第五屆國家級新區(qū)經(jīng)開區(qū)高新區(qū)班組長管理技能大賽備賽試題庫-中（多選題）

PAGEPAGE1第五屆國家級新區(qū)經(jīng)開區(qū)高新區(qū)班組長管理技能大賽備賽試題庫-中（多選題匯總）多選題1.如果生產(chǎn)中產(chǎn)生的殘料的市場價值很小，且很快被銷售或是被處理掉，那么可以采用（）的方法進行會計處理。A、在銷售時沖減成本B、在生產(chǎn)時沖減成本C、在銷售時確認收入D、在生產(chǎn)時確認收入答案：AC2.下列不屬于制造費用的是（）。A、折舊費B、物料消耗C、一線員工工資D、包材答案：CD3.科學懷疑是從反面進行思考、摸索、研究的理性思維活動，是具有（）等特性的思維形式。A、否認性B、試控性C、不擬定性D、適用范圍答案：ABC4.智力主要包括（）和注意力等基本要素。A、記憶力B、想象力C、思維力D、觀測力E、實踐力答案：ABCD5.考核數(shù)據(jù)的收集方法包括（）。A、觀察法B、工作記錄法C、他人反饋法D、問卷調(diào)查法答案：ABCD6.成本考核的指標主要有（）。A、實物指標B、價值指標C、數(shù)量指標D、質(zhì)量指標E、單項指標和綜合指標答案：ABCDE7.組織管理需要關注數(shù)字技術(shù)帶來的變化，包括（）。A、效率不再源于分工，而是源于協(xié)同B、激勵創(chuàng)新，而非績效考核C、需要全新文化，強調(diào)互為主體、共創(chuàng)共生D、生產(chǎn)速度，爭分奪秒提高生產(chǎn)速度答案：ABC8.實現(xiàn)高效執(zhí)行能力的關鍵是（）。A、注重高效執(zhí)行意識的培養(yǎng)B、注重高效執(zhí)行流程的學習C、注重自身執(zhí)行力的發(fā)展D、注重高效執(zhí)行方法的學習答案：ABD9.下列選項中，造成績效管理評價者誤差的因素包括（）。A、評價標準不清B、近期效應C、評價者的個人偏見D、暈輪效應答案：ABCD10.下列關于事必躬親型班組長的說法正確的是（）。A、此類班組長缺乏管理技能，會阻礙班組員工的成長B、此類班組長很辛苦，是班組長的楷模C、此類班組長不利于班組成員業(yè)務能力的提高，易帶出將強兵弱的班組D、此類班組長應學會有效授權(quán)答案：ACD11.應急救援系統(tǒng)的基本要素有（）。A、預案編制指南B、組織機構(gòu)C、應急救援預案D、應急救援物資答案：BCD12.（）的做法能有效緩解團隊沖突、摩擦，高效促成合作。A、放低姿態(tài)B、轉(zhuǎn)換角度C、各讓一步D、堅持己見答案：ABC13.文獻檢索的方法主要有（）。A、常規(guī)法B、追溯法C、順查法D、倒查法答案：ABCD14.具有積極的自我意識的班組長往往心理健康、工作效率高、管理工作做得好。自我意識的主要內(nèi)容包括（）A、自我認知B、他人認知C、角色認知D、社會認知答案：ABC15.下列屬于信息經(jīng)濟核算法的有（）。A、馬克盧普一波拉特方法B、信息產(chǎn)業(yè)乘數(shù)效應分析法C、信息產(chǎn)業(yè)投入一產(chǎn)出分析法D、信息化指數(shù)法答案：ABC16.交通安全“四卡死”包括（）。A、危險道路、路況不好、視線不良、鐵路道口提前減速，確認安全再通行要卡死B、彎道和冰雪泥濘道路不超車要卡死C、嚴格執(zhí)行三檢制(出車前、行駛途中、收車后的檢查)，加強對車輛的日常維護保養(yǎng)要卡死D、對車輛檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改要卡死答案：ABCD17.創(chuàng)新技法是（）的總稱。做任何工作均有規(guī)律和措施可循和可用，創(chuàng)新和發(fā)明也是如此，同樣有規(guī)律可循，有措施可用。A、創(chuàng)新措施B、創(chuàng)新經(jīng)驗C、創(chuàng)新技巧D、創(chuàng)新能力答案：ABC18.假設發(fā)覺有人觸電時，以下說法正確的是（）。A、趕忙切斷電源，使觸電人脫離電源，并進行急救B、假設在高空工作，搶救時必須注意防止高空墜落C、趕忙報告班長或上級，說明地點，要求組織救援隊伍D、趕忙撥打急救電話，請醫(yī)院派出救援人員答案：AB19.創(chuàng)新能力就是一種人(或群體)通過創(chuàng)新活動、創(chuàng)新行為而獲得創(chuàng)新成果的能力，是人在創(chuàng)新活動中所具有的（）三種能力的總和。A、提出問題B、分析問題C、解決問題D、總結(jié)問題答案：ABC20.（）情況應認定為工傷。A、在工作時間和工作場所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害的B、工作時間前后在工作場所內(nèi)，從事與工作有關的預備性或者收尾性工作受到事故傷害的C、在節(jié)假日游玩時，受到非本人主要責任的交通事故或者城市軌道交通、客運輪渡、火車事故傷害的D、因公外出期間，由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的答案：ABD21.績效管理的流程為（）、（）、監(jiān)控、考核、（）、考核結(jié)果提交。A、目標設定B、員工認同C、領導認同D、兌現(xiàn)獎懲答案：ABD22.危機管理中提到的4R理論是指（）。A、Reduction——盡力減少危機B、Readiness——充分準備C、Response——有效的響應D、Recovery——后期的恢復和重建答案：ABCD23.與班組成本控制內(nèi)容有關的是（）。A、廠房選址B、材料耗用C、勞動定額D、能源消耗答案：BCD24.作業(yè)基礎成本法適用于具有（）特征的企業(yè)。A、間接生產(chǎn)費用比重較大B、企業(yè)規(guī)模大、產(chǎn)品品種多C、作業(yè)環(huán)節(jié)多且易辨認D、生產(chǎn)準備成本較高E、計算機技術(shù)較高答案：ABCDE25.下列關于做報告時，如何講清楚的策略，正確的是（）。A、報告的開頭盡量在30秒鐘內(nèi)抓住聽眾，可以用聽眾關心的難題開頭，也可以用故事開頭B、做報告時要把觀點、論據(jù)、邏輯講清楚C、報告內(nèi)容盡量簡化，報告結(jié)尾要有要求D、報告內(nèi)容要豐富，做報告必須講故事，沒故事的報告是不成功的報告答案：ABC26.獨善其身模式的表現(xiàn)與特質(zhì)是（）。A、具有“匱乏心態(tài)”B、萬事“我”為先C、自我中心D、壓抑真實感受答案：ABC27.班組應該利用（）等形式經(jīng)常開展班組經(jīng)濟核算的宣傳教育，強化效益意識，使全體員工繃緊經(jīng)濟效益這根弦，激發(fā)全體員工參加班組經(jīng)濟核算的積極性。A、橫幅B、看板C、班前會D、宣傳欄答案：ABCD28.組合思維措施和組合設計技巧是發(fā)明者需要掌握的基本發(fā)明技能。組合型創(chuàng)新技法有（）。A、同類組合法B、異類組合法C、主體附加法D、重組組合法答案：ABCD29.生活中沒有一成不變的計劃。人生要想獲得成功，就要（），抱著老觀念走路，是斷然不會成功的；相反，學會變通，就會得到意想不到的收獲。A、順勢而變B、順時而變C、逆時而變D、一成不變答案：AB30.班組長理解企業(yè)的戰(zhàn)略定位，應從（）三個方面把握。A、企業(yè)的戰(zhàn)略計劃是誰制訂的B、企業(yè)的遠景和使命如何C、企業(yè)的戰(zhàn)略環(huán)境怎樣D、企業(yè)的戰(zhàn)略是如何選擇的答案：BCD31.經(jīng)濟責任制的基本形式有（）。A、承包獎勵制B、浮動工資制C、崗位工資制D、記分計獎制E、計件工資制F、結(jié)構(gòu)工資制答案：ABCDEF32.“兩措”計劃的內(nèi)容“四落實”指（）。A、項目B、時間C、費用D、人員答案：ABCD33.清潔生產(chǎn)的方針是（）。A、節(jié)能B、降耗C、減污D、增效答案：ABCD34.下列降低班組費用的說法，正確的是（）。A、全員參與成本管理B、減少融資成本C、采取措施糾正偏差D、強化標準控制成本答案：ACD35.班組長對班組安全生產(chǎn)工作負有（）職責。A、組織制定班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程B、督促、檢查班組的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患C、組織制定并實施班組的生產(chǎn)安全事故應急救援預案D、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故答案：ABCD36.績效考核指標中的動態(tài)指標包括（）。A、行為特征指標B、目標管理指標C、情景評價指標D、量表式指標答案：ABC37.（）應通過落實班組資產(chǎn)管理責任制，努力盤活存貨占用資金，提高資金使用效率。A、財務部門B、生產(chǎn)管理部門C、物資管理部門D、車間答案：ABCD38.關于能力與責任的關系，正確的是（）。A、責任勝于能力B、責任越大，提升能力的空間也越大C、責任是根本，能力是載體D、責任是能力中的核心能力答案：ABCD39.用人單位應教育從業(yè)人員，按照勞動防護用品的使用規(guī)則和防護要求正確使用勞動防護用品，使職工學會（）。A、檢查勞動防護用品的可靠性B、正確使用勞動防護用品C、修理勞動防護用品D、正確維護保養(yǎng)勞動防護用品答案：ABD40.應急辦公室主要負責簽發(fā)（）預警。A、紅色B、橙色C、黃色D、藍色答案：CD41.班組長的職責主要包括（）。A、班組日常管理B、班組生產(chǎn)管理C、輔助上級領導D、培訓教導員工答案：ABCD42.班組成本管理人員應該包括（）。A、班組長B、班組成本員C、操作員工答案：ABC43.防止火災的基本方法和手段是：有效地管理好可燃物，控制火源,避免（）。A、爆炸物B、可燃物C、助燃物D、有毒物答案：ABC44.一般來說，有效績效評價指標應當具備的重要特性是（）。A、與公司戰(zhàn)略相一致B、可操作性C、高效度D、高信度E、可接受性答案：ABCDE45.