任人未能及時按照“四不放過〞和“懲防并舉〞的原則進行追究,安全事故的相關(guān)責(zé)任人處罰不利,是導(dǎo)致事故頻發(fā)的又一重要因素。對安全事故的相關(guān)責(zé)任人處罰不利,客觀上,對企業(yè)的安全管理工作帶來“人為〞地死角,同時,也給不正確履行安全生產(chǎn)管理責(zé)任而出現(xiàn)安全事故的相關(guān)責(zé)任者者以僥幸心理,造成一種不負責(zé)任、互相推諉、人浮于事、效率低下,不僅對企業(yè)的社會信譽是一種極大的損害。各相關(guān)監(jiān)管部門和執(zhí)法單位應(yīng)盡快對企業(yè)和從業(yè)人員要建立安全信用體系和失信獎懲機制,對安全生產(chǎn)不良行為進行記錄,定期向社會公布企業(yè)安全生產(chǎn)不良記錄,不讓違法違規(guī)企業(yè)進人建筑市場。關(guān)于發(fā)生安全事故的責(zé)任單位和責(zé)任人,保持“四不放過〞的原則,查明事故的原因,找出管理、技術(shù)、規(guī)章和制度等方面的問題,提出有針對性的整改措施,從根本上消除事故隱患和遏制安全事故的發(fā)生。二、當前強化建設(shè)施工安全的對策針對建設(shè)施工安全生產(chǎn)工作中暴露出的問題,要正確把握安全生產(chǎn)管理工作的規(guī)律,積極落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,強化安全宣揚,加大安全投入,狠抓責(zé)任追究,從源頭抓起,切實解決建筑施工安全生產(chǎn)工作中存在的問題?!惨弧硺淞踩a(chǎn)意識,強化安全生產(chǎn)宣揚一線作業(yè)人員擔(dān)負著安全生產(chǎn)的首要職責(zé),必須全面掌握安全操作技能。充分利用各級安全生產(chǎn)培訓(xùn)中心等安全教育培訓(xùn)資源,對建筑工人的建筑工程基礎(chǔ)知識、安全基本要求進行強制性培訓(xùn);特別工種人員,除按一般性安全教育外,還要按照行業(yè)規(guī)定進行特種專業(yè)培訓(xùn),待考核合格并取得特種作業(yè)人員操作證后方可上崗。主管部門還可定期開展常常性的施工安全教育,注重實效,不能流于形式、走過場,使“要人人安全〞轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭巳艘蟀踩暤淖杂X行為。同時,建筑施工中能否保持“安全第一〞,關(guān)鍵取決于施工單位領(lǐng)導(dǎo)及管理層和項目部主要負責(zé)人能否把施工安全作為首要任務(wù)來抓。為此,施工單位首先應(yīng)明確提出把施工安全作為管理層和項目經(jīng)理及技術(shù)負責(zé)人考核的主要依據(jù)之一,要賦予他們相應(yīng)的安全管理權(quán)力,即違章作業(yè)禁止權(quán)、嚴重隱患停工權(quán)、經(jīng)濟處罰權(quán)和安全生產(chǎn)一票否決權(quán)等,保證其有效行使職責(zé)?!捕硰娀踩a(chǎn)責(zé)任制落實,認真開展建設(shè)施工安全專項整治要做好安全生產(chǎn)工作,減少事故的發(fā)生,在安全生產(chǎn)中要嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。有關(guān)部門要結(jié)合實際,建立健安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核管理辦法、全安全工作例會、安全巡查和不良安全行為記錄公示等制度。通過考核,獎優(yōu)罰劣,提升從業(yè)人員執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的自覺性,使安全生產(chǎn)責(zé)任制得到有效落實。要強化源頭治理,嚴格施工安全監(jiān)管,嚴禁施工企業(yè)的違法違規(guī)施工、分包和轉(zhuǎn)包行為。通過專項整治,堅決遏止重特大坍塌、高處墜落以及透水事故多發(fā)的勢頭?!踩侈D(zhuǎn)變監(jiān)督工作模式,強化對責(zé)任主體行為的監(jiān)督各地建筑工程安全監(jiān)督站和質(zhì)量監(jiān)督站要切實履行職責(zé),隨時銘記安全、質(zhì)量重于泰山的神圣責(zé)任,努力提升監(jiān)管水平和執(zhí)法能力,強化對安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的培訓(xùn),提升安全監(jiān)督效率。要切實執(zhí)行層級監(jiān)督、重點監(jiān)管、重點監(jiān)控等制度,提升安全監(jiān)督管理的超前性、有效性和及時性,加大建設(shè)工程施工安全的執(zhí)法監(jiān)督力度,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)監(jiān)督模式,采用“程序控制〞、“行為控制〞、“跟蹤控制〞方式,按照狠抓開工前資料審查、作業(yè)環(huán)境和安全生產(chǎn)費用的落實,安全保證組織體系的建立,施工現(xiàn)場階段性安全防護設(shè)施、安全評價審核等工作,對工程項目易發(fā)生重大安全事故的分部分項工程實施專項檢查,全面開展“一保三防〞〔保證安全投入,防止坍塌、高處墜落、起重傷害事故〕專項治理,遏制建筑安全生產(chǎn)違法、違章行為的產(chǎn)生。重點特別拆掉工程、工業(yè)園開發(fā)區(qū)建設(shè)工程、村鎮(zhèn)私房建設(shè)工程、市政工程等薄弱環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督工作,有針對性的制定安全監(jiān)督方案,認真履行安全監(jiān)督職責(zé),保證薄弱環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督工作到位,切實扭轉(zhuǎn)其事故高發(fā)的狀況?!菜摹臣哟蠼ㄔO(shè)安全非法違法行為的處罰力度,嚴查事故責(zé)任安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對建設(shè)施工安全實施綜合監(jiān)督管理,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督各有關(guān)部門的建筑安全管理工作,關(guān)于發(fā)生安全事故的責(zé)任單位和責(zé)任人,要保持“四不放過〞的原則,查明事故的原因,找出管理、技術(shù)、規(guī)章和制度等方面的問題,提出有針對性的整改措施。要形成建設(shè)行政主管部門依法統(tǒng)一監(jiān)管,各相關(guān)部門各司其職,密切配合,協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的建筑業(yè)安全生產(chǎn)管理機制和格局。各監(jiān)督管理機構(gòu)在工程巡查過程中,應(yīng)重點監(jiān)督施工現(xiàn)場是否建立健全安全保證體系,該體系是否有效運行,是否具備繼續(xù)改善功能,安全責(zé)任是否落實,應(yīng)依法查處改正各類違法、違章、違規(guī)操作行為,嚴格依法加大處罰力度,做到有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究。,使各方參建責(zé)任主體單位和人員認真履行法定職責(zé),從根本上消除事故隱患和遏制安全事故的發(fā)生??傊?,當前要解決建設(shè)施工安全生產(chǎn)中存在的問題,需要正確把握安全生產(chǎn)管理工作的規(guī)律,無論是監(jiān)管部門的監(jiān)督管理還是建筑企業(yè)的內(nèi)
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