項(xiàng)目技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)第樣本

第一部分：項(xiàng)目施工技術(shù)管理各項(xiàng)工作制度一、施工技術(shù)調(diào)查制度1．施工技術(shù)調(diào)查是工程施工前期一項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)準(zhǔn)備工作。在掌握一定設(shè)計(jì)文件(資料)和其它相關(guān)資料基礎(chǔ)上,應(yīng)立即取得更翔實(shí)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際資料,作為編制投標(biāo)書、優(yōu)化設(shè)計(jì)、編制施工組織設(shè)計(jì)、向業(yè)主進(jìn)行調(diào)概索賠依據(jù)。同時(shí)開展施工技術(shù)調(diào)查能夠?yàn)樯钊氩际鹗┕り?duì)伍,合理安排多種資源投入時(shí)間、地點(diǎn)及數(shù)量,選擇施工方法,編制內(nèi)部預(yù)算及責(zé)任成本分解,編制質(zhì)量確保方法及安全方法，為審核設(shè)計(jì)文件及改善設(shè)計(jì)提出提議等一系列技術(shù)工作作準(zhǔn)備。2．施工調(diào)查前應(yīng)查閱已掌握設(shè)計(jì)文件和相關(guān)資料進(jìn)行人員分工，提出深入需掌握資料目錄，安排行程、交通、生活；確定調(diào)查提要并依據(jù)實(shí)際情況安排具體調(diào)查計(jì)劃及調(diào)查日期。施工技術(shù)調(diào)查方法以現(xiàn)場(chǎng)勘查為主,內(nèi)外相結(jié)合。必需時(shí),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪、鉆(挖)探取樣并檢(試)驗(yàn)，以取得數(shù)據(jù)。3．現(xiàn)場(chǎng)搜集資料完成后，應(yīng)寫出書面施工技術(shù)調(diào)查匯報(bào)，作為編制施工組織設(shè)計(jì)及組織施工關(guān)鍵依據(jù)。調(diào)查匯報(bào)內(nèi)容組成：（1）工程概況：工程位置；工程規(guī)模、工程量及投資；技術(shù)條件和標(biāo)準(zhǔn)；工程地點(diǎn)自然條件及社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、交通等情況；工程關(guān)鍵特點(diǎn)；工期等（附平面概圖）。大臨工程設(shè)置方案、小臨建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工程原材料供給及價(jià)格、運(yùn)輸方法、原材料取樣檢測(cè)、水、電、通信、燃料、勞務(wù)、征地拆遷、風(fēng)俗民情、生活衛(wèi)生、當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)資料等。（2）施工組織設(shè)計(jì)意見：任務(wù)分工、施工隊(duì)伍安排；施工方法；關(guān)鍵工程安排和施工方法分述；技術(shù)及質(zhì)量方法；資源及投入時(shí)間；大小臨工程；過(guò)渡方案；環(huán)境保護(hù)方法；進(jìn)度計(jì)劃等（附場(chǎng)地部署和進(jìn)度簡(jiǎn)圖）。二、施工測(cè)量及測(cè)量?jī)x器管理制度1．施工測(cè)量制度（1）測(cè)量工作應(yīng)按時(shí)、正確地完成，滿足施工需要。測(cè)量方法要符合測(cè)量規(guī)范要求及集團(tuán)企業(yè)中鐵四程[]530號(hào)文件要求。（2）施工測(cè)量工作范圍包含，工程開工前交接樁、施工復(fù)測(cè)、建立關(guān)鍵建筑物控制網(wǎng)、工序各部位施工放樣、完工測(cè)量。（3）工程部應(yīng)建立測(cè)量組、配專業(yè)工程師，負(fù)責(zé)組織交接樁、復(fù)測(cè)、控制測(cè)量、施工測(cè)量、完工測(cè)量工作實(shí)施，報(bào)技術(shù)責(zé)任人審核、簽認(rèn)測(cè)量結(jié)果資料（書）。施工過(guò)程中測(cè)量放樣由項(xiàng)目隊(duì)技術(shù)主管或測(cè)量主管負(fù)責(zé)組織實(shí)施并進(jìn)行復(fù)核。工程部長(zhǎng)每個(gè)月或不定時(shí)對(duì)關(guān)鍵工程項(xiàng)目組織進(jìn)行復(fù)測(cè)及抽查。（4）測(cè)量?jī)?nèi)外業(yè)實(shí)施兩人復(fù)核制，關(guān)鍵部位放樣均采取不一樣方法或不一樣路線檢核測(cè)設(shè)，以確保正確。（5）測(cè)量統(tǒng)計(jì)要齊全、規(guī)范化、保留完整、滿足可追溯性。測(cè)量統(tǒng)計(jì)應(yīng)采取專業(yè)統(tǒng)計(jì)簿，在現(xiàn)場(chǎng)逐項(xiàng)統(tǒng)計(jì)測(cè)量數(shù)據(jù)，嚴(yán)禁使用圓珠筆或洇水筆寫。統(tǒng)計(jì)字跡要工整清楚、不得涂改、撕毀，如有錯(cuò)誤可用顯著記號(hào)標(biāo)識(shí)。統(tǒng)計(jì)本中參與人員、設(shè)備、日期、地點(diǎn)等事項(xiàng)應(yīng)完備清楚并簽字。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)應(yīng)立即檢核，錄入計(jì)算資料數(shù)據(jù)查對(duì)無(wú)誤。（6）工程復(fù)測(cè)、關(guān)鍵建筑控制測(cè)量和完工測(cè)量結(jié)果應(yīng)形成書面文件，測(cè)量結(jié)果書應(yīng)資料齊全、計(jì)算正確、文整清楚，必需有計(jì)算者、復(fù)核者簽字，總工程師簽認(rèn)。（7）完工測(cè)量由項(xiàng)目總工程師組織，按完工測(cè)量規(guī)范要求，在工程完工后30天內(nèi)完成。2．測(cè)量?jī)x器管理制度（1）測(cè)量?jī)x器包含：全站儀、光電測(cè)距儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、塔尺等。（2）工程部派專員負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器保管、維修、保養(yǎng)等管理工作，非正常損壞或丟失，由責(zé)任者寫出書面情況匯報(bào)，并按相關(guān)要求進(jìn)行嚴(yán)厲處理。（3）多種測(cè)量?jī)x器和工具應(yīng)定時(shí)檢校，嚴(yán)禁使用未經(jīng)檢定和超出檢定周期測(cè)量?jī)x器，工程部派專員進(jìn)行定時(shí)送有資質(zhì)單位檢定，并定時(shí)將儀器臺(tái)帳及檢定證書復(fù)印件報(bào)企業(yè)技術(shù)管理中心。（4）測(cè)量?jī)x器設(shè)備購(gòu)置：依據(jù)工程需要，由經(jīng)理部工程部提出計(jì)劃，上報(bào)企業(yè)技術(shù)管理中心列計(jì)劃，主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可購(gòu)置。對(duì)關(guān)鍵儀器要建立“測(cè)量?jī)x器履歷本”，全程跟隨儀器使用或調(diào)撥等。（5）工程部指定專員按相關(guān)要求和圖表建立測(cè)量?jī)x器臺(tái)帳和簽發(fā)制度。測(cè)量?jī)x器保管人員調(diào)離工作時(shí)，必需辦理交接手續(xù)，雙方按相關(guān)要求辦理交接手續(xù)。三、設(shè)計(jì)文件審核制度1．設(shè)計(jì)文件審核工作在開工前系統(tǒng)、全方面地完成，施工過(guò)程中伴隨掌握情況深入對(duì)其中關(guān)鍵重新審核。2．