做好安全性評價宣傳發(fā)動工作的目的是明確（）。A、評價的目的B、必要性C、指導思想D、具體開展方法E、各自的職責答案：ABCD46.現(xiàn)在很多班組現(xiàn)場作業(yè)逐步實現(xiàn)規(guī)范化和表單化，但是現(xiàn)有作業(yè)表單流程，主要是通過班組人員將紙質(zhì)化的作業(yè)表單帶到作業(yè)現(xiàn)場進行逐項填寫，作業(yè)結(jié)束后將表單提交歸檔整理的過程，該管理過程存在巨大缺陷和不足，主要包括（）。A、無法對員工現(xiàn)場作業(yè)方式、作業(yè)態(tài)度和作業(yè)質(zhì)量進行全面監(jiān)控，存在安全管理風險B、無法對作業(yè)效率等統(tǒng)計分析，無法對現(xiàn)場員工的工作進行統(tǒng)計和量化C、無法對現(xiàn)場作業(yè)計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)管D、以上都不是答案：ABC47.信息檢索是一種有目的和組織化的信息存取活動，其中包括了（）兩個基本環(huán)節(jié)。A、取B、存C、組織D、計劃答案：AB48.（）屬于成本考核的指標。A、實物指標和價值指標B、數(shù)量指標和價值指標C、可比指標和不可比指標D、直接指標和間接指標E、單項指標和綜合指標答案：ABE49.班組安全生產(chǎn)檢查的主要內(nèi)容包括（）。A、各種生產(chǎn)設備設施的狀況B、安全消防設施的狀況C、職工防護用品穿戴情況D、職工遵章守紀情況E、作業(yè)現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)狀況答案：ABCDE50.下列說法中，屬于拉式激勵的是（）。A、確定挑戰(zhàn)性工作目標B、選擇合適的場合和方法進行批評C、營造緊密和諧的集體氣氛D、提高各種待遇答案：CD51.企業(yè)安全生產(chǎn)中檢查分為（）。A、一般性安全檢查B、專業(yè)性安全檢查C、季節(jié)性安全檢查D、針對性安全檢查答案：ABCD52.所謂換位思維，其實就是換（）看待生活中的多種事物，這樣可以使我們作出在平時慣常思維下不一樣的選擇。A、一種立場B、一種視覺C、一種角度D、同一角度答案：ABC53.只有在積極健康的心態(tài)下，才能實現(xiàn)人的潛能的自我開發(fā)。有了（），可以使人的智力機能較好地發(fā)揮作用；反之，人的智力活動就會受到壓抑。A、快樂的心情B、健康的身體C、充沛的精力D、抽象思維能力答案：ABC54.內(nèi)部溝通過程中，處理棘手問題或異議的方法有（）。A、不要爭論B、不要說對方錯了C、不要過度關注他們D、永遠不要發(fā)火答案：ABCD55.下列關于班組長批評策略的說法，正確的是（）。A、班組長切忌在你的領導面前或其他班組的人面前指責抱怨自己的部下，這是無能的表現(xiàn)B、班組長對班組員工的批評原則是：少批評，私下批評C、班組長對班組員工的缺點要敢于批評，而且批評一定要及時，否則就是不堅持原則，也是害了員工本人D、班組長要盡量少批評員工，因為沒有人愿意被批評答案：ABC56.具有（）特色的人是有執(zhí)行力的人。A、自動、自發(fā)B、創(chuàng)意C、樂于學習、求職D、為人誠信、負責答案：ABCD57.下列選項屬于物料目視管理要點的是（）。A、明確物料的名稱及用途，分類標識并用顏色區(qū)分B、物料的放置之處容易判斷，采用有顏色的區(qū)域并用不同的標識加以區(qū)分C、物料的放置能夠保證順利地取放D、庫存物料多多益善，以防止斷貨，影響工作進程答案：ABC58.按人在事故原因中承擔的責任，事故可分為（）。A、責任事故B、非責任事故C、機電事故D、技術(shù)事故答案：AB59.六何分析法的要素包括:對象(What)、目的(Why)、（）。A、場所(Where)B、時間和程序(When)C、作業(yè)員(Who)D、作業(yè)手段,怎么做(How)答案：ABCD60.班組長的主要工作內(nèi)容是（）。A、保證現(xiàn)場施工安全B、負責班組人員分工C、協(xié)調(diào)各工種配合、工序銜接D、保證安全、優(yōu)質(zhì)、快速、低耗施工答案：ABCD61.運營者要做好（），以提升AI文本準確度，確保營銷目標達成。A、輸入大量案例讓ChatGPT模仿B、要求輸出的文本語氣必須是什么風格的C、要求ChatGPT按照特定模板輸出D、提示詞當中提出3個以上的要求答案：ABC62.積分制績效指標體系的構(gòu)建有以下幾個具體原則：（）。A、代表性原則B、可量化原則C、可操作原則D、效率至上原則答案：ABC63.網(wǎng)絡調(diào)查具有（）的優(yōu)勢。A、調(diào)查費用低廉B、調(diào)查范圍極其廣泛C、回收率高D、調(diào)查效率高答案：ABCD64.創(chuàng)新不僅是一種實踐活動，并且還是人的一種爭自由的精神狀態(tài)。這種努力追求掙脫客體束縛，要求駕馭客體的（），就是人的一種爭自由的創(chuàng)新精神。A、能動性B、積極性C、首創(chuàng)性D、獨立性答案：AB65.管理性違章的表現(xiàn)形式包括（）。A、沒有制定安全生產(chǎn)目標B、沒有制定安全生產(chǎn)考核辦法C、工作時沒有進行危險點分析及預控D、沒有進行安全性評價答案：ABC66.在實踐活動中，我們會（）?？梢哉f，任何創(chuàng)新的認識，都離不開實踐的推動。因此，我們要積極地參與多種實踐活動，有效激發(fā)自己的靈感。A、思考問題B、解決問題C、面臨問題D、分析問題答案：ABCD67.（）不屬于各職能部門在績效管理方面的主要責任。A、及時對員工進行績效反饋B、調(diào)整部門與員工的工作計劃C、處理員工在績效考核方面的申訴D、確保績效考核制度符合法律要求E、提供與績效考核有關的培訓和咨詢答案：CDE68.安監(jiān)人員的職權(quán)有（）。A、有權(quán)進入生產(chǎn)區(qū)域檢查了解安全情況B、有權(quán)制止“三違”行為C、有權(quán)要求保護事故現(xiàn)場，了解事故有關情況，提取查閱事故有關資料，對事故現(xiàn)場進行照相、錄音、錄像D、對事故分析結(jié)論和處理有不同意見，有權(quán)提出或向上級安監(jiān)機構(gòu)反映，對隱瞞事故或阻礙事故調(diào)查的行為有權(quán)糾正或越級反映答案：ABCD69.（）是有效的溝通的方式。A、演講B、會見C、對話D、討論E、信件答案：ABCDE70.虛驚事件的分級標準是（）。A、正確級(公司級)——由子公司(車間)組織分析、評估，提出改善建議，上報公司生產(chǎn)技術(shù)中心、安環(huán)部，公司反饋改善意見，協(xié)助子公司(車間)實施B、改善級(車間級)——由子公司(車間)組織分析、評估，反饋改善意見，協(xié)助工段(班組)實施C、改善級(班組級)—由工段長(班組長)組織分析、評估并上報子公司(車間)，在工段(班組)內(nèi)部實施改善，車間安全員、專業(yè)工程師進行跟蹤監(jiān)督檢查答案：ABC71.勞動保護的內(nèi)容包括（）。A、勞動安全B、勞動衛(wèi)生C、婦幼特殊保護D、工作時間和休息休假答案：ABCD72.安全工器具保管時應確保（）。A、不曝曬B、不受潮C、不受化學污染答案：ABC73.思路決定出路，格局決定結(jié)局。因此，創(chuàng)新思維是（）的前提，沒有創(chuàng)新思維就不可能有創(chuàng)新活動。A、創(chuàng)新設計B、創(chuàng)新實踐C、創(chuàng)造力發(fā)揮D、生產(chǎn)力發(fā)展答案：ABC74.崗位作業(yè)應做到（）、工作環(huán)境衛(wèi)生。A、安全操作B、正確佩戴防護用品C、物料堆放整齊D、設備保養(yǎng)良好E、工作環(huán)境優(yōu)美答案：ABCD75.企業(yè)內(nèi)部責任成本考核指標有（）。A、成本降低額B、成本降低率C、銷售收入成本率D、責任成本差異率E、責任成本降低率答案：DE76.“領導”涉及的主要要素包括（）。A、領導者B、被領導者C、旁觀者D、領導情境答案：ABD77.想要提升數(shù)字化領導力，領導者需要培養(yǎng)（）等思維與意識。A、數(shù)字化思維B、自我革命意識C、快速精確意識D、跨界互聯(lián)互通意識答案：ABCD78.各級單位應加強領導人員、管理人員和生產(chǎn)人員的應急培訓，要將應急相關培訓納入本單位年度培訓計劃，（）開展全員應急培訓。A、分專業(yè)B、分層級C、分類別D、分人員答案：ABC79.5W1H法在實際應用中主要有四種技巧，分別是（）。A、取消B、合并C、改變D、簡化E、創(chuàng)新答案：ABCD80.根據(jù)信息資源在社會經(jīng)濟活動中運用的過程和發(fā)揮作用的特點，信息資源的重要功能有（）。A、管理與協(xié)調(diào)功能B、文化傳播功能C、選擇與決策功能D、經(jīng)濟功能答案：ACD81.為減少不必要的協(xié)調(diào)管理流程，班組長要做到（）。A、培養(yǎng)和引導班組內(nèi)成員建立職務意識B、制定工作程序、工作標準規(guī)范、工作方法C、制訂工作計劃與目標D、建立暢通的溝通渠道，培養(yǎng)員工的溝通技巧答案：ABCD82.下列屬于安全檢查硬件方面的是（）。A、查生產(chǎn)設備B、查輔助設施C、查安全設施D、查作業(yè)環(huán)境答案：ABCD83.做好危險點分析預控，班組長責無旁貸，必須（）。A、帶頭接受危險點分析預控這種安全管理的科學方法B、要使危險點分析預控工作能夠結(jié)合本班實際有效開展C、要加強督促和管理，使危險點分析預控工作在實踐中不斷完善，取得良好的實效D、要在車間領導和技術(shù)人員的指導下，完成危險點分析預控工作答案：ABC84.做好事故的處理，就是在事故發(fā)生后必須按照有關規(guī)定并結(jié)合實際情況，有組織地進行（）。A、事故處理B、搶救處理C、調(diào)查處理D、結(jié)案處理答案：ABC85.