2022年中國大型企業(yè)數(shù)字化升級路徑研究

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www.iresea局口徑VSVS本報告提及了個與"大型企業(yè)"前文提及的統(tǒng)徑和市場綜臺認定的企業(yè)'本處使用通過上市企業(yè)下圖所們認為定的大型企業(yè)計局徑下的主要差異在于市的大型業(yè)在企上市企分屬于和市場但小的上市企業(yè)滿足統(tǒng)計局沛場對大型企業(yè)的規(guī)模^行為研究的企業(yè)"但數(shù)字化業(yè)數(shù)字化的主并且茌商業(yè)行為現(xiàn)出大型企業(yè)的一投版報告的數(shù)字化戰(zhàn)略概疇對比

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瑞咨詢2.8預5

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大型企

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型企業(yè)數(shù)字化略總結

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瑞咨詢與路徑部數(shù)字型企業(yè)數(shù)字化

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27大型字化產(chǎn)業(yè)歷程

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J0ES化平臺

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此發(fā)展趨勢Ifcknow-howffl垂直行業(yè)的解決寬成熟度普遍S現(xiàn)行業(yè)數(shù)字化技術船-升級：提升數(shù)A業(yè)數(shù)拉應用仍?智能度付環(huán)節(jié)的效率化等方面進行參2G22年報告商智絕行

雖類工的下氣行處評壊的解性變化和彭麻數(shù)作為一滲透企統(tǒng)能動和智輪企業(yè)決策和生產(chǎn)效襲這是促使企業(yè)級軟件的Si能從節(jié)理"走向的苗要動因基基礎?云計算環(huán)鹿下大規(guī)掩供了云結臺能眵疆蓋此的1S施^樣化培想.AloT產(chǎn)業(yè)化云原生也進一步提上述基|便mu用效率和?^-和應用以+聚合了對企業(yè)數(shù)企業(yè)搭應用和業(yè)穌馳WttS兒及給U?2022-1Researchlnc_

31象限二：集團X生產(chǎn)安全穩(wěn)生產(chǎn)力

瑞咨詢

字生產(chǎn)knowhow作性和是企業(yè)企業(yè)應對避免生產(chǎn)效x生產(chǎn)標權重

X其他轉型工作相產(chǎn)類工線使用體驗以及色員

生存產(chǎn)環(huán)數(shù)宇化洞察力此

組織架抅方面

此務

坊便gS

傳統(tǒng)企業(yè)的門和業(yè)勞部門協(xié)同井不緊在產(chǎn)品選型還星后續(xù)的業(yè)務協(xié)都需要和其他部門在互信互助的基U1□強獅系統(tǒng)為渠道.數(shù)據(jù)業(yè)務為核讓多個部門協(xié)同打造高效的業(yè)務瓸長

在綜合考慮成本收益能眵實現(xiàn)數(shù)字化替換的業(yè)務結臺行業(yè)特征從速成風控等角度搭建動態(tài)的評價對業(yè)務過程進行評估不斷優(yōu)化數(shù)字工具的使用方式^采

加強業(yè)務卽門中層和高層決策者的數(shù)據(jù)意識和迚用數(shù)據(jù)的能力帶動業(yè)變傳決策法頻繁使用的數(shù)字化具開展業(yè)務的需要從基礎技控等方面開展全方位培訓碰及給亂

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業(yè)軟件mes智能所述其化象限x生產(chǎn)規(guī)ERP、智能礎相對r ft3B&_務

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n嬰痛點,SSS生產(chǎn)嘏原材料況不通化程度造成招成本上喪失成本增企業(yè)需要以勝工人式來》a色生產(chǎn)爆一定的壞保指傳統(tǒng)生產(chǎn)模式改良*a益1能力優(yōu)化生產(chǎn)造工藝i降低人ZL本與能波消耗提麻生產(chǎn)效襲執(zhí)行箱覽產(chǎn)品質(zhì)制適成的智宿皂孤部各部供應槌上下i容戶_皆更新成本拒宿IS:?n％僅需要專業(yè)拍智能還需滿足工存配來額外suResearchInc.

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瑞咨詢

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工具a件切轉換s降低了工貝的生產(chǎn)力越蛇踐的角a企業(yè)的買跡并不紙部分核心產(chǎn)品坎件開RPA:于模默頁操量完成各類計S盪計0_各垂直場展_iDevOps協(xié)問代為基本AIE近期野曠泛關ChatGPTAI展初亂行的系班性變化和彭時4G/5G基礎HfEH整體作性和CDN_AIS顯著便并德__x產(chǎn)力?新冠S

行賊展餓定的"2Crf或者"2F來實現(xiàn)2021"PLG"PLGB售的一這一夠?qū)崿F(xiàn)能會個體數(shù)雞聚合HEW般SU?2022-1Z

象限三：員工X生產(chǎn)C

瑞咨詢創(chuàng)設

工數(shù)字化創(chuàng)新輔助工能之外用體臉這往往是后評價數(shù)字化設針對數(shù)字化產(chǎn)工具標權重

x其他轉員工或產(chǎn)工具一線生STdC

體員工工作體界面美觀災備

操作流裱簡便

此務

戶笆理

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協(xié)作方便

字化工太多戰(zhàn)要給予示范機工具和

XI工作流程進行為目的數(shù)字化進行if建立定動迚總結工作流程

統(tǒng)性的試用-示范分享會團認和點及面工的工作效能碰艾瑞咨研兒及給亂

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瑞咨詢展綜述ni

?工K理模塊5)0AS類辦公典型的通用員工管理垂畝行業(yè)也有白身的笆理叻能的模運物流行業(yè)酌asff一些企並也會能招像等硬件一^的sis安全產(chǎn)a)指息產(chǎn)品可工的系_ns栴內(nèi)部鉬粘瀏和f-祖^RS塊怍滴產(chǎn)ffll大部分辦公母件都具備進度笆以通過手功或方式對as工^篥成梅里成行監(jiān)趕笆4G/5G基E調(diào)絡升級網(wǎng)絡升了數(shù)字工具?范軋企業(yè)內(nèi)部系動端洛S,為通過位題大數(shù)來監(jiān)貧員工工作提供應用創(chuàng)朗：Al,ijZ智等硬仁Sfr升了亞S自動化i箱準化入隱払苗栢關法_整體上是腦插網(wǎng)行it但這也是居民障私更加右至策的推一步劃這使對企業(yè)不合理籃包字段產(chǎn)生s疫is壞坦員工5^?公，企業(yè)退過數(shù)字工具對a工出_行進行數(shù)字化m理a工作行力提供我^認為在字化升級周期_s級存后效果不睢以加內(nèi)部無論g方連是方視角安全和行提供或?qū)€體a工實施大部兒is類產(chǎn)品以椹塊形式在其他數(shù)字化

行為的督官理行業(yè)加劇率^質(zhì)借助數(shù)控過于W,埔聲望和對人th行曲發(fā)展趨勢3!S:妍:銘i化統(tǒng)工具一^Wf具又對倫理工作體產(chǎn)要和客戶進行設計S兒及給UResearch

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36象限四：員工管理追求操作

瑞咨詢曜代管聴身必須的工具從管理模式不應過數(shù)字化數(shù)字的據(jù)探針標權重

與X管理型工作抆_用M海員艦⑽數(shù)與保密

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作為系使得產(chǎn)品設司管理機was?在具操作者的意的酡臺

工作分盂操與業(yè)務流程進度官行為監(jiān)業(yè)務的Tift和友好范

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