審核工作應(yīng)和施工技術(shù)調(diào)查、施工復(fù)測(cè)相結(jié)合，對(duì)所管轄工程逐項(xiàng)審核設(shè)計(jì)文件，審核同時(shí)比較施工方案，為優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)發(fā)明條件。審核工作完成后應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)文件（圖）進(jìn)行標(biāo)識(shí)，加蓋“已審核”章確定有效性。不存在問(wèn)題只須審核人簽字，標(biāo)注日期，對(duì)發(fā)覺問(wèn)題還應(yīng)在圖上簡(jiǎn)明注明情況并填寫“圖紙會(huì)審統(tǒng)計(jì)”。3．對(duì)于存在問(wèn)題設(shè)計(jì)文件（圖）應(yīng)主動(dòng)聯(lián)絡(luò)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修正，確定修正意見要在原設(shè)計(jì)圖上用紅筆修改，加蓋“訂正”章對(duì)應(yīng)標(biāo)識(shí)，如有新圖替換，原圖加蓋“作廢”章。4．開工前設(shè)計(jì)文件審核工作由項(xiàng)目部總工程師組織。施工過(guò)程中由項(xiàng)目隊(duì)技術(shù)主管組織審核工作。工程部主管變更人員應(yīng)常常深入現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合設(shè)計(jì)文件，分門別類對(duì)有差、錯(cuò)、碰、漏問(wèn)題部分提出改善設(shè)計(jì)、變更設(shè)計(jì)書面資料，并按程序逐項(xiàng)報(bào)批。5．設(shè)計(jì)文件是施工過(guò)程中關(guān)鍵技術(shù)文件，是工程實(shí)施依據(jù)，屬受控文件，所以經(jīng)理部工程部和項(xiàng)目隊(duì)技術(shù)室對(duì)設(shè)計(jì)文件應(yīng)建立收發(fā)、保管、借閱臺(tái)帳。6．工程部必需建立圖紙會(huì)審統(tǒng)計(jì)，沒(méi)有經(jīng)過(guò)審核和復(fù)核圖紙嚴(yán)禁使用。四、設(shè)計(jì)文件及技術(shù)資料管理制度1．工程部設(shè)兼職設(shè)計(jì)文件及資料管理人員，對(duì)全部文件建立收發(fā)、保管、借閱制度，建立專門登記本，進(jìn)行歸類、編號(hào)管理。嚴(yán)禁個(gè)人留存。2．對(duì)受控文件建立臺(tái)帳，說(shuō)明其受控狀態(tài)及修訂狀態(tài)，對(duì)設(shè)計(jì)文件及規(guī)范有效性要進(jìn)行標(biāo)識(shí)。3．文件、資料管理人員負(fù)責(zé)日常貫標(biāo)工作，對(duì)經(jīng)理部各部門及項(xiàng)目隊(duì)資料管理要定時(shí)檢驗(yàn)（每個(gè)月一次）并提出修改意見。4．工程部整理全套設(shè)計(jì)文件一份，供經(jīng)理部相關(guān)業(yè)務(wù)部門借閱使用，施工藍(lán)圖應(yīng)有一份封存?zhèn)溆茫魏稳司坏檬褂煤徒栝?，設(shè)計(jì)文件份數(shù)不足時(shí)，經(jīng)工程部責(zé)任人同意后復(fù)印分發(fā)。5．嚴(yán)格借閱手續(xù)，控制使用范圍。設(shè)計(jì)文件及資料做到保密性強(qiáng)、不流失、不損壞、不得私自復(fù)制。6．施工原始資料由項(xiàng)目隊(duì)技術(shù)部門填寫，工程部立即搜集整理，做到工點(diǎn)完工，施工原始資料齊全，工程完工30天內(nèi)完工文件編制成型。立即向企業(yè)、甲方上報(bào)合格完工文件。五、施工組織設(shè)計(jì)編制審批制度1．施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)中鐵四技[]359號(hào)文要求進(jìn)行編制。在編制施工組織設(shè)計(jì)前，應(yīng)組織生產(chǎn)部門、施工隊(duì)伍相關(guān)責(zé)任人，認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，廣泛搜集資料、統(tǒng)籌安排、全方面計(jì)劃、全盤考慮，結(jié)合本工程特點(diǎn)和工期要求進(jìn)行方案比選，并寫出施工調(diào)查匯報(bào)。2．對(duì)于單項(xiàng)關(guān)鍵工程應(yīng)編制實(shí)施性施組，對(duì)特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序應(yīng)編制專門作業(yè)指導(dǎo)書，如爆破作業(yè)、隧道襯砌作業(yè)、樁基工程作業(yè)、預(yù)制梁張拉及橋梁架設(shè)作業(yè)等。3．按工期及甲方要求，工程開工后應(yīng)立即上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)，按要求提交開工匯報(bào)。施組在報(bào)建設(shè)單位或監(jiān)理工程師審批之前，先報(bào)企業(yè)技術(shù)管理中心審核，企業(yè)總工程師審批。4．施工組織設(shè)計(jì)編制由經(jīng)理部總工程師組織，工程部負(fù)責(zé)具體編制，全管段內(nèi)總體施組初步編制后，要會(huì)同生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、施工隊(duì)伍共同審定。5．作業(yè)指導(dǎo)書由工程部長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織編寫，報(bào)企業(yè)技術(shù)管理中心審核、項(xiàng)目總工程師審批。6．施組審批后，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)施工，保障實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)。在實(shí)施過(guò)程中，因外界條件發(fā)生重大改變而引發(fā)實(shí)際和施組不符合應(yīng)作對(duì)應(yīng)修訂，修訂后施組也應(yīng)報(bào)企業(yè)技術(shù)中心審核，企業(yè)總工程師審批，不然不得私自更改施組。7．施工組織設(shè)計(jì)編寫程序（1）編制依據(jù)①按國(guó)家政策法規(guī)、行業(yè)要求、技術(shù)規(guī)范、工程立項(xiàng)審批可行性研究文件。②設(shè)計(jì)文件（含簽定意見、初步設(shè)計(jì)、技術(shù)規(guī)范、施工設(shè)計(jì)）。③和建設(shè)單位簽署施工協(xié)議或協(xié)議、招設(shè)標(biāo)文件、監(jiān)理協(xié)議、和當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)單位簽定協(xié)議或協(xié)議。④依據(jù)關(guān)鍵內(nèi)容為：總和分階段工期要求、投資起源、額度、投資分期情況、資金支付方法、物資供給方法、質(zhì)量要求、和設(shè)計(jì)、監(jiān)理及地方政府、企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合關(guān)系等。⑤國(guó)家、行業(yè)、地域勞動(dòng)、材料、機(jī)械、施工、工期定額。⑥企業(yè)本身及能夠以利用社會(huì)力量裝備能力、技術(shù)素質(zhì)、資金貯備、勞力資源、物資貯備及開采能力等綜合實(shí)力。（2）工程概述①工程概況：工程地質(zhì)、平面位置走向、水文氣候、地形地貌、自然環(huán)境、人文地理、社會(huì)環(huán)境等。工程特點(diǎn)、難點(diǎn)及需采取對(duì)策和方法、項(xiàng)目分類等。