安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，任何單位或個人不得（）與事故有關的原始資料和證據(jù)。A、編造B、篡改C、毀棄D、臨時補充答案：ABCD86.根據(jù)創(chuàng)新的程度，創(chuàng)新可分為（）。A、漸進性創(chuàng)新B、激進性創(chuàng)新C、突破性創(chuàng)新D、緩慢性創(chuàng)新答案：ABC87.采用簡化的分批法，在各批產(chǎn)品成本明細賬中，對于沒有完工產(chǎn)品的月份，只登記（）。A、生產(chǎn)工時B、直接材料C、直接人工費用D、制造費用答案：AB88.班組管理者的管理功能概括起來，包括（）。A、生產(chǎn)指揮B、管理組織C、隊伍領導D、關系協(xié)調(diào)答案：ABCD89.文獻調(diào)查的信息源有（）。A、圖書B、期刊C、報紙D、會議文獻答案：ABCD90.下列關于班組長區(qū)分“常發(fā)性問題”和“偶發(fā)性問題”的說法,正確的是（）。A、要弄清問題的性質(zhì)，判斷這一問題是常見問題，還是純屬偶然B、不用弄清楚哪些現(xiàn)象屬于常見問題，首次出現(xiàn)的都可以劃入偶然出現(xiàn)的問題C、管理者需要判斷問題是常發(fā)的還是偶發(fā)的，尤其不要把常發(fā)問題的首次出現(xiàn)錯判為偶發(fā)的D、隨著企業(yè)的發(fā)展、改革的深化、技術(shù)的進步、設備的升級，經(jīng)常會有過去從來沒有遇到過的現(xiàn)象出現(xiàn)，但究其本質(zhì)仍屬于常見問題，這就需要透過現(xiàn)象對其后面的本質(zhì)進行分析、解決答案：ACD91.生產(chǎn)過程中對皮膚傷害的因素主要包括（）。A、高溫B、低溫C、紫外線D、化學物質(zhì)答案：ABCD92.人力成本管理主要通過培養(yǎng)多能員工、（）等方面實施。A、提高執(zhí)行能力B、提高工作效率C、深挖富余人員潛能D、進行人員合理分配答案：ABCD93.以下屬于班組經(jīng)濟活動分析具體方法的是（）。A、比較分析法和因素分析法B、差額分析法和百分比分析法C、比重分析法和數(shù)字聯(lián)系分析法D、動態(tài)分析法和實地調(diào)查分析法答案：ABCD94.基于信息技術(shù)的項目管理信息系統(tǒng)，主要用于項目的（）。A、信息檢索和查詢B、目標控制C、人、財、物的管理D、信息收集和存儲答案：ABCD95.下列（）屬于出庫業(yè)務。A、生產(chǎn)訂單領料B、工序領料C、銷售發(fā)貨D、委外領料答案：ABCD96.根據(jù)費德勒模型，影響領導形態(tài)有效性的環(huán)境因素有（）。A、領導者和下屬的關系B、職位權(quán)力C、任務結(jié)構(gòu)D、領導者的個人特性答案：ABC97.安全生產(chǎn)工作“五同時”方法含（）。A、計劃B、布置C、檢查D、考核答案：ABCD98.下列（）屬于庫存業(yè)務。A、采購入庫B、產(chǎn)成品入庫C、生產(chǎn)領用材料D、產(chǎn)品銷售出庫答案：ABCD99.數(shù)字化給個體與組織匹配問題帶來的變化包括（）。A、與組織協(xié)同的個體因素發(fā)生了改變B、個體與組織動態(tài)匹配有了新內(nèi)涵C、個體價值的喚醒與技術(shù)賦能D、個體發(fā)展速度加快答案：ABCD100.管理創(chuàng)新就是指對管理的各方面和各環(huán)節(jié)實行變革。管理創(chuàng)新突出強調(diào)的是引入新的管理方式，特別是適應（）規(guī)定的新的管理措施。A、知識化B、數(shù)字化C、智能化D、低碳化答案：ABCD101.在以下選項中，（）屬于危機管理關鍵要素。A、時間B、人員C、信息D、領導力答案：ACD102.安全生產(chǎn)保證體系分為（）。A、生產(chǎn)指揮系統(tǒng)B、后勤保障系統(tǒng)C、思想政治工作保證系統(tǒng)D、技術(shù)保證系統(tǒng)答案：ACD103.制造業(yè)中的產(chǎn)品總成本包括（）。A、固定成本B、間接成本C、產(chǎn)品成本D、期間費用答案：CD104.危險點查找的方法有（）。A、現(xiàn)場踏勘法B、歸納分析預測法C、違章排摸法D、事故致因分析法答案：ABCD105.下列應當視同工傷的是（）。A、在工作時間和工作崗位，突發(fā)疾病死亡或者在48小時之內(nèi)經(jīng)搶救無效死亡的B、在搶險救災等維護國家利益、公共利益活動中受到傷害的C、醉酒導致傷亡的D、職工原在軍隊服役，因戰(zhàn)、因公負傷致殘，已取得革命傷殘軍人證到用人單位后舊傷復發(fā)的答案：ABD106.班組經(jīng)濟活動分析的內(nèi)容包括（）。A、僅有產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量的完成情況分析B、勞動分析C、原材料、燃料、動力分析D、成本分析答案：BCD107.領導者的數(shù)字化治理技能是指互聯(lián)網(wǎng)的治理與企業(yè)管理的能力,主要包括（）。A、對數(shù)據(jù)的敏感度B、數(shù)字化管理能力，如采集、傳輸、分析、儲存、計算、應用C、從標準化的、規(guī)范化的、流程化的“系統(tǒng)”到程序化、智能化、數(shù)字化D、數(shù)字化分析與決策能力答案：ABD108.安全帶宜使用（）或（）的雙控背帶式。A、無后備保護繩B、有后備保護繩C、無速差自鎖器D、有速差自鎖器答案：BD109.開展危險點預控的要點是（）。A、看準問題B、把握重點C、克服難點D、抓牢關鍵答案：BCD110.責任成本與產(chǎn)品成本的主要區(qū)別是（）。A、成本核算的對象不同B、成本核算的原則不同C、成本核算的內(nèi)容不同D、成本核算的目的不同E、成本信息來源不同答案：ABCD111.班組績效管理體系的構(gòu)成包括建立班組績效管理機構(gòu)、（）。A、制定班組績效管理制度B、制訂班組績效管理計劃C、開展績效管理培訓D、建立有效的績效溝通體系E、建立績效導向的薪酬管理體系答案：ABCDE112.以下關于急性中毒現(xiàn)場搶救的說法正確的是（）。A、切斷毒源和脫離中毒現(xiàn)場，迅速將中毒者移至通風好、空氣新鮮處B、保暖，避免活動和緊張C、解開衣領，通暢呼吸道，用簡易方法給氧D、對心跳、呼吸停止者，實施正確有效的心肺復蘇術(shù)E、體表或眼遭刺激性、腐蝕性化學物污染時，應立即脫去衣服，用大量清水反復沖洗答案：ABCDE113.（）需增加巡視次數(shù)或組織特巡的情況。A、設備滿負荷運行時B、臺風氣候時C、法定節(jié)假日D、上級通知時答案：ABCD114.下列各項屬于高效溝通的步驟是（）、達成協(xié)議、共同實施。A、事前準備B、確認需求C、闡述觀點D、處理異議答案：ABCD115.信息化三個方面的意義包括（）。A、企業(yè)組織內(nèi)的數(shù)據(jù)信息化B、作業(yè)和管理流程信息化C、信息資源開發(fā)和利用D、決策信息化答案：ABD116.領導者思維活動過程更多地體現(xiàn)在對各類問題解決的過程中。創(chuàng)新思維分為（）這幾個環(huán)節(jié)。A、提出假設B、分析問題C、發(fā)現(xiàn)問題D、驗證假設答案：ABCD117.一般而言，質(zhì)疑思維有（）等基本形式。A、起疑思維B、提問思維C、追問思維D、目的導向思維答案：ABCD118.產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢預測主要包括（）。A、目標成本預測B、新產(chǎn)品投產(chǎn)前的成本趨勢預測C、可比產(chǎn)品成本降低的趨勢預測D、產(chǎn)品總成本的趨勢預測E、功能成本預測答案：BCDE119.班組創(chuàng)新管理的成功實施需要（）條件。A、領導的重視和支持B、員工的積極參與C、充足的資源投入D、有效的溝通機制答案：ABCD120.圍繞（）目標，制訂考核辦法，層層落實安全生產(chǎn)責任。A、政治B、經(jīng)濟C、安全D、生產(chǎn)答案：CD121.聯(lián)想是形成創(chuàng)新的一條重要途徑，也是應用最為廣泛的途徑。聯(lián)想類創(chuàng)新技法主要有（）和相似聯(lián)想法等。A、焦點聯(lián)想法B、二元坐標聯(lián)想法C、圖片聯(lián)想法D、自由聯(lián)想法答案：ABCD122.按照卡茨的觀點，一般來說，管理者需要（）三種基本技能或者素質(zhì)。A、適應技能B、技術(shù)技能C、人際技能D、概念技能答案：BCD123.基于風險的原則是各單位應針對所轄生產(chǎn)經(jīng)營范圍內(nèi)的各項業(yè)務進行風險評估，在對自身資源和應對突發(fā)事件能力正確認知的基礎上，確定相應的（）和（）。A、綜合應急預案B、總體應急預案C、專項應急預案D、現(xiàn)場處置方案答案：CD124.班組長要及時摸清和洞察每名員工的思想動態(tài)，通過（）等方式，來消除員工思想上的不安全因素。A、班前強調(diào)B、班中提醒C、班后談心溝通D、職工家中走訪答案：ABC125.突發(fā)事故是由于（）引起的災害性事件。A、人的不安全行為B、物的不安全狀態(tài)C、自然災害地震答案：AB126.班組目標管理的基本步驟有（）。A、制定班組目標B、分解目標C、執(zhí)行目標D、檢查實施結(jié)果及獎懲E、信息反饋及處理答案：ABCDE127.工作評價法包括（）。A、排列法B、分類法C、要素比較法D、要素計點法答案：ABCD128.班組長在進行時間管理時，要避免出現(xiàn)太多不重要且緊急的事項，因為這些事項（）。A、會占用大量時間B、不重要，可以忽略C、會干擾班組長的工作計劃D、會影響重要事項的解決答案：ACD129.企業(yè)的生產(chǎn)按生產(chǎn)組織的特點可分為（）。A、簡單生產(chǎn)B、復雜生產(chǎn)C、大量生產(chǎn)D、成批生產(chǎn)E、單件生產(chǎn)答案：CDE130.