酒店前臺(tái)管理制度_第1頁(yè)
酒店前臺(tái)管理制度_第2頁(yè)
酒店前臺(tái)管理制度_第3頁(yè)
酒店前臺(tái)管理制度_第4頁(yè)
酒店前臺(tái)管理制度_第5頁(yè)
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酒店前臺(tái)管理制度一、前言本酒店前臺(tái)管理制度旨在確保前臺(tái)工作的規(guī)范、高效與有序,提升客戶體驗(yàn),維護(hù)酒店形象,實(shí)現(xiàn)酒店的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。本制度適用于酒店所有前臺(tái)員工,包括前臺(tái)接待員、收銀員、預(yù)訂員等。二、工作職責(zé)與要求1.熱情接待客戶,提供禮貌、專業(yè)的服務(wù),確??蛻魸M意度。2.熟練掌握酒店各類房型、價(jià)格、優(yōu)惠政策及預(yù)訂流程,為客戶提供準(zhǔn)確的信息。3.負(fù)責(zé)客戶入住、退房手續(xù)的辦理,確保相關(guān)資料準(zhǔn)確無(wú)誤。4.負(fù)責(zé)收銀工作,確保賬目清晰、準(zhǔn)確,遵守相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定。5.及時(shí)處理客戶投訴與建議,積極協(xié)調(diào)解決問(wèn)題,提升客戶體驗(yàn)。三、儀容儀表與行為規(guī)范1.前臺(tái)員工應(yīng)保持整潔、得體的儀容儀表,穿著統(tǒng)一的制服,佩戴工牌。2.保持前臺(tái)區(qū)域整潔、有序,確??蛻舡h(huán)境的舒適與美觀。3.遵守酒店規(guī)定的作息時(shí)間,不得遲到、早退或曠工。4.保持良好的工作態(tài)度,積極主動(dòng),團(tuán)結(jié)協(xié)作,不得在工作時(shí)間閑聊、玩手機(jī)等。四、保密與安全1.嚴(yán)格遵守酒店保密制度,不得泄露客戶隱私、酒店經(jīng)營(yíng)信息等敏感信息。2.熟練掌握酒店安全制度,確??蛻艏熬频曦?cái)產(chǎn)安全。3.發(fā)現(xiàn)可疑人員或異常情況,及時(shí)上報(bào)并協(xié)助處理。五、培訓(xùn)與考核1.定期組織前臺(tái)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)與技能培訓(xùn),提升服務(wù)水平。2.定期對(duì)前臺(tái)員工進(jìn)行績(jī)效考核,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)與晉升機(jī)會(huì)。六、附則1.本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,如有修改,以最新發(fā)布版本為準(zhǔn)。2.對(duì)于違反本制度的員工,將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰,包括警告、罰款、降職、解雇等。本酒店前臺(tái)管理制度的制定,旨在規(guī)范前臺(tái)員工的工作行為,提高服務(wù)質(zhì)量,為客人提供更加舒適、便捷的入住體驗(yàn)。同時(shí),也希望前臺(tái)員工能夠自覺(jué)遵守本制度,不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)能力,為酒店的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。七、溝通與協(xié)作1.前臺(tái)員工應(yīng)保持良好的溝通與協(xié)作能力,與其他部門保持密切聯(lián)系,確??蛻粜枨蟮募皶r(shí)響應(yīng)與滿足。2.積極參加酒店組織的各類活動(dòng),加強(qiáng)與同事之間的交流與合作,營(yíng)造和諧的工作氛圍。八、客戶關(guān)系維護(hù)1.建立客戶檔案,記錄客戶的基本信息、入住記錄及喜好等,為提供個(gè)性化服務(wù)提供依據(jù)。2.定期向客戶發(fā)送問(wèn)候、優(yōu)惠信息等,加強(qiáng)客戶與酒店之間的聯(lián)系,提高客戶忠誠(chéng)度。九、前臺(tái)設(shè)備與設(shè)施管理1.熟練掌握前臺(tái)各類設(shè)備、設(shè)施的使用方法,確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.定期對(duì)前臺(tái)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查與維護(hù),確??蛻舴?wù)的順利進(jìn)行。十、總結(jié)與反饋1.前臺(tái)員工應(yīng)定期對(duì)自身工作進(jìn)行總結(jié)與反思,不斷提高服務(wù)水平與質(zhì)量。2.鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)意見(jiàn)與建議,對(duì)有價(jià)值的建議給予獎(jiǎng)勵(lì)與采納,促進(jìn)前臺(tái)工作的不斷完善與發(fā)展。酒店前臺(tái)管理制度(1)一、前言為了規(guī)范酒店前臺(tái)的日常運(yùn)營(yíng),提高服務(wù)質(zhì)量,保障酒店與客戶的權(quán)益,特制定本管理制度。本制度適用于酒店前臺(tái)所有員工,全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守。二、崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)接待賓客,提供熱情周到的服務(wù),及時(shí)解答賓客的咨詢和疑問(wèn)。2.辦理賓客的入住、退房手續(xù),確保賓客信息的準(zhǔn)確無(wú)誤。3.負(fù)責(zé)客房預(yù)訂、電話轉(zhuǎn)接、行李寄存等服務(wù)。4.維護(hù)前臺(tái)的整潔衛(wèi)生,保持良好的工作環(huán)境。三、工作規(guī)范1.儀容儀表:前臺(tái)員工應(yīng)著整潔統(tǒng)一的制服,佩戴工牌,保持良好的儀容儀表。2.服務(wù)態(tài)度:對(duì)待賓客應(yīng)熱情友好,禮貌周到,不得有任何怠慢或冷漠行為。3.溝通技巧:具備良好的溝通能力,能夠清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)信息,解決賓客的問(wèn)題。4.保密義務(wù):嚴(yán)格遵守賓客信息保密制度,不得泄露賓客的個(gè)人信息。四、操作流程1.入住流程:核對(duì)賓客信息,辦理入住手續(xù),發(fā)放房卡及賓客須知,指引賓客前往客房。2.退房流程:檢查客房無(wú)損后辦理退房手續(xù),退還押金并開(kāi)具發(fā)票。3.預(yù)訂流程:接受賓客預(yù)訂,確認(rèn)房型、價(jià)格及入住日期,及時(shí)錄入預(yù)訂系統(tǒng)。五、考核與獎(jiǎng)懲1.考核:定期對(duì)前臺(tái)員工進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)技能等方面的考核,確保員工符合崗位要求。2.獎(jiǎng)勵(lì):對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)和晉升機(jī)會(huì)。3.處罰:對(duì)違反規(guī)定的員工,視情節(jié)輕重給予警告、罰款、降職或辭退等處罰。六、附則1.本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,如有未盡事宜,由酒店管理層負(fù)責(zé)解釋。2.員工對(duì)本制度有任何疑問(wèn)或建議,可向直接上級(jí)或酒店管理層反映。七、前臺(tái)衛(wèi)生管理制度1.前臺(tái)區(qū)域應(yīng)保持整潔,無(wú)灰塵、無(wú)雜物。2.每日定時(shí)清理前臺(tái)桌面,保持臺(tái)面干凈整潔。3.定期清潔前臺(tái)地面、玻璃、燈具等設(shè)施,確保無(wú)污漬、無(wú)水痕。4.垃圾桶應(yīng)隨時(shí)清理,避免垃圾溢出。八、前臺(tái)安全管理制度1.嚴(yán)格遵守酒店的安全規(guī)定,不得私自帶入危險(xiǎn)物品。2.熟悉并掌握火災(zāi)等突發(fā)事件的應(yīng)急處理程序,確保在緊急情況下能夠迅速應(yīng)對(duì)。3.定期檢查前臺(tái)區(qū)域的消防設(shè)施,確保其處于良好狀態(tài)。4.對(duì)可疑人員或事件應(yīng)及時(shí)上報(bào),維護(hù)酒店的安全穩(wěn)定。九、前臺(tái)設(shè)備管理制度1.愛(ài)護(hù)前臺(tái)區(qū)域的設(shè)施設(shè)備,不得私自挪用或損壞。2.定期對(duì)前臺(tái)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),確保其正常運(yùn)行。3.熟練掌握前臺(tái)設(shè)備的操作方法,提高工作效率。4.如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或異常情況,應(yīng)及時(shí)上報(bào)并協(xié)助維修人員進(jìn)行處理。酒店前臺(tái)管理制度(2)一、前言本制度旨在規(guī)范酒店前臺(tái)的管理與運(yùn)營(yíng),提升服務(wù)質(zhì)量,確??蛻魸M意度的同時(shí),維護(hù)酒店的良好形象和聲譽(yù)。二、工作職責(zé)與要求1.前臺(tái)員工應(yīng)保持良好的儀表儀容,穿著整潔的制服,佩戴工牌,保持良好的職業(yè)形象。2.熟練掌握酒店的產(chǎn)品信息、服務(wù)內(nèi)容、價(jià)格體系等,為客戶提供準(zhǔn)確、專業(yè)的咨詢與解答。3.