②工程所處位置交通、當(dāng)?shù)匚镔Y供給情況。③工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工特點(diǎn)。④關(guān)鍵工程數(shù)量一覽表。⑤設(shè)計(jì)提供相關(guān)當(dāng)?shù)匾蠼煌ā⑾?、治安、文明施工、環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生管理等。（3）編制內(nèi)容①文字說(shuō)明部分：分析設(shè)計(jì)資料，進(jìn)行必需施工調(diào)查研究；選擇確定施工方案，施工方法（包含過(guò)渡方案）；編制工程進(jìn)度計(jì)劃；計(jì)算人工、材料和機(jī)具設(shè)備規(guī)格投入量、確定供給計(jì)劃；確定臨時(shí)工程“四通一平”計(jì)劃；確定施工運(yùn)輸組織；確定施工組織管理機(jī)構(gòu)；編制工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工技術(shù)方法及環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生專題方法。②資源配置表：施工總平面部署圖；工程進(jìn)度圖（橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖、形象圖）；年、季、月度投資及關(guān)鍵工程數(shù)量計(jì)劃表；年、季、月關(guān)鍵施工機(jī)械計(jì)劃和設(shè)備計(jì)劃表；年、季、月物資供給計(jì)劃表；年、季、月度勞力計(jì)劃表；大、小臨工程設(shè)施表；工程運(yùn)輸運(yùn)量計(jì)劃表。六、質(zhì)量計(jì)劃、環(huán)境保護(hù)及安全管理方案編制1．立即根據(jù)企業(yè)管理體系文件要求編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、環(huán)境保護(hù)及安全管理方案，并按要求程序發(fā)放和管理。2．項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、環(huán)境保護(hù)及安全管理方案編制由經(jīng)理部總工程師組織，工程部負(fù)責(zé)具體編制。質(zhì)量計(jì)劃編制方法參考企業(yè)下發(fā)《質(zhì)量計(jì)劃》范本。3．根據(jù)企業(yè)管理手冊(cè)和程序文件要求，質(zhì)量計(jì)劃、環(huán)境保護(hù)及安全管理方案編制完成后，應(yīng)上報(bào)企業(yè)工程部、安質(zhì)部審核，企業(yè)總工程師審批。4．質(zhì)量計(jì)劃中特殊工序應(yīng)界定正確，作業(yè)指導(dǎo)書編制齊全。項(xiàng)目總工程師應(yīng)組織對(duì)包含特殊工序操作人員、設(shè)備資源能力進(jìn)行判定。5．質(zhì)量計(jì)劃、環(huán)境保護(hù)及安全管理方案在實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)切實(shí)采取跟蹤檢驗(yàn)形式進(jìn)行控制，并采取糾正和預(yù)防方法，以確保工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)和安全控制滿足協(xié)議要求。6.對(duì)于重大環(huán)境原因和重大危險(xiǎn)源，應(yīng)編制應(yīng)急預(yù)案。七、技術(shù)交底制度1．總工程師組織工程技術(shù)部門、其它服務(wù)生產(chǎn)職能部門和項(xiàng)目隊(duì)技術(shù)人員進(jìn)行本工程綜合性技術(shù)交底，以會(huì)議宣講和書面形式交清設(shè)計(jì)意圖和關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)、施工安排布署、技術(shù)方法、工程特點(diǎn)和特殊要求等，主管技術(shù)人員接到交底書后進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核結(jié)果立即上報(bào)工程部后方可實(shí)施。2．技術(shù)交底前，交底人員應(yīng)認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)文件（圖），熟知交底內(nèi)容，交底內(nèi)容具體、齊全，做到交全、交清、交深、交透、圖文并茂。如結(jié)構(gòu)尺寸、安全、質(zhì)量及特殊工藝等。3．技術(shù)主管應(yīng)對(duì)施工圖紙進(jìn)行細(xì)化，對(duì)作業(yè)人員應(yīng)實(shí)施技術(shù)交底復(fù)核制，不得將設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)圖、施工文件不加標(biāo)注和修訂簡(jiǎn)單復(fù)印分發(fā)，應(yīng)對(duì)原圖和資料分解，重新組合并附加解釋。對(duì)可能疏忽細(xì)節(jié)要尤其說(shuō)明，提出工藝標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和克服通病方法，交底人和被交底人應(yīng)該面交接，待被交底人完全了解后，雙方簽字生效，無(wú)簽字，按無(wú)交底處罰。4．綜合性施工技術(shù)交底及有些單位工程施工技術(shù)交底要有專題安全、質(zhì)量方法，文明施工及環(huán)境保護(hù)方法。分年、季編制有針對(duì)性安全質(zhì)量方法，冬雨季施工方法，防洪方法。5．建立工程范圍內(nèi)技術(shù)交底書，內(nèi)容關(guān)鍵是：交底日期、工程部位、內(nèi)容摘要、交底人、接收人、審核人，交底資料應(yīng)字跡工整清楚，應(yīng)用繪圖工具進(jìn)行繪圖，嚴(yán)禁隨手涂畫。6．技術(shù)交底必需依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況確定技術(shù)方案，上報(bào)總工程師同意后實(shí)施，包含到變更設(shè)計(jì)技術(shù)交底，在施工隊(duì)實(shí)施后按實(shí)際收方，收方時(shí)經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人、技術(shù)責(zé)任人、預(yù)算工程師、施工隊(duì)責(zé)任人共同參與方可進(jìn)行，參與收方人員均需簽字方可生效。八、工程報(bào)驗(yàn)簽認(rèn)制度1、工程部應(yīng)依據(jù)工程驗(yàn)標(biāo)中單位工程、分部、分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批劃分要求對(duì)施工工程立即進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。2、報(bào)驗(yàn)步驟：分項(xiàng)、分部工程：項(xiàng)目隊(duì)領(lǐng)工員（技術(shù)員）自檢合格后→經(jīng)理部復(fù)核檢驗(yàn)合格后→監(jiān)理檢驗(yàn)→合格并簽認(rèn)后進(jìn)入下道工序。單位工程：經(jīng)理部組織自檢檢驗(yàn)合格后，分別報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師、工指進(jìn)行復(fù)核檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果做為工程初驗(yàn)、終驗(yàn)依據(jù)。3、各項(xiàng)目隊(duì)、項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)驗(yàn)資料準(zhǔn)備要立即、正確；經(jīng)理部對(duì)工程進(jìn)行復(fù)核檢驗(yàn)確定后，報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)檢驗(yàn)并簽認(rèn)，簽認(rèn)后資料由經(jīng)理部工程部管理存放。