（）屬于應急管理發(fā)展演變的層次。A、救災B、減災C、防災D、免災答案：ABCD131.實現(xiàn)徹底的溝通包括（）。A、以主觀的心態(tài)觀察事物B、給予理解并能夠主動提供協(xié)助C、拋棄先入為主的觀念D、誠心誠意答案：BCD132.電氣絕緣工器具、工具和用具應（），使用時應按規(guī)定接入漏電保護裝置、接地線。A、由專人保管B、定期檢查C、定期試驗D、定期輪換答案：ABC133.下列關于班組長表揚策略的說法正確的是（）。A、班組長對班組員工的表揚原則是：多表揚，公開表揚B、班組長對員工的表揚必須即時，延時的表揚就沒有效果了C、在班會上，當大家提建議時，班組長可以一邊聽，一邊與發(fā)言者目光交流，同時微微點頭，這是對發(fā)言者無聲的鼓勵D、班組長可采取“迂回表揚”的方式，不是當面夸他，而是背后贊揚，通過第三者將這些表揚話傳到被表揚人那里，這樣做的效果會使人感到更加真實答案：ABCD134.創(chuàng)新的類型包含（）。A、產(chǎn)品創(chuàng)新B、破壞性創(chuàng)新C、商業(yè)模式創(chuàng)新D、高端創(chuàng)新答案：ABCD135.績效管理是增強戰(zhàn)略執(zhí)行力的一套方法，它將（）有機結(jié)合，通過持續(xù)改善個人業(yè)績和團隊業(yè)績來持續(xù)改善公司業(yè)績，并確保公司戰(zhàn)略的執(zhí)行和業(yè)務目標的實現(xiàn)。A、個人利益B、個人業(yè)績C、個人發(fā)展D、公司目標答案：BCD136.（）不能認定為工傷或者不能視同工傷處理。A、故意犯罪的B、醉酒或者吸毒的C、患職業(yè)病的D、自殘或者自殺的答案：ABD137.以下關于企業(yè)內(nèi)部承擔安全評估、認證、檢測、檢驗機構(gòu)的說法，正確的選項是（）。A、具備本企業(yè)規(guī)定的資質(zhì)條件就可以B、具備國家規(guī)定的資質(zhì)條件才可以C、必須對其作出的安全評判、認證等結(jié)果負責D、無須對其作出的安全評判、認證等結(jié)果負責答案：BC138.對于員工來說，薪酬主要起到（）功能，是激發(fā)工作積極性、創(chuàng)造性，體現(xiàn)自身價值的主要方式。A、保障B、激勵C、穩(wěn)定D、價值實現(xiàn)答案：ABCD139.“預防為主”主要體現(xiàn)在預防事故發(fā)生方面投入的（）。A、精力B、人力C、物力D、財力答案：BCD140.因班組的作業(yè)性質(zhì)和運行過程不同，核算的內(nèi)容有所不同或各有側(cè)重。除在企業(yè)三級核算制中作為責任成本單位的那些班組外，一般情況下，班組經(jīng)濟核算的基本特點有（）。A、班組作為企業(yè)最基層的核算單位，通常不具備實質(zhì)性的核算行政權(quán)威或不向上一級單位承擔核算責任B、班組核算的結(jié)果通常只是上一級核算單位的參考依據(jù)，而不是決策依據(jù)C、班組全體成員既是班組核算的客體，又是班組核算的主體，群體的積極性是有效進行班組經(jīng)濟核算的重要保證D、并不是所有的基層班組都有必要或有條件開展經(jīng)濟核算活動，班組是否開展經(jīng)濟核算活動，可以由班組上一級主管單位確定，更普遍的則是由班組自行決定答案：ABCD141.合理授權(quán)是十分重要的，但是不能（）。A、滿足團隊領導的自尊心B、滿足下級的自尊心C、提高團隊領導的工作效率D、提高團隊成員的領導力答案：ABD142.“兩措”計劃的編制應包括（）。A、需要消除的重大缺陷B、改善作業(yè)環(huán)境C、防止傷亡事故D、防止電網(wǎng)事故答案：BC143.危機領導者需要具備的3C特質(zhì)是指（）。A、超強的逆境心理抗壓能力B、勇敢的風險認知決策能力C、快速地組織溝通協(xié)調(diào)能力D、快速地搜集最完備信息的能力答案：ABC144.自動化是一門涉及學科較多、應用廣泛的綜合性科學技術(shù)，作為一個系統(tǒng)工程，它由控制單元和（）組成。A、程序單元B、作用單元C、傳感單元D、制定單元E、信息單元答案：ABCD145.班組為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務而發(fā)生的（）、內(nèi)部損失成本和其他重要成本中的可控成本(根據(jù)企業(yè)實際情況自行確定可控成本的分類和范圍)，均應計入班組核算成本。A、直接材料成本B、直接燃料動力費用C、直接職工薪酬D、直接制造費用答案：ABCD146.在進行成本考核時，企業(yè)內(nèi)部責任成本考核指標主要有（）。A、責任成本差異率B、標準責任成本總額C、責任成本降低率D、可比產(chǎn)品成本降低額E、可比產(chǎn)品成本降低率答案：AC147.危險源的三要素是（）。A、損失程度B、潛在的危險性C、存在條件D、觸發(fā)因素答案：BCD148.關于基礎管理，正確的是（）。A、基礎管理一般處于整個企業(yè)管理組織體系的基層B、基礎管理工作必須以標準化、規(guī)范化、制度化為前提C、基礎管理包括信息工作、標準化工作、規(guī)章制度制定、定額工作、計量和檢測工作、教育培訓等六個方面的內(nèi)容D、基礎管理等同于管理基礎答案：ABC149.進入酒庫不可以攜帶（）。A、手機B、煙火C、鑰匙D、易產(chǎn)生靜電物品答案：ABCD150.從管理層面來看，信息產(chǎn)業(yè)的運行機制主要包括（）。A、統(tǒng)一管理B、市場管理C、社團管理D、行政管理答案：BCD151.班組長需要制定成本管理激勵機制，通過（）的方式來調(diào)動班組所有人員參與成本控制，將節(jié)約成本與班組成員的切身利益聯(lián)系起來。A、設置目標成本B、過程監(jiān)控C、開班組會D、約束與激勵答案：ABD152.下列有關非正常廢品的表述中，不正確的是（）。A、大多數(shù)的非正常廢品都被視為可避免和可控制的B、非正常廢品的成本被視為完工合格品成本的一部分C、非正常廢品的成本應作為發(fā)現(xiàn)當期的損失轉(zhuǎn)銷D、非正常廢品是特定的生產(chǎn)流程中不可避免的結(jié)果答案：BD153.危險源由（）組成。A、潛在危險性B、存在條件C、固有狀態(tài)D、觸發(fā)因素答案：ABD154.生產(chǎn)經(jīng)營單位采用（），必須了解、掌握其安全技術(shù)特性，采取有效的安全防護措施，并對從業(yè)人員進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓。A、新工藝B、新技術(shù)C、新材料D、新設備答案：ABCD155.倉儲管理系統(tǒng)的功能有（）。A、能夠提供收貨、入庫、出庫、盤點等各種倉庫操作功能B、支持多倉協(xié)同管理，并根據(jù)具體倉庫情況制定個性化管理措施C、提供智能策劃規(guī)則，實現(xiàn)智能倉儲操作D、支持自動識別技術(shù)，與智能倉儲裝備相配合，能夠提高倉庫作業(yè)自動化水平答案：ABCD156.在帶電設備周圍嚴禁使用（）進行測量工作。A、絕緣桿B、鋼卷尺C、皮尺D、普通線尺答案：BCD157.指標考核內(nèi)容設置的原則有（）。A、加快短板提升B、精簡C、合理D、與工作密切相關答案：ABCD158.異常處置“三原則”包括（）。A、停止B、呼叫C、自行解決D、等待答案：ABD159.以下選項，屬于AI重塑互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容生產(chǎn)方式的部分有（）。A、讓創(chuàng)作者不再過多焦慮創(chuàng)作難度，做到充分發(fā)揮想象力和創(chuàng)意B、自動提取和整理視頻素材，進行視頻內(nèi)容的歸納總結(jié)C、提升自動推薦效能，為知識型社區(qū)或平臺帶來更好的商業(yè)變現(xiàn)能力D、通過AI技術(shù)的應用，視頻創(chuàng)作者可以減少工序性的人工消耗E、內(nèi)容質(zhì)量好、專業(yè)程度高、優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者聚集的內(nèi)容平臺，有望成為AIGC時代的重要受益者答案：ABCDE160.外部故障成本是指產(chǎn)品出廠后因未達到規(guī)定的質(zhì)量要求所發(fā)生的各種費用或損失，下列屬于外部故障成本的項目是（）。A、索賠費用B、退貨損失C、保修費D、訴訟費E、產(chǎn)品降價損失答案：ABCDE161.班組安全管理常用的方法有（）。A、安全目標管理B、標準化安全管理C、“三無”目標管理D、“六有”“六無”班組安全管理答案：ABCD162.一般情況下，企業(yè)進行薪酬市場調(diào)查的目的和意義體現(xiàn)在（）。A、調(diào)整薪酬水平的需要，以適應競爭對手薪酬水平的變化B、調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)的需要，引導員工行為符合企業(yè)期望C、評估自身和競爭對手的相對薪酬水平，確定在勞動力市場中的相對位置D、了解其他企業(yè)薪酬管理實踐的最新發(fā)展和變化趨勢答案：ABCD163.信息組織最本質(zhì)的依據(jù)是事物的屬性，事物的多種屬性又可歸納為（）。A、形式B、內(nèi)容C、效用D、大小答案：ABC164.跨團隊沖突是指（），由于利益上的矛盾或認識上的不一致而造成的彼此抵觸、爭執(zhí)或攻擊的組織行為，是一個從知覺到情緒，再到行為的心理演變過程。A、團隊內(nèi)部成員之間B、成員個人與團隊之間C、不同團體之間D、以上都不是答案：ABC165.信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出（）。A、多極化和國際化趨勢B、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級化趨勢C、信息產(chǎn)品能力倍增而成本倍增趨勢D、信息產(chǎn)品能力遞減而成本遞減趨勢答案：ABC166.