熱情接待每一位客戶,主動(dòng)問(wèn)候,耐心解答客戶問(wèn)題,積極為客戶提供幫助。4.準(zhǔn)確、高效地辦理客戶入住、退房手續(xù),確保客戶信息的完整、準(zhǔn)確錄入系統(tǒng)。5.及時(shí)處理客戶投訴與建議,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決客戶問(wèn)題,提升客戶滿意度。三、工作流程與規(guī)范1.入住流程:a.客戶抵達(dá)前臺(tái)時(shí),前臺(tái)員工應(yīng)主動(dòng)問(wèn)候并詢問(wèn)客戶需求。b.根據(jù)客戶需求,為客戶推薦合適的房型及價(jià)格,并詳細(xì)介紹房間設(shè)施、服務(wù)內(nèi)容等。c.核對(duì)客戶身份信息,確??蛻粜畔⒌恼鎸?shí)性、準(zhǔn)確性。d.辦理入住手續(xù),收取押金,發(fā)放房卡、發(fā)票等相關(guān)物品。e.將客戶信息錄入系統(tǒng),確保信息的完整、準(zhǔn)確。2.退房流程:a.客戶提出退房申請(qǐng)時(shí),前臺(tái)員工應(yīng)核對(duì)客戶房卡、押金收據(jù)等相關(guān)物品。b.根據(jù)客戶實(shí)際入住天數(shù),計(jì)算應(yīng)退押金金額,辦理退款手續(xù)。c.詢問(wèn)客戶是否需要開(kāi)具發(fā)票,如有需求,及時(shí)為客戶開(kāi)具發(fā)票。d.提醒客戶帶走個(gè)人物品,確??蛻魺o(wú)遺漏。四、安全與保密1.前臺(tái)員工應(yīng)嚴(yán)格遵守酒店的保密規(guī)定,不得泄露客戶信息、酒店內(nèi)部資料等敏感信息。2.對(duì)客戶遺留在前臺(tái)的物品,應(yīng)及時(shí)登記并妥善保管,通知客戶領(lǐng)取或按酒店規(guī)定處理。3.加強(qiáng)對(duì)前臺(tái)區(qū)域的監(jiān)控與巡查,確保前臺(tái)區(qū)域的安全與秩序。五、培訓(xùn)與考核1.酒店應(yīng)定期對(duì)前臺(tái)員工進(jìn)行培訓(xùn),提升員工的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平。2.定期對(duì)前臺(tái)員工進(jìn)行考核,根據(jù)考核結(jié)果給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰。六、附則1.本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,如有未盡事宜,另行通知。2.本制度解釋權(quán)歸酒店管理層所有。通過(guò)本制度的實(shí)施,酒店前臺(tái)的管理與運(yùn)營(yíng)將更加規(guī)范、高效,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)。同時(shí),也有助于提升酒店的品牌形象和競(jìng)爭(zhēng)力,為酒店的長(zhǎng)期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。酒店前臺(tái)管理制度(3)一、前言本酒店前臺(tái)管理制度旨在規(guī)范前臺(tái)員工的行為和工作流程,提高服務(wù)質(zhì)量,確保酒店正常運(yùn)營(yíng)。所有前臺(tái)員工必須嚴(yán)格遵守本制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。二、崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)接待客人,提供咨詢、預(yù)訂、入住、退房等服務(wù)。2.熟練掌握酒店各項(xiàng)服務(wù)設(shè)施及價(jià)格,為客人提供準(zhǔn)確的信息。3.負(fù)責(zé)處理客人投訴,及時(shí)上報(bào)并協(xié)助解決。4.維護(hù)前臺(tái)區(qū)域的整潔與衛(wèi)生,確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。5.嚴(yán)格遵守酒店保密制度,保護(hù)客人隱私。三、工作流程1.接待客人:主動(dòng)問(wèn)候客人,詢問(wèn)需求,提供相應(yīng)服務(wù)。2.預(yù)訂處理:記錄客人預(yù)訂信息,核實(shí)房間可用性,并告知預(yù)訂確認(rèn)信息。3.入住辦理:核實(shí)客人身份,辦理入住手續(xù),發(fā)放房卡及發(fā)票等相關(guān)物品。4.退房處理:檢查房間設(shè)施是否完好,辦理退房手續(xù),退還押金或進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算。5.交接工作:下班前與同事進(jìn)行工作交接,確保工作無(wú)縫對(duì)接。四、儀容儀表1.前臺(tái)員工應(yīng)保持整潔的儀容儀表,穿著統(tǒng)一的制服,佩戴工牌。