風(fēng)險評價風(fēng)險控制管理制度

風(fēng)險評價風(fēng)險掌控管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范企業(yè)的風(fēng)險評價和風(fēng)險掌控管理，確保企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營安全和可連續(xù)發(fā)展，訂立本管理制度。第二章風(fēng)險評價第二條風(fēng)險評價是指對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在的各種風(fēng)險進(jìn)行識別、評估和判定的過程。第三條風(fēng)險評價應(yīng)當(dāng)依據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)實際情況進(jìn)行，包含但不限于以下內(nèi)容：（一）工作場合風(fēng)險評價：對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的工作場合進(jìn)行全面的風(fēng)險評估，包含物理環(huán)境、工作設(shè)備、作業(yè)過程等方面的風(fēng)險；（二）生產(chǎn)設(shè)備風(fēng)險評價：對企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面的風(fēng)險評估，包含設(shè)備安全性能、運行維護(hù)等方面的風(fēng)險；（三）供應(yīng)鏈風(fēng)險評價：對企業(yè)供應(yīng)鏈進(jìn)行全面的風(fēng)險評估，包含原材料子采購、生產(chǎn)流程、物流運輸?shù)确矫娴娘L(fēng)險；（四）市場風(fēng)險評價：對企業(yè)市場環(huán)境進(jìn)行全面的風(fēng)險評估，包含市場需求、競爭態(tài)勢等方面的風(fēng)險。第四條風(fēng)險評價程序如下：（一）準(zhǔn)備工作：明確評價的范圍、目標(biāo)和評價的依據(jù)；（二）收集信息：收集與評價對象相關(guān)的各種信息，包含文件資料、實地調(diào)查、訪談等；（三）識別風(fēng)險：對收集到的信息進(jìn)行分析和推斷，確定可能存在的風(fēng)險；（四）評估風(fēng)險：對識別出的風(fēng)險進(jìn)行定性和定量評估，評估其可能性和影響程度；（五）判定風(fēng)險：依據(jù)評估結(jié)果，對風(fēng)險進(jìn)行判定，確定其是否需要采取掌控措施；（六）編制評價報告：對評價結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和分析，編制評價報告，提出改進(jìn)建議。第五條風(fēng)險評價結(jié)果應(yīng)當(dāng)及時報告給企業(yè)的管理層，對于存在高風(fēng)險的情況應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的風(fēng)險掌控措施，并訂立相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。第三章風(fēng)險掌控第六條風(fēng)險掌控是指對已識別的風(fēng)險采取相應(yīng)的防備和掌控措施，以減少風(fēng)險的發(fā)生和影響。第七條風(fēng)險掌控應(yīng)當(dāng)遵從以下原則：（一）科學(xué)合理原則：采取的掌控措施應(yīng)當(dāng)科學(xué)合理，符合法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求；（二）防范為主原則：優(yōu)先采取防備掌控措施，降低風(fēng)險的發(fā)生概率；（三）綜合整治原則：采取綜合的掌控措施，從源頭、過程和結(jié)果三方面進(jìn)行掌控；（四）風(fēng)險轉(zhuǎn)移原則：對于無法掌控的風(fēng)險，應(yīng)當(dāng)通過保險或其他方式進(jìn)行風(fēng)險的轉(zhuǎn)移。第八條風(fēng)險掌控措施包含但不限于以下方面：（一）改善工作環(huán)境：對于工作場合存在的安全隱患，采取相應(yīng)的改善措施，確保員工的人身安全；（二）強化設(shè)備維護(hù)：對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保設(shè)備的安全和正常運行；（三）優(yōu)化供應(yīng)鏈管理：加強對供應(yīng)鏈的管理，確保原材料子和產(chǎn)品的安全和質(zhì)量；（四）市場監(jiān)測和調(diào)整：及時關(guān)注市場變動，做好市場需求的調(diào)整和產(chǎn)品策略的優(yōu)化；（五）建立應(yīng)急預(yù)案：針對可能發(fā)生的緊急情況，訂立相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，保障生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行。第九條風(fēng)險掌控的實施應(yīng)當(dāng)訂立具體的時間表和責(zé)任人，并進(jìn)行跟蹤監(jiān)督和評估，確保措施的有效實施和效果的實現(xiàn)。第四章風(fēng)險管理第十條風(fēng)險管理是指對企業(yè)風(fēng)險評價和風(fēng)險掌控的全過程進(jìn)行系統(tǒng)化的管理。第十一條風(fēng)險管理的目標(biāo)是降低企業(yè)的風(fēng)險水平，確保企業(yè)的安全和可連續(xù)發(fā)展。第十二條風(fēng)險管理應(yīng)當(dāng)包含以下內(nèi)容：（一）建立風(fēng)險管理體系：訂立風(fēng)險管理的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)和流程，明確風(fēng)險管理的相關(guān)制度和方法；（二）風(fēng)險識別和評估：建立風(fēng)險識別和評估的制度和方法，及時發(fā)現(xiàn)和評估企業(yè)的各類風(fēng)險；（三）風(fēng)險掌控和應(yīng)急管理：訂立風(fēng)險掌控和應(yīng)急管理的措施和方法，減少風(fēng)險的發(fā)生和影響；（四）風(fēng)險監(jiān)測和評估：建立風(fēng)險監(jiān)測和評估的制度和方法，定期對企業(yè)的風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)測和評估；（五）風(fēng)險溝通和培訓(xùn)：加強風(fēng)險的溝通和培訓(xùn)，提高員工的風(fēng)險意識和應(yīng)對本領(lǐng)；（六）連續(xù)改進(jìn)和完善：依據(jù)風(fēng)險管理的實施情況和效果，不絕改進(jìn)和完善風(fēng)險管理體系。第十三條風(fēng)險管理應(yīng)當(dāng)由企業(yè)的管理層負(fù)責(zé)，對風(fēng)險管理工作進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，確保風(fēng)險管理的