“五型班組”績效考核遵循的基本原則是（）。A、價值創(chuàng)造性原則B、實時監(jiān)控性原則C、適用可操作性原則D、客觀公正性原則E、獎懲激勵性原則答案：ABCDE167.班組長要扮演（）的角色。A、配合上司B、指導下屬C、協(xié)調(diào)協(xié)助同事D、生產(chǎn)管理答案：ABCD168.安全行為觀察工作計劃應包括的內(nèi)容有（）。A、參與安全行為觀察的成員B、被觀察的區(qū)域及重點觀察的人員C、觀察時間及頻次安排D、溝通、記錄、報告及反饋的要求答案：ABCD169.逆向思維訓練需要掌握（）等幾種基本措施。A、方位逆向法B、屬性逆向法C、因果逆向法D、心理逆反法答案：ABCD170.下列有關KRA的表述正確的是（）。A、KRA是指崗位職責說明書中所定義的主要職責B、KRA是對公司經(jīng)營最有價值的部分C、KRA是目標達成情況的衡量手段D、KRA在中文里意為關鍵成果領域答案：ABD171.在實施標準化管理過程中，要按照標準（），將考核情況與獎懲情況掛鉤。A、嚴格檢查考核B、逐級驗收C、定期考評D、動態(tài)管理答案：ABCD172.以下使用口罩的方式錯誤的是（）。A、將口罩遺留在工作區(qū)B、戴口罩時漏出鼻子C、戴完口罩后做面部密合性試驗D、戴破損的口罩答案：ABD173.班組長的工作執(zhí)行力主要體現(xiàn)為（）。A、自動自發(fā)B、注意細節(jié)C、敢于負責D、應變力強答案：ABCD174.企業(yè)應建立從設計審查、（）、周期檢驗、現(xiàn)場抽測、技術(shù)改造直至報廢等全過程、全方位的技術(shù)監(jiān)督管理制度，規(guī)范技術(shù)監(jiān)督工作。A、訂購驗收B、設備監(jiān)造C、安裝調(diào)試D、運行維護答案：BCD175.在外部溝通中，如果缺乏協(xié)調(diào)性將會導致（）。A、缺乏全局觀B、部門目標和利益的驅(qū)使C、部門隔絕D、“四馬分象”答案：ABCD176.創(chuàng)新思維是一種多元性思維，其種類繁多、構(gòu)造復雜，因此，在創(chuàng)新思維過程中，伴隨著多種多樣的心理體現(xiàn)。具體來講，創(chuàng)新思維過程中的心理有（）和求變心理等多種體現(xiàn)。A、好奇心理B、求知心理C、求新心理D、懷疑心理答案：ABCD177.控制差旅費可以從（）方面著手控制。A、建立費用標準B、嚴格審批程序C、建立報銷制度D、減少通信開支答案：ABC178.績效管理對組織及員工的意義有（）。A、傳遞壓力B、激發(fā)活力C、培育文化D、共同成長答案：ABCD179.數(shù)字技術(shù)不斷融入組織的各個領域，將會徹底改變（）的互動方式，將現(xiàn)實世界與數(shù)字世界的邊界打破并融合在一起。A、組織與顧客B、組織與員工C、組織與行業(yè)D、組織與社會答案：ABCD180.關于班組成本與質(zhì)量的關系，正確的是（）。A、成本管理以質(zhì)量為前提B、成本與質(zhì)量無關C、成本管理應追求與質(zhì)量的平衡點D、成本控制是質(zhì)量提升的前提答案：AC181.項目成本管理的過程包括（）。A、資源規(guī)劃B、成本預算C、成本控制D、資源分配答案：ABC182.創(chuàng)新技法最直接的作用，除了協(xié)助發(fā)明者提出問題、發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、分析問題之外，還有（）。A、提出方案B、提出設想C、總結(jié)經(jīng)驗D、匯報總結(jié)答案：AB183.要及時發(fā)覺事故隱患，班組職工在平常的生產(chǎn)作業(yè)中，應該做到（）。A、心勤B、眼勤C、手勤D、腿勤答案：ABCD184.溫班長經(jīng)常組織班組學習活動，對班組的學習和發(fā)展進行合理的管理，他這樣做的好處包括（）。A、促進班組成員的發(fā)展B、在班長與成員、成員與成員之間建立良好關系C、提高班組整體實力D、提高班組員工之間的競爭力答案：ABC185.質(zhì)疑思維最可貴的精神是它的（）和規(guī)律性。A、求實性B、求真性C、完整性D、價值性E、反復性答案：ABCD186.在班組管理和領導活動中，溝通通常帶有具體的目的，主要有（）。A、分解目標任務B、執(zhí)行目標任務C、團結(jié)班組成員D、排解成員壓力答案：ABCD187.激發(fā)大腦的創(chuàng)新思維潛能需要把握（）。A、好奇心B、遠大而明確的目的C、克服恐慌D、心理態(tài)度答案：ABC188.在班組創(chuàng)新過程中，團隊協(xié)作的重要性體現(xiàn)在（）。A、提高工作效率B、減少溝通成本C、促進知識共享D、增強團隊凝聚力答案：ABCD189.生產(chǎn)性粉塵對人體的危害程度與（）等因素有關。A、粉塵濃度B、粉塵導電性C、粉塵濕度D、粉塵分散度答案：AD190.通過班組信息管理，減少了冗余環(huán)節(jié)，使一些專業(yè)管理工作直接面對班組，企業(yè)的各項規(guī)章制度和指令靈敏快捷地落實到班組，大大提高管理效能，科學合理地變更班組設置，規(guī)范班組管理。其作用和意義具體表現(xiàn)在（）。A、提高班組安全管理、應急管理信息的準確性和及時性，提升班組安全控制能力B、促使班組生產(chǎn)業(yè)務流程更加科學、合理，增強班組生產(chǎn)組織能力和快速反應能力C、促進班組成員合理組合，使現(xiàn)有資源達到最佳組合，從而提高班組的勞動生產(chǎn)率D、提供信息交流平臺，開展模塊化教學，交流班組管理的先進經(jīng)驗和成果，提高員工的技能素質(zhì)和創(chuàng)新能力答案：ABCD191.安全生產(chǎn)教育的重要性包括（）。A、是安全生產(chǎn)順利進行的重要保障B、能夠普及和提高員工的安全技術(shù)知識，增強安全操作技能C、提高經(jīng)營單位管理者及員工做好安全生產(chǎn)管理的責任感和自覺性D、是減少事故發(fā)生的絕對前提答案：ABC192.指標選擇得對與否，大大影響著考核的效果。因此，想要準確考核某個項目就必須找出這個項目的關鍵指標來。選擇關鍵指標的依據(jù)有（）。A、最能體現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標B、根據(jù)考核總目標選擇C、根據(jù)崗位的特點選擇D、根據(jù)其他考核需求選擇答案：ABCD193.圖像畫面的內(nèi)容特征主要包括（）。A、顏色B、紋理C、形狀D、結(jié)構(gòu)答案：ABCD194.班組長要制定各車間班組對成本管控的具體措施，要求各小組結(jié)合（）的重點，制定出可行的消耗控制舉措。A、物資消耗B、人工消耗C、成本消耗D、設備消耗答案：ABCD195.班組績效管理工作開展要（）。A、公正B、公開C、公平D、總結(jié)分析答案：ABCD196.內(nèi)部故障成本是指產(chǎn)品出廠前因不符合規(guī)定的質(zhì)量要求所發(fā)生的費用，它一般包括（）。A、廢品損失B、返修損失C、停工損失D、產(chǎn)品降價損失E、事故分析處理費答案：ABCDE197.信息系統(tǒng)的邏輯結(jié)構(gòu)由（）構(gòu)成。A、信息源B、信息處理器C、信息用戶D、信息管理者答案：ABCD198.下列屬于質(zhì)量鑒定成本的是（）。A、檢測實驗費B、廢品損失費用C、檢驗設備折舊費及修理費D、質(zhì)量分級費用答案：ACD199.（）等防火、防爆重點場所的照明、通風設備應采用防爆型。A、開關室B、蓄電池室C、油罐室D、油處理室答案：BCD200.下列選項中，對激勵的原則表述正確的是（）。A、個人目標應與組織目標相結(jié)合B、既要設計合理的行為規(guī)范和獎懲制度，又要領導者和管理者身體力行地貫徹執(zhí)行C、長期激勵計劃和短期激勵措施相結(jié)合D、根據(jù)組織需要和社會需要對員工進行價值觀教育答案：ABCD201.(易燃、易燃、有毒化學品)等化學危險物料入庫前，物料保管員必須對物料進行檢查，確認無患后方能辦理入庫，現(xiàn)場領用后需放入防爆柜中A、易燃B、易燃C、有毒化學品D、無毒化學品答案：ABC202.TPM中“O”化思想是:A、故障為零、B、不良為零C、庫存為零D、等待為零答案：AB203.企業(yè)的（）應具備與本企業(yè)所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應的安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生知識與能力。A、主要負責人B、生產(chǎn)管理人員C、安全生產(chǎn)管理人員D、所有從業(yè)人員E、分管安全生產(chǎn)領導人員答案：AB204.生產(chǎn)性噪音按其產(chǎn)生來源分為機械性噪音（）等。A、物理性噪音B、流體動力性噪音C、電磁性噪音答案：BC205.班組成本管理的原則應包括（）。A、全員參與原則B、異?？刂圃瓌tC、領導監(jiān)督原則D、定額管理原則答案：ABD206.改善的著眼點是（）A、從不均入手B、從勉強入手C、從不合格入手D、員工效益入手答案：ABC207.以下哪些屬于法規(guī)要求的安全教育（）A、三級安全教育B、轉(zhuǎn)崗教育C、指名作業(yè)D、特種作業(yè)人員培訓答案：ABD208.質(zhì)量管理體系的文件架構(gòu)包括（）A、質(zhì)量手冊B、程序文件C、作業(yè)指導書D、質(zhì)量記錄表答案：ABCD209.關于從業(yè)人員的安全生產(chǎn)權(quán)利與義務中正確的是（）。A、履行“一崗雙責”的安全生產(chǎn)責任，對本崗位安全生產(chǎn)工作間接負責B、識別所在作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素和職業(yè)病危害因素，掌握防范措施和事故應急措施C、有權(quán)對本單位的安全生產(chǎn)工作提出建議D、有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)答案：BCD210.