4、驗(yàn)標(biāo)中劃分范圍內(nèi)沒(méi)有項(xiàng)目，要依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和監(jiān)理單位協(xié)商確定增加報(bào)驗(yàn)項(xiàng)目和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。九、隱蔽工程檢驗(yàn)驗(yàn)收制度1、工程完工后無(wú)法在以后進(jìn)行反復(fù)檢驗(yàn)或被下道工序覆蓋、包裹部分工程，尤其是關(guān)鍵結(jié)構(gòu)部位及相關(guān)特殊要求部位全部要進(jìn)行隱蔽工程檢驗(yàn)驗(yàn)收。2、隱蔽工程檢驗(yàn)實(shí)施先自檢、后報(bào)檢制度。3、項(xiàng)目經(jīng)理部要建立健全“三檢制”，檢驗(yàn)時(shí)應(yīng)對(duì)照工程中線、水平、工程結(jié)構(gòu)物尺寸及檢測(cè)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地量測(cè)，統(tǒng)計(jì)中應(yīng)對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行是否合格判定，并簽字確定，嚴(yán)禁弄虛作假，4、分項(xiàng)工程施工完成后，由作業(yè)班組長(zhǎng)進(jìn)行質(zhì)量“自檢”并在自檢統(tǒng)計(jì)上簽字確定，自檢合格后由班組長(zhǎng)報(bào)請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人組織上下道工序班組之間“交接檢”，互檢結(jié)果由上下道工序班組長(zhǎng)雙方簽字確定，互檢合格后由質(zhì)量檢驗(yàn)人員進(jìn)行“專檢”。合格后填寫隱蔽工程驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)，在報(bào)檢約定日期內(nèi)，由監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)檢（專檢）并簽具隱蔽檢驗(yàn)驗(yàn)收意見。5、隱蔽工程在未進(jìn)行驗(yàn)收前，不得進(jìn)行下道工序施工。若違反此驗(yàn)收制度，造成返工損失時(shí)，追究單位（部門）和人員責(zé)任。6、不合格工序嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序，并應(yīng)制訂方法立即進(jìn)行整改，然后重新組織復(fù)查。7、隱蔽檢驗(yàn)驗(yàn)收合格后進(jìn)入下道工序施工，要根據(jù)成品、半成品保護(hù)制度采取主動(dòng)而可行施工方法對(duì)已檢工程進(jìn)行保護(hù)，預(yù)防已檢部分變形、損壞。8、隱蔽工程檢驗(yàn)驗(yàn)收資料由各經(jīng)理部自行確定保管措施，預(yù)防丟失、損壞現(xiàn)象發(fā)生，工程完工后按要求編入完工文件。十、內(nèi)部旁站監(jiān)理制度1．項(xiàng)目開工前，經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)工程特點(diǎn)和施組安排，編制內(nèi)部旁站監(jiān)理計(jì)劃，明確旁站監(jiān)理項(xiàng)目和檢驗(yàn)要求，落實(shí)值班制度及旁站監(jiān)理人員，并依據(jù)實(shí)際情況立即進(jìn)行完善和調(diào)整。同時(shí)以書面形式報(bào)企業(yè)安質(zhì)部門核備。2.對(duì)于以下工程：地基處理、軟土路（地）基處理；明挖深基礎(chǔ)、樁基礎(chǔ)、沉井基礎(chǔ)；大致積混凝土澆筑；主筋焊接；預(yù)應(yīng)力張拉；防水施工；隧道噴錨支護(hù)；各類隱蔽工程和經(jīng)理部確定其它關(guān)鍵、特殊工序等均須實(shí)施嚴(yán)格旁站監(jiān)理，并作好旁站監(jiān)理統(tǒng)計(jì)。3.旁站監(jiān)理統(tǒng)計(jì)應(yīng)將整個(gè)實(shí)施過(guò)程統(tǒng)計(jì)在案，并在施工日志中具體描述，包含旁站監(jiān)理項(xiàng)目名稱、施工部位、施工起止時(shí)間、完成工程數(shù)量、施工班組責(zé)任人、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)責(zé)任人、施工方法、工藝標(biāo)準(zhǔn)、材料設(shè)備使用及試驗(yàn)情況、質(zhì)量控制情況和現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題及處理結(jié)果等。統(tǒng)計(jì)文字要工整清楚，措辭要嚴(yán)謹(jǐn)專業(yè)，數(shù)據(jù)要具體正確，關(guān)鍵部位配圖片統(tǒng)計(jì)。4.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)挑選責(zé)任心強(qiáng)、能堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、含有一定業(yè)務(wù)水平和施工經(jīng)驗(yàn)人員擔(dān)任旁站監(jiān)理人員，必需對(duì)其進(jìn)行崗前強(qiáng)化培訓(xùn)，并保持內(nèi)部監(jiān)理人員穩(wěn)定。5.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)隱蔽工程旁站制度實(shí)施情況負(fù)總責(zé)，生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)具體實(shí)施。一是必需掌握本項(xiàng)目全部隱蔽工程和旁站監(jiān)理人員清單；二是必需加強(qiáng)對(duì)旁站監(jiān)理工作監(jiān)督檢驗(yàn)，通常到施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)均應(yīng)檢驗(yàn)旁站制度實(shí)施情況，并在旁站統(tǒng)計(jì)上簽字確定。6.旁站監(jiān)理人員必需認(rèn)真推行職責(zé)，嚴(yán)格根據(jù)技術(shù)交底、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控管理，并認(rèn)真作好旁站統(tǒng)計(jì)和工作交接，嚴(yán)禁私自離崗和脫崗。對(duì)不按技術(shù)規(guī)程操作和工藝標(biāo)準(zhǔn)施工行為，有權(quán)進(jìn)行糾正，對(duì)違反要求不聽勸阻，有權(quán)停工并出具罰款單；問(wèn)題嚴(yán)重，可提議撤換隊(duì)伍。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件或沒(méi)有能力處理問(wèn)題，應(yīng)立即匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。7.項(xiàng)目經(jīng)理部要建立健全崗位責(zé)任追究制度，并定時(shí)進(jìn)行旁站監(jiān)理工作評(píng)定，對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)并立即通報(bào)，以實(shí)現(xiàn)連續(xù)改善。8.現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理統(tǒng)計(jì)在本工序施工完成進(jìn)入下道施工工序前必需現(xiàn)場(chǎng)施工班組責(zé)任人簽字確定。