2.保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,勤洗手、勤剪指甲。3.舉止大方得體,微笑服務(wù),展現(xiàn)良好的職業(yè)素養(yǎng)。五、紀(jì)律要求1.嚴(yán)格遵守酒店的上下班時(shí)間,不得遲到、早退。2.工作期間保持手機(jī)靜音或震動(dòng)模式,不得在工作區(qū)域大聲喧嘩或嬉戲。3.服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排,不得私自調(diào)換崗位或頂替他人上班。4.嚴(yán)格保守酒店內(nèi)部信息和客戶隱私,不得向外界透露。六、培訓(xùn)與考核1.定期組織前臺(tái)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和服務(wù)禮儀培訓(xùn),提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。2.定期對(duì)前臺(tái)員工進(jìn)行績(jī)效考核,根據(jù)工作表現(xiàn)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。七、附則1.本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,如有違反者,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處理。2.本制度的解釋權(quán)歸酒店管理層所有,如有需要,可對(duì)本制度進(jìn)行修訂。通過(guò)本酒店前臺(tái)管理制度的實(shí)施,我們將確保前臺(tái)員工能夠規(guī)范、高效地為客人提供服務(wù),提高客人的滿意度,從而提升酒店的品牌形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。酒店前臺(tái)管理制度(4)一、前言為了規(guī)范酒店前臺(tái)的運(yùn)作,提高服務(wù)質(zhì)量,確保顧客滿意度,特制定本《酒店前臺(tái)管理制度》。本制度旨在明確前臺(tái)員工的職責(zé)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、操作流程及紀(jì)律要求,為酒店前臺(tái)的日常管理提供指導(dǎo)。二、前臺(tái)員工職責(zé)1.熱情接待賓客,提供禮貌、周到的服務(wù)。2.負(fù)責(zé)賓客入住、離店手續(xù)的辦理,確保信息準(zhǔn)確無(wú)誤。3.及時(shí)向賓客介紹酒店的服務(wù)設(shè)施、優(yōu)惠政策及相關(guān)活動(dòng)。4.關(guān)注賓客需求,積極解決賓客在住宿期間遇到的問(wèn)題。5.負(fù)責(zé)前臺(tái)區(qū)域的衛(wèi)生及物品擺放,保持整潔有序。6.嚴(yán)格遵守酒店的保密規(guī)定,保護(hù)賓客的隱私。三、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與操作流程1.接待賓客時(shí),應(yīng)面帶微笑,主動(dòng)問(wèn)候并詢問(wèn)賓客需求。2.辦理入住手續(xù)時(shí),應(yīng)認(rèn)真核對(duì)賓客證件信息,確保錄入系統(tǒng)無(wú)誤。3.為賓客提供詳細(xì)的房間介紹、酒店設(shè)施介紹及周邊環(huán)境介紹。4.賓客離店時(shí),應(yīng)主動(dòng)詢問(wèn)賓客對(duì)酒店的評(píng)價(jià)及建議,以便改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。5.熟練掌握前臺(tái)操作系統(tǒng),確??焖?、準(zhǔn)確地完成各項(xiàng)任務(wù)。四、紀(jì)律要求1.遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排。2.按時(shí)上下班,不遲到、不早退,如需請(qǐng)假應(yīng)提前向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備。3.保持儀容儀表整潔,著裝規(guī)范,佩戴工作牌。4.不得在前臺(tái)區(qū)域閑聊、打鬧或從事與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。5.嚴(yán)格遵守保密規(guī)定,不得泄露酒店及賓客的機(jī)密信息。五、獎(jiǎng)懲措施1.對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀、服務(wù)質(zhì)量高的前臺(tái)員工,將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)于違反紀(jì)律、服務(wù)質(zhì)量差的員工,將視情節(jié)輕重給予警告、罰款或辭退等處罰。