（）屬于計量值控制圖A、平均值-極差控制圖B、缺陷數(shù)控制圖C、單值-移動極致差控制圖D、平均值-標準差控制圖E、單位缺陷數(shù)控制圖答案：ACD211.《安全生產(chǎn)法》中所指的危險物品，是指（）與能夠危及人身安全和財產(chǎn)安全的物品A、易燃易爆物品B、危險化學品C、放射性物品D、法律規(guī)定必須登記的物品答案：ABC212.由質(zhì)量因素引起的波動分為偶然波動和異常波動，下述說法中正確的是（）A、偶然波動可以避免B、偶然波動是過程本身固有的C、采取措施可以消除異常波動D、采取措施不可以消除異常波動答案：BC213.第一批涉及“3C”認證的汽車產(chǎn)品有（）A、卡車B、轎車C、安全玻璃D、安全帶E、輪胎答案：BCDE214.QC小組的特點（）A、明顯的自主性B、廣泛的群眾性C、高度的民主性D、嚴密的科學性答案：ABCD215.哪種情況下需要對作業(yè)要領書進行從新審核，以判斷是否需要修訂（）A、作業(yè)內(nèi)容改變B、工序改善之后C、作業(yè)條件改變D、設備改變答案：ABCD216.服務質(zhì)量體系中的資源包括（）A、文件資料B、人力資源C、物質(zhì)資源D、信息資源E、社會資源答案：BCD217.可以明確作業(yè)各步驟的操作時間、步行時間，進而達到改善作業(yè)目的的文件有（___)。A、標準作業(yè)組合票B、標準作業(yè)票C、標準作業(yè)要領書答案：AB218.實施質(zhì)量管理體系的資源包括（）。A、人員B、基礎設施C、過程運行環(huán)境D、監(jiān)視和測量資源E、組織知識答案：ABCDE219.管理因人而異，員工的成熟度不一樣，采取的方法策略完全不一樣，這才叫做對接人性的需求。對于班組長的領導方式和員工成熟度的關聯(lián)度描述正確的是（）A、員工很不成熟時，班組長可采用單向下命令多、溝通少的領導方式B、員工初步成熟時，班組長可采用單向下命令減少、雙向溝通增加的領導方式C、員工比較成熟時，班組長可采用單向下命令少、溝通較強的領導方式D、員工非常成熟時，班組長基本可以采用授權(quán)的領導方式E、員工很不成熟時，班組長可采用單向下命令少、溝通多的領導方式F、員工比較成熟時，班組長可采用單向下命令多、溝通較弱的領導方式答案：ABCD220.擁有抽象產(chǎn)品記憶系統(tǒng),用于自適應抓取和智能產(chǎn)品裝配功能的機器人一般會裝配（）A、機械手B、芯片C、3D攝像頭D、立體相機答案：CD221.精益生產(chǎn)追求的是（）A、最高的品質(zhì)B、最低的成本C、最短的交貨期D、最少的人員答案：ABCD222.ISO9001：2015標準建立文件化的質(zhì)量體系包括（）等文件A、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標B、記錄C、質(zhì)量手冊D、標準所要求的形成文件的程序答案：ABCD223.高效團隊的必要條件是（）信任關系，學習型團隊A、人才多樣化B、人盡其才C、責任明晰D、績效和評估答案：ABCD224.在班組員工隊伍建設過程中，（）做好班組員工培訓工作A、多種形式，建立三級培養(yǎng)體系B、做好培訓前的需求調(diào)查、計劃C、后續(xù)的評估及效果轉(zhuǎn)化工作D、建立健全班組員工培養(yǎng)體系答案：ABCD225.以下哪些平臺屬于吉利質(zhì)量問題改善平臺（）A、黎明會議B、3824改善法C、FTT現(xiàn)場會D、經(jīng)營體會議答案：ABCD226.班組長必須對生產(chǎn)安排的落實情況進行現(xiàn)場確認。確認包括的是現(xiàn)場投入產(chǎn)品、材料是否正確（）A、設備是否正常B、工藝參數(shù)和作業(yè)標準是否明確C、作業(yè)員對生產(chǎn)數(shù)量是否清楚答案：ABC227.在勞動定額的維護管理中，要把握勞動定額的兩個特性，即（）的平衡A、穩(wěn)定性B、變動性C、持續(xù)性D、用不安全的姿勢、在危險的位置作業(yè)答案：AB解析：勞動定額是具有穩(wěn)定性和變動性的特性，需要維護管理以保持平衡。穩(wěn)定性是指定額的長期保持，反映了生產(chǎn)過程的基本規(guī)律，而變動性則表示定額會根據(jù)生產(chǎn)條件、設備狀況、工藝流程等因素進行調(diào)整，以滿足生產(chǎn)需求。因此，答案為AB。228.下列關于目標管理的說法，正確的有（）A、以明確的戰(zhàn)略目標引導員工的行動B、以目標為指導充分發(fā)揮員工的才智C、使員工行動方向協(xié)調(diào)一致，減少內(nèi)耗D、通過參與目標制定，激發(fā)員工的內(nèi)在動力答案：ABCD229.在進行工作總結(jié)時，為方便表達數(shù)據(jù)信息，可采用（）等形式的統(tǒng)計圖A、餅狀圖B、折線圖C、柱狀圖D、魚骨圖答案：ABC230.領導的影響力來源于正式的和非正式的權(quán)力，后者當中的個人權(quán)利包括（）。A、專家的權(quán)力B、獎賞的權(quán)力C、榜樣的權(quán)力D、強制的權(quán)力答案：AC231.觀察法是工作分析常用的方法，其優(yōu)點包括（）A、成本低，經(jīng)濟實用B、容易操作C、能全面深入了解工作要求D、調(diào)查范圍廣答案：ABC232.作業(yè)優(yōu)化方法中的ECRS分析法4個原則（）。A、取消B、合并C、重排D、簡化答案：ABCD233.提高經(jīng)濟效益的途徑有（）A、增加生產(chǎn)總值B、增加產(chǎn)量C、提高價格D、減少交稅E、降低成本答案：ABCE234.交接班時，需要交接一下那些內(nèi)容A、故障設備B、安全問題C、質(zhì)量狀況D、生產(chǎn)報表答案：ABCD235.以下內(nèi)容屬于班組培訓內(nèi)容的是（）A、生產(chǎn)技能培訓B、規(guī)章制度培訓C、安全培訓D、應急問題能力培訓E、創(chuàng)新能力培訓答案：ABCDE236.制定班組規(guī)章制度需要遵循（）等原則。A、平等性B、嚴肅性C、穩(wěn)定性D、現(xiàn)實性E、自由性F、規(guī)范性答案：ABCDF237.下述關于金屬切削機床的不安全操作方式是（）。A、清除鐵屑不戴護目鏡B、操作旋轉(zhuǎn)機床戴手套C、加工細長桿軸料時尾部無防彎裝置或托架D、車床作業(yè)工服未做到“三緊”答案：ABCD238.抽樣檢驗適用于（）A、關鍵特性B、破壞性實驗C、測量對象是連續(xù)體D、無法全數(shù)檢驗E、價格昂貴的產(chǎn)品答案：BCDE239.下列各項屬于高效溝通的步驟的是？（）A、事前準備B、確認需求C、闡述觀點D、處理異議E、達成協(xié)議F、共同實施答案：ABCDEF240.進入容器檢修必須申請辦證并得到批準，還必須要做到以下哪些要求A、必須要有人在容器外監(jiān)護并堅守崗位B、必須要有應急搶救后備措施C、進行安全隔絕并切斷動力電源D、進行置換通風答案：ABCD241.品質(zhì)在線管理提升要研究的內(nèi)容包括（）A、可追溯性B、在線控制分析C、數(shù)據(jù)采集方法D、數(shù)據(jù)采集范圍答案：ABCD242.質(zhì)量管理經(jīng)歷的發(fā)展階段包括（）。A、質(zhì)量檢驗階段B、統(tǒng)計質(zhì)量控制階段C、全面質(zhì)量管理階段答案：ABC243.計劃保全的基本概念體系中提高設備效率的活動（）A、自主保全活動B、延長設備MTBF的活動C、縮短設備MTTR的活動答案：BC244.（）屬于基礎設施范圍。A、廠房、辦公室B、公司信息化系統(tǒng)及網(wǎng)絡C、軟件和硬件D、運輸資源答案：ABCD245.變化點的管理主要對哪些變更項目進行管理？（）A、人員的變更B、設備的變更C、方法的變更D、材料的變更答案：ABCD246.下列選項中屬于原因分析常用工具的有A、因果圖B、親和圖C、樹圖D、關聯(lián)圖答案：ABCD247.在安全生產(chǎn)工作中，通常所說的“三違”現(xiàn)象是指（）A、違章指揮B、違章作業(yè)C、違反勞動紀律D、違反規(guī)定建設答案：ABC248.駕駛自行車時不得有下列哪些行為（）。A、單手握把B、攀扶車輛C、牽引或者被牽引D、互相追逐答案：ABCD249.有關整頓的做法，正確的有（）A、將已確定無用的物品及時清理出去，騰出更多的空間，并加以利用B、對必要的物品，規(guī)劃存放位置并加以標識C、建立物品存放、管理的有效方法，使之整齊、有條理D、對有用的物品加以合理管制，防止混亂答案：BCD250.作業(yè)不明的緩慢或者設備故障，聽到異常聲音或發(fā)生異常狀況時，遵守（）A、停止設備B、呼叫監(jiān)督人員（班組長）C、等候被呼叫人員的到來D、自行處理答案：ABC251.TPM的中心思想是“三全”，即（）、（）和（）A、全設備B、全效益C、全員參與D、全系統(tǒng)答案：BCD252.如果發(fā)生職工曠工離職情形，用人單位應當（）A、按勞動合同所填寫的家庭地址，向其寄送解除勞動合同通知并保存好快遞回執(zhí)B、若職工失聯(lián)或正常送達方式無法送達，可以登報公告C、到其住所當面通知，并要求其簽收D、待其自行到單位辦理離職手續(xù)答案：ABC253.生產(chǎn)活動效果的評價指標有哪些（）A、產(chǎn)量B、質(zhì)量C、計劃完成率D、成本答案：ABCD解析：生產(chǎn)活動效果的評價指標通常包括產(chǎn)量、質(zhì)量、成本和計劃完成率。這些指標可以用來衡量生產(chǎn)活動的效率、效益和可持續(xù)性。產(chǎn)量是指生產(chǎn)出的產(chǎn)品或服務的數(shù)量，質(zhì)量則是指產(chǎn)品或服務的質(zhì)量和性能。計劃完成率可以用來衡量生產(chǎn)活動是否按照計劃進行，成本則是指生產(chǎn)活動的成本和費用。因此，選項ABCD都是正確的評價指標。254.