十一、完工文件編制制度1．項(xiàng)目部工程部具體實(shí)施完工文件編制制度，指導(dǎo)督促現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員按時(shí)填寫相關(guān)檢驗(yàn)證和驗(yàn)算資料，搜集相關(guān)施工原始資料，做好施工統(tǒng)計(jì)。2．工程開工后，工程部要制訂完工文件編制計(jì)劃，明確完工文件編制責(zé)任人。3.工程日志做為完工文件關(guān)鍵組成部分，平時(shí)要做好工程日志填寫工作，天天一次統(tǒng)計(jì)在標(biāo)準(zhǔn)工程日志簿上，內(nèi)容包含時(shí)間、天氣、施工部位、形象進(jìn)度、安全質(zhì)量情況、工程大事記等，統(tǒng)計(jì)要具體、完整、清楚。全部資料在完工驗(yàn)收前組織人員進(jìn)行文整。4．經(jīng)理部工程部定時(shí)或不定時(shí)地檢驗(yàn)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員完工文件資料編制情況。5．完工文件編寫及繪制，按建設(shè)單位相關(guān)“完工文件編制措施”相關(guān)要求進(jìn)行編寫和繪制。6．完工文件應(yīng)按要求緊跟施工進(jìn)度情況進(jìn)行編制、匯總、整理。每一單位工程完工后30天必需完成完工文件編制，關(guān)鍵工程或有特殊情況也不得超出兩個(gè)月。7．工程完工后由項(xiàng)目總工程師組織相關(guān)技術(shù)人員編寫出高質(zhì)量工程技術(shù)總結(jié)。8．對(duì)每項(xiàng)完工文件資料情況進(jìn)行公布，對(duì)存在問(wèn)題要下書面整改通知單，對(duì)編制質(zhì)量較高進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。十二、工程技術(shù)總結(jié)編纂制度工程項(xiàng)目完工以后應(yīng)對(duì)工程建設(shè)全過(guò)程在施工、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理等方面取得經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行認(rèn)真、務(wù)實(shí)總結(jié)。工程技術(shù)總結(jié)是工程建設(shè)實(shí)踐統(tǒng)計(jì)，同時(shí)也是關(guān)鍵科技資料。1．工程技術(shù)總結(jié)資料搜集在工程開工前，依據(jù)工程類別和工程總結(jié)內(nèi)容要求做出本工程總結(jié)目錄，依據(jù)目錄，制訂資料搜集計(jì)劃，明確各分部分項(xiàng)工程資料搜集責(zé)任人，并設(shè)一人負(fù)責(zé)對(duì)搜集到資料定時(shí)分類整理，分袋分盒集中保管。2．工程總結(jié)編制時(shí)間要求工程施工期，按分部工程分階段適時(shí)整理部分初稿；工程主體完成后，由項(xiàng)目總工程師組織人員即開始編制；工程完工后30天內(nèi)完成，上報(bào)企業(yè)技術(shù)管理中心，大型工程不得超出三個(gè)月。3．工程技術(shù)總結(jié)內(nèi)容和編制方法參考企業(yè)中鐵四七程[]159號(hào)文。4．工程技術(shù)總結(jié)內(nèi)容要求工程技術(shù)總結(jié)是一項(xiàng)工程完成后總結(jié)，是完成時(shí)態(tài)。文稿中不得出現(xiàn)“必需”、“要”、“應(yīng)”等指導(dǎo)性語(yǔ)句，不得將施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容搬入工程技術(shù)總結(jié)。必需以一個(gè)親自實(shí)施者事后敘述語(yǔ)言編寫，寫出實(shí)際實(shí)施時(shí)方法、過(guò)程、效果和體會(huì)。十三、試驗(yàn)管理制度1．經(jīng)理部試驗(yàn)室建立試驗(yàn)工作日志制度，天天堅(jiān)持統(tǒng)計(jì)，試驗(yàn)日志內(nèi)容包含天天關(guān)鍵工作，工作中碰到問(wèn)題、處理處理措施及結(jié)果、重大事情匯報(bào)統(tǒng)計(jì)等。2．試驗(yàn)委托管理制度。委托試驗(yàn)室進(jìn)行多種材料性能試驗(yàn)時(shí)，須填寫試驗(yàn)委托單一式二份，雙方簽認(rèn)后各執(zhí)一份，委托單位應(yīng)說(shuō)明試樣名稱、規(guī)格、代表數(shù)量、使用部位、試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目等。假如送檢材料無(wú)試驗(yàn)委托單或填寫內(nèi)容和進(jìn)場(chǎng)材料不相符或樣品不符合要求，則不予受理。收樣后，試驗(yàn)室建帳登記，并按要求檢測(cè)項(xiàng)目進(jìn)行試驗(yàn)。除尤其注明外，試驗(yàn)結(jié)束試樣通常不予保留。3．試驗(yàn)室對(duì)來(lái)樣實(shí)施取樣見證制度，來(lái)樣真實(shí)性和代表性由取樣人和取樣見證人負(fù)責(zé)。4．試驗(yàn)檢測(cè)之前嚴(yán)格檢驗(yàn)儀器、器具、所用材料及試驗(yàn)用水、電等條件是否符合要求，并做好相關(guān)統(tǒng)計(jì)。5．認(rèn)真做好試驗(yàn)原始統(tǒng)計(jì)，字跡清楚，不許可用鉛筆，不得涂改和抄整，如確需改動(dòng)，應(yīng)在被改處劃兩條橫杠，將正確字符填寫在上方，并加蓋更改人印章。6．依據(jù)誤差分析理論正確處理檢測(cè)數(shù)據(jù)，不得私自取舍，應(yīng)達(dá)成要求有效精度。7．試驗(yàn)匯報(bào)由試驗(yàn)者填寫，復(fù)核人簽字后由試驗(yàn)主任簽發(fā)，匯報(bào)發(fā)出應(yīng)進(jìn)行臺(tái)帳登記。8．建立健全各項(xiàng)管理制度，明確各崗位工作職責(zé)，建立嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)控制工作制度。第二部分：項(xiàng)目施工技術(shù)管理各項(xiàng)工作步驟圖施工技術(shù)調(diào)查工作程序圖設(shè)計(jì)文件審核工作程序圖施工技術(shù)文件審核程序圖施工組織設(shè)計(jì)編制程序圖科研工作管理程序圖全方面質(zhì)量管理工作程序圖工法管理程序圖測(cè)量工作管理程序圖技術(shù)交底工作程序圖施工工藝設(shè)施設(shè)計(jì)工作程序圖檢測(cè)試設(shè)備管理工作程序圖內(nèi)業(yè)資料管理程序圖完工文件編制工作程序圖技術(shù)總結(jié)管理程序圖施工技術(shù)調(diào)查工作程序圖查閱熟悉設(shè)計(jì)文件及相關(guān)資料查閱熟悉設(shè)計(jì)文件及相關(guān)資料進(jìn)行人員分工安排行程、交通確定調(diào)查提要制訂詳盡安全方法調(diào)查準(zhǔn)備組織相關(guān)人員參與邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、地方參與施工前投標(biāo)前現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況了解地形、地貌、地質(zhì)水文氣象交通電.水.通信.