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文檔簡介

設備科室安全生產目標承諾書為了全面落實一崗雙責制度，進一步加強我公司對平安生產工作的領導，把上級平安主管部門和總公司對我公司下達的平安生產目標落到實處，在平安第一、預防為主、綜合治理的方針指導下，嚴格遵守本崗位的各項規(guī)章制度，有效防范和遏制事故發(fā)生，本人嚴肅承諾如下：一、全礦平安生產事故掌握總目標1、人身傷亡事故掌握目標：無重傷以上事故發(fā)生，死亡人數(shù)為零。2、事故掌握目標：不發(fā)生一次直接經濟損失5萬元以上的平安生產事故。二、平安生產責任目標1、設備科要以全礦平安生產事故掌握總目標為基礎，在生產過程中，仔細履行平安監(jiān)督檢查職責，對全礦生產設備不得因檢查維護不到位或疏于管理，因而造成人員傷亡和經濟損事故。2、要依據(jù)本科室的職能仔細討論和制定平安生產責任制，使平安生產責任制度縱向究竟、橫向到邊；建立健全各種設備的使用、維護和檢查制度；在日常工作中，依據(jù)平安生產責任制和管理制度嚴格要求生產單位正確使用和維護生產設備。3、建立健全各種設備檔案，對已到檢驗周期的設備要請示主管領導，準時進行檢測。監(jiān)督新設備的購買和使用，不得讓不符合國家平安規(guī)程規(guī)定的設備進入生產單位。4、參與我公司每月至少兩次的全礦平安生產大檢查和平安檢查總結會，對平安檢查過程中發(fā)覺的問題和會議提出的平安隱患整改措施，樂觀發(fā)表自己的看法和看法，樂觀獻計獻策。5、仔細編寫本科室年度平安生產工作方案，并按方案仔細組織落實；常常組織本科室工作人員學習平安生產有關學問，總結工作閱歷，查缺補漏，更好地完成主管領導下達的工作任務，更好地為生產單位服務。6、常常深化生產單位檢查指導工作。對在用設備存在的問題和隱患要準時解決，自己無法解決的，要主動向主管領導匯報，征求解決方法，不得擅自做主；每個月在平安生產例會上對管轄范圍的平安生產工作狀況向主管領導匯報。7、根據(jù)公司詳細分工，層層落實抓好各自所管轄范圍內的平安生產工作，平安生產實行問責制，消失問題誰主管誰負責。8、各職能科室負責人在平安生產管理方面的績效，年末由主管經理經理統(tǒng)一進行評比，嘉獎與懲罰根據(jù)公司平安管理獎懲制

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