生產(chǎn)浪費發(fā)生的原因中“不合理”包括（）A、作業(yè)不方便B、作業(yè)困難C、材料供給過多D、材料位置不佳答案：ABCD255.常見的AGV導航方式包括A、聽覺導航B、激光導航C、視覺導航D、慣性導航答案：BC256.安全生產(chǎn)標準化就是企業(yè)通過落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,通過全員全過程參與,建立并保持安全生產(chǎn)管理體系,全面管控生產(chǎn)經(jīng)營活動各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生工作,實現(xiàn)安全健康管理（）、崗位操作行為（）、設備設施本質(zhì)安全化、作業(yè)環(huán)境器具定置化,并持續(xù)改進。A、規(guī)范化B、系統(tǒng)化C、經(jīng)?；疍、先進化E、標準化F、自覺化答案：AB257.（）（）（）和（）是精益生產(chǎn)方式追求的無止境的盡善盡美的目標A、無廢品B、零庫存C、低成本D、產(chǎn)品多樣化答案：ABCD258.不合格控制三大系統(tǒng)是（）A、溝通系統(tǒng)B、遏制系統(tǒng)C、標識系統(tǒng)D、檢測系統(tǒng)答案：ABC解析：不合格控制三大系統(tǒng)包括溝通系統(tǒng)、遏制系統(tǒng)和標識系統(tǒng)，因此答案為ABC。檢測系統(tǒng)通常與質(zhì)量控制有關，與不合格控制三大系統(tǒng)不同。259.下列哪些情形，企業(yè)需向勞動者支付經(jīng)濟補償金（）A、勞動合同到期，勞動者提出終止勞動合同B、因勞動者違規(guī)違紀解除勞動合同C、用人單位進行經(jīng)濟性裁員D、勞動合同到期，用人單位不同意續(xù)簽答案：CD260.生產(chǎn)在產(chǎn)品包括（）A、正在車間加工中的產(chǎn)品B、完工入庫的自制半成品C、已完工但未驗收入庫的產(chǎn)成品D、已經(jīng)完工且驗收入庫的產(chǎn)成品答案：ABC261.網(wǎng)絡化協(xié)同可以從三方面入手，分別是（）A、產(chǎn)品開發(fā)協(xié)同B、生產(chǎn)過程協(xié)同C、供應鏈協(xié)同D、工藝組合協(xié)同答案：ABC262.勞動者享有下列哪些職業(yè)衛(wèi)生保護權(quán)利（）A、獲得職業(yè)健康檢查、職業(yè)病診療、康復等職業(yè)病防治服務B、了解工作場所產(chǎn)生或者可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害因素、危害后果和應當采取的職業(yè)病防護措施C、要求用人單位提供符合防治職業(yè)病要求的職業(yè)病防護設施和個人使用的職業(yè)病防護用品，改善工作條件D、拒絕違章指揮和強令進行沒有職業(yè)病防護措施的作業(yè)答案：ABCD263.質(zhì)量記錄應具備以下特性（）A、準確性B、不可更改性C、及時性D、完整性答案：ACD264.關于班組成本與質(zhì)量的關系，正確的是（）A、成本管理以質(zhì)量為前提B、成本以市場價值為目的C、成本管理應追求與質(zhì)量的平衡點D、成本控制是質(zhì)量提升的前提答案：ABC265.設備潤滑“五定”是（）（）（）（）和（）A、定點B、定質(zhì)C、定量D、定時E、定人答案：ABCDE266.按照卡茨的觀點,一般來說,管理者需要（）三種基本技能或者素質(zhì)。A、適應技能B、技術(shù)技能C、人際技能D、概念技能答案：BCD267.根據(jù)ISO9001質(zhì)量管理體系要求，機遇可能會導致（），以應對組織和其顧客的要求A、采用新實踐B、推出新產(chǎn)品C、開辟新市場D、贏得新顧客答案：ABCD268.為鼓勵班組成員的自覺創(chuàng)新，提高效率和效益，班組長可通過賞識，（）等因素開展對成員的激勵A、挑戰(zhàn)性的工作B、增加的工作責任C、成長和發(fā)展的機會D、成就答案：ABCD269.根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位應當告知從業(yè)人員的事項包括（）。A、作業(yè)場所和工作崗位危險因素B、職業(yè)危害因素C、事故應急措施D、防范措施答案：ACD270.為了防止問題的再發(fā)生，在QC活動中采用的步驟是（）A、制定計劃B、確定目標C、要因分析D、標準化答案：ABCD271.目前人類賴以生存和發(fā)展的環(huán)境受到污染和破壞,是因為（）A、人類生存和發(fā)展要從環(huán)境中獲取資源和能源B、人類生產(chǎn)、消費活動要向環(huán)境中排放廢棄物C、人類向環(huán)境索取資源的速度超過了資源的再生速度和環(huán)境的供應能力D、人類向環(huán)境排放廢棄物的數(shù)量超過了環(huán)境的自凈能力答案：CD272.作業(yè)順序是指作業(yè)者能夠效率最高，生產(chǎn)合格品的生產(chǎn)操作順序，工藝順序是指工藝文件上規(guī)定的產(chǎn)品加工先后順序，下列描述中正確的有（）A、作業(yè)順序有好壞之分，好的作業(yè)順序是目前最合理，循環(huán)時間B、T最短的作業(yè)順序C、若作業(yè)順序不明確，每件產(chǎn)品/零件的實際作業(yè)時間D、T就會因人而異E、作業(yè)順序與工藝順序（即產(chǎn)品加工先后順序）不一定完全相同，其目的在于設定合理的操作順序，減少浪費F、作業(yè)順序與工藝順序（即產(chǎn)品加工先后順序）不同，產(chǎn)品就無法實現(xiàn)加工答案：ABC273.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位新建、改建、擴建工程項目（以下統(tǒng)稱建設項目）的安全設施，必須與主體工程（）。A、同時設計B、同時施工C、同時投入生產(chǎn)和使用D、同時驗收答案：ABC274.智能制造系統(tǒng)架構(gòu)從（）、（）和（）三個維度對智能制造所涉及的活動、裝備、特征等內(nèi)容進行描述。A、自動化特征B、生命周期C、系統(tǒng)層級D、智能特征答案：BCD275.標準作業(yè)三要素是（）（）和（）。A、節(jié)拍時間B、作業(yè)順序C、標準手持D、改善作業(yè)答案：ABC276.操作機械設備時應注意哪些行為（）A、無防護罩的旋轉(zhuǎn)設備不操作B、操作旋轉(zhuǎn)設備時，禁止敞開衣襟、戴圍巾、頭巾、穿裙子、系領帶C、不隨意拆除安全、照明、信號、防火防爆裝置、警示、顯示儀表D、情況不明的電源或動力源的開關、閘、閥不得開動答案：ABCD277.根據(jù)ISO9001質(zhì)量管理體系要求，改進包括（）A、糾正B、糾正措施C、持續(xù)改進D、突破性變革以及創(chuàng)新和重組答案：ABCD解析：根據(jù)ISO9001質(zhì)量管理體系要求，改進包括糾正、糾正措施、持續(xù)改進以及突破性變革以及創(chuàng)新和重組。這些都是為了提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、提高效率而采取的措施。糾正措施是一種特定的改進方式，旨在解決已經(jīng)出現(xiàn)的問題，而持續(xù)改進則是通過不斷優(yōu)化過程和流程來實現(xiàn)的。因此，ABCD都是正確的答案。278.與班組民主管理相關的制度有（）A、職工代表大會制度B、廠務公開制度C、班組民主管理會制度D、公司勞動管理制度答案：ABC279.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有三大路徑，分別是（）A、流程優(yōu)化B、效率提升C、模式創(chuàng)新D、產(chǎn)品創(chuàng)新答案：BCD280.下列屬于七大浪費之搬運浪費的情形有（）A、把工件送給下道工序B、伸手取工具C、物料員把物料送到工位D、庫管員進行倒庫管理E、操作者來回走動答案：ACD281.三相異步電動機的制動方法有A、反接制動B、能耗制動C、機械堵轉(zhuǎn)制動D、電磁抱閘制動答案：ABD282.防錯的三個方法是（）。A、物理防錯B、系統(tǒng)防錯C、操作防錯D、規(guī)定防錯答案：ABC283.質(zhì)量成本只要包括（）A、內(nèi)部損失成本B、外部損失成本C、預防成本D、鑒定成本答案：ABCD284.產(chǎn)生職業(yè)病危害的用人單位，應當在醒目位置設置公告欄，公布有關職業(yè)病防治的（）。A、規(guī)章制度B、操作規(guī)程C、工作場所職業(yè)病危害因素檢測結(jié)果D、職業(yè)病危害事故應急救援措施答案：ABCD285.優(yōu)秀團隊的特征有哪些？（）A、有清晰的共同目標B、共同的方法或手段C、互補的技能D、相互的信任與協(xié)作E、有效的領導答案：ABCDE286.以下關于擔保物權(quán)重人保和物保并存時擔保權(quán)的實行規(guī)則，下面說法正確的是（）。A、被擔保的債權(quán)既有物的擔保又有人的擔保的，債務人不履行到期債務或者發(fā)生當事人約定的實現(xiàn)擔保物權(quán)的情形，債權(quán)人應當按照約定實現(xiàn)債權(quán)B、沒有約定或者約定不明確，債務人自己提供物的擔保的，債權(quán)人應當先就該物的擔保實現(xiàn)債權(quán)C、第三人提供物的擔保的，債權(quán)人可以就物的擔保實現(xiàn)債權(quán)，也可以請求擔保人承擔保證責任D、提供擔保的第三人承擔擔保責任后，有權(quán)向債務人追償答案：ABCD287.以下關于糾正措施的描述，正確的的有（）A、針對已經(jīng)發(fā)生的不合格的原因所采取的措施是糾正措施B、有時導致不合格的原因有多個，需要采取有針對性的糾正措施C、糾正措施的目的是消除已發(fā)現(xiàn)的不合格D、糾正措施的目的是防止不合格的再次發(fā)生答案：ABD288.《用電安全導則》規(guī)定移動式電氣設備與手持電動工具的電源線必須采用截面足夠的（）多股銅芯橡膠（或塑料）護套軟電纜。