燃料物資供給施工機(jī)具設(shè)備勞務(wù)用地和拆遷工程造價(jià)資料臨時(shí)工程民俗風(fēng)情生活、衛(wèi)生有針對(duì)、突出關(guān)鍵地調(diào)查鐵路（公）路線路、路基現(xiàn)有鐵路（公路）改建過(guò)渡工程橋涵、立交、通道、水工建筑物隧道、地鐵、地下工程站場(chǎng)、市政工程、房建給排水工程四電工程形成書面調(diào)查匯報(bào)說(shuō)明工程概況提出其它相關(guān)事項(xiàng)環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理、工期設(shè)備安裝工程環(huán)境保護(hù)內(nèi)容主管領(lǐng)導(dǎo)審批施工調(diào)查匯報(bào)發(fā)放設(shè)計(jì)文件審核工作程序圖熟練掌握相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖、參考圖熟練掌握相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖、參考圖熟悉施工技術(shù)調(diào)查、施工復(fù)測(cè)資料查對(duì)發(fā)覺設(shè)計(jì)文件疏漏和錯(cuò)誤了解設(shè)計(jì)意圖、熟悉設(shè)計(jì)文件熟練掌握設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、各類圖紙?zhí)岢龈纳圃O(shè)計(jì)、變更設(shè)計(jì)提議加蓋“已審核”章、完善審核程序聯(lián)絡(luò)監(jiān)理、建設(shè)、設(shè)計(jì)單位修正、確定建立設(shè)計(jì)文件審核臺(tái)帳立即交付使用無(wú)問(wèn)題加蓋有效章有問(wèn)題有問(wèn)題 施工技術(shù)文件審核程序圖熟練掌握施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)熟悉本工程圖紙和相關(guān)資料熟練掌握施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)熟悉本工程圖紙和相關(guān)資料掌握本單位技術(shù)裝備力量有問(wèn)題對(duì)技術(shù)文件進(jìn)行審核，找出文件有問(wèn)題對(duì)技術(shù)文件進(jìn)行審核，找出文件疏漏和錯(cuò)誤修改完善無(wú)問(wèn)題修改完善無(wú)問(wèn)題加蓋“已審核加蓋“已審核”章、完善審核程序未經(jīng)過(guò)報(bào)上級(jí)單位審批未經(jīng)過(guò)報(bào)上級(jí)單位審批經(jīng)過(guò)經(jīng)過(guò)加蓋有效章加蓋有效章建立技術(shù)文件審核臺(tái)帳立即交付使用建立技術(shù)文件審核臺(tái)帳立即交付使用施工組織設(shè)計(jì)編制程序圖接收招標(biāo)文件、圖紙及相關(guān)資料接收招標(biāo)文件、圖紙及相關(guān)資料現(xiàn)場(chǎng)踏勘現(xiàn)場(chǎng)踏勘結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大組織專題會(huì)議，進(jìn)行方案比選結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大組織專題會(huì)議，進(jìn)行方案比選分工編制分工編制組卷排版組卷排版施組修改修改完善報(bào)企業(yè)審批施組修改修改完善報(bào)企業(yè)審批符合要求不符合要求符合要求不符合要求標(biāo)準(zhǔn)改變，圖紙、施工環(huán)境、隊(duì)伍、機(jī)械發(fā)生重大變更上報(bào)相關(guān)單位部門標(biāo)準(zhǔn)改變，圖紙、施工環(huán)境、隊(duì)伍、機(jī)械發(fā)生重大變更上報(bào)相關(guān)單位部門實(shí)施實(shí)施科研工作管理程序圖項(xiàng)目申報(bào)項(xiàng)目申報(bào)召開立項(xiàng)前專題答辯會(huì)召開立項(xiàng)前專題答辯會(huì)企業(yè)科技革新項(xiàng)目評(píng)審集團(tuán)企業(yè)科技項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審企業(yè)科技革新項(xiàng)目評(píng)審集團(tuán)企業(yè)科技項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審未經(jīng)過(guò)未經(jīng)過(guò)項(xiàng)目取消列入企業(yè)科研計(jì)劃結(jié)果評(píng)審形成專題技術(shù)結(jié)果項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程監(jiān)督管理項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督管理經(jīng)過(guò)經(jīng)過(guò)雙方簽定項(xiàng)目協(xié)議擬訂項(xiàng)目協(xié)議未經(jīng)過(guò)未經(jīng)過(guò)項(xiàng)目取消列入企業(yè)科研計(jì)劃結(jié)果評(píng)審形成專題技術(shù)結(jié)果項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程監(jiān)督管理項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督管理經(jīng)過(guò)經(jīng)過(guò)雙方簽定項(xiàng)目協(xié)議擬訂項(xiàng)目協(xié)議課題結(jié)題，結(jié)果歸檔課題結(jié)題，結(jié)果歸檔結(jié)果應(yīng)用推廣結(jié)果逐層申報(bào)結(jié)果應(yīng)用推廣結(jié)果逐層申報(bào)全方面質(zhì)量管理工作程序圖成立QC小組成立QC小組選定活動(dòng)課題選定活動(dòng)課題不合格項(xiàng)目取消課題審核填報(bào)小組和課題記錄表，上報(bào)不合格項(xiàng)目取消課題審核填報(bào)小組和課題記錄表，上報(bào)合格現(xiàn)實(shí)狀況調(diào)查合格現(xiàn)實(shí)狀況調(diào)查設(shè)定目標(biāo)第二次PDCA設(shè)定目標(biāo)第二次PDCA分析原因分析原因確定要因確定要因制訂對(duì)策制訂對(duì)策實(shí)施對(duì)策實(shí)施對(duì)策效果檢驗(yàn)效果檢驗(yàn)合格不合格制訂鞏固方法合格不合格制訂鞏固方法總結(jié)及以后計(jì)劃總結(jié)及以后計(jì)劃形成結(jié)果上報(bào)形成結(jié)果上報(bào)結(jié)果審核結(jié)果審核逐層申報(bào)逐層申報(bào)考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果應(yīng)用推廣考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果應(yīng)用推廣工法管理程序圖工法選題工法選題下發(fā)年度計(jì)劃經(jīng)過(guò)未經(jīng)過(guò)取消工法課題評(píng)審下發(fā)年度計(jì)劃經(jīng)過(guò)未經(jīng)過(guò)取消工法課題評(píng)審經(jīng)過(guò)逐層上報(bào)推廣及完善整理存檔未經(jīng)過(guò)形成結(jié)果評(píng)審修訂修改完善上報(bào)集團(tuán)企業(yè)定時(shí)監(jiān)督檢驗(yàn)開發(fā)情況經(jīng)過(guò)逐層上報(bào)推廣及完善整理存檔未經(jīng)過(guò)形成結(jié)果評(píng)審修訂修改完善上報(bào)集團(tuán)企業(yè)定時(shí)監(jiān)督檢驗(yàn)開發(fā)情況測(cè)量工作管理程序圖不合格現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核開工前交接樁測(cè)量不合格現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核開工前交接樁測(cè)量合格合格現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