六、附則1.本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,如有修改,將另行通知。2.本制度的解釋權(quán)歸酒店管理層所有。通過(guò)本《酒店前臺(tái)管理制度》的實(shí)施,我們將確保前臺(tái)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,提高服務(wù)質(zhì)量和顧客滿意度,為酒店的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。酒店前臺(tái)管理制度(5)一、前言為了規(guī)范酒店前臺(tái)的管理,提升服務(wù)質(zhì)量,確??蛻魸M意,特制定本《酒店前臺(tái)管理制度》。本制度適用于酒店前臺(tái)所有員工,所有員工必須嚴(yán)格遵守。二、職責(zé)與權(quán)限1.前臺(tái)經(jīng)理:負(fù)責(zé)前臺(tái)整體運(yùn)營(yíng),監(jiān)督員工執(zhí)行制度,處理突發(fā)事件,提升客戶滿意度。2.前臺(tái)員工:負(fù)責(zé)接待客戶,提供咨詢、預(yù)訂、入住、結(jié)賬等服務(wù),維護(hù)前臺(tái)秩序。三、儀容儀表1.前臺(tái)員工應(yīng)穿著整潔、統(tǒng)一的制服,佩戴工牌,保持良好的個(gè)人衛(wèi)生。2.保持良好的儀態(tài),微笑服務(wù),禮貌待人,使用規(guī)范的服務(wù)用語(yǔ)。四、服務(wù)流程1.接待客戶:主動(dòng)問(wèn)候客戶,了解客戶需求,提供相應(yīng)服務(wù)。2.預(yù)訂服務(wù):準(zhǔn)確記錄客戶預(yù)訂信息,及時(shí)與相關(guān)部門溝通,確??蛻羧胱№樌?。3.入住服務(wù):協(xié)助客戶辦理入住手續(xù),介紹酒店設(shè)施及服務(wù),確保客戶滿意。4.結(jié)賬服務(wù):準(zhǔn)確核算客戶消費(fèi),快速辦理結(jié)賬手續(xù),提供發(fā)票等相關(guān)憑證。五、信息保密1.前臺(tái)員工應(yīng)嚴(yán)格遵守客戶信息保密制度,不得泄露客戶隱私。2.嚴(yán)禁私自查看、復(fù)制、傳播客戶信息,違者將追究法律責(zé)任。六、交接班制度1.前臺(tái)員工應(yīng)按時(shí)進(jìn)行交接班,確保工作無(wú)縫銜接。2.交接班時(shí),應(yīng)詳細(xì)記錄客戶信息、預(yù)訂情況、遺留問(wèn)題等內(nèi)容,確保信息準(zhǔn)確無(wú)誤。七、突發(fā)事件處理1.遇到突發(fā)事件,如客戶投訴、安全事故等,應(yīng)立即報(bào)告前臺(tái)經(jīng)理,并按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理。2.在處理突發(fā)事件時(shí),應(yīng)保持冷靜、禮貌,積極與客戶溝通,解決問(wèn)題。八、培訓(xùn)與考核1.酒店應(yīng)定期組織前臺(tái)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。2.對(duì)前臺(tái)員工進(jìn)行定期考核,根據(jù)考核結(jié)果給予相應(yīng)的獎(jiǎng)懲,激勵(lì)員工不斷進(jìn)步。九、附則1.本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,如有修改,以最新版本為準(zhǔn)。2.本制度的解釋權(quán)歸酒店管理層所有。酒店前臺(tái)管理制度(6)一、前言為規(guī)范酒店前臺(tái)管理工作,提升服務(wù)質(zhì)量,確保酒店正常運(yùn)營(yíng),特制定本《酒店前臺(tái)管理制度》。本制度適用于酒店前臺(tái)所有員工,員工應(yīng)嚴(yán)格遵守執(zhí)行。二、工作職責(zé)1.熱情接待賓客,提供高效、周到的服務(wù)。2.準(zhǔn)確掌握客房狀態(tài),為賓客辦理入住、退房手續(xù)。3.負(fù)責(zé)客房預(yù)訂、查詢及賓客資料的登記、整理、歸檔工作。4.及時(shí)處理賓客的投訴與建議,并向上級(jí)匯報(bào)。5.協(xié)助賓客處理電話轉(zhuǎn)接、留言、叫醒等事項(xiàng)。6.負(fù)責(zé)前臺(tái)區(qū)域的衛(wèi)生與安全工作。三、儀容儀表1.前臺(tái)員工應(yīng)保持整潔、大方的儀容儀表,穿著統(tǒng)一制服。2.保持微笑,禮貌用語(yǔ),展現(xiàn)出良好的職業(yè)素養(yǎng)。四、行為規(guī)范1.遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)上下班,不遲到、不早退。2.嚴(yán)禁在工作時(shí)間閑聊、玩

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