A、二芯B、三芯C、四芯D、多芯答案：BC289.單位主要負責人、主管安全生產(chǎn)工作領導、安全總監(jiān)、專職安全生產(chǎn)管理人員應按規(guī)定參加培訓，取得（），并按期參加復訓。A、安全生產(chǎn)資格證書B、碩士學歷證書C、安全生產(chǎn)培訓證書D、注冊安全工程師證答案：AC290.形跡化管理三要素，包括（）A、場所B、方法C、標識D、步驟答案：ABC291.關于整頓的做法，正確的有（）A、B、對必要的物品C、建立物品存放D、對有用的物品答案：BCD292.能源管理體系可以與（）兼容或者整合。A、環(huán)境管理體系B、質(zhì)量管理體系C、置業(yè)健康安全管理體系D、公司現(xiàn)有的生產(chǎn)或成本管理體系答案：ABCD293.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，國家對在（）等方面取得顯著成績的單位和個人，給予獎勵。A、發(fā)現(xiàn)重大隱患B、改善安全生產(chǎn)條件C、防止生產(chǎn)安全事故D、參加搶險救護答案：BCD294.各類安全事故發(fā)生的原因可能是A、人的不安全B、物的不安全C、不良的工作環(huán)境D、管理的缺陷答案：ABCD295.電焊作業(yè)場所空氣中，產(chǎn)生的有害因素中最常見的有（）。A、錳煙B、二氧化硫C、臭氧D、弧光答案：ACD296.倉庫原材料應按批次擺放，并在每個批次原材料前擺放標志，標志內(nèi)表單包含（）A、物料名稱B、批次號C、待檢D、檢驗合格（不合格）E、物料的相關性能答案：ABCDE297.生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人未履行安全生產(chǎn)管理職責，導致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》，由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門（）。A、發(fā)生一般事故的，處上一年年收入百分之二十的罰款B、發(fā)生較大事故的，處上一年年收入百分之四十的罰款C、發(fā)生重大事故的，處上一年年收入百分之六十的罰款D、發(fā)生特別重大事故的，處上一年年收入百分七十的罰款答案：BC298.依據(jù)《安全生產(chǎn)法》，下列關于生產(chǎn)經(jīng)營單位經(jīng)營活動的說法中，正確的有（）。A、生產(chǎn)經(jīng)營單位不得將生產(chǎn)經(jīng)營項目發(fā)包給不具備安全生產(chǎn)條件的單位B、生產(chǎn)經(jīng)營單位將生產(chǎn)經(jīng)營項目發(fā)包給單位后，安全責任由承包單位全部負責C、承包合同、租賃合同中約定各自的安全生產(chǎn)管理職責D、生產(chǎn)經(jīng)營單位對承包單位安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理答案：ACD299.設備管理三大規(guī)程包括設備（）、設備（）和設備（）A、操作規(guī)程B、質(zhì)量規(guī)程C、使用規(guī)程D、維護規(guī)程答案：ACD300.對改善的描述正確的是（）A、改善是對企業(yè)的一種經(jīng)營理念之一B、改善既適用于現(xiàn)場,也適用于公司各個部門的業(yè)務C、改善在歐美企業(yè)中更容易獲得成功D、改善無止境答案：ABD301.TPM自主保全的三種神器（法寶）包括（）A、活動板B、OPLC、改善前后對比表D、不合格清單答案：AB302.質(zhì)量管理（朱蘭質(zhì)量管理）的三步曲包括（）A、質(zhì)量策劃B、質(zhì)量控制C、質(zhì)量改進D、質(zhì)量保證答案：ABC303.以下幾種制裁屬于行政制裁的是（）。A、支付違約金B(yǎng)、勞動教養(yǎng)C、行政處罰D、行政處分答案：BCD304.人員的變化主要包括（）A、新員工入職B、輪崗時C、臨時人員幫忙D、新產(chǎn)品E、休假答案：ABCE305.智能生產(chǎn)的產(chǎn)品集成了（）技術(shù)。A、自動化設備B、信息存儲C、傳感D、無線通信答案：BCD306.在進行QC小組活動的目標設定時,說法正確的是（）A、目標需要用能夠量化的指標B、目標設定越高越好C、要說明目標設定的依據(jù)D、目標既要有挑戰(zhàn)性,也要能通過小組努力而實現(xiàn)答案：ACD307.流線化線體抓節(jié)拍的關鍵點是抓員工對（）的執(zhí)行，抓可動率的關鍵是抓對（）的匯總，分析和解決，抓指標提升的關鍵點事抓節(jié)拍的縮短A、標準作業(yè)B、異常問題C、節(jié)拍D、生產(chǎn)任務答案：AB308.層比法是搜集和堅理數(shù)據(jù)時所必須遊循的一種基本思考方法,主要是按照一定的（）進行分類整理、比較。A、標準B、目的C、原則D、要求答案：BD309.企業(yè)不得以（）等核算實際成本。A、計劃成本B、標準成本C、定額成本D、預算成本答案：ABCD310.多能工的培養(yǎng)一般通過培訓老員工接受新的作業(yè)技能得以實現(xiàn)，多能工培養(yǎng)一般包括（）三種方式。A、非全職崗位培訓B、崗位輪換C、新員工崗前培訓D、脫崗培訓答案：ABD311.QC小組定義：在生產(chǎn)或其他工作崗位上從事各種工作的員工，圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標以及工作中存在的問題，以改進質(zhì)量、降低成本、提高員工的素質(zhì)為目的組織起來，運用QC的（）和（）開展活動的小組織。A、活動B、思路C、小組D、方法答案：BD解析：QC小組定義中明確指出，在生產(chǎn)或其他工作崗位上從事各種工作的員工，以改進質(zhì)量、降低成本、提高員工的素質(zhì)為目的組織起來，圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標以及工作中存在的問題，運用QC的方法和思路開展活動的小組織。因此，正確答案為B.方法、D.思路。312.改善的精神是（）A、拋棄制造方式的固有觀念B、要把握現(xiàn)狀C、有錯誤馬上糾正D、運用創(chuàng)新思維方式答案：ABCD313.《作業(yè)要領書》或《作業(yè)指導書》中涉及品質(zhì)的關注點主要是（）A、正確的安全的做一項作業(yè)和使用工具時為了在作業(yè)過程中沒有浪費而決定手順B、各種手順中有少量遺漏C、明確記入各手順中的關鍵點D、只明確記載手順E、明確記載安全品質(zhì)的管理點答案：CE314.以下員工提出的建議中，不屬于員工改善范疇的是（）A、小王將自己工位中所使用的工具進行定點、定位B、小王提出中午午休時要將不用的燈關閉一小時C、小王提出了采用聲控裝置控制走廊燈的用電量D、工具車用久之后，螺絲易松掉，導致抽屜拉不開，小王提出用502膠涂敷在個緊固螺栓上E、夏季時，工位采用落地風扇，小王提出將落地風扇改成壁掛式答案：BD315.根據(jù)費德勒模型,影響領導形態(tài)有效性的環(huán)境因素有:（）A、領導者和下屬的關系B、職位權(quán)力C、領導者的個人特性D、任務結(jié)構(gòu)答案：ABD316.按照有關規(guī)定設置（）管理機構(gòu),或配備相應的專職或兼職安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生管理人員。A、安全技術(shù)B、安全生產(chǎn)C、安全生產(chǎn)委員會D、職業(yè)衛(wèi)生E、消防安全答案：BD317.狹義的文化是指精神財富,包括宗教、信仰、（）、道德情操、科學技術(shù)、各種制度等。A、自然地理B、風俗習慣C、學術(shù)思想D、文學藝術(shù)答案：BCD318.培訓評價的標準有（）A、接受培訓的人員對培訓的反應B、培訓師資的授課水平C、培訓是否帶來了受訓人員工作行為上的變化D、受訓人員工作行為上的改變是否帶來工作績效的提升答案：ACD319.技術(shù)控制是指利用技術(shù)手段消除或減少隱患造成的損失,技術(shù)控制的方法有:消除隱患（）A、控制隱患B、防護手段C、隔離防護D、轉(zhuǎn)移危險答案：ABCD320.下列哪項屬于班組園地建設的目的（）A、建立班組管理區(qū)域，予以生產(chǎn)線載體提供載體B、班組內(nèi)部組織學習、召開會議的場所C、營造員工精神和團隊意識的場所D、員工休息及其他現(xiàn)場活動聚集點答案：ABCD321.創(chuàng)新的結(jié)果可以是（）A、已經(jīng)存在的B、曾經(jīng)存在的C、物質(zhì)的D、非物質(zhì)的答案：CD322.企業(yè)外部的審核有（）A、第一方審核B、第二方審核C、第三方審核D、認證審核E、產(chǎn)品審核答案：BCD323.屬于工業(yè)企業(yè)制造費用核算范圍的有（）。A、車間機物料消耗B、車間工具費用的攤銷C、機器設備的折舊費用D、融資租賃費答案：ABC324.生產(chǎn)現(xiàn)場的基本要求有A、保證現(xiàn)場有序B、保證生產(chǎn)任務完成C、樹立企業(yè)形象D、建設企業(yè)文化答案：ABCD325.公平理論中,員工選擇的有自己進行比較的參照類型有（）A、其他人B、制度C、自己D、事件答案：ABC解析：在公平理論中，員工通常會將自己或他人的工作表現(xiàn)、薪酬待遇、福利制度等與參照對象進行比較。此外，制度或規(guī)定也可以作為參照對象，以確保員工的工作環(huán)境和待遇是公平的。因此，選項A、B、C都是正確的。選項D，事件，一般不作為參照對象。326.某企業(yè)經(jīng)停產(chǎn)停業(yè)整頓仍不具備安全生產(chǎn)條件，依照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，應（）。A、予以關閉B、斷電C、吊銷有關證照D、予以罰款答案：AC解析：根據(jù)《