)施工復(fù)測(cè)，對(duì)中樁、基線、導(dǎo)線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)樁加密施工復(fù)測(cè)，對(duì)中樁、基線、導(dǎo)線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)樁加密建立關(guān)鍵建筑物控制網(wǎng)建立關(guān)鍵建筑物控制網(wǎng)報(bào)監(jiān)理單位審批報(bào)企業(yè)主管工程師復(fù)核，總工程師審批工序放樣測(cè)量復(fù)核報(bào)監(jiān)理單位審批報(bào)企業(yè)主管工程師復(fù)核，總工程師審批工序放樣測(cè)量復(fù)核形成測(cè)量結(jié)果書形成測(cè)量結(jié)果書不合格不合格合格合格完工測(cè)量,核實(shí)各部位中線、標(biāo)高及幾何尺寸完工測(cè)量,核實(shí)各部位中線、標(biāo)高及幾何尺寸技術(shù)交底工作程序圖項(xiàng)目準(zhǔn)備階段：項(xiàng)目準(zhǔn)備階段：制訂項(xiàng)目技術(shù)交底計(jì)劃，列出所需關(guān)鍵技術(shù)交底清單，界定各級(jí)技術(shù)人員交底權(quán)限，確定交底提要、分發(fā)書面資料，查對(duì)交底內(nèi)容范圍確定交底提要、分發(fā)書面資料，查對(duì)交底內(nèi)容范圍對(duì)可能疏忽細(xì)節(jié)部分尤其說(shuō)明分解、組合原圖及資料，并附加解釋對(duì)可能疏忽細(xì)節(jié)部分尤其說(shuō)明分解、組合原圖及資料，并附加解釋提出工藝標(biāo)準(zhǔn)提出工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及克服通病方法交底人、接收人雙方簽認(rèn)交底，現(xiàn)場(chǎng)講解、建立交底牌對(duì)交底內(nèi)容進(jìn)行復(fù)核交底人、接收人雙方簽認(rèn)交底，現(xiàn)場(chǎng)講解、建立交底牌對(duì)交底內(nèi)容進(jìn)行復(fù)核建立技術(shù)交底臺(tái)帳變更批復(fù)后立即進(jìn)行變更內(nèi)容交底變更批復(fù)后立即進(jìn)行變更內(nèi)容交底施工工藝設(shè)施設(shè)計(jì)工作程序圖工藝設(shè)施調(diào)查掌握本單位技術(shù)及裝備實(shí)力，土木工程結(jié)構(gòu)、機(jī)電等知識(shí)工藝設(shè)施調(diào)查掌握本單位技術(shù)及裝備實(shí)力，土木工程結(jié)構(gòu)、機(jī)電等知識(shí)經(jīng)過(guò)實(shí)施使用經(jīng)過(guò)實(shí)施使用工藝設(shè)施界定工藝設(shè)施界定組織組織工藝設(shè)施設(shè)計(jì)前方案討論會(huì)，確定設(shè)計(jì)指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)文字部分：設(shè)計(jì)依據(jù)、設(shè)計(jì)說(shuō)明、設(shè)計(jì)參數(shù)選定、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算文字部分：設(shè)計(jì)依據(jù)、設(shè)計(jì)說(shuō)明、設(shè)計(jì)參數(shù)選定、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算及結(jié)論編制工藝設(shè)施設(shè)計(jì)編制工藝設(shè)施設(shè)計(jì)圖表部分：結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖、關(guān)鍵結(jié)構(gòu)數(shù)量表圖表部分：結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖、關(guān)鍵結(jié)構(gòu)數(shù)量表召開召開工藝設(shè)施設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)未經(jīng)過(guò)未經(jīng)過(guò)實(shí)施中動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)調(diào)整，補(bǔ)充完善實(shí)施中動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)調(diào)整，補(bǔ)充完善檢測(cè)試設(shè)備管理工作程序圖降級(jí)使用、限用或報(bào)廢調(diào)撥、使用項(xiàng)目部提報(bào)購(gòu)置計(jì)劃按現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目提報(bào)計(jì)劃，并綜合考慮監(jiān)理、甲方要求，投標(biāo)承諾降級(jí)使用、限用或報(bào)廢調(diào)撥、使用項(xiàng)目部提報(bào)購(gòu)置計(jì)劃按現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目提報(bào)計(jì)劃，并綜合考慮監(jiān)理、甲方要求，投標(biāo)承諾決定調(diào)撥、新購(gòu)工程部評(píng)審決定調(diào)撥、新購(gòu)工程部評(píng)審責(zé)成中心下達(dá)購(gòu)置計(jì)劃責(zé)成中心下達(dá)購(gòu)置計(jì)劃市場(chǎng)調(diào)查，全方面考慮性價(jià)比招標(biāo)采購(gòu)市場(chǎng)調(diào)查，全方面考慮性價(jià)比招標(biāo)采購(gòu)協(xié)議條款制訂、簽定供貨協(xié)議協(xié)議條款制訂、簽定供貨協(xié)議按協(xié)議數(shù)量、廠家、型號(hào)、規(guī)格、裝箱單驗(yàn)收，按說(shuō)明安裝，供貨方調(diào)試，培訓(xùn)我方使用運(yùn)輸按協(xié)議數(shù)量、廠家、型號(hào)、規(guī)格、裝箱單驗(yàn)收，按說(shuō)明安裝，供貨方調(diào)試，培訓(xùn)我方使用運(yùn)輸更換或檢修驗(yàn)收、安裝、調(diào)試更換或檢修驗(yàn)收、安裝、調(diào)試有資質(zhì)檢定單位、或按現(xiàn)行校準(zhǔn)有資質(zhì)檢定單位、或按現(xiàn)行校準(zhǔn)檢定、校準(zhǔn)建立設(shè)備臺(tái)帳，對(duì)設(shè)備使用狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)建立設(shè)備臺(tái)帳，對(duì)設(shè)備使用狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)使用保留原始統(tǒng)計(jì)和相關(guān)資料，按要求上報(bào)相關(guān)報(bào)表進(jìn)行技術(shù)性能探討、積累，對(duì)儀器進(jìn)行改善或新設(shè)計(jì)使用保留原始統(tǒng)計(jì)和相關(guān)資料，按要求上報(bào)相關(guān)報(bào)表進(jìn)行技術(shù)性能探討、積累，對(duì)儀器進(jìn)行改善或新設(shè)計(jì)對(duì)設(shè)備進(jìn)行周期檢定、校準(zhǔn)定時(shí)保養(yǎng)、按要求維護(hù)、維修對(duì)設(shè)備進(jìn)行周期檢定、校準(zhǔn)定時(shí)保養(yǎng)、按要求維護(hù)、維修不滿足使用要求滿足使用要求不滿足使用要求滿足使用要求內(nèi)業(yè)資料管理程序圖依據(jù)程序文件及相關(guān)管理文件搜集施工過(guò)程原始資料標(biāo)識(shí)收集整理分類依據(jù)程序文件及相關(guān)管理文件搜集施工過(guò)程原始資料標(biāo)識(shí)收集整理分類工程施工過(guò)程控制資料進(jìn)行整理工程施工過(guò)程控制資料進(jìn)行整理對(duì)資料進(jìn)行分類管理對(duì)資料進(jìn)行分類管理對(duì)技術(shù)文件狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)對(duì)技術(shù)文件狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)按要求分類歸檔保管和借閱歸檔按要求分類歸檔保管和借閱歸檔分類立卷管理分類立卷管理，收發(fā)借閱推行簽字手續(xù)定時(shí)檢驗(yàn)定時(shí)檢驗(yàn)對(duì)技術(shù)資料進(jìn)行定時(shí)檢驗(yàn)對(duì)技術(shù)資料進(jìn)行定時(shí)檢驗(yàn)，目錄上報(bào)企業(yè)核查完工歸檔完工歸檔完工后對(duì)資料進(jìn)行分類整理裝訂完工后對(duì)資料進(jìn)行分類整理裝訂，歸檔上報(bào)完工文件編制工作程序圖定時(shí)檢驗(yàn)完工文件編制情況按要求時(shí)間、要求搜集年初下達(dá)編制及歸檔計(jì)劃定時(shí)檢驗(yàn)完工文件編制情況按要求時(shí)間、要求搜集年初下達(dá)編制及歸檔計(jì)劃完工文件整理編制完工文件整理編制按要求整改按編制要求審核按要求整改按編制要求審核不合格 不合格合格合格移交歸檔移交歸檔技術(shù)總結(jié)管理程序圖各單位上報(bào)技術(shù)總結(jié)計(jì)劃各單位上報(bào)技術(shù)總結(jié)計(jì)劃下發(fā)年度計(jì)劃核定技術(shù)總結(jié)計(jì)劃下發(fā)年度計(jì)劃核定技術(shù)總結(jié)計(jì)劃新開工項(xiàng)目補(bǔ)充計(jì)劃新開工項(xiàng)目補(bǔ)充計(jì)劃定時(shí)監(jiān)督檢驗(yàn)總結(jié)編寫情況定時(shí)監(jiān)督檢驗(yàn)總結(jié)編寫情況各單位編寫技術(shù)總結(jié)結(jié)果上報(bào)企業(yè)各單位編寫技術(shù)總結(jié)結(jié)果上報(bào)企業(yè)存檔或上報(bào)集團(tuán)企業(yè)未經(jīng)過(guò)經(jīng)過(guò)評(píng)審修訂技術(shù)總結(jié)修改結(jié)果存檔或上報(bào)集團(tuán)企業(yè)未經(jīng)過(guò)經(jīng)過(guò)評(píng)審修訂技術(shù)總結(jié)修改結(jié)果第三部分：項(xiàng)目施工技術(shù)管理工作臺(tái)賬1、工程進(jìn)度臺(tái)帳2、設(shè)計(jì)變更臺(tái)帳3、收方計(jì)量臺(tái)帳4、驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺(tái)帳5、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備狀態(tài)及檢定臺(tái)帳6、技術(shù)會(huì)議（交流）紀(jì)要臺(tái)帳7、技術(shù)交底臺(tái)帳8、設(shè)計(jì)文件審核臺(tái)帳9、隱蔽工程檢驗(yàn)臺(tái)帳10、檢測(cè)試驗(yàn)臺(tái)帳11、設(shè)計(jì)文件登記簿12、標(biāo)準(zhǔn)圖登記簿13、技術(shù)文件收發(fā)文簿14、內(nèi)部旁站監(jiān)理統(tǒng)計(jì)15、原材料試驗(yàn)臺(tái)帳16、混凝土/砂漿配合比臺(tái)帳17、混凝土/砂漿試件抗壓強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳18、路基填料統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳19、路基壓實(shí)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳20、路面鋪筑質(zhì)量統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳工程進(jìn)度臺(tái)帳單位：填報(bào)人：年月序號(hào)工程項(xiàng)目單位設(shè)計(jì)數(shù)量開工時(shí)間完工時(shí)間完成情況形象進(jìn)度備注月完成年累開累剩下說(shuō)明:每一分項(xiàng)工程均列出具體工程項(xiàng)目,特大、大中橋要列出每個(gè)橋墩基礎(chǔ)及墩柱進(jìn)度情況設(shè)計(jì)變更臺(tái)帳填報(bào)單位：填報(bào)時(shí)間：序號(hào)變更編號(hào)變更關(guān)鍵原因變更內(nèi)容類別關(guān)鍵工程數(shù)量批復(fù)情況備注已批復(fù)（萬(wàn)元）待批復(fù)（萬(wàn)元）填報(bào)人：審核人：收方計(jì)量臺(tái)帳單位：元序號(hào)分包隊(duì)伍結(jié)算承包合價(jià)變更暫驗(yàn)工價(jià)扣罰款及其它獎(jiǎng)勵(lì)扣質(zhì)保金扣稅金扣材料費(fèi)工程費(fèi)本期開累本期開累本期開累本期開累本期開累本期開累本期開累本期開累編制：復(fù)核：驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺(tái)帳序號(hào)驗(yàn)工計(jì)價(jià)項(xiàng)目設(shè)計(jì)清單數(shù)量清單修正數(shù)量變更增減數(shù)量累計(jì)數(shù)量單位本月計(jì)價(jià)年累計(jì)價(jià)開累計(jì)價(jià)結(jié)算虧贏結(jié)果備注數(shù)量合價(jià)（元）數(shù)量合價(jià)（元）數(shù)量合價(jià)（元）編制：復(fù)核：測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備狀態(tài)及檢定臺(tái)帳單位：年月日序號(hào)管理號(hào)儀器名稱型號(hào)單位數(shù)量管理類別儀器技術(shù)指標(biāo)生產(chǎn)廠家購(gòu)置日期出廠編號(hào)原值技術(shù)情況檢定周期檢定情況領(lǐng)用責(zé)任人人備注量程精度等級(jí)檢定單位檢定證書編號(hào)使用期計(jì)量管理員：審核：技術(shù)會(huì)議（交流）紀(jì)要臺(tái)帳序號(hào)紀(jì)要編號(hào)會(huì)議時(shí)間參與人員會(huì)議關(guān)鍵內(nèi)容會(huì)議確定結(jié)果備注填表：填報(bào)時(shí)間：技術(shù)交底臺(tái)帳填報(bào)單位：序號(hào)技術(shù)交底內(nèi)容編號(hào)編制人復(fù)核人接收人交接日期備注填表：填報(bào)時(shí)間：設(shè)計(jì)文件審核臺(tái)帳填表單位：序號(hào)編號(hào)設(shè)計(jì)文件內(nèi)容審核人復(fù)核人審批人審核結(jié)果備注填表：填報(bào)時(shí)間：隱蔽工程檢查臺(tái)帳填表單位：序號(hào)工序名稱檢驗(yàn)時(shí)間檢驗(yàn)內(nèi)容檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)方法自檢情況互檢情況監(jiān)理檢驗(yàn)情況備注檢測(cè)試驗(yàn)臺(tái)帳序號(hào)試驗(yàn)類別檢測(cè)項(xiàng)目用于工程部位規(guī)范要求檢測(cè)頻率產(chǎn)地進(jìn)場(chǎng)數(shù)量承包人自檢監(jiān)理試驗(yàn)室抽檢中心試驗(yàn)室抽檢可否使用試驗(yàn)組數(shù)試驗(yàn)編號(hào)不合格數(shù)試驗(yàn)編號(hào)不合格數(shù)試驗(yàn)編號(hào)不合格數(shù)填表：